トゥルーイスト（Truist）ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く米国の銀行持株会社

トゥルーイスト・フィナンシャル・コーポレーション（Truist Financial Corporation　TFC）は、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く米国の銀行持株会社である。

　同社は、2019年12月に

　　　BB&T（ブランチ・バンキング・アンド・トラスト・カンパニー）

　　　サン・トラスト

の合併により設立された。

　トゥルーイスト銀行は、15州とワシントンD.C.に1,928の支店を展開し、個人向け、法人向け、投資銀行業務、証券仲介、資産運用、住宅ローン、保険商品・サービスを提供している。

　総資産5,230億ドルで、米国第10位の銀行である。

　拠点数　1,928支店（2024年）

　売上高　242億5,000万米ドル（2024年）
　純利益　48億4,000万米ドル（2024年）
　総資産　5,312億米ドル（2024年）
　自己資本　増加総資産636億8,000万米ドル（2024年）
　従業員数　38,335人（2024年）
　

◯事業部門
　・トゥルーイスト銀行
　・トゥルーイスト証券

　　　

　1872年、アルフェウス・ブランチとトーマス・ジェファーソン・ハドリーは、故郷であるノースカロライナ州ウィルソンでブランチ・アンド・ハドリー商業銀行を設立した。

　主に地元の農家との取引を経て、1887年にブランチはハドリーの持ち株を買い取り、社名を

　　　ブランチ・アンド・カンパニー・バンカーズ

に変更した。

　同年、銀行はノースカロライナ州ウィルソンのダウンタウン、ナッシュ・ストリートにある新本社に移転した。

　2年後、ブランチ、義父のジョシュア・バーンズ将軍、ハドリー、そして他の3人が、ノースカロライナ州議会からウィルソン・バンキング・アンド・トラスト・カンパニーの設立認可を取得しました。

　その後も幾度かの社名変更を経て、最終的にブランチ・バンキング・アンド・トラスト・カンパニーという社名に落ち着きいた。

　ブランチは1893年に亡くなるまで、同社の現役メンバーとして活躍した。

　ウィルソンにある1903年建造のブランチ銀行信託会社ビルは、1978年に国家歴史登録財に登録された。

　BB&Tは第一次世界大戦中に自由公債を販売した。

　1923年までに資産が400万ドルを超えるまでに成長した。

　1922年にはBB&T保険サービスが、1923年には住宅ローン部門が設立された。

　1929年の株式市場暴落により全米の銀行が破綻する中、BB&Tは生き残った。

　ウィルソンの町で生き残った唯一の銀行であった。

　1897年、ノースカロライナ州ランバートンで、アンガス・マクリーンがサザン・ナショナル銀行の前身となる

　　　ランバートン銀行

を設立した。

　銀行の創設取締役は、アンガス・マクリーン、トーマス・マクニール、R.D. キャスウェル、C.B. タウンゼント、S.A. エドモンド、R.L. スティール、W.L.F. スティール、T.C. ガスリー、H.B. ジェニングスであった。

　取締役は、ノースカロライナ州ランバートン、ロッキンガム、サウスカロライナ州ベネッツビル出身者で構成されていた。

　トーマス・マクニールが銀行の初代頭取に選ばれた。

　なお、1年後に判事に任命されたため辞任した。

　マクニールの辞任後、マクリーンが頭取に就任した。

　マクリーンは単なる銀行家ではなく、投資収益率が高く、雇用を創出し、事業を展開する地域社会に貢献する企業を築きたいと考えていた。

　1955年、アンガス・マクリーンの息子である

　　　ヘクター・マクリーン

が頭取に就任した。

　ランバートン銀行は1959年に

　　　サザン・ナショナル銀行

に名称を変更した。

　1979年、1971年に設立されたガストニアのカロライナ州立銀行がサザン・ナショナル銀行の一部となった。

　1982年、サザン・ナショナル銀行は

　　　グレン・オーア

が率いるウィンストン・セーラムを拠点とする

　　　フォーサイス銀行＆トラスト

を買収した。

　1985年、サザン・ナショナル銀行の資産は15億ドルに達した。

　ファースト・ユニオン銀行とノースウェスタン銀行の合併後に売却を余儀なくされたヒッコリーの旧ノースウェスタン銀行支店を買収したことで、サザン・ナショナル銀行は26郡に99支店を擁するようになった。

