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2025年09月11日

ブライトバート・ニュース(Breitbart News)米国の極右シンジケート・ニュース、オピニオン、論評を掲載するウェブサイト

 一般的にはブライトバート・ニュース(Breitbart News)ブライトバート(Breitbart)、またはBreitbart.comとして知られる
 米国の極右シンジケート・ニュース、オピニオン、論評を掲載するウェブサイト
 2007年半ばに米国の保守系コメンテーター
   アンドリュー・ブライトバート
によって設立された。
 そのコンテンツは、様々な学者やジャーナリストから女性蔑視的、外国人嫌悪的、人種差別的だと批判されている。
 このサイトは
   数多くの陰謀論
   意図的に誤解を招くような記事
を掲載している。
ブライトバート・ニュースのFacebookページから発信される投稿は、Facebook上で最も広く共有されている
   政治コンテンツ
の1つである。
 当初は「右派のハフィントン・ポスト」として構想されたブライトバート・ニュースは、後に元会長の
の経営の下、
   オルタナ右翼
   欧州のポピュリスト右翼
   汎欧州民族主義アイデンティタリアン運動
と連携した。[
 バノンは2016年に同ウェブサイトを「オルタナ右翼のためのプラットフォーム」と宣言した。
 ブライトバート・ニュースは、
の2016年大統領選挙キャンペーンの支持者にとって事実上の集会の場となった。
 同社の経営陣は、元スタッフの
   ミロ・ヤノプルス
と共に、ネオナチや白人至上主義のグループや個人から記事のアイデアを募集し、彼らの考えを推進し、売り込む活動を行った。
 選挙後、同サイトの物議を醸す立場を非難するインターネット運動を受けて、2,000以上の団体がブライトバート・ニュースを広告購入から外した。
 ブライトバート・ニュースは
   気候変動否定
   COVID-19の誤情報
の拡散を推進してきた。
 本社はロサンゼルスにあり、テキサス、ロンドン、エルサレムに支局がある。
 共同創業者のラリー・ソロフは、アンドリュー・ブライトバートの未亡人
   スージー・ブライトバート
とマーサー家と共に共同所有者兼CEOを務めている。
 アレックス・マーロウは編集長、ウィントン・ホールは編集長、ジョエル・ポラックとピーター・シュバイツァーはシニア・エディター・アット・ラージです。
 アンドリュー・ブライトバートは2005年、ニュースアグリゲーターとして
   Breitbart.comを
立ち上げた。こ
 のウェブサイトには、
   AP通信
   ロイター
   Fox News
   ニューヨーク・ポスト
   TMZ
をはじめ、数多くのメディアの
   ニュース記事への直接リンク
が掲載されていた。
 ウェブサイトの初期の成長は、主にドラッジ・レポートからのリンクによって支えられた。
 2007年には、Breitbart.comはビデオブログ「Breitbart.tv」を立ち上げた。
 共同設立者の
   ラリー・ソロフ
によると、2人は2007年のイスラエル訪問の際に、このサイトは
   「あからさまに自由とイスラエルを支持する」ものであるべきだ
という点で一致したという。
 2010年8月、アンドリュー・ブライトバートはAP通信に対し、「旧来のメディア体制の打破に尽力する」と主張した。
 その決意の一環として、彼はBreitbart.comを設立した。
 これは、ブライトバート・ニュースの元会長
によると「右派のハフィントン・ポスト」となることを目指して設計されたウェブサイトという。
 ブライトバート・ニュースは、アンソニー・ウィーナーのセクスティング・スキャンダル、シャーリー・シェロッド氏の辞任、そしてACORN 2009の潜入ビデオ騒動を独占的に再掲載した。
 2012年にアンドリュー・ブライトバート氏が亡くなった後、サイトは再設計された。
 以前は個別に存在していた「大手」ウェブサイトはBreitbart.comという一つの包括的なウェブサイトに統合された。
 億万長者の保守活動家
   ロバート・マーサー
は、2011年にBreitbart.comに少なくとも1,100万ドルを寄付した。
 アンドリュー・ブライトバートは2012年3月に亡くなった。
 ウェブサイトでは彼の追悼イベントが数多く開催された。
 編集者たちは、ウェブサイトで彼の遺産を継承していく意向を示した。
 アンドリュー・ブライトバートの死後、元取締役のスティーブ・バノンが会長に、ローレンス・ソロフがCEOに就任した。
 また、ジョエル・ポラックが編集長に、アレックス・マーロウが編集長に就任した。
 2012年10月のBuzzFeed Newsの記事によると、アンドリュー・ブライトバートの死後1年間、スタッフ間で彼の遺産の帰属をめぐって対立が起こり、社内に緊張が生じた。
 アンドリュー・ブライトバートは、死去前にブライトバート・ニュースのウェブサイトを、リンク集積型のウェブサイトからタブロイド風のウェブサイトへと再設計し始めていた。
 この再設計は、彼の死後まもなく、2012年3月に開始された。
 2014年2月、バノンは約12名のスタッフを増員し、テキサスとロンドンに拠点を開設すると発表した。
 新オフィスは、フロリダ、カリフォルニア、カイロ、エルサレムを含む、およそ90日ごとに新たな地域拠点を追加するという拡張計画の始まりであった。
 2014年のピュー・リサーチ・センターの調査によると、回答者の3%が通常1週間にブライトバートからニュースを入手しており、79%の読者が中道右派の政治的価値観を持っていると回答した。
 バノンの経営下で、ブライトバート・ニュースはアメリカのオルタナ右翼、ヨーロッパのポピュリスト右翼、汎ヨーロッパの民族主義的アイデンティタリアン運動、そして反ジハード運動と連携していた。
 バノンは2016年に同ウェブサイトを「オルタナ右翼のプラットフォーム」と宣言した。
 ただ、人種差別の疑惑を全て否定し、後にオルタナ右翼運動の「民族国家主義的」傾向を拒絶すると述べた。
 バノンの同僚の一人は、バノンが言及していたのは
   リチャード・スペンサー
ではなく、「Redditや4Chanの荒らし」のことだったと述べている。
 ただ、ブライトバート・ニュースの所有者は、同ウェブサイトがオルタナ右翼と何らかの関係があること、また人種差別主義や白人至上主義の見解を支持したことは一度もないと否定している。
 アンソニー・R・ディマジオはこれらの否定を「ガスライティング」と表現した。
 ブライトバート・ニュースは、2016年アメリカ合衆国大統領選挙において
を強く支持した。
 2015年7月、ポリティコは
   テッド・クルーズ氏
が「共和党大統領候補の中で、ブライトバート・ニュースと最も深い関係にある可能性が高い」と報じた。
 2015年8月、BuzzFeedの記事は、匿名のブライトバート・ニュースのスタッフ数名が、
が同サイト上での
   好意的な報道のために金銭を支払った
と主張したと報じた。
 ただ、サイト管理者はこの疑惑を強く否定した。
 2016年3月、デイリー・ビーストのロイド・グローブは同サイトを「トランプ寄り」と評した。
 また、「共和党の体制側、メディアエリート、ワシントンのコンサルタント層、そして
   フォックス・ニュース・チャンネル
を定期的に痛烈に批判している」と記した。
 2016年3月11日、ブライトバート・ニュースの記者
   ミシェル・フィールズ
は、ドナルド・トランプの選挙対策本部長
   コーリー・ルワンドウスキー
に対し、イベントで質問しようとした際にルワンドウスキーにつかまれ、あざを負わされたとして暴行の訴えを起こした。
 ブライトバート・ニュースの経営陣がフィールズ氏を十分にサポートしていなかったと主張した。
 その後、ブライトバートの編集主任
   ベン・シャピロ
とフィールズは辞任した。
 2016年3月14日に掲載されたブライトバート・ニュースの記事は、シャピロ氏がブライトバート・ニュースの読者を裏切ったと非難したもので、その後、記事はウェブサイトから削除された。
 編集主任ジョエル・ポラックは、記事を執筆したことを謝罪し、「会社の重要なイベントを軽視する」意図で執筆したと述べた。
 ウェブサイトの広報担当者
   カート・バーデラ氏
も事件後、同社の事件対応とトランプ氏に
   好意的な報道
に抗議して辞任した。
 3月14日までに、ブライトバート・ニュースの幹部数名と記者が辞任した。
 『ニューヨーク・タイムズ』紙は「ブライトバートが臆面もなくトランプ氏を支持し、特に自社の記者を犠牲にしたことには、同社の使命に対する裏切りを感じた」と報じた。
 元従業員はバノン氏を「反権威主義を掲げて設立されたウェブサイトを事実上のトランプ氏のプロパガンダの場に変えた」と非難した。
 2016年8月17日、バノンはエグゼクティブ・チェアマンの職を辞任し、トランプ陣営の新CEOに就任した。
 8月25日、トランプの対立候補である
   ヒラリー・クリントン
は、ネバダ州リノでの集会で、バノンをCEOに採用したことを批判した。
 彼女は、このサイトが「保守右派の極端に偏った思想、人種差別的な思想」を掲げているという南部貧困法律センターの見解を引用した。
 また、彼女は「ブライトバートとトランプ陣営の事実上の合併は、オルタナ右翼にとって画期的な成果である」と述べた。
 また、彼女はこのサイトを「民主党のメディアの最大の敵」であり、「人種差別的で過激、そして不快」だと非難した。
 ハーバード大学バークマン・クライン・インターネット&社会センターによる2017年の調査によると、選挙期間中、トランプ支持者がTwitter上で最も多く共有した情報源はブライトバート・ニュースだったことが明らかになった。
 2016年11月、シリアルメーカーの
   ケロッグ
は、ブライトバート・ニュースへの広告掲載を停止すると発表した。
 同サイトは「(自社の)価値観に合致しない」としているからです。これに対し、ブライトバートはケロッグをボイコットする計画を発表しました。
 ブライトバートは、ケロッグがサイトから広告を削除する決定をめぐり、
   ケロッグと「戦争」する用意がある
と表明した。
 2017年1月、編集長の
   ジュリア・ハーン
はブライトバート・ニュースを辞任し、ドナルド・トランプ大統領の特別補佐官に就任した。
 2014年からブライトバート・ニュースのシニアエディターを務めていた
   マイロ・ヤノプルス
は、ヘベフィリア(性愛好症)に関する物議を醸す発言をした動画が公開された後、2017年2月21日に同社を辞任した。
 ドナルド・トランプの義理の息子で上級顧問の
の側近たちは、ブライトバートが
   クシュナーを批判する記事
を数本掲載した後、2017年4月にトランプに苦情を申し立てた。
 その直後、同サイトの上級編集者はスタッフに対し、クシュナーを批判する記事の執筆をやめるよう指示した。
 スティーブ・バノンドナルド・トランプ政権下でホワイトハウス首席戦略官に任命され、7ヶ月間その職を務めた。
 2017年8月17日にホワイトハウスから解任された。
 同日、バノンは再びブライトバート・ニュースの会長に任命された。
 2018年1月、ブライトバート・ニュースはバノンが会長を辞任したと発表した。
 2019年10月、Facebookは、ニューヨーク・タイムズやワシントン・ポストなどの情報源と並んで、ブライトバート・ニュースをFacebookニュース機能の「信頼できる情報源」として掲載すると発表した。
 この決定は、ブライトバートがオルタナ右翼のプラットフォームであり、
   偽情報を発信すること
で知られていることから、物議を醸した。
 2021年10月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、Facebookの幹部が、従業員からの批判にもかかわらず、ドナルド・トランプ大統領と共和党議員の怒りを買うのを避けるため、Facebookのニュースタブ機能からブライトバート・ニュースを削除することに抵抗したと報じた。
 2016年11月から2017年6月にかけて、ブライトバートの読者数は他のニュースサイトよりも急速に減少した。
 2017年4月から6月までの2か月間で、同サイトは広告主の約90%を失った。
 この衰退は、広告主にサイトへの広告掲載をやめさせることを目的としたボイコットと同時期に起こった。
 このボイコットは
   主に匿名のオンライングループ「スリーピング・ジャイアンツ」
が主催し、同グループは6月5日、2,200の組織が物議を醸す立場を理由にブライトバート・ニュース(および類似サイト)への広告掲載を停止することを約束したと発表した。
 その後まもなく、ブライトバート・ニュースは目立つように表示された
   露骨な人種差別的コンテンツ
を削除し、2017年のロンドン橋襲撃事件に関する
   イスラム嫌悪的なツイート
を投稿した寄稿者
   ケイティ・マクヒュー
を解雇した。
 2019年までに、ブライトバートの読者数は約75%減少した。
 月間読者数は2017年初頭の1,730万人から、2019年5月には460万人に減少した。
 2024年10月までに、月間読者数は約70万人に減少した。
 ブライトバート・ニュースは、極右系のアメリカのニュース、オピニオン、論評ウェブサイトであり、一部の報道機関は、ブライトバート・ニュースを保守系ニュースメディア、またはオルタナ右翼の一部と表現している。
 サイトの目的の一つは、
   ミレニアル世代の保守層
を取り込むことである。
 ドナルド・トランプの2016年大統領選挙キャンペーンを支援した。
 政治学者のマシュー・グッドウィンはブライトバート・ニュースを「超保守的」な方向性と評した。
 ブライトバート・ニュースは、フェミニズム、イスラム教、移民を批判する記事を掲載している。
 このサイトは反ジハード運動とも関連付けられており、パメラ・ゲラー、フランク・ギャフニー、ロバート・スペンサーなどの反イスラム教の作家を雇用している。

    
posted by まねきねこ at 16:00| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年09月09日

例年9月には株式相場は季節的な弱さを示す事が多い。

 ブルームバーグ・インテリジェンスによれば、S&P500種は1971年以降の平均で9月に1%下落している。
 例年9月には株式相場は季節的な弱さを示す事が多い。
 ただ、今年はそれを覆す可能性がある。
 連邦準備制度理事会(FRB)が利下げを実施し、かつ景気が後退していない局面では、9月のパフォーマンスは平均で1.2%上昇している。

     
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2025年09月05日

7月の雇用増も下方修正されるリスク 当初の予測以上に労働市場の弱さが持続していることを8月雇用統計が示す可能性

 バンク・オブ・アメリカ(BofA)のエコノミスト
   シュルティ・ミシュラ氏
は、2025年これまでに相次いだ修正を踏まえると、7月の雇用増も下方修正されるリスクがあると指摘した。
 また、「当初の予測以上に労働市場の弱さが持続していることを示す可能性がある」と続けた。

    
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ジャンプ・トレーディング(Jump Trading)アルゴリズム取引と高頻度取引戦略に重点を置く自己勘定取引会社

 アルゴリズム取引と高頻度取引戦略に重点を置く自己勘定取引会社。
 シカゴ、ニューヨーク、オースティン、ロンドン、シンガポール、上海、ブリストル、ムンバイ、GIFT City、シドニー、アムステルダム、香港、パリに1600名以上の従業員を擁し、世界中の先物、オプション、暗号通貨、株式市場で活動している。
 同社は、先物取引協会(FIA)が自己勘定取引のみを行う独立系自己勘定取引会社
   プリンシパル・トレーダー
を代表する諮問機関である
   プリンシパル・トレーダーズ・グループ
のメンバーである。
 Jumpは設立以来、一貫して民間資金によって運営されている。

