ヴェオリア エンバイロメント S.A.（Veolia Environnement S.A. ブランド名：ヴェオリア）は、公共機関が従来担ってきた3つの主要サービス・公益事業分野（水管理、廃棄物管理、エネルギーサービス）で事業を展開するフランスの多国籍企業である。
2025年、ヴェオリアは56カ国で21万5000人の従業員を擁し、同年の売上高は443億9600万ユーロを記録した。
ユーロネクスト・パリに上場しており、本社はオーベルヴィリエに置いている。
1998年以前、ヴェオリアは
コンパニー・ジェネラル・デ・ゾー
（Compagnie Générale des Eaux）
として知られていた。
1998年から2003年までは、
ヴィヴェンディ・エンバイロメント
（Vivendi Environnement）
として知られており、
ヴィヴェンディ・コングロマリット
から分離独立し、残りの事業の大部分は
となった。
2014年、大規模な組織再編を経て、ヴェオリアは全事業において「ヴェオリア」という単一の名称を採用し、明確な識別性を確保するために事業部門名を付加しました
例としてヴェオリア・エンバイロメントなどである。
2020年末、ヴェオリアは環境サービス事業の拡大戦略の一環として、競合他社である
の株式29.9%を取得し、合併契約は2021年5月に締結した。
2022年7月、グループのCEOに
エステル・ブラクリャノフ
が就任し、アントワーヌ・フレロの後任となった。
なお、フレロは取締役会長として留任した。
事業内容 水処理、廃棄物管理、空調設備、街路照明、施設管理サービス
売上高 443億9,600万ユーロ（2025年）
純利益 16億4,300万ユーロ（2025年）
総資産 729億5,900万ユーロ（2024年末）
自己資本 129億1,500万ユーロ（2024年末）
従業員数 21万5,000人（2024年
売上高 443億9,600万ユーロ（2025年）
純利益 16億4,300万ユーロ（2025年）
総資産 729億5,900万ユーロ（2024年末）
自己資本 129億1,500万ユーロ（2024年末）
従業員数 21万5,000人（2024年
1853年12月14日、ナポレオン3世の勅令により、
コンパニー・ジェネラル・デ・ゾー（CGE）
という名の水道会社が設立された。
1853年、CGEはリヨン市への水道供給事業の認可を取得し、100年以上にわたりその事業を担った。
1860年には、パリ市から50年間の事業認可を取得した。
100年間、コンパニー・ジェネラル・デ・ゾー（CGE）は主に水道事業に注力していた。
1976年にギー・デジュアニーがCEOに就任すると、CGEは一連の企業買収を通じて事業を他の分野にも拡大した。
1980年以降、CGEは水道事業から廃棄物管理、エネルギー、輸送サービス、建設・不動産へと事業の多角化を進めました。同社は以下の企業を買収することでこれを実現した。
1953年にコンパニー・ジェネラル・フランセーズ・デ・トランスポール・エ・アントルプリーズ（CGFTE）がコンパニー・ジェネラル・フランセーズ・ド・トラムウェイズ（CGFT）（1875年設立）から分離して設立された。
その後、CGEAトランスポート（後のコネックス）に吸収合併された。
産業用車両を専門とする
コンパニー・ジェネラル・ダントルプリーズ・オートモビルズ（CGEA）
は、後に2つの部門に分割された。
輸送部門は1999年にコネックスとなり、廃棄物管理および環境サービス部門は1989年に
オニキス・アンヴィロンヌマン
となった。CGEAは1912年に設立された。
Compagnie Générale de Chauffe (CGC)（および1986年にモンテネーグループも）は、後にCGEのエネルギーサービス部門となり、1998年に「Dalkia」と改名された。
CGCは1935年に設立された。
1998年、CGEは社名を「ヴィヴェンディ」に変更し、翌年には不動産・建設部門を売却した。
1998年、CGEは社名を「ヴィヴェンディ」に変更し、翌年には不動産・建設部門を売却した。
1999年には、環境関連事業を統合するため、
ヴィヴェンディ・アンヴィロンヌマン
が設立された。
◯ヴィヴェンディ・アンヴィロンヌマン設立時の事業部門
・ヴィヴェンディ・ウォーター
1999年に社名変更した。
フランス法に基づきグローバルに事業を展開する企業である。
・ダルキア
・ダルキア
旧CGC、1998年より既に社名変更した。
・オニキス・アンヴィロンヌマン
・オニキス・アンヴィロンヌマン
旧CGEAの一部、1989年より既にブランド展開した。
・コネックス
・コネックス
CGEAの一部
ヴィヴェンディはその後、ニューヨーク証券取引所に上場（ティッカーシンボル「V」）し、12月には
ヴィヴェンディはその後、ニューヨーク証券取引所に上場（ティッカーシンボル「V」）し、12月には
カナル・プリュス
およびユニバーサル・スタジオの親会社である
シーグラム
との大型合併を発表し、
ヴィヴェンディ・ユニバーサル
そして現在の
ヴィヴェンディ
へと社名を変更した。