　1986年、サザン・ナショナル・コーポレーションは、ロリスのホリー郡ナショナル銀行を1,000万ドルで買収し、サウスカロライナ州に進出した。

　同年後半、サザン・ナショナル銀行はコロンビアの

　　　ファースト・パルメット・バンシェアーズ社

を560万ドルで、ベルトンの

　　　キャピタル銀行＆トラスト社

を975万ドルで買収すると発表した。

　当時、サザン・ナショナルはノースカロライナ州で7番目に大きな銀行だった。

　また、1986年にサザン・ナショナルは

　　　サザン・ナショナル・モーゲージ社

をNCNBに推定700万ドルで売却した。

　サザン・ナショナルは事業を売却するつもりはなかった。

　ただ、NCNBが良いオファーを出し、銀行はその資金をサウスカロライナ州での買収に使うことができた。

　NCNBは州間銀行業務に集中するため1981年に住宅ローン事業から撤退した。

　1982年に

　　　ノースカロライナ銀行

を買収し、その銀行の住宅ローンをサザン・ナショナルに売却した。

　1989年5月、サザン・ナショナルはジョージア州トムソンの

　　　アライド・バンクシェアーズ社

の買収を発表した。

　ただ、5900万ドルの取引は破談となったが、中規模のノースカロライナ州の銀行によるジョージア州の銀行の買収としては初めてとなるはずだった。

　1990年の別の取引も失敗に終わった。

　しかし、サザン・ナショナルはサウスカロライナ州に10億ドルの資産と53の支店を持つことになるはずだった。

　NBSCの資産は5億4000万ドルだったのに対し、サザン・ナショナル・コーポレーションは34億ドルの資産を持ち、ノースカロライナ州で5番目に大きな銀行持株会社だった。

　NBSCの株主は5300万ドルの取引に反対した。
　1990 年、ヘクター・マクリーンが銀行を退職した。

　彼の在任中、銀行は名称を変更し、資産は 300 万ドルから 33 億ドルに増加し、支店数は 148 にまで拡大した。

　マクリーンの後任はグレン・オアであった。

　1993 年初頭、サザン・ナショナルはウィンストン・セーラムの

　　　ファースト・フェデラル貯蓄銀行

の買収を完了した。

　これで、フォーサイス郡の預金ではワコビアに次ぐ規模となった。

　サザン・ナショナルは 45 億ドルの資産を保有した。

　そのうち 39 億ドルはノースカロライナ州にあり、同州で 6 番目に大きな銀行となった。

　同社のノースカロライナ州での銀行業務はウィンストン・セーラムに移転し始めた。

　なお、オアと本社はランバートンに残った。

　移転の理由の一つは、20階建て、延床面積239,000平方フィート（22,200平方メートル）のワン・トライアド・パーク・ビルに、サザン・ナショナル銀行がすぐに入居できる74,000平方フィート（6,900平方メートル）のスペースがあったことだった

　。他の候補地の一つであるグリーンズボロでは、新しいビルが準備できておらず、銀行は一時的な拠点を必要としていた。

　サザン・ナショナル銀行が8フロア、延床面積80,000平方フィート（7,400平方メートル）を占有したことで、5月3日にビルの名称はサザン・ナショナル・フィナンシャル・センターに変更された。

　1993年、サザン・ナショナル銀行は、資産2億5600万ドルのゴールドスボロに拠点を置くイーストコースト・フェデラル・セービングス銀行の買収を発表した。

　オル氏は同銀行を「州内で最も優れた貯蓄銀行の一つ」と評した。

　この買収により、サザン・ナショナル銀行は州内第5位の銀行市場であるフェイエットビルにおける預金残高で首位となる。

　また、1993年には、サウスカロライナ州グリーンビルに本社を置く

　　　ファースト・セービングス銀行（FSB）

の買収も発表した。

　資産20億ドル強の同銀行は、サウスカロライナ州で3番目に大きな金融機関だった。

　オル氏は、BB&T会長のジョン・アリソン氏とともに、サザン・ナショナル銀行とBB&Tの合併を円滑に進めるのに貢献した。
　1995年、BB&Tはノースカロライナ州東部に拠点を置くサザン・ナショナル銀行と合併した。