 取扱商品 自己勘定取引
 従業員数 1600名以上 

 Jump Tradingは、シカゴ・マーカンタイル取引所(CME)のドイツマルク・ピットで出会った2人の元ピット・トレーダー
   ポール・グリナス氏
   ビル・ディソマ氏
によって1999年に設立された。
 当初はオープン・アウトクライ・ピットで事業を開始しましたが、現在ではほぼすべての取引を電子的に行っている。
 同社は、高頻度取引(HFT)とインフラに多額の投資を行っている。
 その中には、かつてNATOが所有していたベルギーのマイクロ波塔(2013年に英国の関連会社が購入)も含まれている。
 2010年のフラッシュクラッシュ後、ディソマ、グリナス、そしてCOOの
   マット・シュレセンゴスト
は、CFTCのゲイリー・ゲンスラー委員長と会談し、
   スプーフィング
を破壊的な取引行為と定義すること、そして
   SEF(証券取引委員会)の透明性とアクセス
について協議した。
 この会談は、ドッド・フランク法に基づく新たな市場ルールの導入に向けた規制努力に貢献した。
 2014年4月、ジャンプは、ニューヨーク州司法長官
   エリック・シュナイダーマン
から、取引戦略、および取引所やダークプールとの特別な契約について召喚状を受け取った高速取引会社6社のうちの1社である。
 2018年5月、ジャンプは、取引アルゴリズムの1つに不具合が発生した。
 この時、数億ドル相当のショートポジションが偶発的に蓄積されたと明らかにして、
   米国証券取引委員会(SEC)
から25万ドルの罰金を科された。
 グリナス氏とディソマ氏は2012年6月にベンチャーキャピタル会社「ジャンプ・キャピタル」を設立した。
 2016年1月までに同社は30社に投資した。
 また、ジャンプ・キャピタルは2019年5月、新興の小売先物取引所である
   ザ・スモール・エクスチェンジ
に500万ドルを投資した。
 Jump Tradingは登録ブローカーディーラーであり、CMEグループやニューヨーク証券取引所を含む複数の取引所の会員である。
 また、Eurexやロンドン証券取引所を含むほとんどの欧州の取引所の会員でもある。
 2021年9月、Jumpは新ブランド「Jump Crypto」を通じて暗号資産事業を開始することを発表した。
 2023年5月9日、Jump TradingとJump Crypto社長であり、Forbes 30 under 30に選出された
   Kanav Kariya氏
に対して、
   商品取引法違反
   CFTC規則違反
   不当利得
を理由とする集団訴訟が提起された。
 訴訟では、ジャンプ・トレーディング社がステーブルコインUSTの市場操作に関与し、
   ド・クォン氏
を幇助したとされ、「ジャンプ社は、USTとaUSTの価格を人為的につり上げる代わりに、受け取った
   LUNAトークン
を大幅な値引きで売却し、12億8000万ドル以上の利益を得た」と主張している。
 訴訟では、USTがこのエコシステムで提供されている限られた
   ステーブルコイン
の1つであったため、ジャンプ・トレーディング社は
   ワームホール・ブリッジ
の買収と
   ソラナ・ブロックチェーン
への投資を利用して、人為的に成長を強制したと主張している。
 2024年12月20日、ジャンプ・トレーディングの子会社である
   タイ・モ・シャン
は、UST(米国債)の安定性に関する投資家への誤解を招く行為の疑惑を解決するため、米国証券取引委員会(SEC)に1億2,300万ドルを支払うことに同意した。
 2013年、ジャンプ・トレーディングはOSFヘルスケア・ジャンプ・トレーディング・シミュレーション・アンド・エデュケーション・センターの設立資金として2,500万ドルを寄付した。
 2014年2月、ジャンプ・トレーディングはさらに2,500万ドルを寄付し、OSFヘルスケアとイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校工学部との共同医学研究プロジェクトに資金を提供した。
 両機関の声明によると、この寄付は、臨床シミュレーション、教育、医療問題に協力して取り組む医師とエンジニアを支援し、「患者のケアの質と成果の向上」と「医療費の削減」を目指すという。

    
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2025年09月03日

レイゲンズ・コルツ(Ragen's Colts) 20世紀初頭にシカゴの裏社会を牛耳っていた、主にアイルランド系で構成されるストリートギャング

レイゲンズ・コルツ(Ragen's Colts)
   1900頃 – 1932年
 20世紀初頭にシカゴの裏社会を牛耳っていた、主にアイルランド系で構成されるストリートギャングである。
 1920年代後半から1930年代初頭にかけて、このギャングは
が率いるシカゴ・アウトフィットに加わったた。
 当初はスポーツクラブとして設立された
   レイゲンズ・アスレチック・アンド・ベネボレント・アソシエーション
は、すぐに投手の
   フランク・レイゲン(Frank Ragen)
によって率いられた。
 彼はシカゴの民主党議員にクラブのメンバーを雇い、様々な選挙不正を行わせた。
 ギャングは民族的な吸収力を発揮して急速に拡大し、1902年には160人、1908年には2,000人に達した。
 「俺を殴ればお前は2,000人を殴れる」というモットーが生まれた。
 1900年代末までに、このギャングは、著名な市会議員、警察署長、市財務官、そしてレイゲン自身を含む数百人のシカゴ市職員の
キャリアを支援していた。
 レイゲンはシカゴ警察本部長に就任した。
 1920 年までに、ギャング団のメンバーの多くは悪名高い犯罪者やガンマンになっていた。
 その中には
   ウィリアム「ガンナー」マクパデン(William "Gunner" McPadden)
   ハリー・マディガン(Harry Madigan)
   ジョセフ「ダイナマイト」ブルックス(Joseph "Dynamite" Brooks)
   ダニー・マクフォール(Danny McFall)
   ヒューイ「スタビー」マクガバン(Hughey "Stubby" McGovern)
   デイビー「イドルズ」ミラー(Davy "Yiddles" Miller)
   ラルフ・シェルドン(Ralph Sheldon)
などがいた。
 第一次世界大戦後の数年間は、欧州戦線からの
   帰還兵
が比較的新しい移民や南部からのアフリカ系アメリカ人移民と仕事や住居をめぐって競争し、
   社会的な緊張
が高まった時期であった。
 また、いくつかの都市では、こうした緊張が暴動へと発展した。
 しばしば、やや古くから存在し、より確立された集団が、より新しい集団(多くの場合は少数派)に対する優位性を回復しようと武力を持ちいた扇動した。
 アイルランド系アメリカ人とアフリカ系アメリカ人はともに、サウスサイドの住宅と、その地域にある畜産場での雇用に集中していた。
 レイゲン・ギャングは、黒人とサウスサイドの他の地域住民の間の抗争を扇動した。
 この扇動は1919年に発生した
   シカゴ人種暴動
の一因となったと考えられている。
 ある事件では、コルツはブラックフェイスを施して偽装化して、バック・オブ・ザ・ヤーズ地区のリトアニア人とポーランド人の家に放火した。
 これは、白人移民コミュニティを扇動しての工作で、アフリカ系アメリカ人に対する
   凶悪行為に加担させようとした意図的な試み
のひとつであった。
 また、レイゲン・ギャングはアイルランド系住民の居住地域からブラック・ベルト地区へ襲撃を仕掛けた。
 地区の家屋を武装して襲撃し金品を略奪し、数人を殺害した。
 黒人たちはこの襲撃の報復としてサウスサイドの他の地域を襲撃した。
 こうした襲撃のニュースがメディアにより煽られて情報が広まると、市内の他の地域でも暴動が始まった。
 暴動は4日間続き、38人が死亡(黒人23人、白人15人)、1,000人以上が負傷した。
 レイゲン・コルツは、反カトリック的な
にも怒りを向けた。
 1921年9月、「(シカゴの)ストックヤード地区の3000人が、コルツが『白いシーツをまとったKKKメンバー』の人形を絞首刑にするのを見守った」との記事がマスコミにより流された。
 禁酒法時代、ギャングらはすぐに密造酒の製造を始めた。
 メンバーのラルフ・シェルドンは独自のグループを結成し、ライバルの酒類輸送を攻撃・略奪し奪い始めた。
 密造酒戦争でギャングはシカゴ・アウトフィットと対立した。
 なお、ギャングに感銘を受けたカポネは、彼らを組織の執行者として雇った。
 1932年に全米犯罪シンジケートが設立されると、アイルランド系レイゲン・ギャングは最終的にこの組織に吸収された。
 メンバーの多くは後にシカゴ犯罪シンジケートの最高幹部となった。
 1920年、レイゲン・コルツのメンバー数名が分裂し、NFLフットボールチーム
   シカゴ・マルーンズ(後にシカゴ・カーディナルズとして知られる)
を結成した。

   
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2025年09月01日

アリババの四半期決算、AIとクラウド収入が大幅増するも、フードデリバリーの競争が響き減益

 中国の電子商取引(EC)大手
   アリババグループ
の4−6月(第1四半期)の営業利益は
   350億元(約7200億円)
と前年同期比3%減のとなり、市場予想を下回った。
 また、売上高は
   2477億元
と前年同期比+2%増にとどまり、こちらも市場予想に届かなかった。
 人工知能(AI)ブームの恩恵を受けAI関連製品の売り上げは3桁台の伸びを記録し、AIブームの恩恵を受けるクラウド部門では売り上げが26%増と予想を上回った。
 米紙ウォール・ストリート・ジャーナルは29日、アリババがAIサービスの運用を可能にする半導体を開発したと報じた。
 アリババは、AIを中心としたテクノロジー分野を強化している。
 ただ、中国のフードデリバリー市場では長年にわたり
   美団
が圧倒的なシェアを誇ってきたが、2025年に入り
   京東集団(JDドット・コム)
が金銭的に余裕のない消費者向けに
   大規模な補助金
を提供したため、美団アリババも追随を迫られ、三つどもえの価格競争に突入しフードデリバリー事業では競争激化が響き、予想外の減益となった。
 投資家の関心は現在、アリババが利益率を圧迫するこうした競争に今後も加わるのかどうかに集まっている。
 同社は記録的な規模の投資をAIサービスやコンピューティング分野に振り向ける方針を明らかにしている。
 また、業界の
   監督当局が警告
を出したことを受け、
   「無秩序な競争」をやめること
を競合他社とともに誓約している。
 アリババの株価は今年、他のEC企業を上回るパフォーマンスを見せている。
 世界的に知られるオンラインショッピングプラットフォーム
   ラザダ
   アリエクスプレス
などを傘下に持つ国際事業の成長に加え、中国におけるAI開発の先駆的企業の一つであることが評価されている。
 
    
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2025年08月31日

ロサンゼルス・ファミリー(Los Angeles crime family)カリフォルニア州ロサンゼルスを拠点とするイタリア系米国人マフィアの一族で、アメリカン・マフィアの傘下で活動

ロサンゼルス・ファミリー(Los Angeles crime family)
 ドラグナ・マフィア、南カリフォルニア・マフィア、あるいはL.A.マフィアとも呼ばれる。
 元ロサンゼルス警察署長
   ダリル・ゲーツ
からは「ミッキーマウス・マフィア」と称された。
 カリフォルニア州ロサンゼルスを拠点とするイタリア系米国人マフィアの一族で、アメリカン・マフィアの傘下で活動している。
 20世紀初頭の創設以来、南カリフォルニア全域に勢力を広げた。
 アメリカの多くのマフィアと同様に、ロサンゼルス・マフィアも
   禁酒法時代
に密造酒によって富と権力を獲得した。
 ロサンゼルス・マフィアは、
   ジャック・ドラグナ
の指揮下で1940年代から1950年代初頭にかけて最盛期を迎えた。
 ただ、ニューヨークやシカゴのマフィアよりも規模が大きくなることはなかった。
 ロサンゼルス・マフィア自体は徐々に衰退し、1956年にボスのジャック・ドラグナが亡くなって以来、シカゴ・アウトフィットが委員会で彼らを代表している。
 ロサンゼルスのコーザ・ノストラ・ファミリーの歴史に関する現在の情報源は、法廷証言と、1970年代後半にアメリカマフィア史上2人目のメンバー(そして初のボス代行)としてマフィア構成員に不利な証言を行った
   アラデナ「ジミー・ザ・ウィーゼル」フラティアーノ
の出版された伝記がある。
 そしてオヴィッド・デマリスによるフラティアーノの伝記『ラスト・マフィア』(1981年)である。
 1980年代以降、RICO法(暴力団対策法)は、ギャングの有罪判決とアメリカマフィアの縮小に効果を発揮してきた。
 アメリカの他のファミリーと同様に、ロサンゼルス・マフィアもかつての勢力のほんの一部しか保持していない。
 この地域にはイタリア系アメリカ人があまり集中していないため、
は市内に多数存在する他の民族のストリートギャングと争っている。
 ロサンゼルス・マフィア・ファミリーは、カリフォルニア州に残る最後のマフィア・ファミリーである。
  
 設 立 1900年代頃
 創設者 ジョセフ・アーディゾーネ
 設立地 アメリカ合衆国カリフォルニア州ロサンゼルス
 活動期間 1900年頃〜現在
 支配地域:主にロサンゼルス大都市圏、南カリフォルニア全域、ラスベガスも支配地域
 民 族 イタリア系(いわゆる「メイドマン」)、その他の民族系
 構成員数(推定) 15〜20名(2003年)
 活 動
      組織犯罪、高利貸し、マネーロンダリング、殺人、恐喝、賭博、麻薬密売
      フェンシング、詐欺、売春、ポルノ
 ◯同盟
  ・バッファリーノ一家
  ・バッファロー一家
  ・シカゴ・アウトフィット
  ・クリーブランド一家
  ・コロンボ一家
  ・デトロイト・パートナーシップ
  ・ガンビーノ一家
  ・カンザスシティ一家
  ・ニューオーリンズ一家
  ・パトリアルカ一家
  ・サンフランシスコ一家
  ・サンノゼ一家
  ・アルメニアン・パワー
  ・ヘルズ・エンジェルスMC
  ・メキシカン・マフィア
 ◯敵対勢力
  ・コーエン一家家族
  そしてロサンゼルス地域の様々なギャング
   
