スティーブン・アンソニー・バルマー（Steven Anthony Ballmer）
1956年3月24日生まれ
米国の実業家、投資家
2000年から2014年までマイクロソフトの最高経営責任者（CEO）を務めた。
彼は、全米プロバスケットボール協会（NBA）の
ロサンゼルス・クリッパーズ
のオーナーであり、慈善投資会社である
バルマー・グループ
の共同創設者でもある。
2026年2月現在、ブルームバーグ・ビリオネア・インデックスは彼の個人資産を約1450億ドルと推定し、世界で13番目に裕福な人物となっている。
また、フォーブス誌のリアルタイム・ビリオネア・リストでは、純資産1300億ドルで14番目に裕福な人物にランクされている。
バルマーは1980年に
によってマイクロソフトに採用された。
その後スタンフォード大学のMBAプログラムを中退した。
彼は最終的に1998年に社長に就任した。
2000年1月13日にゲイツの後任としてCEOに就任した。
2014年2月4日、バルマーはCEOを退任し、
サティア・ナデラ
が後任となった。
なお、バルマーは2014年8月19日までマイクロソフトの取締役を務めた
バルマーの14年間のリーダーシップの下、同社は売上高を3倍、利益を2倍に伸ばした。
ただ、市場支配力を失い、iPhoneやAndroidといったスマートフォンの台頭といった21世紀の技術トレンドに乗り遅れた。
選手やスポーツライターは、バルマーがロサンゼルス・クリッパーズを所有していることを、前オーナーの
ドナルド・スターリング
よりも優れていると一般的に評価しており、スーパースター選手の獲得やインテュイット・ドーム建設への資金提供に積極的だったことを挙げている。
スティーブン・アンソニー・バルマーは、1956年3月24日、ミシガン州デトロイトで、
スティーブン・アンソニー・バルマーは、1956年3月24日、ミシガン州デトロイトで、
ベアトリス・ドウォーキン（1920年〜1997年）
と、フォード・モーター・カンパニーのマネージャーであった
フレデリック・ヘンリー（フリッツ・ハンス）・バルマー（1923年〜2000年）
の息子として生まれた。
フレデリックはスイスのツッフヴィル出身で、1948年にアメリカ合衆国に移住した。
バルマーの母親はユダヤ人であった。
バルマーは、母親を通して女優兼コメディアンの
ギルダ・ラドナー
の又従妹にあたる。
バルマーはミシガン州ファーミントンヒルズで育った。
1964年から1967年までブリュッセルにも住み、ブリュッセル国際学校に通った。
1973年、ローレンス・テクノロジー大学で大学進学準備コースと工学クラスを受講した。
彼はミシガン州ビバリーヒルズにある私立の大学進学準備校、
デトロイト・カントリー・デイ・スクール
を首席で卒業した。
SAT数学セクションで800点を獲得し、全米優秀奨学生にも選ばれた。
バルマーは一族で初めて大学を卒業し、ハーバード大学に進学した。
大学では、ハーバード・クリムゾン・フットボールチームの監督とフォックスクラブの会員を務めた。
また、ハーバード・クリムゾン紙とハーバード・アドボケート紙で働き、同じ2年生の
と同居していた。
彼はアメリカ数学協会が主催するウィリアム・ローウェル・パトナム数学コンテストで高得点を獲得した。
また、ビル・ゲイツよりも高い得点を獲得した。
彼は1977年に応用数学と経済学の学士号を取得し、優秀な成績で卒業した。
バルマーは
プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）
で2年間、アシスタント・プロダクト・マネージャーを務めた。
後にゼネラル・エレクトリック（GE）のCEOとなる
ジェフ・イメルト
とオフィスを共にした。
ハリウッドで脚本執筆を試みた後、スタンフォード大学経営大学院でMBA取得を目指した。
同級生にはインド最大の民間企業である
の会長で筆頭株主(48%)となる
がいた。
1980年に中退し、マイクロソフトに入社した。
バルマーは5万ドルの給与と、彼が生み出した利益の10%を受け取る形でマイクロソフトに入社した。
ただ、株式は付与されなかったが、マイクロソフトの成長に伴い、バルマーの利益分配は制御不能なほどに膨れ上がり始めた。
デイブ・マーカードは、マイクロソフトを非公開パートナーシップから株式会社へと再編することを提案した際、
利益分配モデルを廃止
する代わりに、バルマーが
マイクロソフトの株式の8%を保有すること
を提案した。
この提案に対して
は当初反対したが、ゲイツがバルマーの8%の株式の過半数を出資することで合意に至った。
マイクロソフトが1981年に設立された当時、バルマーは会社の株式の8%を保有していた。
2003年、バルマーはマイクロソフト株3,930万株を約9億5,500万ドルで売却し、保有比率を4%にまで低下させた。
同年、バルマーはマイクロソフトの従業員向けストックオプション制度を刷新した。
バルマーは、マイクロソフト入社後20年間、オペレーション、オペレーティングシステム開発、営業・サポートなど、複数の部門を率いた。
1992年2月、営業・サポート担当執行副社長に就任した。
バルマーはマイクロソフトにおける.