　これにより、BB&Tはノースカロライナ州、サウスカロライナ州、バージニア州の220都市に437の支店を持つようになった。

　合併後の会社はサザン・ナショナル・コーポレーションとなった。

　ただ、傘下の銀行はすべてBB&Tの名称を引き継いだ。

　総資産190億ドルを誇るBB&Tは、ノースカロライナ州における預金と支店数で当時最多となった。

　サザン・ナショナル銀行のグレン・オーア総裁とBB&Tの新会長ジョン・アリソンは、この合併によって州外の銀行に買収されるにはあまりにも強大な銀行が誕生したと述べた。

　オーアは合併完了後に退任した。

　本社はノースカロライナ州ウィンストン・セーラムのBB&Tフィナンシャルセンターとなった。

　1997年、サザン・ナショナル・コーポレーションは、ノースカロライナ州東部に拠点を置く

　　　ユナイテッド・カロライナ銀行（UCB）

を9億8500万ドルで買収した。

　この買収は1996年11月に発表された。

　UCBの総資産は45億ドルでした。ホワイトビルには400人の従業員が勤務していた。

　ただ、本社を失った後も、最終的には250人規模のコールセンターやその他の事業所で500人のBB&T従業員が働くことになった。

　1997年9月22日から、UCBの91支店がBB&Tへの組織変更手続きを開始した。

　10月からはBB&Tの支店に近いという理由で、両銀行の67支店が閉鎖された。

　1997年5月19日、サザン・ナショナル・コーポレーションは社名を

　　　BB&Tコーポレーション

に変更し、証券コードSNをBBTに変更した。

　同行は1990年代を通じて全米規模で事業拡大を続け、

　　　フィデリティ・フィナンシャル・バンクシェアーズ[

　メリーランド州ピーターズバーグの

　　　ファースト・フィナンシャル

　　　メリーランド・フェデラル・バンコープ

　　　フランクリン・バンコーポレーション

を買収しました。

　1998年、BB&Tはバージニア州マーティンズビルの

　　　メインストリート・フィナンシャル

とメリーランド州ウェストミンスターの

　　　メイソン・ディクソン・バンシェアーズ

を買収した。

　さらにジョージア州メイコンの

　　　ファースト・リバティ

　　　メイトワン・バンシェアーズ

を買収して、ジョージア州とウェストバージニア州に事業を拡大した。

　2000年、BB&Tはウェストバージニア州各地の地域銀行が合併して設立された

　　　ワン・バレー・バンコープ

を買収した。

　この買収により、BB&Tはウェストバージニア州で最大の銀行グループとなった。

　2002年、BB&Tはケンタッキー州ルイビルの

　　　ミッドアメリカ・バンコープ（バンク・オブ・ルイビル）

とケンタッキー州オーエンズボロの

　　　エリア・バンシェアーズ・コーポレーション

の買収を完了した。

　2003年には、バージニア州フォールズチャーチのファースト・バージニア・バンクの買収を完了した。

　2005年、同行はアトランタ都市圏のメインストリート銀行を6億2200万ドルで買収した。

　2006年には、マートルビーチに拠点を置く

　　　コースタル・フェデラル銀行

を買収した。

　2008年後半、同行は米国財務省の

　　　不良資産救済プログラム（TARP）

への優先株売却を通じて31億ドルの救済資金を受け入れた。

　2009年6月、同行はこれらの株式を買い戻した。

　2008年7月、同行は

　　　パケット・シーツ・アンド・ホーガン法律事務所

を買収した。

　2008年12月、同行はJ・ロルフ・デイビス法律事務所を買収した。

　2009年8月14日、同行は連邦預金保険公社（FDIC）による差し押さえ後、

　　　コロニアル銀行

を買収した。

　この買収により、アラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ネバダ州、テキサス州に340以上の支店と約220億ドルの資産が加わった。

