ドミニオン・エナジー（Dominion Energy）バージニア州リッチモンドに本社を置く米国のエネルギー企業

ドミニオン・エナジー（Dominion Energy, Inc.、通称ドミニオン）は、バージニア州リッチモンドに本社を置く米国のエネルギー企業である。

　バージニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州の一部地域に電力を供給している。

　また、ユタ州、アイダホ州、ワイオミング州、ウェストバージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州の一部地域に天然ガスを供給している。

　また、インディアナ州、イリノイ州、コネチカット州、ロードアイランド州にも発電施設を保有している。

　同社は2016年9月、ユタ州とワイオミング州の一部地域を含む米国西部で

　　　クエスター・コーポレーション

を買収した。

　2019年1月には、

　　　SCANAコーポレーション

の買収を完了した。

　同社の資産ポートフォリオには、27,000メガワットの発電設備、6,000マイル（9,700km）の送電線、54,000マイル（87,000km）の配電線、14,000マイル（23,000km）の天然ガス輸送・集積・貯蔵パイプライン、そして1.2兆立方フィート（34km3）相当の天然ガスおよび石油埋蔵量が含まれる。

　また、ドミニオン社は、9,750億立方フィート（2.76×101⁰m3）を超える貯蔵容量を持つ、国内最大の天然ガス貯蔵施設も運営している。

　ドミニオン社がチェサピーク湾に所有するコブポイント液化天然ガス（LNG）輸入ターミナルは、国内最大級かつ最も活発な施設の一つである。　

　ドミニオン社は、米国中西部、中部大西洋岸、北東部地域で500万人以上の一般顧客にエネルギーサービスを提供している。

　2017年、ドミニオン社はフォーチュン500で238位にランクインした。

　同社の100年の歴史をまとめた書籍『ドミニオンの100年：奉仕の遺産』は2010年に出版された。

　2022年、ドミニオン社の総発電量の18%は石炭、23%は原子力、48%は天然ガス、11%は水力発電およびその他の再生可能エネルギーによるものであった。

　将来のエネルギー需要を満たし、同社の環境負荷を最小限に抑えるために、主に風力とバイオマスを中心とした再生可能エネルギー源、そして省エネルギー・効率化プログラムがますます重要な役割を果たすよう、戦略が策定されている。

　売上高　165億600万米ドル（2025年）
　営業利益　44億1400万米ドル（2025年）
　純利益　30億7900万米ドル（2025年）
　総資産　1158億5700万米ドル（2025年）
　自己資本　334億1700万米ドル（2025年）
　従業員数　15,200人（2025年）
　