NET Framework
の開発を指揮した。
彼は2001年2月に社長の職を退いた。
CEOとしてバルマーは会社の財務と日常業務を担当したが、ゲイツは取締役会長に留まり、チーフソフトウェアアーキテクトとして「技術ビジョン」の統制を維持した。
ゲイツは2006年にチーフソフトウェアアーキテクトを退任し、日常業務の統制を手放したが、会長職には留まった。
これにより、バルマーはマイクロソフトの経営体制を大幅に変更するために必要な権限を獲得した。
バルマーがCEOに就任した当時、同社は米国政府と20州による
独占禁止法訴訟
さらにライバル企業からの集団訴訟や苦情に対処していた。
ゲイツ氏は連邦訴訟への抵抗を続けるだろうと言われていた。
バルマー氏はこれらの問題に終止符を打とうと試み、「政府からの訴訟、あるいは苦情の対象になることは、非常に厄介で居心地の悪い立場です。
マイナスばかりです。政府からの苦情があれば、人々は本当に問題があると推測し、自分たちは善良で、適切で、道徳的な国だと主張するのは難しい。たとえ自分たち自身についてそう感じているとしても、実際には難しいのです。」と述べた。
CEO就任後、バルマー氏は新製品の承認に詳細な事業上の正当性を求め、興味をそそられる、あるいは流行りそうな数百もの製品を承認することはしなかった。
2005年、彼は
サムズクラブ
の社長兼CEOだった
B・ケビン・ターナー氏
をウォルマートから引き抜き、マイクロソフトの最高執行責任者（COO）に就任させた。
ターナー氏はマイクロソフトに入社し、同社の営業、マーケティング、サービス部門を率い、業務と営業部門にさらなるプロセスと規律を浸透させた。
ビル・ゲイツの引退後、バルマーは「PC中心の伝統からの劇的な転換」を指揮した。
また、「人材の囲い込みによる独占状態」を打破するため、主要部門の責任者のほとんどを交代させた。
2012年、ビジネスウィーク誌はこれを契機に、マイクロソフトは「間違いなく史上最高の製品ラインナップを誇っている」と評した。
バルマーは
Skype
などの買収を通じて、マイクロソフトの「コネクテッド・コンピューティング」戦略を推進した。
バルマーCEO在任中、マイクロソフトの株価は停滞した。
ただ、年間売上高は250億ドルから700億ドルに急増し、純利益は215%増加して230億ドルに達した。
売上高1ドルあたり75セントの粗利益はGoogleやIBMの2倍になった。
マイクロソフトでは、バルマー氏の在任期間中の
年間利益成長率が16.4%
となり、ゼネラル・エレクトリック
のジャック・ウェルチ氏（11.2%）
やIBMの
ルイス・V・ガースナー・ジュニア氏（2%）
など他の著名なCEOの業績を上回った。
これらの利益は既存のWindowsおよびOfficeフランチャイズによるもので、バルマー氏は
Linux
やその他のオープンソースオペレーティングシステム、Google Docsなどの競合他社の脅威をかわし、これらの収益性を維持した。
バルマー氏はまた、データセンター部門やXboxエンターテイメントおよびデバイス部門（89億ドル）など6つの新規事業を構築した。
また、Skypeの買収を監督した。
バルマー氏は、Exchange、Windows Server、SQL Server、SharePoint、System Center、Dynamics CRMといった新製品・サービスで構成される、200億ドル規模のエンタープライズ事業を構築した。
これらの新製品・サービスは、当初はいずれも導入には苦戦した。
なお、現在では各分野でトップクラス、あるいは支配的な地位を築いている。
この多様な製品構成は、ポストPC時代を迎える中で、PCとモバイルコンピューティングデバイスへの依存を相殺するのに役立った。