 カリフォルニアにおける組織犯罪の黎明期は、20世紀初頭のブラックハンド組織をはじめとする様々なイタリア系ストリートギャングの分裂によって特徴づけられた。
 その中で最も有力だったのが
である。
 マトランガ・ファミリーは、数百年前に南イタリアに定住したアルバニア系貴族の血を引くアルベレシェ系の一族の系統である。
 彼らの本業は果物販売であった。
 それ以外では、脅迫、暴力、放火、恐喝を用いて、当時ロサンゼルスのイタリア系アメリカ人コミュニティの中心地であったプラザ地区を支配していた
 初代リーダーは死亡記録の誤記により「オルサリオ」と誤記されることが多い
   ロザリオ・「サム」・マトランガ
で、1905年頃からファミリーを率いていた。
 サムの親戚である
   サルヴァトーレ・マトランガ
   ピエトロ・「ピーター」・マトランガ
   アントニオ・「トニー」・マトランガ
もこのギャングのメンバーであった。
 ブラックハンドの有力なリーダー
   ジョセフ・アーディゾーネ
   ジョージ・マイサーノ
と争いになった際、二人は
   ジョセフ・クッチャ
に仲裁を依頼した。
 このクッチャは裏社会で重用されていた犯罪者であり、英語を話さないイタリア人の法廷通訳を務めていた。
 そのため、イタリア人コミュニティでは大変人気があった。
 なお、クッチャはアーディゾーネの親戚でもあり、アーディゾーネに有利な判決を下した。
 そのため、マトランガ一家はクッチャを脅迫した。
 これに対し、アーディゾーネは1906年7月2日、マイサーノを射殺した。
 その後、アーディゾーネは当局から逃亡し、指名手配された。
 アーディゾーネがいなくなった後、マトランガ一家は復讐の誓いを果たした。
 1906年9月25日、クッチャは
   トニー・マトランガ
によって射殺されたとされている。
 アルディゾーネとクッチャが共にいなくなった後、マトランガ家はイタリアン・プラザ地区で支配的な犯罪勢力となった。
 彼らは勢力を拡大するため、警察と協力するようになった。
 敵に関する情報を漏らし、犯罪の大部分で免責された。
 この有利な状況の恩恵を受け、マトランガ家は勢力と影響力を拡大することができた。
 ジョセフ・「アイアンマン」・アーディゾーネは1914年にカリフォルニアに戻り、マトランガ家との抗争を再開した。
 1915年に
   マイサーノ殺害の罪
で無罪となった。
 サムとその後継者である
   ピエトロ・「ピーター」・マトランガ
は、1917年に33日以内に相次いで殺害された。
 これらの殺人事件の首謀者は、アルディゾーネの盟友
   マイク・マリーノ(別名マイク・リッツォ)
であった。
 次期リーダーである従弟の
   トニー・ブッコラ
は1919年にマリーノを殺害し復讐を果たした。
 彼は権力を取り戻し、すぐにロサンゼルスで組織を拡大し始めた。
 アーディゾーネは
   ジャック・ドラグナ
と組んで、10年以上にわたり緊密に協力した。
 禁酒法時代、二人は南カリフォルニアで密造酒の密売に加え、賭博や恐喝にも成功した。
 ただ、長年にわたる暴力行為によってマトランガ家は崩壊し、アルディゾーネ派が勝利を収めつつあることは明らかとなった。
 1920年代に密造酒業者が台頭すると、マトランガ家の勢力は衰退し、1930年にブッコラが失踪したことで消滅した。
 黒人の酒類販売業者で食料品店を経営していた
   ヴィト・ディ・ジョルジオ
は、1904年にシチリア島パレルモからアメリカ合衆国に移住した。
 1920年にはニューオーリンズからロサンゼルスに移住した。
 アルディゾーネとマトランガの抗争が続く中、ディ・ジョルジオはロサンゼルスに拠点を移した。
 ロサンゼルスの裏社会に秩序をもたらすことに成功した。
 ディ・ジョルジオは、威圧的で強引な男として知られ、地元の複数の裏社会の組織と対立していた。
 ディ・ジ​​ョルジオはニューオーリンズ、コロラド、シカゴのギャングと強い繋がりを持っていた。
 また、ニューヨークのギャング、モレロ一家の初代ボス
とは従兄弟であり親友であり、ギャング仲間でもあった。
 彼は2度の暗殺未遂を生き延びたが、1922年にシカゴで散髪中に暗殺者の凶弾に倒れた。
 彼の副ボスである
は、ディ・ジョルジオとほぼ同時期にコロラド州プエブロからロサンゼルスに移住した。
 デシモーネもまた、長年にわたりロサンゼルスの実力者であり、ロサンゼルス市には出入りせず、ロサンゼルス郡で密かに密造酒の密売組織を運営していた。
 デシモーネは1920年代に正式に最高責任者の座を退いたが、ロサンゼルスの裏社会では依然として影響力を持っていた。
 アルバート・マルコは1920年代、地元マフィアではなく、
   ケント・ケイン・パロット
   チャールズ・H・クロフォード
が率いるロサンゼルスの
   政治組織「シティ・ホール・ギャング」
と手を組んでロサンゼルスを掌握した。[
 これによりマルコはロサンゼルスの風紀委員長へと変貌し、売春宿での売春だけで50万ドルを稼いでいた。
 クロフォードとパロットが市役所と地元新聞社を掌握していた。
 このため、シティ・ホール・ギャングは法執行機関の監視をほとんど受けずに、密かに密造酒、売春、違法賭博を行うことができた。
 1928年、マルコが凶器を用いた暴行罪で有罪判決を受けた。
 このことで、事態は一変した。
 1920年代後半、ロサンゼルスで
   改革運動
が巻き起こり、シティ・ホール・ギャングは崩壊した。
 それ以来、多くのギャングが、マルコとシティ・ホール・ギャングがかつて支配していた酒類販売事業の支配権を奪おうと争った。
 1928年、マルコの元副官
   オーガスト・パルンボ
は、6週間の間に殺害された7人目の密造酒製造者だった。
 パルンボは、デシモーネの指示に従うことを拒否したために殺害された。
 デシモーネの副官
   ドミニク・ディシオラ(別名ドミニク・デ・ソト)
は殺人罪で逮捕され取り調べを受けたが、最終的には無罪となり、パルンボの酒類事業を掌握した。
 なお、彼はシンジケート賭博組織に介入することで権力に抵抗しようとしたが、1931年に殺害された。
 1920年代末までに、彼は急速に権力と影響力を拡大していた。
 アーディゾーネの在任中、ロサンゼルスの犯罪活動は彼の旗印の下に統合され始めた。
 1920年代後半、ドラグナとジョニー・ロゼリは、利益の多い密造酒組織の支配権を巡って
   チャーリー・クロフォード
と絶えず争った。
 1930年にブッコラ、1931年にディシオラがそれぞれ死亡すると、両殺人事件の容疑者であったアルディゾーネは、ロサンゼルスの犯罪の絶対的リーダーとなった。
 彼はイタリア保護連盟を設立した。
 ドラグナを会長、アルディゾーネを副会長、カリフォルニア州上院議員ジョセフ・ペドロッティを議長に任命した。
 この組織には政治的・社会的な動機もあったが、主に犯罪組織の強力な支柱として機能していた。
 1931年、アルディゾーネがエティワンダの従兄弟の家へ向かう途中、
   謎の失踪
を遂げたことで、彼のボスとしての統治は終わった。
 1931年のアルディゾーネの死後、
   ジャック・ドラグナ
がファミリーの実権を握り、全米マフィア・シンジケートと和解した。
 さらに、弟の
   トム・ドラグ
ナが顧問に任命され、甥の
   ルイ・トム・ドラグナ
は1947年に「メイド・マン」となった。
 ドラグナはロサンゼルス・ファミリー史上最も成功したボスであった。
 なお、エンターテイメント業界の労働組合に多く浸透することはできなかったが、ロサンゼルス・ファミリーを
   エンターテイメント業界
に巻き込むことで、ロサンゼルス・マフィアを全国的な舞台に押し上げた。
 彼は委員会に選出され、シカゴ以西のボスの中で唯一、委員会に席を置いた名誉を受けた。
 1933年に禁酒法が廃止されると、ドラグナは
   大規模な高利貸し
   違法賭博
を経営するようになった。
 ドラグナのマフィアファミリーは、側近の
   ジョン・ロゼリ
とともに、
   ガイ・マカフィー
   ミルトン・「ファーマー」・ペイジ
が率いる古くからのギャンブルシンジケートを廃業に追い込むことで、
   地元のギャング抗争
に終止符を打った。
 ドラグナとロゼリは、フランク・ショー ロサンゼルス市長の弟
   ジョー・ショー
と協力してロサンゼルスのブックメーカーを力ずくで排除し、その多くがラスベガスに逃亡した。
 1937年までには、ロサンゼルスの犯罪ファミリーはロサンゼルスの違法ギャンブルを支配していた。
 独立系ブックメーカーに対しては、ドラグナは恐喝によって資金を搾取していた。
 多くのギャングは、組織に
   貢物(みかじめ料)を払わない企業
に危害を加えると脅すだけだった。
 なお、ドラグナのファミリーではより洗練された手段を講じていた。
 ドラグナは部下を送り込んで企業を脅迫したがドラグナの部下であることを認識させることなく経営者がドラグナにみかじめ料を支払うようにした。
 ただ、ドラグナは独立系賭博組織の100%を掌握することはできなかった。
 スポットライトや公の場を避けることに加え、ドラグナはしばしば弱腰の支配者という評判をつけられていた。
 ミッキー・コーエンによると、ドラグナは
   非常に強い権力を持ち、尊敬を集めていた
が、東海岸のボスたちが好むようなやり方で物事をまとめることはしなかったと述べている。
 西海岸では東部ほどイタリア人を採用できる人材は多くなかった。
 そのため、ロサンゼルスファミリーはシカゴ出身のジョニー・ロゼリやデトロイトの
   ニック・リカタ
やクリーブランドの
   ドミニク・ブルックリアー
など、全国からメンバーを受け入れることでこの問題を解決した。
 ドラグナ一家は、一流の殺し屋
   フランク・ボンペンシエロ
や上司の命令で30件以上の殺人を犯した
を擁するカリフォルニア州と南ネバダ州に広がる支配地域を力ずくで掌握していた。
 ドラグナ一家は
   ロサンゼルス市警察(LAPD)
よりも腐敗していた
   ロサンゼルス郡保安局
とも繋がりがあった。
 また、労働組合の組織には深く関わっていなかったものの、ドラグナ一家は
   コインランドリー
   衣料品輸入業
の組合に潜入していた。
 ラッキー・ルチアーノ
をニューヨークからロサンゼルスへ派遣し、ラスベガスを含む
   西海岸における事業権益
を掌握させた際、シーゲルはドラグナと
   不安定な提携関係
を結んだ。
 シーゲルがカリフォルニアに来た主な理由は、シーゲルとドラグナが緊密に協力して設立した
   ナショナル・シンジケート
のために、西海岸で
   競馬通信社
を設立するためだった。
 シーゲルは、独立系ブックメーカーに、既に繁栄していたドラグナのギャンブル事業への貢物として金銭を支払わせることに成功した。
 ドラグナとシーゲルは、当時の主要通信社
   コンチネンタル・プレス・サービス
を乗っ取るためにあらゆる方法を試した。
 会社を買収し、所有者を強制しようとする試みはうまくいかず、彼らは
   トランス・アメリカ
という独自の会社を設立した。
 シカゴ・アウトフィットは最終的にライバルの
   コンチネンタル・レーシング・サービス
を買収し、西海岸の競馬場の運営権を全てドラグナに譲渡したため、シーゲルは激怒した。
 なお、ドラグナはシーゲルが
   映画業界の労働組合に浸透する力
を持っており、映画制作会社から
   巨額の金を巻き上げ
ているにもかかわらず、ドラグナには自分の縄張り内での取引に対する貢物として金銭を支払うことで済ましていたことに憤慨していた。
 ニューヨークがシーゲルの味方だったため、ドラグナがニューヨークにおける委員会の支配を掌握することはほとんど不可能だった。
 ただ、ラスベガスのカジノホテルの建設で組織に金を湯水のごとく使ったシーゲルが金を返却できず、ニューヨークで不興を買うと、
   殺害命令
を受けた。
 公式には未解決事件であるが、ドラグナの部下が殺害命令を受けたという説もある。
 シーゲルの死後、彼の筆頭副官
がロサンゼルスに残っていた賭博とヤミ金融の事業を引き継いだ。
 コーエンはドラグナに従うことを拒否したため、ドラグナはこれを彼を排除する好機と捉えた。
 コーエンは自身の犯罪組織を築き始め、すぐにドラグナの組織に匹敵する存在へと成長した。
 ドラグナはまず、コーエンのイタリア人の部下切り崩しにかかり
   ドミニク・ブルックリアーなど
をファミリーに迎え入れたうえ、コーエンの組織を潰すべく
   デビッド・オグル
   フランク・ニッコリ
   ネディ・ハーバート
   ハロルド・「フッキー」・ロスマン
など移籍しない他の部下を殺害し始めた。
 しかし、全くの幸運で、コーエンは何度も暗殺の企てを生き延びている。
 1951年、コーエンは脱税で投獄され、ロサンゼルスファミリーは彼のギャンブル事業に介入することに成功した。
 著名な殺人事件の増加と西海岸へのギャングの流入に加え、フランク・L・ショー市長が
   組織犯罪関連の汚職容疑
で解任されたことで、法執行機関はマフィアへの容疑を否認し距離をおいた。
 1930年代後半、カリフォルニア州司法長官
   アール・ウォーレン
はドラグナ帝国への強硬な攻勢を指揮した。
 特にアンソニー・コルネロが経営する賭博船の閉鎖に踏み切った。
 1950年2月14日、カリフォルニア州組織犯罪委員会は、南カリフォルニアの犯罪を牛耳る犯罪シンジケートのボスとしてドラグナを特定した。
 その後まもなく、ドラグナのファミリー構成員数名がミッキー・コーエンの自宅爆破事件の容疑で逮捕された。
 ドラグナは州外に逃亡し、尋問のために指名手配された。
 後に自首し、ロゼリとボンペンシエロと共に
   キーフォーバー公聴会
で尋問を受けたものの、ドラグナ自身に対する容疑を全て否認した。
 なお、ドラグナ一家は1950年代初頭まで力強い勢力を維持し続けた。
 1950年代、国内の他のマフィア・ファミリーが繁栄する一方で、ロサンゼルス・ファミリーは衰退の兆しが出ていた。
 1950年、ウィリアム・H・パーカーがロサンゼルス市警の警察署長に就任しと、警察は組織犯罪への支援ではなく、取り締まりを強化し始めた。
 世間の流れが変わり、弱体化したロサンゼルス・ファミリーは、
   ニューヨーク・ファミリー
に押されていき、勢力を失っていった。
 1950年代前半には50件以上のギャングによる殺人事件が未解決のまま残っていた。
 このため、ロサンゼルス市警はこの問題に対処するため、
   特別部隊「ギャングスター・スクワッド」
を結成した。
 この集団は1950年代を通して、ドラグナ一家とコーエン一家を苦しめることとなった。
 フランク・ボンペンシエロは1953年に服役し、ジミー・フラティアーノも1954年に服役した。
 1956年、ジャック・ドラグナが心臓発作で亡くなり、ファミリーの幹部による投票で新たなボスが選出された。
 ジョニー・ロゼリが最も有力視されていたが、弁護士からギャングに転身した
   フランク・デシモーネ
が就任した。
 デシモーネが不正選挙を行ったと確信したロゼリは、シカゴ・アウトフィットに戻った。
 フラティアーノも1960年に釈放後、同じことを繰り返した。
 ドラグナが去り、弟のトムも彼の死後に引退したことで、犯罪一家は制御不能に陥った。
 なお、デシモーネが無能なボスであることがすぐに明らかになった。
 身元不明の情報提供者によると、彼は元アンダーボスの
   ジローラモ「モモ」アダモ
の妻をレイプし、アダモは生き残った妻を射殺して自殺したという。
 ドラグナ時代のボス、アンダーボス、コンシリエーレの3人は、デシモーネが指揮を執る直後からロサンゼルスで活動を停止していた。
 デシモーネはアンダーボスの
   シモーネ・スコッツァーリ
と共に、不運なアパラチン会議に出席していた。
 会議が警察の強制捜査を受けた際、デシモーネはマフィアの幹部であることが暴露された。
 これまで彼には逮捕歴がなく、一介の弁護士だと考えられていた。
 スコッツァーリは会合の後、法執行機関の調査を受けた。
 その後、1962年に不法移民の疑いでイタリアへ強制送還された。
 1965年までに、ロサンゼルスに住むL.A.ファミリーの数は30人にまで減少したと推定されている。
 ファミリーは実際にはサンディエゴに強い影響力を保持していた。
 デシモーネは、ギャンブラーやブックメーカーが警察に駆け込むことを恐れて、彼らを「ゆすり取る」ことを懸念していたという。
 1960年代、ボナンノ・ファミリーのボス
は、ロサンゼルスでの犯罪機会を失ってしまったと判断し、デシモーネを殺害しようと企てた。
 なお、この計画は阻止されたものの、デシモーネは
   極度の偏執症
に陥り、夜は家から一歩も出なくなった。
 デシモーネの不運な支配は、11年間の権力の座に就いた1967年の死で幕を閉じた。
 デシモーネの2番目の副ボス
   ニック・「オールドマン」・リカタ
が後を継いだ。
 リカタは中西部と南部のマフィア・ファミリーと強い繋がりを持ち、ラスベガスのマフィアとも連絡を取り続けていた。
 当時、法執行機関はロサンゼルスのマフィアの活動について多くの情報を得ていた。
 1967年に一流の殺し屋
   フランク・ボンペンシエロ
が潜入捜査員に転身したことも、その一因となった。
 1963年、ジョー・ヴァラキはマフィアが秘密犯罪組織であり、法執行機関による組織犯罪への捜査を支援していることを暴露した。
 リカタがロサンゼルスのマフィア幹部であることを突き止めた。
 この時期の明るい兆しは、
   ルイ・トム・ドラグナ
の会社「ロベルタ・ドレス・マニュファクチャリング」が年間1,000万ドル規模の事業に成長しつつあったことが挙げられる。
 これは1950年代にジャック・ドラグナが労働組合の専門家
   ジョニー・ディオ
をニューヨークから呼び寄せ、ルイにロサンゼルス衣料品地区の労働組合を操る方法を教えたからこそ可能になったものだ。
 リカタは衰退する一家を立て直せると大きな希望を抱いていた。
 ただ、警察とFBIが常に監視していたため、デシモーネほどうまくやることはできなかった。
 1969年7月9日、リカタは連邦大陪審でロサンゼルスの犯罪組織構造に関する質問に答えることを拒否したことで、拘留された。
 なお、その後、不起訴処分を受けた後も証言を拒否したため
   法廷侮辱罪
で起訴され、最終的に6ヶ月間服役した。
 1970年代半ばに2件の起訴状が提出され、末端組員でもある労働者階級のファミリーのほとんどが投獄される危機に瀕した。
 1973年3月、ロサンゼルスで月に最大25万ドルの利益を上げていた不正賭博を運営していたとして7人の男が逮捕された。
 彼らの裁判は、重要情報提供者であり証人であった元マフィア仲間の
   ジョン・ドゥプチェク
がラスベガスで射殺されたため延期された。
 この事件により他の情報提供者は証言を控えるようになったものの、それでも有罪判決を受け、軽い刑罰を受けた。
 4ヶ月後、さらに12人の男が賭博業者、高利貸し、ポルノ製作者に対する共謀、組織犯罪、恐喝の罪で起訴された。
 リカタの副ボスである
   ジョセフ・ディッポリト
は、サンバーナーディーノとインランド・エンパイアにおいて、合法的な事業と犯罪の両方で大きな影響力を持っていた。
 彼はリカタの後継者と目されていた。
 しかし、1974年1月に59歳で心臓発作で突然亡くなった。
 1974年10月19日、長い闘病生活の末、ニック・リカタは77歳で亡くなった。 
 ラスベガスでの起訴以来、この犯罪組織の活動の多くは不明となっている。
 最近のロスアンジェルスの法執行機関は、組織犯罪への関心を、はるかに蔓延し、広範囲に活動するメキシコ系やアフリカ系アメリカ人系のストリートギャングへと移している。
 ピーター・ミラノは死去するまで、ロサンゼルスの犯罪組織の正式なボスであると考えられていた。
 しかし、1990年代後半以降、彼と他のメンバーの犯​​罪への関与は大幅に減少した。
 ロッコ・ザンガリやラッセル・マセティアといったメンバーの中には、州外に移住し、ファミリーから完全に離脱した者もいた。
 カルメン・ミラノやジミー・カチといったメンバーは、後継者がいないまま老齢で亡くなった。
 ロサンゼルスには、東海岸のようにイタリア系住民が集中して支援する地域がない。
 このため、新たなメンバーの募集は困難を極めているという。
 南カリフォルニアには多様な人種グループが存在するため、ラ・コーザ・ノストラは、犯罪組織をめぐって地域内の多くのストリートギャングに対抗するという困難な戦いに直面したままだ。
 法執行機関では、東海岸のマフィアの構成員がカリフォルニアに移住することを脅威とみなしている。
 ロサンゼルスを拠点とするプロセッコ王で、ロザリオ・ガンビーノの息子である
   トマソ・「トミー」・ガンビーノ
は、ピーター・ミラノの死後、2012年にファミリーのボスとして名を馳せた。
 FBIとカナダ王立騎馬警察(RCMP)の情報提供者によると、カナダのギャングスターでムシタノ・ファミリーの仲間である
   アルバート・イアヴァローネ
は、2018年9月13日にオンタリオ州ハミルトンで射殺される直前に、ロサンゼルスのファミリーに加入したという。
 この情報提供者の報告によると、ガンビーノはニューヨークのボスへの便宜を図るため、イアヴァローネをカナダマフィアとアメリカマフィアの新たな連絡役として働かせるためにイアヴァローネを加入させたという。
 ただ、イアヴァローネは加入から2週間後に殺害されたとされている。
 伝えられるところによると、バッファローの犯罪ファミリーは歴史的にカナダとアメリカのマフィアの連絡役を務めていた
   ジョセフ・トダロ・ジュニア
の命令による暗殺だったという。
 ◯歴代ボス(正式および代理)
 ・1922年〜1925年 ロザリオ・デシモーネ ( Rosario DeSimone)
            辞任。
 ・1925年〜1931年 ジョセフ・「アイアンマン」・アルディゾーネ
                       (Joseph "Iron Man" Ardizzone)
            殺害。
 ・1931年〜1956年 ジャック・ドラグナ(Jack Dragna)
            1956年2月23日死亡。
 ・1956年〜1967年 フランク・デシモーネ(Frank DeSimone)
 ・1967年〜1974年 ニコロ・「オールドマン・ニック」・リカータ
                        (Nicolo "Old Man Nick" Licata)
 ・1974年〜1984年 ドミニク・「ジミー」・ブルックリアー
                   (Dominic "Jimmy" Brooklier)
            1975年〜1977年、1981年〜1984年投獄
            1984年死亡。
 ・1975年〜1977年 代理  アラデナ「ジミー・ザ・ウィーゼル」・フラティアーノ
                  (Aladena "Jimmy The Weasel" Fratianno)
 ・1981年〜1984年 代理  ピーター・ミラノ(Peter Milano)
                正式なボスに就任。
 ・1984年〜2012年 ピーター・ミラノ(Peter Milano)
 ・2012年〜現在 トマーゾ・“トミー”・ガンビーノ
                 (Tommaso "Tommy" Gambino)
◯アンダーボス
 ・1925年〜1931年 ジャック ドラグナ(Jack Dragna)
 ・1931年〜1956年 ジローラモ "モモ" アダモ(Girolamo "Momo" Adamo)
            降格。
 ・1956年〜1962年 シモーネ "サム" スコッツァーリ(Simone "Sam" Scozzari)
 ・1962年〜1967年 ニコロ "オールドマン ニック" リカータ
                       (Nicolo "Old Man Nick" Licata)
 ・1967年〜1974年 ジョセフ "ジョー ディップ" ディポリト
                  (Joseph "Joe Dip" Dippolito)
 ・1974年 ドミニク・“ジミー”・ブルックリア(Dominic "Jimmy" Brooklier)
 ・1974年〜1979年 サミュエル・シオルティーノ(Samuel Sciortino)
 ・1984年〜2006年 カルメン ミラノ(Carmen Milano)
 ・2006年〜2012年 トマーゾ "トミー" ガンビーノ
                (Tommaso "Tommy" Gambino)
◯コンシリエレ
 ・1931–1956年 ガエターノ "トム" ドラグナ(Gaetano "Tom" Dragna)
 ・1956–1962年 ニコロ "オールドマン ニック" リカータ
                    (Nicolo "Old Man Nick" Licata)
 ・1962–1975年 トーマス "トミー" パレルモ(Thomas "Tommy" Palermo)
 ・1975–1977年 フランク「ボンプ」ボンペンシエロ
                (Frank "Bomp" Bompensiero)
 ・1977–1982年 ジャコモ "ジャック" ロシセロ(Giacomo "Jack" LoCicero)
◯兵士
 ・ルイス・“リトルマン”・カルーソ(Louis “Little Man” Caruso)
元キャプテン
 ・マイケル・“ポルノ・マイク”・エスポジート
              (Michael “Porno Mike” Esposito)
 ・アンソニー・ガンビーノ(Anthony Gambino)
   トマソ・ガンビーノの兄弟
 ・ラッセル・“ラスティ”・マセッタ (Russell “Rusty” Masetta)
   ピーター・ミラノの義理の息子
 ・レナード・“リンピング・レニー”・モンタナ・ジュニア
                   (Leonard "Limping Lenny" Montana Jr)
 ・ロバート・“ファット・ボビー”・パドゥアーノ(Robert "Fat Bobby" Paduano)
 ・ポール・“ポーリー・タトゥーズ”・ロッシ(Paul "Paulie Tattoos" Rossi)
 ・マイケル・“スポーツバー・マイク”・ルッソ
                   (Michael "Sportsbar Mike" Russo)
 ・ロッコ・ザンガリ(Rocco Zangari)
◯関係者
 ・ドミニク・アンソニー・“ディッキー・ボーイ”・スピナーレ
                (Dominic Anthony "Dicky Boy" Spinale)
   スピナーレは1936年6月28日生まれ。
   彼はロサンゼルスとニューイングランドのファミリーの関係者である。