2000年7月、ヴィヴェンディ・エンバイロメントはパリ証券取引所、そして2001年10月にはニューヨーク証券取引所での新規株式公開（IPO）を通じて売却された。
当初、ヴィヴェンディ・ユニバーサルは2000年時点でヴィヴェンディ・エンバイロメントの株式の70%を保有していましたが、2002年12月までに20.4%に減少した。
2003年、ヴィヴェンディ・エンバイロメントはヴェオリア・エンバイロメントに社名変更された。
2002年にヴィヴェンディ・エンバイロメントが親会社であるヴィヴェンディ・ユニバーサルから分離独立した結果、2003年にヴィヴェンディ・エンバイロメントはヴェオリア・エンバイロメントに社名変更された。
2005年、「ヴェオリア」という名称が、グループの全事業部門（水、環境サービス、エネルギーサービス、輸送）を包括するブランドとして確立され、新しいロゴが作成された。
◯ブランド変更当時の事業部門名
・ヴェオリア・ウォーター
旧ヴィヴェンディ・ウォーター
・ダルキア
・ダルキア
名称変更なし、ただし2000年にフランス電力（EDF）との合弁会社となった。
・ヴェオリア・エンバイロメンタル・サービス
・ヴェオリア・エンバイロメンタル・サービス
旧オニキス・エンバイロメント
・ヴェオリア・トランスポート
・ヴェオリア・トランスポート
旧コネックス
2009年11月、アントワーヌ・フレロが、
2009年11月、アントワーヌ・フレロが、
フランス電力
のCEOに就任した
アンリ・プログリオ
の後任として、グループの会長兼CEOに就任した。
この変更は、フランスにおける大規模な政治・金融スキャンダルの一部であた。
プログリオは、世論の批判によってヴェオリアからの収入を放棄せざるを得なくなるまで、両社で経営幹部の地位とそれに伴う給与を維持していた。
ヴェオリア・ウォーター部門は、
世界最大の民間水道事業者
として、世界中でサービスを提供している。
トランスデブ（旧ヴェオリア・トランスデブ）は、2011年に
ヴェオリア・トランスポート
とケス・デ・デポの子会社であった旧トランスデブの合併により設立された。
現在、ヴェオリアは同社の株式の30%を保有している。
合併前、ヴェオリア・トランスポートはヴェオリアの運輸部門であった。
元々は1980年に買収されたCGEAの一部であり、運輸部門は1999年に
Connex
と改称された。
2005年に最終的に
Veolia Transport
に改称された。
合併当時、Veolia Transportの2011年の売上高は78億6300万ユーロであった。
2010年の内訳：欧州83%（うちフランス37.1%）、北米13.2%、アジア太平洋3.7%）。
従業員数は10万1798人でした。公共交通機関（バス、鉄道、地下鉄、フェリーなど）の運営管理を官民連携で行っていた。
2011年12月6日、ヴェオリア・エンバイロメントは、負債削減と水、廃棄物、エネルギーという中核事業への集中を目指した。
また、ヴェオリア・トランスデブの株式を2年以内に売却すると発表した。
これは、ヴェオリア・エンバイロメント自身の事業再編が完了するまでの期間を要した。
この発表後、
ケベック州預金投資公庫
（Caisse des Dépôts et Consignations）
は、ヴェオリア・トランスデブへのコミットメントと、株主としてグループの発展を継続的に支援していくことを改めて表明した。
2012年初頭、フランスの銀行
ナティクシス（BPCEグループ）
が管理するファンド
キューブ・インフラストラクチャー
が、ヴェオリアが保有するトランスデブの株式の約半分を取得する見込みであると報じられた。
残りの半分はケベック州預金投資公庫が取得する予定だった。
なお、2012年10月には、ケベック州預金投資公庫がヴェオリアから株式の10%を取得するという内容に変更された。
しかし、これは実行されなかった。
2016年12月、CDCはついにヴェオリアから20%の株式を取得した。
その結果、ヴェオリアの同社における持ち株比率は30%に減少した。
2019年1月、この30%の株式は、レヌスのオーナーである
レトマン・グループ
に売却され。
2012年、同グループは大規模な組織再編計画に着手した。
2012年、同グループは大規模な組織再編計画に着手した。
組織再編計画は、各国に1つのヴェオリア拠点を設け、国際本社を1つに統合するというものであった。
事業は、処理が困難な汚染物質、循環型経済、より多くの産業グループを顧客とするなど、大量生産と高付加価値が見込める市場に重点を置くように再編された。
ヴェオリア・エンバイロメントは正式にヴェオリアとなった。
ラテンアメリカでは、
プロアクティバ
は1999年にヴェオリア・エンバイロメントと
フォメント・デ・コンストルクシオネス・イ・コントラタス（FCC）
が50対50で設立した合弁会社であった。
その後、2013年にヴェオリアがFCCから残りの50%の株式を取得した。
その結果、ヴェオリアはプロアクティバの株式を100%保有することになった。
2014年、EDFはダルキアのフランス事業を買収し、ヴェオリアは
ダルキア
の国際事業を100%買収した。
2016年2月、ヴェオリアは