2013年4月の四半期決算では、Windows Phone 8とWindows 8の市場シェアは1桁台にとどまった。
Microsoftビジネス部門（Office 365を含む）とサーバー＆ツール部門（クラウドサービス）はそれぞれWindows部門よりも規模が大きいため、2012年第3四半期比で利益が19%増加した。
バルマー氏は、いくつかの新しい消費者向けテクノロジーを活用できなかったとして批判を浴びた。
タブレットコンピューティング、スマートフォン、音楽プレーヤーの分野でマイクロソフトが追い上げを強いられる結果となった。
ウォール・ストリート・ジャーナルによると、バルマー氏の指揮下で「マイクロソフトは、アップルやグーグルよりもずっと前から、スマートフォン、タッチスクリーン、スマートカー、スポーツのスコアを読み上げる腕時計といった技術に飛びついていた。
しかし、有望なプロジェクトであっても、それが自社のドル箱（WindowsとOffice）を脅かすと、繰り返し潰していった」という。
バルマー氏はBBCによって2013年の最悪のCEOの一人に選ばれた。
こうした数々の批判を受けて、2012年5月、ヘッジファンド・マネージャーの
デビッド・アインホーン氏
は、バルマー氏にマイクロソフトのCEOを辞任するよう求めた。
アインホーン氏はバルマー氏について「彼の継続的な存在が、マイクロソフトの株価に最も重くのしかかっている」と述べた。
2012年5月のフォーブス誌のコラムで、アダム・ハートゥングはバルマー氏を「大手上場アメリカの企業の最悪のCEO」と評した。
2012年5月のフォーブス誌のコラムで、アダム・ハートゥングはバルマー氏を「大手上場アメリカの企業の最悪のCEO」と評した。
また、「マイクロソフトを最も急成長し、最も収益性の高いテクノロジー市場（モバイル音楽、ヘッドセット、タブレット）から撤退させた」と述べた。
2009年、ビル・ゲイツ氏がマイクロソフトの日常業務から退いて以来初めて、バルマー氏はCESのオープニング基調講演を行った。
ハードウェア事業拡大計画の一環として、バルマー氏は2012年6月19日、ロサンゼルスのハリウッドで開催されたイベントで、マイクロソフト初のコンピュータデバイス「Microsoft Surface」タブレットを発表した。
ハードウェア事業拡大計画の一環として、バルマー氏は2012年6月19日、ロサンゼルスのハリウッドで開催されたイベントで、マイクロソフト初のコンピュータデバイス「Microsoft Surface」タブレットを発表した。
続いて、2013年9月にはノキアの携帯電話部門の買収を発表した。
これは、CEOとして同社が行った最後の大型買収となった。
2013年8月23日、マイクロソフトはバルマー氏が12ヶ月以内に退任すると発表した。
次期CEOはビル・ゲイツ氏を含む特別委員会が決定する。
マイクロソフトCEOとしてバルマー氏の後継候補のリストがあったが、既に全員退任していた。
マイクロソフトの最高執行責任者（COO）である
B・ケビン・ターナー氏
は、ビジネスとオペレーションに関する深い理解はあったものの、技術的なビジョンが欠けていた。
このため、事実上のバルマー氏のナンバー2とみなされていた。
2014年2月4日、サティア・ナデラ氏がバルマー氏の後任としてCEOに就任した。
バルマー氏は2008年にCEOとしてさらに10年間は留任する意向を示していた。
しかし、買収とSurfaceタブレットで数十億ドルの損失を出した後、2013年に退任を発表した。
この報道を受けて、マイクロソフトの株価は回復した。
バルマー氏は、2000年代初頭にWindows Mobileに注力せず、マイクロソフトがスマートフォン市場で大きく3位に甘んじたことを後悔していると述べた（2013年時点）。