    
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2025年08月28日

タングウッド・ボーイズ(Tanglewood Boys)ルッケーゼ一家のために組織されたイタリア系米国人のスカウト・ギャング

タングウッド・ボーイズ(Tanglewood Boys)
 米国のマフィア、特にルッケーゼ一家のために組織されたイタリア系米国人の
   スカウト・ギャング
または「ファームチーム」である。
 このギャングは、ニューヨーク州ヨンカーズの
    タングウッド・ショッピングセンター
を拠点としてリクルート活動をしていた。
 1990年代、このギャングは
   アンソニー・サントレッリ
が率いるルッケーゼ一家の「ファームチーム」として世間の注目を集め始めた。
 ギャングのメンバーの多くは、ニューヨーク市北部の郊外で育った「メイドマン」の息子である。
 ギャングは、ウェストチェスター郡、ブロンクス、マンハッタンのアッパー・ウエスト・サイドで、殺人、暴行、武装強盗、放火、賭博に関与していた。
 1992年3月6日、ダリン・マザレラとジョセフ・ペトルチェリの2人のメンバーが人種差別をめぐる口論の末、ニューロシェルで16歳の
   カシエム・マーチャント
を射殺した。
 ジョセフ・ペトルチェリはこの殺人罪で終身刑を受けた。
 ジョセフの兄ジョンは、兄の投獄に対する「復讐」として、ブロンクスで無差別にアフリカ系アメリカ人を刺殺した。
 その前には、兄を侮辱したアルバニア人のギャングも殺害した。
 1994年2月4日、タングウッド・ボーイズは、ストライク・ゾーン・バーの外で、マーシー・カレッジの21歳の学生
   ルイス・バランシオ
を、ライバルのアルバニア人ギャングと間違えて殺害した。
 同日、FBI捜査官は
   アンソニー・サントレッリ
がゴミ箱に何かを捨てているのを目撃した。
 ただ、それは血まみれの衣服であることが判明した。
 衣服のDNA鑑定が行われ、血痕はルイス・バランシオのものと判明した。
の息子、アンソニー・ディシモーネは、バランシオ殺害後、身を潜めた。
 1994年、ジョセフ・ルブラノは黒人警察官への暴行容疑で不当に投獄され、4年後に釈放された。
 裁判では、ルブラノがタングウッド・ボーイズのメンバーだったと主張された。
 1995年5月、アルフレッド「フレディボーイ」サントレッリとダリン・マッザレッリは、ブロンクスでの賭博事業をめぐって
   ジョセフ
   アダム・コセンティーノ
の兄弟と口論した。
 この口論は、ボナンノ一家の兵士である
が経営するペラム・パークウェイのバーで行われた。
 酒を飲んだ後、サントレッリとマッザレッリは兄弟を瓶で殴り、逃走時に発砲した。
 1995年6月、ダリン・マザレッリとジョン・ペトルチェリはロレト・パークで
   ジーン・ガロ
と口論になった。
 ガロはそこを出て、友人の
   マイケル・「マイク」・ザンファルディーノ
を連れ出した。
 ザンファルディーノは、ジェノベーゼ・ファミリーのボス
   バーニー・ベロモ
の部下でペラム・ベイで働いていた殺し屋だった。
 ザンファルディーノは銃を取り出し、マザレッリを撃ち、サントレッリにも銃を向けて現場を去った。
 ペトルチェリらはその夜現場に戻り、ガロのいとこである
   ポール・シセロ
を刺殺した。
 1996年12月、ダリン・マザレッリは1994年の
   ルイス・バランチョ殺害の罪
で起訴された。
 アンソニー・サントレッリは血まみれの衣服をゴミ箱に捨てた罪で起訴された。
 収監後、ダリン・マザレッラは1997年に政府の証人となることに同意した。
 彼は、タングウッド・ボーイズとルッケーゼ一家の重大な混乱につながるとされる情報を提供した。
 マザレッラは、ルブラノ襲撃事件について捜査官と検察官に情報を提供した。
 彼は、アンソニー・サントレッリの息子である
   アルフレッド・サントレッリ
と共に襲撃に参加したことを認めた。
 ルブラノはタングウッドのメンバーではなかったと主張した。
 1999年、アンソニー・ディシモーネは警察に出頭した。
 2000年にルイス・バランシオ殺害の罪で25年から終身刑を宣告された。
 アンソニー・ディシモーネは7年間服役した後、有罪判決が覆された。
 ただ、弁護側は証拠を精査することなく、2010年に過失致死罪を認めた。
 追加の刑期は受けなかった。
 2002年10月、ダリン・マザレッラは、
   ポール・シセロ殺人事件
の裁判で、
   ジョン・ペトルチェリ
に対し証言した。
 ペトルチェリは、シセロのいとこでジェノベーゼ・ファミリーの仲間である
   ジーン・ガロ
にマザレッラが射殺されたことへの報復として、シセロを殺害した。
 2003年2月、ジョン・ペトルチェリは1995年の
   ポール・シセロ殺害の罪
で終身刑を宣告された。
 2005年、ギャングのリーダー
   マイケル・「チャンク」・ロンドニオ
は、自宅アパートを捜索していた警察官に発砲し、2人を負傷させた。
 その後、射殺された。他に5人が逮捕された。
 2016年、政府の情報提供者アンソニー・ゾッコリロは、
   ジョセフ・ルブラノ
   スティーブン・クレア・ジュニア
の両名がタングルウッド・ボーイズで犯罪歴をスタートさせたことを明らかにした。
   
   
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ハリス・アソシエイツ(Harris Associates)シカゴに本拠を置く投資会社 運用資産残高 950億米ドル(2025年第1四半期)

ハリス・アソシエイツL.P.(Harris Associates L.P. )
 シカゴに本拠を置く投資会社で、2025年3月31日現在、運用資産は950億米ドルである。
 ハリスは、傘下のミューチュアルファンド会社である
   オークマーク・ファンド
やその他のビークルを通じて、ロングオンリーの米国株式、国際株式、およびグローバル株式戦略を運用している。
 ハリスは、BPCEが主要株主である米仏合弁の金融サービス会社である
   ナティクシス・インベストメント・マネージャーズ
が所有している。
 Harris Associates は、投資の決定、哲学、および日常業務を完全に管理している。

 運用資産残高 950億米ドル(2025年第1四半期)
 従業員数 217名(2024年7月)
 親会社 ナティクシス・インベストメント・マネージャーズ
  
 ハリス・アソシエイツは、1976年に
   ビクター・モーゲンシュテルン
   マイロン・スゾルド
   ロジャー・ブラウン
   ラルフ・ワンガー
   ジョー・ブラウチャー
   ピーター・フォアマン
   エド・ナイサー
   アール・ラスナック
によって設立された。
 彼らは以前、シカゴの起業家
   アーヴィング・ハリス
のプライベート投資オフィスで働いていた。
 なお、アーヴィング・ハリスは、ハリス銀行を設立した
   ノーマン・ハリス
とは無関係である。
 ハリス・アソシエイツはバリュー投資家とされており、投資プロセスは、本質的価値よりも割安で取引されている企業に投資することである。
 本質的価値は、経営陣の質と企業の成長力を考慮した割引キャッシュフロー分析に基づいている。
 2013年4月にモーニングスターが実施した調査によると、オークマークの7つのファンドの5年間のパフォーマンスを分析した結果、4つのファンドがそれぞれのカテゴリーで上位2%以上にランクインした。
 2020年現在、著名な投資マネージャーには、1983年に入社し、バリュー投資アプローチで知られる
   ビル・ナイグレン氏
がいる。
 2009年、米国最高裁判所は、連邦裁判所にミューチュアルファンドの投資家が同社を提訴したジョーンズ対ハリス・アソシエイツ訴訟の審理を認めた。
 オークマーク・ファンドの投資家であるミューチュアルファンドの投資家は、ファンドがアドバイザー(ハリス・アソシエイツ)に過払いをしており、ハリス・アソシエイツがオークマークの投資家に請求する手数料は、ハリスが機関投資家に請求する手数料よりも高いと主張していた。
 なお、この訴訟は、2008年に第7巡回区控訴裁判所によって棄却された。
 自由市場の支持者として著名なリチャード・ポズナー判事は、市場は時に抑制される必要があると主張した。
 2010年3月、最高裁判所は全員一致で第7巡回区控訴裁判所の判決を取り消し、事件を差し戻した。