　ドミニオン社の企業としてのルーツは、運河や河川の艀輸送、街灯、鉄道、路面電車を運営していた前身企業を通じて、植民地時代にまで遡る。

　1787年、バージニア州議会はアポマトックス川の航行を促進するために

　　　アポマトックス・トラスト

を設立した。

　1795年、トラストは工業用水として川沿いにダムを建設するために

　　　アッパー・アポマトックス・カンパニー

を設立し、これが

　　　ドミニオン社

の歴史の始まりとなった。

　1901年、水利権は新設された

　　　バージニア旅客電力会社

　　　　　（Virginia Passenger & Power Company）

に譲渡されました。

ドミニオン社の最も近い直接的な前身企業である

　　　バージニア鉄道電力会社

　　　　　（Virginia Railway & Power Company）

は、フランク・ジェイ・グールドによって1909年6月29日に設立された。

　同社はその後まもなくバージニア旅客電力会社を買収した。

　1925年、社名は規制独占企業である

　　　バージニア電力会社（Virginia Electric and Power Company、VEPCO）

に変更された。

　1940年、VEPCOは

　　　バージニア公共サービス会社（Virginia Public Service Company）

と合併し、サービス提供地域を倍増させた。

　交通事業は1944年に売却された。

　1980年、VEPCOは自社を

　　　バージニア・パワー（Virginia Power）

と、ノースカロライナ州の事業を

　　　ノースカロライナ・パワー（North Carolina Power）

とブランド名を変更した。

　3年後、VEPCOは持株会社である

　　　ドミニオン・リソーシズ（Dominion Resources）

として再編されました。

　1985年までに、ドミニオンは配電事業をバージニア州およびウェストバージニア州グリーンブライアー・バレーで事業を展開する

　　　バージニア・パワー

とノースカロライナ州で事業を展開する

　　　ノースカロライナ・パワー

という2つの事業会社に分割した。

　1986年、ドミニオンは

　　　ポトマック・エレクトリック・パワー・カンパニー（PEPCO）

のバージニア州配電事業を買収し、バージニア州北部への事業拡大によって事業領域を拡大した。

　1987年、ドミニオンのウェストバージニア州の資産は

　　　ユーティリコープ・ユナイテッド

に売却され、

　　　ウェストバージニア・パワー

としてブランド化されたが、ドミニオンはウェストバージニア州の

　　　マウント・ストーム発電所

の所有権は保持した。

　1999年、ウェストバージニア・パワーは

　　　アレゲニー・エナジー

に売却され、子会社の

　　　モノンガヘラ・パワー

に統合されました。

　その後、同社およびアレゲニー・エナジーの他の子会社は、2010年に

　　　ファーストエナジー

に買収された。

　1980年代から1990年代にかけて、ドミニオンは国内外で、規制対象および非規制対象のエネルギー事業への一連の事業拡大に着手した。

　この時期、同社は世界有数の原子力発電所運営会社としての地位も確立した。

　2000年、ドミニオンはピッツバーグの

　　　コンソリデーテッド・ナチュラル・ガス・カンパニー（CNG）

を買収し、米国北東部のエネルギー集約型市場におけるエネルギー供給ネットワークに天然ガスサービスを追加した。

　2001年には、

　　　ルイ・ドレフュス・ナチュラル・ガス・カンパニー

を買収し、天然ガス供給ネットワークをさらに拡大した。

　ドミニオンは、より統合されたエネルギー企業を目指し、2000年に

　　　バージニア・アンド・ノースカロライナ・パワー

　　　コンソリデーテッド・ガス

から、すべての事業をドミニオンにブランド変更した。

　2007年には、中核事業である電力・ガス事業への再集中を図るため、ヒューストンを拠点とする天然ガス・石油探査・生産事業の大部分を、税引き前で約140億ドルの売却益で売却した。

　同社の米国内陸部の石油・ガス埋蔵量は、別々の取引で

　　　ロウズ・コーポレーション

　　　XTOエナジー

に売却、メキシコ湾の埋蔵量は

　　　Eni

に、カナダの埋蔵量は2つのカナダの信託会社に売却した。

　しかし、ドミニオンはアパラチア地方にいくつかの生産エリアを依然として保有している。

　同社は2008年6月にバージニア州ワイズ郡で605MWeの石炭火力発電所の建設を開始した。

　2009年12月時点で建設は半分まで進み、発電所は2012年半ばに完全に稼働する予定だった。

　ドミニオン社はこの発電所を「バージニアシティハイブリッドエネルギーセンター」と呼んでいるが、これは発電所が環境に優しいように見せかけるためのものだと環境保護主義者から批判されている。

　この発電所は現在、国内の石炭火力発電所の中で最も厳しい大気汚染防止許可を取得している。

　発電所は石炭と少量の廃炭（ゴブと呼ばれる）とともに最大20%のバイオマスを燃焼する。

　発電所の二酸化炭素排出量は年間540万トンと予測されている。　

　発電所から排出される高濃度の水銀は、排出量を削減するために活性炭注入によって制御されている。

　ただ、クリンチ川（飲料水源）近くのフライアッシュ投棄場も懸念されている。

　この発電所は、山頂除去採炭法を引き続き支援するものだった。

　ティム・ケイン知事を含む支持者たちは、バージニア州は電力輸入量が最も多い州の一つであるため、この新しい発電所によって他州からの電力輸入への依存度を下げられると主張しました。

　発電所の建設には1,000人の労働者が従事し、130人の正社員を雇用するとともに、経済的に低迷しているワイズ郡に年間400万ドルから700万ドルの税収をもたらすと見込まれている。