さらに、高額なiPhoneの成功は通信事業者の補助金によるものだと述べている。
バルマー氏は2013年9月に最後の社内会議を主催した。
バルマー氏は2013年9月に最後の社内会議を主催した。
2014年8月に取締役を退任した。
2014年12月24日、シアトル・タイムズ紙は、IRS（内国歳入庁）がバルマー氏、クレイグ・マンディー氏、ジェフ・レイクス氏、ジム・オールチン氏、オーランド・アヤラ氏、デビッド・グエンサー氏を提訴し、マイクロソフトの法人税監査で証言を強要しようとしたと報じた。
IRSは、マイクロソフトをはじめとする企業の移転価格税制の取り扱いを調査していた。
2023年12月、CNNは、マイクロソフトが配当を1株あたり3ドルに引き上げると発表したことを受け、バルマー氏が保有するマイクロソフト株から10億ドルの配当を受け取る見込みだと推定した。
バルマー氏は、2001年から2006年までアクセンチュアの取締役および
バルマー氏は、2001年から2006年までアクセンチュアの取締役および
アクセンチュアSCA
のゼネラル・パートナーを務めていた。
なお、これらの役職における報酬の詳細は非公開である。
2008年3月6日、シアトル市長
グレッグ・ニッケルズ
は、バルマー氏を含む地元のオーナーグループが、キーアリーナの3億ドル規模の改修計画に1億5000万ドルの現金を投資するという「画期的な」約束をし、チームをシアトルに留めるためにプロバスケットボールクラブLLCから
シアトル・スーパーソニックス
を買収する準備を整えていると発表した。
しかし、この計画は失敗に終わり、
スーパーソニックス
はオクラホマ州オクラホマシティに移転し、現在は
オクラホマシティ・サンダー
としてプレーしている。
2012年6月、バルマー氏は
クリス・R・ハンセン氏
がシアトルのソードー地区に新アリーナを建設し、スーパーソニックスをシアトルに呼び戻すという提案に投資家として参加した。
2013年1月9日、バルマー氏とハンセン氏は投資家グループを率いて、
サクラメント・キングス
をマルーフ家から買収し、推定6億5000万ドルでシアトルに移転させる試みを行った。
しかし、この試みも失敗に終わった。
2014年5月の
ドナルド・スターリング
のスキャンダル後、バルマーはロサンゼルス・クリッパーズの買収に最高額を提示した。
その価格は20億ドルと報じられており、これは北米スポーツ史上、スポーツフランチャイズの買収額としては2012年の
ロサンゼルス・ドジャース
の21億5000万ドルに次ぐ2番目に高額だった。
カリフォルニア州の裁判所が
シェリー・スターリング
のチーム売却権限を認めた後、2014年8月12日、バルマーが
ロサンゼルス・クリッパーズ
のオーナーに就任することが発表された。
2020年3月、バルマーはカリフォルニア州イングルウッドにある
ザ・フォーラム
の買収に合意した。
この買収により、バルマーは近隣地域に
インテュイット・ドーム
を建設することができた。
これは、ザ・フォーラムの元オーナーがクリッパーズの新アリーナ建設計画に反対していたためである。
2020年12月にThe Athleticが実施した調査では、バルマー氏はバスケットボール界最高のオーナーに選ばれた。
2025年9月、パブロ・S・トーレ氏は自身のポッドキャストで、スティーブ・バルマー氏とロサンゼルス・クリッパーズが
アスピレーション
を利用して
カワイ・レナード
に2,800万ドルを追加で支払い、NBAのサラリーキャップを回避したと報じた。
バルマー氏とクリッパーズは、アスピレーションの共同創設者である
ジョー・サンバーグ氏