  
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2025年08月26日

ペトロダール(PetroDar )スーダンで事業を展開する石油探査・生産企業のコンソーシアムでメルート石油輸出パイプラインを運営している。

ペトロダール・オペレーティング・カンパニー(PetroDar Operating Company Ltd  PDOC)
 スーダンで事業を展開する石油探査・生産企業のコンソーシアム。
 ハルツームに本社を置いて活動している。
 このコンソーシアムは、2001年10月31日にヴァージン諸島で設立された。
 ペトロダールは、中国国営
   中国石油天然気集団(CNPC)(株式41%)
 マレーシアの
   ペトロナス(40%)
 スーダンの
   スダペト(8%)
 中国の国営
   SINOPEC(6%)
   トライオーシャン・エナジー(5%)
で構成されている。
 2008年、ペトロダールは南スーダンのメルート盆地に位置する石油採掘権地域であるブロック3およびブロック7で石油探査・生産に従事してた。
 この地域における同社の生産量は、2006年末のスーダンの原油生産量のほぼ半分を占めたと伝えられている。
 ペトロダールは、ペトロダール・パイプラインとも呼ばれる
   メルート石油輸出パイプライン
を運営している。
 このパイプラインは、スーダン南部のメルート盆地のパルージュ油田と紅海沿岸のポートスーダンにある製油所および輸出ターミナルまで約1600kmを結んでいる。
 パイプラインの完成には4年かかり、パルージュ、アルガバリーン、ワドシャラアイ、アレイラフォン、ジェベル・ウム・アリ、ムスマルの6つのポンプ場が設置された。
 すべてのポンプ場は、ポートスーダンに到達するまで原油の温度と流量を維持するための設備が整っている。
        
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RRJキャピタル(RRJ Capital RRJ) シンガポールに設立されたプライベート・エクイティ会社

RRJキャピタル(RRJ Capital RRJ) は現在会長兼CEOを務める
   リチャード・オン(Richard Ong 王忠信)氏
によって2011年3月にシンガポールに設立されたプライベート・エクイティ会社である。
 オン氏は以前、米国の大手投資会社
のアジア投資銀行部門の共同責任者を務め、
   Hopu Investment Management
の共同創設者でもあった。
 会社名の「RRJ」という社名は、彼の3人の子供にちなんで名付けられた。

 運用資産残高:160億米ドル(2024年) 

 彼の兄であるチャールズ・オン(Charles Ong)氏は2012年にRRJに入社し、現在は共同CEO兼共同会長を務めている。
 チャールズ氏は以前、シンガポールの政​​府系ファンドである
のチーフストラテジストを務めていた。
 2019年以降、RRJは
   COVID-19パンデミック
による中国でのロックダウンと経済混乱を受け、中国への投資を停止した。
 その後、投資対象を東南アジア、米国、インドに移した。
 RRJは2024年10月に、
   Luye Pharma Group
の社債を1億5,000万ドル相当購入し、中国への投資を再開した。
 2023年12月には、RRJが初のプライベートクレジットファンドのために20億ドルの調達を目指すと報じられた。
 2014年、RRJは
の株式30%の買収において、
   唯一の非中国系直接投資家
となった。
 2014年5月、RRJとテマセク・ホールディングスは、
   NNグループ
の新規株式公開(IPO)前に18億ドルを投資した。
 2014年11月、RRJとテマセク・ホールディングスは、ヒューストンに拠点を置く
   シェニエール・エナジー(Cheniere Energy)
が発行した10億ドルの転換社債を購入した。
 2018年7月、RRJキャピタは
   HNAグループ
傘下の企業に約13億ドルを投資した。
 当時、RRJは保険会社
   FWDグループ
の少数株を保有しており、同社は2018年のIPOに向けて準備を進めていたと報じられていた。
 2019年4月、RRJはHNAグループから
   ゲートグループ(Gategroup)
の発行済み株式の全てを取得完了した。
 その結果、RRJが唯一の株主となり、テマセクは強制転換社債を通じてゲートグループに投資した。
 2019年9月、テマセクは強制転換社債を転換し、ゲートグループの株式50%を取得し、テマセクとRRJは共同株主となった。
 2021年3月、RRJは
   ボーダフォン( Vodafone)
の新規株式公開(IPO)の一環として、同社の
   ヴァンテージタワーズ( Vantage Towers
に4億5,000万ユーロを投資した。
 2025年3月、RRJはコンソーシアムを率いて
   ビスタジェット(VistaJet)
に6億ドルを投資した。

  
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パウエル議長講演で急伸の米国債相場は雇用・インフレ指標が試金石になりそうだ

 パウエル米連邦準備制度理事会(FRB)議長が22日、ワイオミング州ジャクソンホールでのカンザスシティー連銀主催の年次シンポジウム(ジャクソンホール会合)で講演し、9月利下げに道を開いたと受け止められ、米国債相場は急伸した。 
 ただ、9月以降の利下げ幅や国債相場の上昇余地は、経済動向に左右されるとみられるため継続的るかどうかだ。
 パウエル議長は、労働市場のリスクの高まりに言及したうえ、
   「リスクのバランス」
が変化しており、
   「政策スタンスの調整を正当化する可能性がある」
と述べた。
 利下げのシグナルを強く発した格好となり、国債相場は上昇(利回りは低下)し、長短金利差は過去4年で最大に拡大した。
 これはFRBがハト派姿勢を強める局面で典型的にみられる市場の反応だが、金利低下に伴う、ドル安で輸入物価がトランプ関税の影響とともに高まり、企業の価格転嫁の足踏みが止まり加速的に転嫁が広がる可能性もある。
 そのため、金融市場には安心感が広がったが、利下げ幅には依然として不透明感が残ったままだ。
 先物市場では、9月連邦公開市場委員会(FOMC)会合での0.25ポイント利下げが確実視されているわけではない。
 なお、同利下げ確率は約80%と織り込まれているが確定しているわけではなく、物価の上昇が明確になれば利下げがそもそもできるかどうかだ。
 米国債利回りは22日に大きく低下し価格が上昇しており、日本などが放ゆす売る米国債券の売り時でもあるが、尻が重い政府や日銀が米国債券や米ドルの手持ちを減らす行動できない弱さは致命傷だろう。
 そもそも、米国債券を見れば未だ今月に入って付けた水準を下回っていない。
 投資家は次回会合前に発表される雇用統計やインフレ指標を見極めようとしているためだ。
 こうした比較的抑制的な市場の反応は、FRBが直面する難しい綱引きを映すものだ。
 労働市場の減速と、トランプ関税によるインフレ再燃リスクとの間でFRBはかじ取りを迫られており無責任な発言が多く聞かれるトランプ政治の扇動的な手法が経済恐慌に突き進む可能性が消えていない。
 今週は、FRBが重視する主要なインフレ指標、7月の個人消費支出(PCE)価格指数が29日に発表される。
 変動の激しい食料品とエネルギーを除くコア指数の上昇ペースは加速した可能性が高い。
 また、2年、5年、7年債の入札では投資家の需要が試される。
 パウエル議長が政策転換を示唆したとはいえ、経済環境がインフレ加速となれば昨年の再現となる可能性もある。
 FRBは緩和サイクルに踏み切ったものの、経済が予想外の強さを示し続けたため、今年1月に利下げを停止した経緯がある。
   
  
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2025年08月22日

トランプ氏が就任後に政策の影響受けた米社債や債券150億円超を購入

 トランプ米大統領が政権復帰後、
   数百件に及ぶ取引
を通じて債券を購入していたことが19日、明らかになった。
 こう同氏が推進する政策変更の影響を受けた米企業が発行した銘柄も含まれており、トランプ大統領の政策を批判する際に使われるTACO「Trump Always Chickens Out」(トランプ大統領はいつも弱腰になる)」の裏の顔が露呈しており、プーチンと米露首脳会談が質の悪い悪巧みといた見方が強まり、ウォーターゲートならぬTACOゲートか、トランプゲートとして広がりかねない状況を作り出しつつあるようだ。
 そもそも、大統領就任後というよりもそれ以前よりトランプが関わる不動産事業等ではバイデンの息子と同じくロシア政府等との関係が問題視されており、2期目の醜態が批判を呼び起こし始めそうだ。
 ホワイトハウスが公表した文書によれば、就任翌日から始まった取引は計690件に上り、総額で少なくとも1億370万ドル(約153億円)に達する。
 この文書は、トランプ氏による8月上旬までの投資活動を開示したものだ。
 自治体の地方債に加え、教育委員会や空港当局などが発行した債券のほか、トランプ氏は2月10日、クアルコムとホーム・デポ、TモバイルUSが発行した社債を、それぞれ少なくとも50万ドル超の単位で購入している。
 同月内には、フェイスブックの親会社メタ・プラットフォームズの社債も、少なくとも25万ドル分買い入れた。
 こうした報告は、選挙で選ばれたり任命を受けたりした
   連邦の公職者
に提出が義務付けられているものの、正確な金額や価格までは記載されていない。
 また、トランプ氏は、売却については報告していない。
 ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、トランプ氏の資産額は64億ドルと言われており、今回の開示は、同氏が大統領在任中も資産拡大を進めていることをあらためて示しており、利益相反となる投資があるかどうかがそもそも問題となり注視されていくだろう」。
 過去の米大統領と異なり、同氏は資産を売却したり、独立した管理者による信託に移したりしていないことが政治の私物化との批判が広がる可能性もある。
   
    
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2025年08月21日

ベッセマー・トラスト(Bessemer Trust)2,000億ドル以上の資産を管理する、非公開の独立系マルチファミリーオフィス

ベッセマー・トラスト・カンパニー(Bessemer Trust Company)
 3,000以上のファミリー、財団、基金のために2,000億ドル以上の資産を管理する、非公開の独立系マルチファミリーオフィスである。
 1907年に設立された同社は、ニューヨーク市に本社を置き、世界各地に19の地域オフィスを構えている。
 1907年、現在も会社を所有・経営するフィップス家の
は、アンドリュー・カーネギーと共同で設立した
の売却で得た資金を運用するため、ファミリーオフィスとして
   ベッセマー・トラスト
を設立した。
 1920年頃、ベッセマー・トラストはフィップス家のために「投資だけでなく、犬の散歩、メイド、そしてニューヨークとフロリダの間を家族が行き来するための専用列車も提供」した。
 ベッセマーという社名は、フィップス家の富を支えた製鉄プロセスに由来している。
 1974年、フィップス家はベッセマー・トラストのファミリーオフィス機能を、他の選りすぐりの富裕層に提供し始めた。
 これにより、ベッセマー・トラストは潜在的な人材と投資を引き付けるために必要な規模を維持することができた。
 2001年、ベッセマー・トラストは
のアラン・ゴールドバーグと提携し、中堅企業向けのプライベートエクイティ会社である
を設立した。
 LGB設立以前は、ベッセマー・トラストの
   ロバート・リンゼイ
がプライベートエクイティ投資を担当していた。
 ベッセマー・トラストは、資産運用会社の評価と格付けを行う組織による年次報告書である
   2014年ファミリー・ウェルス・レポート
で、3つの注目すべき賞を受賞した。
 ベッセマー・トラストが受賞した賞には、
   ベスト・ナショナル・マルチファミリー・オフィス賞
   ベスト・ファンドマネージャー賞
が含まれる。
 現在の取締役会長はヘンリー・フィップスの曾孫、
   スチュアート・S・ジャニー3世
で、1994年に
   オグデン・ミルズ・フィップス(Ogden Mills Phipps)
の後を継いだ。
 2018年、ベッセマー・トラストはマンハッタンのアベニュー・オブ・ジ・アメリカズ1271番地の最上階7フロアを賃借した。
 2021年にフィフス・アベニュー630番地から移転した。
 2021年時点で、同トラストは
   ブリトニー・スピアーズ
などの著名人の資産を含む約1000億ドルの資産を管理している。
 2021年7月、ベッセマー・トラストは、ブリトニー・スピアーズが公に財産管理制度を批判した後、同氏が反対していることを知らなかったとして、彼女の財産管理人としての立場を辞退した。
 そのため、ベッセマー・トラストは完全にその役割から退いた。
 この申し立ては裁判官によって受理された。
 ベッセマー・トラストは2020年11月に任命されていたが、まだ業務を開始しておらず、資産や手数料も受け取っていなかった。
 2020年12月31日現在、ベッセマー・トラスト・カンパニーはニュージャージー州で
   5億2000万ドルの401(k)プラン
を保有していた。
 2021年現在、ベッセマー・トラストは資産管理会社として存続している。
 2022年、ベッセマー・グループは
   FDIC
の保険対象となる2つの銀行
   ベッセマー・トラスト・カンパニーNA
   ベッセマー・トラスト・カンパニー
を運営していた。
 また、米国で直接信託会社2社、デラウェア州の
   ベッセマー・トラスト・カンパニーNA
とフロリダ州の
   ベッセマー・トラスト・カンパニー
を運営していた。
 ベッセマー・トラストの本社はニューヨーク市にある。
 同社は、アトランタ、ボストン、シカゴ、ダラス、デンバー、グランドケイマン、グリニッジ、ヒューストン、ロサンゼルス、マイアミ、ナポリ、パームビーチ、サンフランシスコ、シアトル、スチュアート、ワシントンD.C.、ウィルミントン、ニュージャージー州ウッドブリッジに18の地域オフィスを構えている。
 ベッセマー・トラストは総額1,060億ドルの資産を運用しており、その90%は2,300人の顧客から得られている。
 顧客維持率は98.4%で、業界平均の95%を大幅に上回っている。
 ベッセマー・トラストから幅広いサービスを期待するには、顧客資産が少なくとも1,000万ドルである必要がある。

   
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トランプ氏が3者会談目指し、ウクライナ「安全の保証」に関与?