低レベル放射性残留物除去技術
を専門とするアメリカの
を3億5000万ドルで買収した。
この買収により、廃棄物特性評価と原子力施設評価を専門とする子会社
アステラリス社
の事業が拡大した。
これは、コスト削減策も含まれたヴェオリアの2016〜2018年投資計画の一環であった。
2016年5月、ヴェオリアは香港に世界最大規模の汚泥処理施設を建設すると発表した。
2016年6月、ヴェオリアは
の特殊化学品事業の分割に伴い、
ケマーズ社
の硫酸事業を3億2500万ドルで買収すると発表した。
翌月、ヴェオリアは買収を続け、ハンガリーで5番目に大きなバイオマス発電所である
サコリー発電所
を買収し、同国の再生可能エネルギー開発に貢献した。
北米では、ヴェオリア・エナジーは2011年2月まで
トリジェン・エナジー
という社名で事業を展開していた。
同社は北米の主要10都市に拠点を置く、効率的な地域エネルギー（暖房、冷房、コジェネレーション）システムの主要事業者兼開発業者であった。
また、施設運営、エネルギー管理、コンサルティングサービスも提供していた。
2019年7月、ヴェオリアは米国における暖房・冷房ネットワークをフランスの投資ファンド
アンティン・インフラストラクチャー・パートナーズ
に12億5000万ドルで売却した。
アンティン・インフラストラクチャー・パートナーズは事業名を
ヴィシニティ・エナジー
に変更した。
2019年12月、ヴェオリアは子会社
ヴェオリア・ニュークリア・ソリューションズ
を通じて、電力会社EDFと共同で、黒鉛炉の解体を担う
グラフィテック社
を設立したと発表した。
2020年8月30日、ヴェオリアは
2020年10月、ヴェオリアはENGIEの29.9%の株式を34億ユーロで取得した。
2021年4月、ヴェオリアとスエズは共同プレスリリースを発表した。
ヴェオリアがスエズの国際事業の大部分を吸収することで合意に達したと主張した。
これにより、ヴェオリアの企業価値は370億ユーロになると見込まれていた。
この取引におけるスエズの企業価値は130億ユーロと評価された。
2021年5月、この取引を正式なものとするため、合併契約が締結された。
2021年12月、欧州委員会は、競争上の懸念に対処するための資産売却を含む一連の条件付きで、買収を承認した。
2022年初頭、ヴェオリアはスエズ買収の完了と、買収した事業をグループ内に統合する意向を発表した。
2022年7月、アントワーヌ・フレロの後任として
エステル・ブラクリャノフ
がグループCEOに就任した。
フレロは取締役会長に留任した。
2025年11月、ヴェオリア・エンバイロメントはアメリカの
クリーン・アース社
を30億4000万ドルで買収した。
現在、ヴェオリアは56カ国に拠点を持ち、2024年時点で世界中に従業員を擁している。
現在、ヴェオリアは56カ国に拠点を持ち、2024年時点で世界中に従業員を擁している。
・ヨーロッパ（フランスを除く）：39.3%
・フランス：20.6%
・アジア・オセアニア：15.1%
・ラテンアメリカ：11.9%
・北米：6.5%
・アフリカ・中東：6.6%
ヴェオリアグループは、水、廃棄物、エネルギー分野で事業を展開している。
・フランス：20.6%
・アジア・オセアニア：15.1%
・ラテンアメリカ：11.9%
・北米：6.5%
・アフリカ・中東：6.6%
ヴェオリアグループは、水、廃棄物、エネルギー分野で事業を展開している。
5大陸に拠点を持ち、従業員数は21万5000人である。
2025年時点で、ヴェオリアグループの飲料水供給サービスの利用者数は1億1000万人、衛生サービスの利用者数は9700万人であった。
同社のデータによると、約45テラワット時の発電量と6400万トンの廃棄物回収実績がある。
連結売上高は444億ユーロ、純利益は16億4300万ユーロである。
同社はパリ証券取引所に上場しており、VIE指数、フォーチュン500指数、SBF 120指数に採用されている。
2024年12月31日現在、ヴェオリア・エンバイロメントの株式保有比率は
個人株主10.4%
従業員8.9%
ブラックロック5.9%
アムンディ5.8%
CNP預金証書4.7%
（Caisse des Dépôts et Consignations CNP）
バンガード3.4%
インパックス2.9%
BPCE2.1%
ストラテ・ストリート2.0%
ピクテ1.9%
ノルゲス1.7%
セルフ・デタンション1.4%
その他の機関投資家48.8%
であった。
ヴェオリアは2011年に2度の業績下方修正を発表し、事業を展開する77カ国のうち半数から撤退する計画を発表しました。同社は50億ユーロ（64億ドル）規模の資産投げ売りを開始した。
2012年1月、同社とその経営陣は、2007年から2011年にかけて財務状況について「誤解を招く」発言をしたとして、米国で集団訴訟を起こされる可能性に直面していた。
フィナンシャル・タイムズ紙に「苦境に陥っている」と評された同社は、米国連邦証券法違反でニューヨークで訴訟を起こされたと発表した。ヴェオリアの株価は2011年にフランスのCAC40指数の中で最悪のパフォーマンスとなり、60%下落した。