による詐欺の被害者であると主張し、無実を主張した。
しかし、アスピレーションの財務問題と詐欺行為が公に暴露された後も、バルマー氏とクリッパーズの共同オーナーである
デニス・ウォン氏
は、アスピレーションと
ゴールデンステート・オポチュニティ財団（サンバーグ氏の慈善団体）
への投資を続けていたことが明らかになった。
アダム・シルバーは、NBAが
ワクテル・リプトン・ローゼン・アンド・カッツ法律事務所
を雇い、トーレのサラリーキャップ回避の申し立てを調査すると発表した。
NBAは2019年にカワイ・レナードとクリッパーズのフリーエージェント契約について調査を行った。
NBAはクリッパーズがカワイにNBAの規則に違反する利益を与えた証拠はないと判断した。
ただ、新たな証拠が浮上すれば調査を再開する可能性がある。
さらに、バルマーが率いるクリッパーズは2015年、フリーエージェントの
デアンドレ・ジョーダン
の獲得を目指していた際に、許可されていないビジネスチャンスを提供したとして、NBAのサラリーキャップを回避したとして25万ドルの罰金を科せられた。
2026年1月、バルマーの弁護団は正式に訴訟からの脱退を申し立てた。
2021年、ProPublicaは、バルマー氏が様々なスポーツチームのオーナーシップを活用して、自身の連邦所得税を12%まで引き下げている実態を報じた。
2021年、ProPublicaは、バルマー氏が様々なスポーツチームのオーナーシップを活用して、自身の連邦所得税を12%まで引き下げている実態を報じた。
これは、チームに所属する選手の連邦所得税が約35%であるのに対し、自身の連邦所得税はわずか12%である。
この報告書は、バルマー氏による買収以前はクリッパーズが黒字を計上していたにもかかわらず、買収後の数年間で7億ドルの税務上の損失を計上していたことを明らかにしている。
2023年、ProPublicaは、
ゴールドマン・サックス
の支援を受けたバルマー氏のウォッシュセール（仮売却）を「税制優遇損失回収」と名付けた別の報告書を発表した。
このウォッシュセールによって、バルマー氏は5年間で5億ドル以上の節税を実現した。
2025年3月5日現在、ブルームバーグ・ビリオネア指数は、バルマー氏の個人資産を約1,360億ドルと推定した。
これは世界で10番目に裕福な人物となっている。
また、フォーブス誌のリアルタイム・ビリオネア・リストでは、純資産1,178億ドルで12番目に裕福な人物にランクされている。
2014年11月12日、バルマー氏と妻のコニー氏がオレゴン大学に5,000万ドルを寄付したことが発表された。
コニー・バルマー氏はオレゴン大学の卒業生であり、以前は同大学の理事を務めていた。
この寄付金は、同大学の20億ドル規模の募金活動に充てられ、奨学金、公衆衛生研究とアドボカシー活動、そして外部ブランディング／コミュニケーションに重点的に活用される。
2014年11月13日、バルマー氏がハーバード大学コンピュータサイエンス学部に推定6,000万ドルを寄付することが発表された。
この寄付により、学部は新たな教員を雇用することができ、プログラムの全国的な地位向上が期待される。
バルマー氏は1994年にも、ビル・ゲイツ氏との共同寄付として、同学部に1,000万ドルを寄付している。
2022年には、バルマー氏は4億2,500万ドルを寄付した。
バルマーは1990年に
コニー・スナイダー
と結婚し、サム・バルマー、アーロン・バルマー、ピーター・バルマーの3人の息子をもうけている。
バルマー夫妻は主にワシントン州ハンツポイントに住んでいる。
なお、シアトル地域に複数の住宅を所有しており、2024年現在、ワシントン州クーペビル近郊に合計10軒の不動産を所有している。