 トランプ米大統領は18日、ウクライナの
   ゼレンスキー大統領
との首脳会談の冒頭で、戦争終結に向けてロシアの
   プーチン大統領
も交えた3者会談の実現を目指す考えを示した。
 一連の会談終了後にプーチン氏と電話協議する意向も明らかにし、ロシア側は電話を待っていると続けた。
 ホワイトハウスで記者団に「きょう全てがうまくいけば3者会談が開催されるだろう。そうなれば、戦争を終わらせる合理的な可能性が出てくる」と語った。
 米国がウクライナにどのような「安全の保証」を提供するのかとの質問に対しては、「われわれが関与するものになる」と発言しただけで、具体的な内容には触れてもいない。
 欧州諸国が「防衛の最前線」に立つが、米国はウクライナ防衛で「彼らを助ける」だろうと話ただけで、明確な方針には踏み込みすらしなかった。
 前回2月にゼレンスキー氏がホワイトハウスを訪れた際には、トランプ氏と激しい口論に発展した。これを受けて、米国はウクライナへの軍事支援を一時停止するなど子供じみた嫌がらせをしたが、今回の会談では雰囲気が大きく改善させた。
 ゼレンスキー氏も「3者会談の準備は整っている」と応じ、ウクライナは依然として米国と欧州の同盟国の支援を必要としていると述べた。
 またトランプ氏に対して繰り返し謝意を表明した。
 協議が決裂した前回の会談で、トランプに媚を売っているようなバンス副大統領から米国の軍事・財政支援に対する感謝の意が十分ではないと批判されたことが念頭にあるとみられる。
 トランプ氏はまた、ゼレンスキー氏に対して、
   和平合意を結ぶよう促す考え
を表明したがウクライナ軍のドローン攻撃でロシア軍の劣勢が7月以降多くの戦場で見られる中。ウクライナが領土面でプーチンの強欲な姿勢を反映した醜聞情報等(ロシアゲート)ともいわれる脅しでロシアにすり寄るトランプの腰が引けた交渉(TACO)により、受け入れ難い譲歩をウクライナが迫られる恐れがある。
 また「停戦は必要だとは思わない」とも述べ、「戦闘が続いている最中でも、和平合意に向けた交渉は進めることができる」と主張し、ウクライナには過酷な条件を突きつけている問題がそのうち出てきそうだ。
 トランプ氏、ゼレンスキー氏による首脳会談後は、メルツ独首相、マクロン仏大統領、スターマー英首相、メローニ伊首相、フォンデアライエン欧州委員長らを交えた協議が行われる予定だ。
 協議にはトランプ氏と個人的な関係を築いている北大西洋条約機構(NATO)の
   ルッテ事務総長
やフィンランドのストゥブ大統領も出席する。
  
   
ひとこと
 北欧やバルト3国、ポーランド、チェコからバルカン半島、オセチア等広い範囲での防衛問題に影響があり、単純な思考しかできないトランプの一方的な圧力は日本にとっても日米安保が足かせになり、ロシアや中国が軍事侵攻をした場合に米軍自体が安保があっても有事にはものの役にも立たない金儲けの組織であったことを露呈しかねない。
 平和や核兵器など日本国民が嫌悪する用の世論を扇動して情報を刷り込むように戦後の情報統制をGHQが主導し続け、GHQの後継でもあるCIAに日本の政治家が情報を収集され、米国政府に離反するような動きの芽があれば、過去ロッキード事件やハニートランプ等の醜聞で、田中角栄氏や橋本龍太郎氏などが日本メディアの報道で権力の座から滑り落ちたことは周知のことであり、同様の醜聞を持つ政治家の多くは右翼的なことを吐いても口先だけで何もできないのが実態だ。 
 トランプの醜聞情報はプーチンが握っており、TACO政治家のトランプでは頼りにもならない。

   
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2025年08月20日

日本市況で株が大幅安、過熱感懸念でソフトバンクGが下落し、金利は上昇

 日本市場では20日、米ハイテク株安を契機に過熱感を懸念した売り注文がソフトバンクグループといった銘柄に先行し株式が大幅に下落した。
 また、円は上昇して債券は下落(金利は上昇)した。
 日経平均株価の下落幅は一時800円を超え、米国市場でAI関連のエヌビディアの下げが大きく、高値警戒感が出ていた日本株の売り要因になった。
 アドバンテストやフジクラといった相場をけん引していた人工知能(AI)関連株が安くなった。
 ソフトバンクGは一時9%超下落、日経平均銘柄で下落率上位に入った。
 三井金属を含む非鉄金属も軟調となった。
 食品や銀行、陸運といった
   内需関連株
は値上がりが目立った。
 オリエンタルランドは4.5%高で取引を終えた。
 株安によるリスクセンチメント悪化で円が買われ、金利は上昇した。
 長期国債先物9月物の終値は前日比10銭安の137円52銭だった。
 新発10年債利回りは1.5ベーシスポイント(bp)高い1.605%となった。
 7月に付けた2008年以来の高水準に並んだ。
 債券相場は下落、金利は上昇した。
 日本銀行の国債買い切りオペの結果発表後、午後に売りが優勢になった。
 新発10年債利回りは1.605%まで上昇し、7月に付けた2008年以来の高水準に並んだ。
 超長期の20年、30年債利回りも上昇した。
 円相場は1ドル=147円台前半に上昇した。
 米ハイテク株の下落を受けて日経平均株価が下げ、リスクセンチメント悪化による円買いが優勢な動きだ。
 21日からのジャクソンホール会合(米カンザスシティー連銀主催の年次シンポジウム)を前に金融市場では手控えムードが強い。
 会合ではパウエル連邦準備制度理事会(FRB)議長の講演が焦点となっている。
 トランプ政権から利下げ圧力を受ける中での金融政策についての発言を市場参加者は待っている。
 金利スワップ市場の9月の米利下げ織り込みは現時点で80%強。   
 
  
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2025年08月19日

ジェノヴェーゼ一家(Genovese crime family)イタリア系米国人のマフィアの一家

ジェノヴェーゼ一家(Genovese crime family)
 イタリア系米国人のマフィアの一家であり、ニューヨーク市とニュージャージー州の組織犯罪活動を支配する「五大ファミリー」の一つである。
 アメリカンマフィアの一員として、ジェノヴェーゼ一家はニューヨーク市外の多くの小規模なマフィアファミリーに様々な影響力を維持してきた。
 フィラデルフィア、クリーブランド、パトリアルカ、バッファローの各ファミリーとの繋がりもその一つである。

 設立地:アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市
 活動期間:約1890年頃1890年代〜現在
 活動地域
   主にニューヨーク市、その他にニューヨーク州北部、ロングアイランド、ニュージャージー州、
   マサチューセッツ州、コネチカット州、南フロリダ、ラスベガス、ロサンゼルス
 民族 イタリア系(いわゆる「メイドメン」)、その他の民族はアソシエイト
 会員数(推定) 250〜300人のメイドメンバーと1,000人以上のアソシエイト(2004年)
 活動内容 組織犯罪、殺人、労働組合への浸透、恐喝、違法賭博、麻薬密売、銃器密売、
      高利貸し、賭博、トラックハイジャック、詐欺、マネーロンダリング、贈収賄、
      暴行、売春、ポルノ
◯同盟
 ・ボナンノ一家
 ・バッファリーノ一家
 ・バッファロー一家
 ・シカゴ・アウトフィット
 ・クリーブランド一家
 ・コロンボ一家
 ・ダラス一家
 ・デカバルカンテ一家
 ・デトロイト・パートナーシップ
 ・ガンビーノ一家ファミリー
 ・ルッケーゼ一家
 ・ニューオーリンズ・ファミリー
 ・パトリアルカ・ファミリー
 ・フィラデルフィア・ファミリー
 ・ピッツバーグ・ファミリー
 ・トラフィカンテ・ファミリー
 ・ヘルズ・エンジェルスMC
 ・ラテン・キングスMC
 ・ペイガンズMC
 ・パープル・ギャング
◯敵対勢力
 ・ニューヨーク市の様々なギャング(同盟者を含む) 
  
 現在のファミリーは
によって設立された。
 1931年からヴィト・ジェノヴェーゼがボスとなった。
 その後、1957年まではルチアーノ一家として知られていた。
 ジェノヴェーゼは1963年のマクレラン公聴会で一家の当主を務めており、この公聴会で五大ファミリーは現在の名称になった。
 もともとマンハッタンの西側のウォーターフロントとイースト川沿いの
   埠頭およびフルトン魚市場
を支配していたこの犯罪一族は、1981年から2005年の間、「ジ・オッドファーザー」こと
によって経営されていた。
 ジガンテは、訴追を避けるために、ひげを剃らず、ぼろぼろのバスローブを着て、
   支離滅裂な独り言
を呟きながら、ニューヨークのグリニッジ・ビレッジをよろよろ歩き回るという狂気のふりをしていた。
 ジェノヴェーゼ家は「五大ファミリー」の中で最も古く、最大のファミリーである。
 21世紀に入り、新たな金儲けの方法を見つけ出したジェノヴェーゼ家は、住宅バブル期の
   銀行のデューデリジェンスの不備
を突いて、
   住宅ローン詐欺
を次々と実行した。
 検察によると、ヤミ金融の被害者は、マフィアの金融部門への借金を返済するために住宅ローンを組んでいた。
 また、ジェノヴェーゼ家は、顧客がインターネット経由で海外のサイトで賭けを行うという、新たな技術を駆使して
   違法賭博
を巧みに利用する方法も見出した。
 2005年にジガンテが死去した後、ジェノヴェーゼ家の指導者は宙ぶらりんの状態となった。
 ただ、情報筋によると、
   リボリオ「バーニー」ベロモ
が現在のボスであるとされている。
 FBIは2001年12月、ジェノヴェーゼ家を五大ファミリーの中で最大かつ最も有力なファミリーと評した。
 ジェノヴェーゼ・ファミリーは今日のマフィアにおいて特異な存在であり、メンバーが秘密主義と法執行機関および司法制度への非協力を強調する行動規範
   オメルタ
に従うことでこれまで大きな恩恵を受けてきた。
 1980年代以降、全米各地の多くのギャングが彼らの犯罪ファミリーに対して証言してきた。
 しかし、ジェノヴェーゼ・ファミリーの歴史において、メンバーと関係者が証人として証言したのはわずか11人である。
 ニューヨーク組織犯罪対策本部の
   ジョセフ・J・コフィー刑事
は、1998年4月にジェノヴェーゼ・ファミリーを「裏社会のアイビーリーグ」と評した。
◯首領(公式および代理)
 ・1890年代〜1909年  ジュゼッペ「クラッチハンド」モレロ
                     (Giuseppe "the Clutch Hand" Morello)
             投獄
 ・1909年〜1916年 ニコラス「ニック・モレロ」テラノーヴァ
                      (Nicholas "Nick Morello" Terranova)
            1916年9月7日殺害
 ・1916年〜1920年 ヴィンチェンツォ「ヴィンセント」テラノーヴァ
                        (Vincenzo "Vincent" Terranova )
            辞任し、マッセリアの副ボスに
 ・1920年〜1922年  ジュゼッペ「クラッチハンド」モレロ
                     (Giuseppe "the Clutch Hand" Morello)
             辞任し、マッセリアの副ボスに
 ・1922年〜1931年 ジュゼッペ「ジョー・ザ・ボス」マッセリア
                      (Giuseppe "Joe the Boss" Masseria)
            1931年4月15日殺害
 ・1931年〜1946年 チャールズ・「ラッキー」・ルチアーノ(Charles "Lucky" Luciano)
            1936年に投獄、1946年にイタリアへ追放
 ・1936年〜1937年 ヴィト・ジェノヴェーゼ(Vito Genovese)
            イタリアへ逃亡1937年、殺人容疑を逃れるため
 ・1937年〜1946年 フランク・コステロ(Frank "The Prime Minister" Costello)
            ルチアーノの国外追放後に正式なボスに就任
 ・1946年〜1957年 フランク・コステロ(Frank "The Prime Minister" Costello)
            ジェノヴェーゼ=ジガンテ暗殺未遂事件後に1957年に辞任
                           (Vito "Don Vito" Genovese)
            1959年に投獄、1969年に獄死
 ・1959年〜1962年 アンソニー・「トニー・ベンダー」・ストローロ
                         (Anthony "Tony Bender" Strollo)
            1962年に行方不明
 ・1962年〜1965年 トーマス・「トミー・ライアン」・エボリ
                         (Thomas "Tommy Ryan" Eboli)
            フロントボスに就任
 ・1965年〜1969年 フィリップ・「ベニー・スクイント」・ロンバルド
                        (Philip "Benny Squint" Lombardo)
            正式なボスに就任
 ・1969年〜1981年 フィリップ・「ベニー・スクイント」・ロンバルド
                           (Philip "Benny Squint" Lombardo)
            1981年に引退、1987年に自然死
 ・1981年〜2005年 ヴィンセント・「チン」・ジガンテ( Vincent "Chin" Gigante)
            1997年に投獄、2005年12月19日に獄中死
 ・1989年〜1996年 リボリオ・「バーニー」・ベロモ(Liborio "Barney" Bellomo)
            投獄
 ・1997年〜1998年 ドミニク・「クワイエット・ドム」・シリロ
                         (Dominick "Quiet Dom" Cirillo)
            心臓発作を起こし辞任
 ・1998年〜2005年 マシュー・「マティ・ザ・ホース」・イアンニエッロ
                      (Matthew "Matty the Horse" Ianniello)
            2005年7月に起訴され辞任
 ・2005年 ダニエル・「ダニー・ザ・ライオン」・レオ(Daniel "Danny the Lion" Leo)
       投獄2008年〜2013年
 ・2006年〜現在  リボリオ「バーニー」ベロモ(Liborio "Barney" Bellomo)
           2008年12月1日に釈放。
 ・2006年〜2008年 代理 ダニエル「ダニー・ザ・ライオン」レオ
                           (Daniel "Danny the Lion" Leo)
               2008年〜2013年 投獄
◯ストリートボス(表のボス)
  「フロントボス」の地位は、ボスのフィリップ・ロンバルドが法執行機関の監視を自身から
 逸らすために創設した。
 一家はこの「フロントボス」という欺瞞をその後20年間維持した。
 1988年に政府の証人
   ヴィンセント・カファロ
がこの詐欺を暴露した後も、ジェノヴェーゼ一家は依然としてこの権限分割の有効性を認めていた。
 1992年、一家は「ストリートボス」という肩書きでフロントボスの地位を復活させた。
 この人物は、ジガンテの遠隔的な指示の下、一家の日常業務の責任者として活躍した。
 ・1965年–1972年 トーマス・「トミー・ライアン」・エボリ
                         (Thomas "Tommy Ryan" Eboli)
            1972年に殺害
 ・1972年–1974年 カーマイン・「リトル・イーライ」・ゼッカルディ
                          (Carmine "Little Eli" Zeccardi)
            1977年に失踪(殺害されたと推定)
 ・1975年–1980年 フランク・「フンジ」・ティエリ(Frank "Funzi" Tieri)
            RICO法に基づき起訴され辞任、1981年に死亡
 ・1981年–1987年 アンソニー・「ファット・トニー」・サレルノ
                           (Anthony "Fat Tony" Salerno)
            1987年に投獄、1992年に獄中で死亡
 ・1992年–1996年 リボリオ・「バーニー」・ベロモ(Liborio "Barney" Bellomo)
            1996年から2008年まで投獄
 ・1998年–2001年 フランク・セルピコ(Frank Serpico)
            2001年に起訴、
            2002年に癌で死亡
 ・2001年〜2002年 アーネスト・マスカレッラ(Ernest Muscarella)
            2002年に起訴
 ・2002年〜2006年 アーサー・「アーティー」・ニグロ(Arthur "Artie" Nigro)
            2006年に起訴
 ・2008年〜2013年 - ドミニク・「静かなるドム」・シリロ
                      (Dominick "Quiet Dom" Cirillo)
            コンシリエーレも兼任、辞任
 ・2013年〜2014年 - ダニエル・「ダニー」・パガーノ(Daniel "Danny" Pagano)
            2014年8月に起訴
 ・2014年〜2015年 - ピーター・「ピーティー・レッド」・ディキアラ
                        (Peter "Petey Red" DiChiara)
            辞任、コンシリエーレに就任
 ・2015年〜2021年 - マイケル・「ミッキー」・ラグーザ( Michael "Mickey" Ragus)
            辞任
 ・2021年〜現在 - ダニエル・パガーノ (Daniel Pagano)
◯副ボス(正式および代理)
 ・1903年〜1909年 イグナツィオ・「ウルフ」・ルポ (Ignazio "The Wolf" Lupo)
            投獄
 ・1910年〜1916年  ヴィンチェンツォ「ヴィンセント」テラノヴァ
                        (Vincenzo "Vincent" Terranova)
            ボスに就任
 ・1916年〜1920年 チーロ・「アーティチョーク・キング」・テラノヴァ
                     (Ciro "The Artichoke King" Terranova)
            辞任
 ・1920年〜1922年  ヴィンチェンツォ「ヴィンセント」テラノヴァ
                         (Vincenzo "Vincent" Terranova)
            1922年5月8日殺害
 ・1922年〜1930年 ジュゼッペ・「ピーター・ザ・クラッチ・ハンド」・モレロ
                   (Giuseppe "Peter the Clutch Hand" Morello)
            1930年8月15日殺害
 ・1930年〜1931年  ジョセフ・カタニア (Joseph Catania)
            1931年2月3日殺害
 ・1931年  チャールズ・「ラッキー」・ルチアーノ (Charles "Lucky" Luciano)
        1931年4月ボス就任
 ・1931年〜1936年 ヴィト・ジェノヴェーゼ (Vito Genovese)
            1936年にボス代理に昇進
            1937年にイタリアへ逃亡
 ・1936年〜1937年 代理 アンソニー・「トニー・ベンダー」・ストローロ
                      (Anthony "Tony Bender" Strollo)
              降格
 ・1937年〜1951年 グアリーノ・「ウィリー」・モレッティ
                   (Guarino "Willie" Moretti)
            1951年に殺害
 ・1951年〜1957年  ヴィト・ジェノヴェーゼ(Vito Genovese)
            2度目の副ボス
 ・1957年〜1970年 ジェラルド・「ジェリー」・カテナ(Gerardo "Jerry" Catena)
            同じくニュージャージー派のボス。
            1970年から1975年まで投獄
 ・1970年〜1972年 トーマス・「トミー・ライアン」・エボリ
                     (Thomas "Tommy Ryan" Eboli)
            フロントボスも務め、1972年に殺害
 ・1972年〜1975年 フランク・「ファンジ」・ティエリ(Frank "Funzi" Tieri)
            フロントボスも務めた。
 ・1975年〜1981年 アンソニー・「ファット・トニー」・サレルノ
                      (Anthony "Fat Tony" Salerno)
            1980年にフロントボスに昇格
 ・1981年〜1987年 サヴェリオ・「サミー」・サントラ
                (Saverio "Sammy" Santora)
            死因不明
 ・1987年〜2017年 ヴェネロ・「ベニー・エッグス」・マンガーノ
                     (Venero "Benny Eggs" Mangano)
            1993年に投獄、2006年12月に釈放、
            2017年8月18日に死因不明
 ・1990年から1997年まで代理 マイケル・「ミッキー・ディミノ」・ジェネローゾ
                    (Michael "Mickey Dimino" Generoso)
            1997年から1998年まで投獄
 ・1997年から2003年まで代理 ジョセフ・ジト(Joseph Zito)
 ・2003年から2005年まで代理 ジョン・「ジョニー・ソーセージ」・バルバート
                     ( John "Johnny Sausage" Barbato)
                 2005年から2008年まで投獄
 ・2017年から現在 アーネスト・「アーニー」・マスカレッラ
                     (Ernest "Ernie" Muscarella)
 ・2021年から現在まで代理  マイケル・「ミッキー」・ラグーザ −
                     (Michael "Mickey" Ragusa)
                次席ボスの後継者候補
   
