ポストバンク（Deutsche Postbank）
正式名称：Postbank – eine Niederlassung der Deutsche Bank Aktiengesellschaft）
直訳すると「ポストバンク – ドイツ銀行株式会社の支店」
1990年にドイツ連邦郵便公社（Deutsche Bundespost）の郵便貯金部門が分離して設立された、
の個人向け銀行業務を行う支店である。
2018年5月以降、ドイツ銀行の個人向け部門のブランドとして事業を展開している。
約1,000の支店と700のアドバイザリーセンターで1,300万人の顧客にサービスを提供している。
取扱商品 リテールバンキング
収益 31億9,400万ユーロ（2017年）
純利益 2億5,000万ユーロ（2017年）
総資産 1,453億4,500万ユーロ（2017年）
資本合計 71億1,500万ユーロ（2017年）
従業員数 17,441人（常勤換算、2017年）
親会社 ドイツ銀行（2018年現在）
収益 31億9,400万ユーロ（2017年）
純利益 2億5,000万ユーロ（2017年）
総資産 1,453億4,500万ユーロ（2017年）
資本合計 71億1,500万ユーロ（2017年）
従業員数 17,441人（常勤換算、2017年）
親会社 ドイツ銀行（2018年現在）
Postcheckdienst（郵便小切手制度）は、1909年にドイツ帝国によって導入された。
郵便による決済取引のための口座を設立し、ドイツ各州における郵便サービスと銀行サービスを連携させた。
1990年、1989年の
ドイツ郵政事業再編法（Poststrukturgesetz）
の成立を受け、ドイツ郵政公社（Deutsche Bundespost）は
ドイツポスト
ドイツテレコム
ポストバンク
の3社に分割された。
同年後半には、旧東ドイツのドイツポスト・ポストバンクがポストバンクに合併された。
1990年から1997年にかけて、
ギュンター・シュナイダー
が取締役会長を務めた。
ポストバンクの初代取締役会は
ギュンター・シュナイダー
ルドルフ・バウアー
ベルンハルト・ツアホルスト
で構成されていた。
1994年の新たな郵政改革法（Gesetze zur Postreform II）の成立を受け、1995年1月1日、ポストバンクは独立した株式会社となった。
その後、ポストバンクは業務を拡大し、融資、保険、住宅貯蓄事業を展開した。
1999年、ドイツポストがポストバンクの所有者となった。
同年、ポストバンクは政府保有株の売却により
DSL銀行
を買収した。
ポストバンクの子会社である
イージートレード
は、2000年にオンライン証券取引サービスを開始した。
ポストバンクは2001年に
BHF (USA) Holdings Inc.
を買収した。
2003年までに、ポストバンクの顧客数は1,150万人に達し、これはドイツのどの銀行よりも多かった数字である。
2004年1月1日、ポストバンクは
のトランザクションバンキング業務を引き継いだ。
この契約により、ポストバンクは新規株式公開（IPO）を控え、新たな事業分野「トランザクションバンク」を強化した。
2004年6月23日のポストバンクのIPOは、過去2年間でドイツ最大の株式上場となった。
ドイツポストは50%プラス1株の支配株を保有した。
2005年10月25日、ポストバンクは住宅ローン専門会社
ビームテン・ハイムシュテッテンヴェルク（BHW）
の株式76.4%を買収する意向を発表した。
BHWの買収により、ドイツポストバンクはドイツにおける個人向け金融サービス大手となった。
2006年1月1日、ドイツポストバンクによるBHWホールディングスの買収が完了した。
さらに、ドイツポストバンクはドイツポストから850以上の支店を買収した。
所有権の変更に伴い、約9,600人の従業員が転職し、ポストバンクの従業員数は25,000人を超えた。
2008年9月、ポストバンクの株式30%が28億ユーロで
に売却された。
2010年10月、ポストバンクはインドにおける金融事業を売却した。
ドイツ銀行は2010年12月に完了した公開買付けを通じて同社の過半数株式を取得した。
2012年にドイツポストの残りの株式を取得するオプションを行使した。
最終的に、ドイツ銀行の買収総額は60億ユーロとなった。
2018年5月以降、ポストバンクはドイツ銀行の子会社として
DBプライベート・ウント・フィルメンクンデンバンク
と合併した。
ポストバンクの労働組合幹部は、インフレの上昇に対応するため、賃金の引き上げを要求し、2022年1月31日に一部従業員によるストライキを実施すると発表した。