　BB&Tは2010年1月にネバダ支店を

　　　U.S. Bancorp

に売却した。
　同社はアトランティック・リスク・マネジメントを買収した。

　2011年11月には、従業員福利厚生コンサルティング会社である

　　　プレセプト

を買収した。

　2012年7月には、

　　　バンクアトランティック

を買収し、21億ドルの融資と33億ドルの預金を獲得した。

　また、洪水保険のオンライン販売も開始した。

　2013年12月には、テキサス州にある

　　　シティグループ

の支店21店舗を3,600万ドルで買収し、12億ドルの預金を追加した。

　2014年9月には、さらにシティグループの支店41店舗を買収し、23億ドルの預金を追加した。

　2015年6月には、

　　　バンク・オブ・ケンタッキー

を3億6,300万ドルで買収し、19億ドルの資産を追加した。

　これにより、BB&Tはケンタッキー州北部・シンシナティ地域に拠点を構え、オハイオ州に初の支店を開設した。

　2015年8月、同行は

　　　サスケハナ銀行

を25億ドルで買収し、240の支店と187億ドルの資産を追加し、ペンシルバニア州とニュージャージー州への進出を果たした。

　2016年4月、同行は卸売保険ブローカーの

　　　スウェット＆クロフォード

を買収した。

　2016年4月、同行は

　　　ナショナル・ペン

を18億ドルで買収し、ペンシルバニア州、ニュージャージー州、メリーランド州に124の支店、96億ドルの資産、67億ドルの預金を追加した。

　2018年8月29日、BB&Tは、ウィルソンのウェスト・ナッシュ・ストリートにある旧本社から、パイン・ストリートにある3500万ドル、9万5000平方フィートの施設に最大630人の従業員が移転すると発表した。 2018年10月16日、BB&Tはノースカロライナ州ホワイトビルにある10万平方フィート（約9,300平方メートル）、1,000万ドルのビルに500人の従業員を移転させる計画を発表した。

　2022年5月、Truistはサンフランシスコを拠点とする従業員12名のゲーミフィケーション型金融テクノロジーのスタートアップ企業

　　　Long Game Savings inc.

を買収したと発表した。

　なお、この買収金額は公表されていない。

　BB&Tは1922年から保険事業に携わっている。

　1980年代後半から1990年代初頭にかけて、この部門は赤字経営であった。

　1990年、ヘンリー・ウィリアムとBB&Tの支店長であるウェイド・リースは、事業を再び黒字化する方法について話し合った。

　1995年、保険サービス部門はノースカロライナ州に拠点を置く保険会社6社を買収した。

　1999年7月、保険サービス部門はノースカロライナ州で24社、バージニア州で15社、サウスカロライナ州で3社、ジョージア州で1社の保険会社を買収した。

　2010年までに、BB&Tの保険部門は年間売上高10億ドルを誇り、米国で6番目、世界で7番目に大きな保険ブローカーに成長した。

　同部門は1999年以降、60件の合併を完了している。

　2002年には、専門分野や高リスク顧客向けの事業を展開する

　　　CRC

を買収した。

　また、TAPCOとSouthern Crossも買収され、CRCに統合した。

　2008年2月には、Burkey Risk Servicesを買収した。

　2008年4月には、UnionBanc Insurance Servicesを買収した。

　2009年11月には、Oswald Trippeを買収した。

　2011年9月には、カリフォルニア州で事業を展開する代理店である

　　　Liberty Benefit Insurance Services

を買収した。

　2012年2月、同部門は

　　　Crump Group

の生命保険、財産保険、損害保険部門を買収した。

　2014年3月、保険サービス部門はカロライナ州で事業を展開する保険ブローカーである

　　　Woodbury & Co.

を買収した。

　2014年4月、航空業界向けの保険仲介サービスを専門とする

　　　Caledonian Insurance Group

を買収した。

　2015年4月、BB&Tの子会社である

　　　CRC Insurance Services

は、大規模商業保険のブローカーである

　　　Napco LLC

の資産を買収した。

　2015年6月の

　　　Bank of Kentucky

の買収では、取引の一部として

　　　American Coastal Insuranceも

含まれており、BB&Tの

　　　AMRisc

に対する所有権が増加した。

　2018年4月、保険サービス部門は

　　　Regions Financial Corporation

が所有する

　　　Regions Insurance Group

を買収すると発表した。

　この買収は2018年7月に完了した。

　この事業はテネシー州メンフィスに拠点を置き、10州にオフィスを構えていた。

　この買収により、保険部門の小売および総合保険事業が大幅に拡大した。

　この買収により、BB&T Insurance Servicesは複数の州で6万人の新規顧客を獲得した。
　2020年6月、BB&T Insurance Holdingsは