   
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バンク・ボストン(BankBoston)マサチューセッツ州ボストンに本拠を置く米国の銀行

バンク・ボストン(BankBoston)
 マサチューセッツ州ボストンに本拠を置く米国の銀行で、1996年に
   バンク・オブ・ボストン
   ベイバンク
が合併して誕生した。
 前身となる銀行の一つは1784年に設立されたもののが、合併後のバンク・ボストンは短命に終わった。
 1999年にフリートボストン・ファイナンシャルに買収された。
 2005年、フリートボストンはノースカロライナ州シャーロットの
に買収され、合併した。
 2006年にラテンアメリカ支店を売却した後、バンク・ボストンは現在、バンク・オブ・アメリカが所有するプライベートバンクの子会社としてのみ存在している。
 バンク・オブ・ボストンの歴史は、ニューイングランド地方全域で2世紀以上にわたり買収してきた数十の銀行の統合を表している。
 その前身となる著名な銀行には、
   マサチューセッツ銀行
   ボストン第一国立銀行
   オールド・コロニー信託会社
   ベイバンク
などがある。
 バンク・オブ・ボストンの起源は、1784年に設立された
   マサチューセッツ銀行
に遡ることができる。
 マサチューセッツ銀行は、アメリカ合衆国で初めて連邦政府の認可を受けた株式会社銀行であり、北米銀行に次いでアメリカ合衆国で2番目に認可を受けた銀行であった。
 銀行の認可は
   ジョン・ハンコック
によって署名され、初期の口座保有者には、
   ポール・リビア
   サミュエル・アダムズ
   ジョン・ハンコック
   ヘンリー・ノックス
といった著名人がいた。
 銀行の創設者は、主にイギリスの銀行ではなくアメリカの銀行を利用して海外送金したいと考えていた商人で構成されていた。
 当初の本社は、ボストン・コモン近くの旧マニュファクトリー・ハウスに置かれた。
 この銀行は、1792年にユニオン銀行(後のニューイングランド銀行)が設立されるまで、ボストン市内で唯一の銀行であった。
 1786年、マサチューセッツ銀行はアメリカ初の中国貿易使節団に資金を提供した。
 1791年にはアメリカ船のアルゼンチンへの初航海に資金を提供し、ラテンアメリカにおける長年の拠点を確立した。
 ボストン銀行は後に、ラテンアメリカの主要都市における最大の外国銀行となった。
 1864年、マサチューセッツ銀行は
   マサチューセッツ国立銀行(First National Bank of Boston)
に改名された。
 1903年、マサチューセッツ銀行は、20世紀初頭の銀行業界統合の波の中で、ボストン第一国立銀行と合併した。
 第一国立銀行は1859年に
   セーフティ・ファンド銀行
として設立され、1864年に国立銀行制度に加わった際に社名を変更した。
 合併後のボストン第一国立銀行は、マサチューセッツ・ファースト・ナショナル銀行として1年間営業した後、名称から「マサチューセッツ」の使用を削除した。
 1927年12月24日、アルゼンチンのブエノスアイレスにあるボストン銀行の本部は、
   サッコ
   ヴァンゼッティ
を支援する国際運動の一環として、イタリアのアナキスト
   セヴェリーノ・ディ・ジョヴァンニ
によって爆破された。
 1929年のウォール街の暴落にもかかわらず、ボストン第一国立銀行は1929年も成長を続け
   オールド・コロニー・トラスト・カンパニー
を買収した。
 しかし、1933年に
   グラス・スティーガル法
が可決され、商業銀行による投資銀行業務や証券取引が禁止された。
 この法律により、ボストン第一国立銀行は投資銀行部門であるファースト・ボストン・コーポレーションを売却せざるを得なくなった。
 1970年、ボストン銀行は新たな持株会社であるファースト・ナショナル・ボストン・コーポレーションのもとで再編を行った。
 1970年代から1980年代にかけて地方銀行の買収を次々と開始した。
 1978年、ボストン銀行は政治問題への銀行献金を制限するマサチューセッツ州法に異議を唱えた。
 連邦最高裁判所は、ファースト・ナショナル・ボストン銀行対ベロッティ事件
において、憲法修正第一条に基づく権利が制限されているとしてボストン銀行の側に有利な判決を下した。
 1982年、ボストン銀行は社名をボストン銀行に変更した。
 1985年にはコネチカット州に拠点を置く
   コロニアル・バンコープ
を買収した。
 1987年にはバンク・バーモント・コーポレーションを買収した。
 1990年代になると、ボストン銀行はさらなる大規模買収を模索し、より規模の大きい企業に買収されないよう、潤沢な資金を確保しようとしてた。
 しかし、1991年に破綻した
   ニューイングランド銀行
の買収でフリート銀行に敗れた。
 また、ショーマット銀行との合併も1992年初頭に頓挫した。
 1994年、ボストン銀行はフリート銀行と合併の可能性について協議に入った。
 最終的にフリート銀行は1995年に
   ショーマット銀行
との合併を選択した。
 この合併により、フリート銀行はボストンおよびニューイングランドで最大の銀行となった。
 1995年、ボストン銀行は、同じく地元金融機関である
   ベイバンク
との合併を発表した。
 1990年代初頭の買収に失敗したベイバンクに比べると規模は小さいものの、ベイバンクは205の支店と1000台以上のATMを擁する強力な個人向け銀行業務を誇っていた。
 ベイバンクは1928年、マサチューセッツ州の資産運用会社が9つの銀行の経営権を握っていた際に
   オールド・コロニー・トラスト
として再編され、設立された。
 大恐慌を乗り越えた後、オールド・コロニー・トラストは社名を
   ベイステート・コーポレーション
に変更した。
 これは、マサチューセッツ州全域で同社が提供していた業務とサービスの拡大を反映したものであった。
 1950年代と1960年代には、ベイステートは積極的な買収戦略を展開し、40以上の銀行を買収した。
 1976年には、銀行名をベイステートから
   ベイバンクス・インク
に変更した。
 ベイバンクスの収益の80%は個人向け事業によるもので、マサチューセッツ州東部の世帯の31%、州全体では25%が少なくとも1つのベイバンクスの口座を保有している。
 合併後、ボストン銀行はライバルのフリート銀行からボストン市内最大の銀行の地位を取り戻した。
 ただ、総資産額では依然としてフリート銀行の方が規模が大きかった。
 ベイバンクの110億ドルの資産を加えた結果、合併後の銀行の総資産は1996年末時点で620億ドルを超えた。
 1996年にバンク・オブ・ボストンと改名された合併後の銀行は、ボストン銀行のラテンアメリカ地域における持分(旧名称が引き続き使用されていた)もあって、国内外で有力な金融機関となった。
 しかしながら、1990年代に急増した米国の銀行合併の一つに、間もなく吸収合併されることとなった。
 1998年8月、バンク・オブ・ボストンはバンク・アメリカ・コーポレーションから
   ロバートソン・スティーブンス・アンド・カンパニー
を約8億ドルで買収した。
 この取引は、ベイバンクの買収に次ぐ、同社史上2番目に大きな買収となった。
 1999年10月26日、バンク・オブ・ニューヨークはパナマにおける
   サブカストディ銀行
としてバンクボストン・パナマを買収した。
 1973年に設立された
   バンクボストン・パナマ
は、1996年からパナマの非居住投資家にカストディサービスを提供していた。
 ボストンに本拠を置くフリート銀行(前身はプロビデンス銀行、1791年ロードアイランド州設立)は、わずか数年前にショーマット銀行を買収した直後、1999年にバンクボストンを買収した。
 フリート銀行はニューイングランド市場で圧倒的な地位を占めていた。
 なお、ラテンアメリカでは旧バンク・オブ・ボストンのブランドを維持することに価値を見出していた。
 フリート銀行とバンクボストン銀行の合併により、当時米国で8番目に大きな銀行となり、資産額は1,900億ドルを超えた。
 フリートとバンクボストンによる買収により、合併後の銀行は1990年代初頭にニューイングランド地方で最大の銀行10行のうち8行を吸収合併した。
 合併後の企業体であるフリートボストン・ファイナンシャルは、バンクボストンの旧ボストン本社を自社の本社として引き継いだ。
 同行はニューイングランド地方と中部大西洋岸諸州に支店を展開した。
 2000年、フリートボストンはニュージャージー州プリンストンの
   サミット・バンコープ
を買収した。
 当時ニュージャージー州に残っていた最大の銀行であった
   サミット
の買収により、フリートボストンはニュージャージー州で市場シェア第1位の地位に躍り出た。
 フィラデルフィア都市圏に重要な基盤を築いた。
 2004年、フリートボストンは、東海岸でのプレゼンス拡大を目指していたバンク・オブ・アメリカに買収された。
 バンク・オブ・アメリカは、米国最大の国内銀行の一つとなることに集中するため、バンク・オブ・ボストンの伝統的なラテンアメリカ資産(当時はバンク・ボストンのブランド名のまま)を売却することを選択した。
 2004年12月17日、バンク・オブ・アメリカはペルー、コロンビア、パナマにおける
   バンク・ボストン(BKB)事業
を、1955年設立のパナマのプライベートエクイティ銀行である
   バンコ・ヘネラル
に売却した。
 2006年、バンク・オブ・アメリカはバンク・ボストンのブラジルにおける全資産をブラジルの銀行
   バンコ・イタウ
に売却し、イタウの株式を取得した。
 ただ、バンク・ボストンの名称と商標はこの取引には含まれておらず、売却契約に基づき、バンク・オブ・アメリカはこれらを使用することはできない。
 2006年8月、イタウはチリとウルグアイにおけるバンク・ボストンの資産を買収した。
 これらの国での業務は、バンコ・イタウが2007年2月27日にチリで買収を完了するまで、バンクボストンのブランドを使用し続けた
 2007年3月23日にウルグアイで買収を完了するまで、バンクボストンのブランドを使用し続けた。
 2006年12月、アルゼンチン中央銀行はバンク・オブ・アメリカによる
   バンクボストン・アルゼンチン
の南アフリカの
   スタンダード・バンク
への売却を承認した。
 2007年4月3日の売却完了に伴い、バンクボストンのブランドは全ての支店から消滅した。
 2012年にスタンダード・バンクは80%の株式を中国工商銀行に売却した。
 バンクボストンは現在、バンク・オブ・アメリカが所有する子会社であり、国際的なプライベートバンクとしてのみ存在している。

    
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2025年08月18日

アボット・ラボラトリーズ(Abbott Laboratories)多国籍医療機器・ヘルスケア企業

アボット・ラボラトリーズ(Abbott Laboratories)
 米国イリノイ州アボットパークに本社を置く、多国籍医療機器・ヘルスケア企業である。
 1888年、シカゴの医師
   ウォレス・カルビン・アボット
によって、既存の医薬品の製剤開発を目的として設立された。
 現在では、医療機器、診断薬、ブランドジェネリック医薬品、栄養補助食品を販売している。
 2013年には、研究開発型医薬品事業をアッヴィに分社化した。
 アボット社の製品には、ペディアライト、シミラック、ビナックスナウ、エンシュア、グルセルナ、ゾーンパーフェクト、フリースタイルリブレ、i-STAT、ミトラクリップなどがある。

 売上高 419億米ドル(2024年)
 営業利益 68.2億米ドル(2024年)
 純利益 134億米ドル(2024年)
 総資産 814億米ドル(2024年)
 資本合計 479億米ドル(2024年)
 従業員数 114,000 (2024年)
   