　2008年9月、建設予定地は

　　　レインフォレスト・アクション・ネットワーク

の活動家によって封鎖された。

　2016年2月、ドミニオン・リソーシズは

　　　クエスター・コーポレーション

を買収すると発表した。

　買収は2016年9月に完了しました。

　2017年、ドミニオン・リソーシズは

　　　ドミニオン・エナジー

に社名を変更し、新しいロゴを発表した。

　2018年1月、ロイター通信はドミニオン・エナジーが

　　　SCANAコーポレーション

を79億ドルで買収すると報じた。

　買収は2019年1月に完了した。

　2018年夏、ドミニオン・エナジーは「グリッド変革プログラム」を開始した。

　このプログラムの目標は、2022年までに3,000メガワット相当の新規太陽光発電および風力発電設備を建設することであった。

　このプログラムは、バージニア州知事

　　　ラルフ・ノーサム

が署名した州法である「グリッド変革・安全保障法」に基づいて開始された。

　2020年7月、ドミニオンは天然ガス輸送・貯蔵資産を

　　　バークシャー・ハサウェイ

に売却する計画を発表した。

　取引規模は100億ドルと推定されている。

　2022年2月、ドミニオン・エナジーは子会社の

　　　ドミニオン・エナジー・ウェストバージニア

をハースストーン・ユーティリティーズに6億9000万ドルで売却した。

　ハースストーンはウェストバージニア州で「ホープ・ガス」という名称で事業を継続する。

　2023年9月、エンブリッジはドミニオンから

　　　イースト・オハイオ・ガス

　　　クエスター・ガス

　　　ノースカロライナ・パブリック・サービス

を総額140億ドルで買収することに合意した。

　2025年8月12日、サウスカロライナ州マウントプレザントの警察は、ドミニオン・エナジーのインフラ施設に落雷があり、巨大な火球が発生する様子を捉えたドライブレコーダーの映像を公開した。

　2026年5月18日、ネクステラ・エナジーは、ドミニオンを約670億ドル相当の全額株式交換で買収する契約が成立したと発表した。

　ドミニオン政治活動委員会（PAC）は、バージニア州の候補者への献金に非常に積極的でした。

　2009年には、ドミニオンPACは総額814,885ドルを献金し、そのうち56%が共和党、41%が民主党に渡っていた。

　2008年には、PACは539,038ドルを献金し、そのうち50%が共和党、47%が民主党に渡っていた。

　2016年の選挙サイクルでは、PACは様々な政治候補者や委員会に1,276,016.17ドルを献金した。

　ドミニオンのロビイストたちは、ウェストバージニア州の重要インフラ保護法（2021年制定）の成立に尽力した。

　この法律は、石油・ガス施設への不法侵入に重罪を科すもので、法案提出者の

　　　ジョン・ケリー氏

は、この法律は「天然ガス業界からの要請によるもの」だと述べています。　

　ドミニオンの社会貢献プログラムは、主にドミニオン財団を通じて実施されており、同財団はドミニオンが事業を展開する各州の慈善団体に年間約2,000万ドルを寄付している。

　また、ドミニオンは「ベンジャミン・J・ランバート3世年間最優秀ボランティア賞」も実施している。

　2017年は、優秀な社員ボランティアを表彰するこのプログラムの33年目にあたった。

　ドミニオンは、受賞者が選んだ慈善団体に1,000ドルを寄付することで、ボランティアを称えている。

　2016年には、オハイオ州、ペンシルベニア州、バージニア州、ウェストバージニア州から12名の社員が選ばれた。

　2020年、ドミニオンは新型コロナウイルス感染症のパンデミックに対応し、料金未払いによるサービス停止を一時停止し、料金未払いでサービスを停止された顧客のサービス再開を支援した。

　また、延滞料金と再接続料金も免除しました。

　さらに、同社は慈善財団を通じて、COVID-19と闘う個人や団体を支援するために100万ドルの援助金を提供するよう指示した。

　100万ドルは、アメリカ赤十字社のような全国的な団体や、同社が選定する地元の団体に提供される予定である。