　　　Truist Insurance Holdings

に社名を変更し、本社をノースカロライナ州シャーロットにあるTruist Center（Truistの本社）内に移転した。

　保険サービスはTruistにとって重要な成長分野であり、2020年にはTruistの収益の10%を占めた。

　TruistのCEOであるケリー・キング氏は、保険部門の収益を最終的にTruistの収益の14%から15%にまで引き上げることを目標としていると述べている。

　2024年2月、Truist Financialは、

　　　Clayton

　　　Dubilier & Rice

　　　Stone Point Capital

が率いる投資家グループに保険事業を売却することに合意した。
　サン・トラスト・バンクスは、ジョージア州とフロリダ州にそれぞれ拠点を置く2つの銀行と1つの投資会社からなる3つの企業で構成さている。

　3つの企業とは、

　　　トラスト・カンパニー・オブ・ジョージア

　　　サン・バンク

　　　ロビンソン・ハンフリー・カンパニー

である。

　2019年2月7日、ウィンストン・セーラムに拠点を置くBB&Tとアトランタに拠点を置くサン・トラスト銀行が対等合併を行い、2008年の金融危機以来最大規模の銀行合併として、米国第8位の規模を誇る銀行が誕生すると報じられた。

　BB&Tは名目上の存続銀行となり、合併後の銀行はBB&Tの株価履歴を引き継ぐことになった。

　しかし、合併後の銀行の本社はノースカロライナ州シャーロットに置かれ、ウィンストン・セーラムにも重要な事業拠点が維持された。

　合併は2019年12月6日午前0時に完了した。

　BB&TのCEOである

　　　ケリー・キング氏

は、新会社でも引き続きCEOを務めた。

　両行の顧客は、TruistのATMをすべて無料で利用できるようになった。

　合併後の銀行は、両行のコンピュータハードウェア、ソフトウェア、ネットワークシステムが統合されるまで、BB&TとSunTrustの名称で営業を続けた。

　この統合プロセスには最長2年かかると予測されていた。

　新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックによる遅延のため、トゥルーイストは2021年4月、支店統合のためのコアシステム移行を2022年初頭に実施すると発表した。

　しかし、合併完了当日、サン・トラスト銀行はブランチ・バンキング・アンド・トラスト・カンパニーに合併され、合併会社の法定銀行としてトゥルーイスト銀行が設立された。

　2019年12月11日、トゥルーイストはシャーロット中心部のハースト・タワーをカズンズ・プロパティーズから購入するオプションを正式に行使した。

　トゥルーイストは本社をハースト・タワーに移転し、同タワーはトゥルーイスト・センターと改称された。

　合併費用は40億ドルと見積もられた。

　この費用には、解雇される従業員への退職金、システム改修費用、マーケティング費用、専門家への報酬などが含まれる。

　ただ、同行は合併により2022年末までに16億ドルの純コスト削減が見込まれると試算していた。

　この削減の一部は支店数の削減によるもので、トゥルーイストは2022年第1四半期までに800支店を閉鎖した。

　オフィス統合により480万平方フィートのスペースを削減する予定である。

　2019年6月17日、ウィンストン・セーラムの

　　　トゥルーリアント連邦信用組合

は、「商標権侵害」を主張し、両社の名称、特にトゥルーリアントの製品名に「Tru」が含まれていることによる混同の可能性を訴え、訴訟を起こした。

　両当事者は2020年8月5日に訴えを取り下げることで合意し、訴訟は翌日終結した。

　2021年9月5日、サン・トラスト銀行の元CEOであるビル・ロジャースがトゥルーイスト・フィナンシャル・コーポレーションのCEOに就任した。

　トゥルーイストは、2022年2月22日に支店の看板変更を完了したと発表した。

　当時、旧サン・トラストの顧客はデビットカードの利用に支障をきたしていた。