 1885年にミシガン大学を卒業した
   ウォレス・C・アボット(1857-1921)
は、1888年、30歳の時にシカゴのレイヴンズウッドに
   アボット・アルカロイド社
を設立した。
 当時、彼は開業医であり、薬局を経営していた。
 彼の革新的な点は、アルカロイド薬用植物の有効成分(モルヒネ、キニーネ、ストリキニーネ、コデイン)を微小な「投与量測定顆粒」として製剤化したことであった。
 これにより、経時的に劣化していた従来の液剤よりも、患者にとってより安定した効果的な投与量を実現した。
 1922年に同社はレイヴンズウッドからイリノイ州ノースシカゴに移転した。
 アボットの最初の国際関連会社は1907年にロンドンに設立された。
 その後、カナダのモントリオールにも関連会社が設立された。
 アボット・インディア社は、1944年8月22日に
   ブーツ・ピュア・ドラッグ・カンパニー(インド)社
として設立された。
 1971年11月1日にブーツ・カンパニー(インド)社に社名変更した。
 1991年1月1日にブーツ・ファーマシューティカルズ社に社名変更した。
 1995年10月31日にノール・ファーマシューティカルズ社に社名変更した。
 2002年7月1日に現在のアボット・インディア社に社名変更した。
 アボットは1948年にパキスタンで販売関連会社として事業を開始した。
 その後着実に事業を拡大し、現在では1,500人を超える従業員を擁している。
 現在、カラチのランディとコランギにある2つの製造施設で医薬品の製造を続けている。
 1962年、アボットは放射性医薬品の製造を目的として、大阪の
   大日本製薬株式会社
と合弁事業を開始した。
 1964年、ロス・ラボラトリーズと合併し、ロス社はアボットの完全子会社となった。
 リチャード・ロスは1983年に退職するまでアボットの取締役を務めた。
 ロス社の買収により、シミラックはアボットの傘下に入った。
 買収後数年間、ロス・ラボラトリーズはアボットのリーダーシップの下、
   ペディアライト
   エンシュア
を栄養補助食品として発売した。
 1965年、アボットはヨーロッパでの事業拡大を続け、イタリアとフランスにオフィスを開設した。
 ハーバード大学教授の
   レスター・グリンスポン
   ピーター・ヘドブロム
によると、「1966年、アボット・ラボラトリーズはロングアイランドの犯罪ディーラーに、200万回分のメタンフェタミン粉末を販売した」とのこと。
 1985年、アボットは日本の大正製薬と提携し、第二世代マクロライド系抗生物質である
   クラリスロマイシン
の国際的権利を取得した。
 1991年10月にビアキシンというブランド名でFDAの承認を取得した。
 この薬は2004年に欧州で、2005年半ばには米国でジェネリック医薬品となり、世界保健機関の必須医薬品リストに追加されている[14]。
 2001年、アボットはBASFの医薬品部門である
   Knoll
を69億ドルで買収した。
 2002年には、Selsun BlueブランドをChattemに売却した。
 2002年後半には、Clear EyesとMrineブランドをPrestige Brandsに売却した。
 2004年には、糖尿病ケア企業である
   TheraSense
を買収し、同社のMediSense部門と合併してAbbott Diabetes Careとなった。
 2006年、アボットは
   ボストン・サイエンティフィック
によるGuidant Corporationの買収を支援し、
   Guidant
の血管デバイス部門を買収した。
 2007年、アボットは
   Kos Pharmaceuticals
を37億ドルの現金で買収した。
 買収当時、コス社は
   ニアスパン(徐放性ナイアシン)
   アドビコール(ナイアシン/ロバスタチン)
を販売していた。
 2007年、コス社は2つの診断部門を
   ゼネラル・エレクトリック社
に売却する予定でしたが、買収条件について両社は合意に至らなかった。
 2007年9月8日、コス社は英国クイーンボローの製造工場を英国の製造業者である
   アエシカ・ファーマシューティカルズ社
に売却した。
 アボット社のロス・プロダクツは2007年に
   アボット・ニュートリション社
に改名された。
 アボットは2009年にカリフォルニア州サンタアナの
   アドバンスト・メディカル・オプティクス社
を買収した。
 なお、2017年にアドバンストを
   ジョンソン・エンド・ジョンソン社
に売却した。
 同年、アボットは
   イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校リサーチパーク
にサテライト研究開発施設を開設した。
 2010年2月、アボットはソルベイ社の医薬品部門を62億米ドル(45億ユーロ)で買収した。
 多くの医薬品製品を獲得するとともに、新興市場におけるプレゼンスを強化した。
 2010年には、フロリダ州ハリウッドに拠点を置く臨床検査情報管理システム企業
   STARLIMS
を1億2,300万ドル(1株あたり14ドル)で買収した。
 同年、アボットはインドの
   ピラマル・ヘルスケア社
の大手ジェネリック医薬品部門を37億2,000万ドルで買収すると発表した。
 2004年、アボットは病院向け製品部門を14,000人の従業員を抱える新会社
   ホスピーラ
にスピンオフさせ、2015年にファイザーに買収された。
 2011年10月、アボットは2つの会社に分社化することを計画した。
 1つは研究開発型医薬品(アッヴィ)で、もう1つは医療機器、国際的に販売されるジェネリック医薬品、および診断薬を扱う会社で、後者はアボットの名称を維持した。
 シミラック、ペディアライト、グルセルナ、エンシュアなどの製品を扱うアボット・ニュートリションもアボットの名称を維持した。
 再編準備として、アボットは大幅な予算削減を行い、2012年第3四半期に4億7,800万ドルの費用を計上した。
 分社化は2013年1月1日に発効し、アッヴィはニューヨーク証券取引所に上場しました。
 2014年5月16日、アボットはチリの製薬会社
   CFRファーマシューティカルズ
の株式73%を保有する持株会社
   カロ・ファーマ・インターナショナルS.L.
を29億ドルで買収すると発表した。
 これにより、アボットはブランドジェネリック医薬品のポートフォリオを2倍以上に拡大するとしている。
 2014年12月、アボットはロシアの製薬会社
   ヴェロファーム(ヴォロネジ)
を4億1,000万ドルで買収し、3つの製造施設を取得した。
 ロシアで既に1,400人の従業員を雇用しているアボットは、買収完了後に同国に製造拠点を設立する計画であると発表した。
 2015年9月、アボットは低侵襲性僧帽弁置換療法の開発に注力する非上場医療機器会社
   テンダイン・ホールディングス
の買収を完了したと発表した。
 Tendyne社は総額2億5,000万ドルで買収された。
 2020年1月、Tendyne僧帽弁は世界初の僧帽弁置換技術ソリューションとして市販された。
 アボット社は本デバイスに対しCEマークを取得した。
 このため、欧州では臨床現場以外での移植が可能になった。
 米国では連邦政府の承認取得に向けた臨床試験が現在も進行中である。
 2016年2月、同社は
   Alere社
を58億ドルで買収すると発表した。
 2017年1月、アボットは
   セント・ジュード・メディカル社
を250億ドルで買収すると発表した(1株あたり46.75ドルの現金とアボット普通株式0.8708株、約85ドル相当)。
 2017年10月3日、同社はAlere社の買収を完了した。
 この買収により、存続会社は500億ドル規模の体外診断市場における70億ドル規模のポイントオブケア診断分野のマーケットリーダーとなった。
 Alere社の買収に伴い、同社は糖尿病関連製品最大の通信販売サプライヤーである
   Arriva Medical社
も子会社化した。
 Arriva Medical社は、アボット買収後、2017年12月31日をもって事業を閉鎖すると発表している。
 2017年、FDAはアボット社の
   FreeStyle Libre血糖モニタリングシステム
を承認した。
 このシステムは、指を刺すことなく、自己装着型センサーで血糖値を測定する。
 2018年8月、ロイター通信は、アボット・ラボラトリーズがロシアにおけるブランドジェネリック医薬品の上位5社にランクインしていると報じた。
 2018年11月、アボットはスマートフォン用グルコースリーダーアプリ「FreeStyle LibreLink」について、米国FDAの承認を取得した。
 2019年1月、アボットは、僧帽弁疾患患者向けの低侵襲性人工心臓弁を開発している
   Cephea Valve Technologies, Inc.
を買収した。
 2020年3月、アボットはCOVID-19パンデミック中のSARS-CoV-2検査について、米国FDAから緊急使用許可(EUA)を取得した。
 この検査装置は小型(小型トースター程度)で、13分以内に結果が出る。
 デトロイトは2020年4月1日にこれらの検査を受け取った。
 また3月には、同社はラボベースのプラットフォーム「m2000 RealTime」上で稼働するCOVID-19分子検査についてもEUAを取得した。 2020年4月には、FDAから3つ目のCOVID-19検査についてEUAを取得した。
 これは、同社のARCHITECT実験器具を用いてSARS-CoV-2に対するIgG抗体の検出に役立つ抗体検査である。
 2020年5月には、FDAから、同社のAlinity iシステムを用いてSARS-CoV-2に対するIgG抗体の検出に役立つ別の実験室ベースのCOVID-19抗体検査についてEUAを取得した。
 また5月には、FDAから、同社のAlinity分子実験器具で使用する分子COVID-19検査についてもEUAを取得した。
 2020年8月、アボットは、NAVICAモバイルアプリに対応した。
 クレジットカードサイズで5ドル、15分間のポータブルCOVID-19抗原検査「BinaxNOW」について、FDAから緊急使用許可(EUA)を取得した。
 2020年10月、アボットは、ラボベースのCOVID-19 IgM抗体血液検査について、FDAから緊急使用許可(EUA)を取得した。
 2020年12月には、迅速(20分)抗原検査「BinaxNOW COVID-19」が、FDAから家庭用として緊急使用許可(EUA)を取得した。
 フォーブス誌は2021年1月、同社が4億件以上のCOVID-19検査を実施した。
 そのうち3億件は2020年第4四半期に実施されたと報じた。
2021年9月、アボットはWalk Vascular, LLCを買収した。
 2022年1月、アボットは、運動と栄養計画を最適化するために様々な生物学的データを収集する消費者向けバイオウェアラブルセンサー製品ライン「Lingo」を発表した。
 2022年のロシアによるウクライナ侵攻後、アボット・ラボラトリーズは、新規投資や広告といった不要不急の活動を一時停止しながらも、ロシアでの事業活動を継続した。
 イェール大学経営大学院による企業侵攻への対応に関する調査では、アボットは「時間稼ぎ」カテゴリーに分類され、「グレードD」の評価を受けた。
 これは、同社がロシアでの実質的な事業を継続しながらも、将来の投資とマーケティングを延期したことを示している。
 2022年5月、アボットは持続血糖測定器の最新版であるFreeStyle Libre 3について、FDAから510(k)承認を取得した。
 2022年8月、アボットは慢性疼痛を対象とした多目的脊髄刺激システムであるProclaim PlusについてFDAの承認を取得した。
 Proclaim Plusシステムは、6つの独立した疼痛部位を治療することができ、充電不要のバッテリー寿命は最大10年である。
 2022年10月、アボットはリアルタイムPCR検査装置Alinity m MPXVについてFDAから緊急使用許可(EUA)を取得した。
 これは、商業用サル痘検査に対するFDAによる初の緊急使用許可となります。
 2023年7月5日、アボットはリードレスペースメーカーシステムAveir DRについてFDAの承認を取得しました。
 8月、同社はBigfoot Biomedical社を買収すると発表した。
 現在、アボットは160か国以上で事業を展開しており、世界中で少なくとも62社のサプライヤーから調達を行っている。

    
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2025年08月17日

サン・ライフ・ファイナンシャル(Sun Life Financial)カナダの金融サービス会社 運用資産残高 1兆4400億カナダドル (2021年)

 オンタリオ州トロントに本社を置くカナダの金融サービス会社である。
 1865年に設立され、生命保険、ウェルスマネジメント、資産運用の分野で国際的に事業を展開している。
 2024年現在、運用資産は1.3兆カナダドルを超え、カナダ、米国、アジア、その他の市場の顧客にサービスを提供している。
 サン・ライフはカナダ最大の生命保険会社の一つであり、時価総額では世界有数の保険会社である。
 トロント証券取引所(TSX: SLF)とニューヨーク証券取引所(NYSE: SLF)に上場している。

 収益 357億カナダドル (2021年)
 営業利益 50億9000万カナダドル (2021年)
 純利益 39億3000万カナダドル (2021年)
 運用資産残高 1兆4400億カナダドル (2021年)
 総資産 3453億7000万カナダドル (2021年)
 資本合計 280億7000万カナダドル (2021年)
 従業員数  50,000人(2021年)

 子会社
 ・BentallGreenOak
 ・Crescent Capital Group
 ・MFS Investment Management
  
◯サンライフの資産運用事業
 ・MFSインベストメント・マネジメント
  世界中の個人投資家と機関投資家にサービスを提供する。
 ・SLCマネジメント
   世界中の確定給付型年金制度、保険会社、その他の機関投資家に投資オプションを提供する。
   債券部門(サンライフの関連会社)
    プライム・アドバイザーズ
    ライアン・ラボ・アセット・マネジメント
    サンライフ・インスティテューショナル・インベストメンツ など
   不動産部門
    ベントール・グリーンオークの2つの独立した部門で構成されている。

 1865年、ケベック州モントリオールで、
   マシュー・ハミルトン・ゴールト(1822年〜1887年)
によって
   サン保険会社モントリオール
が設立された。
 ゴールトは1842年にモントリオールに定住したアイルランド移民である。
 しかし、実際の業務開始は1871年です。
 19世紀末までに、中南米、アメリカ合衆国、イギリス、西インド諸島、日本、中国、フィリピン、インド、北アフリカなどの国際市場に進出しました。
 その後の 50 年間、同社は成長し、繁栄し、第一次世界大戦の困難や、1918 年の大インフルエンザ流行による多数の死者による保険金請求による多額の財政難を乗り越えました。
 モントリオールにある同社の最初のドミニオン・スクエア・ビルは1918年に建設されました。
 1920年代に始まったモントリオールの建設ブームの頂点に立つ形で、同社は1933年に26階建ての本社北棟を増築し、本社の拡張工事を完了しました。
 セント・ジェームズ・ストリートにあったカナダロイヤル銀行の本社ビルは数階分高かったものの、サン・ライフ・ビルは当時、イギリス帝国内で面積で最大の建物でした。
 1865年に設立された同社の伝統的な基幹事業は、世界中で生命保険事業です。
 しかし、現在では資産運用事業も展開しています。
 1919年には、カナダ企業として初めて団体生命保険を提供しました。
 1895年に米国で最初の事業を開始した同社は、1924年に米国で最初の団体生命保険プランを販売しました。
 第二次世界大戦中、オペレーション・フィッシュの一環として、イギリスの証券が秘密裏にサンライフビルに移送され、保管された。
 イギリスの王冠宝石が第二次世界大戦中にイギリスから違法に持ち出され、そこに保管されていたという噂が根強く残っていますが、これは誤りです。この噂は、サンライフビルでの活動増加を隠蔽するため、意図的にモントリオールに拡散されたというものです。
 1977年、新たに選出されたケベック州主権主義政府は、フランス語憲章(通称法案101)を可決し、中規模および大規模企業に対し、フランス語を話す従業員とのコミュニケーションにおいてフランス語の使用を義務付けました。
 この法律は英語圏のビジネス界から否定的な反応を示しました。彼らの多くは、英語を話す少数派の歴史的権利を尊重すべきだと考えていました。
 新政府はまた、ケベック州の主権に関する住民投票の実施を約束し、モントリオールのビジネス界に不安定な状況をもたらしました。
 1978年1月6日、サンライフは選挙後、ケベック州を去る最初の大企業となり、本社をオンタリオ州トロントの賃貸オフィスに移転すると発表した。
 サンライフ社は公式には、ケベック州の政治的不安定と経済の将来に対する不確実性が理由だと述べたが、懐疑論者は同社が法案101の要件を遵守する意思がなかったためだと主張した。
 翌日、同州のジャック・パリゾー財務大臣はサンライフ社を「ケベック州の資本の最悪の輸出業者の一つ」と呼び、約4億カナダドルの資産を凍結すると警告した。
 1979年に同社はトロント市内のユニバーシティアベニューとキングストリートの交差点にある不動産を取得し、新しいオフィス複合施設であるサンライフセンターを建設しました。
 この複合施設は1984年に完成した。
 モントリオールで英語圏の従業員を最も多く雇用していたサンライフにとって、これは非常に困難な事態を招きました。1979年当時、サンライフ本社の従業員の大半、あるいは大半はフランス語が堪能ではありませんでした。サンライフは、移転を発表した時点で、これが移転の理由であることを明言していました。PQ政権はすぐにサンライフを「悪徳企業市民」と非難し、「もし彼らが私たちに警告してくれていれば、何とか解決できたはずだ」と主張した。
 サンライフのモントリオール事務所の縮小は一夜にして行われたわけではありません。異動や異動は部門ごとに行われ、発表から数ヶ月後まで開始されませんでした。1980年までに、300人の本社従業員がトロントに拠点を置いていた。
 2008年、サンライフはCIファイナンシャル・インカム・ファンドの37%の持分をスコシアバンクに売却した。
 サンライフは、2002年にカナダの投資信託子会社をCIファイナンシャルに売却することで、スコシアバンクの株式の大部分を取得していました。
 さらに、2019年7月には、SLCの不動産部門がBentallGreenOak Real Estateとして統合された。
 2020年12月、ディーン・コナーは2021年8月に社長兼CEOを退任する意向を発表しました。
 後任には、サンライフの元最高財務責任者であるケビン・ストレインが就任しました。
 サンライフは、カナダにおける従業員の40%以上を占める約3,500人の従業員を擁し、地域における主要雇用主上位5社の一つとして地域経済に貢献しています。
 2012年、サンライフはカナダ本社ビルの100周年を祝いました。本社ビルはキングストリートに位置し、キッチナー市とウォータールー市の境界に位置しています。英国本社はウォータールーにあり、フランスでの事業のほとんどはモントリオール本社で行われています。トロント、バンクーバー、ハリファックス、オタワにもオフィスがあります。
 サンライフUSは、米国で6番目に大きな団体福利厚生事業を営み、小規模、中規模、大規模の職場で6万社以上の雇用主にサービスを提供しています。
 2018年、サンライフUSはボストン・グローブ紙により「マサチューセッツ州で最も働きがいのある会社」の1つに選ばれました。
 2019年12月、サンライフは
   インフラレッド・キャピタル・パートナーズ
の過半数株式を取得する意向を発表した。
 これにより、インフラレッドはSLCマネジメントの傘下となった。
 2020年10月、サンライフはオルタナティブ・クレジット投資運用会社
   クレセント・キャピタルLP
の株式51%を取得する意向を発表した。
 クレセントはSLCマネジメントの傘下となった。
 2019年3月31日現在、SLCマネジメントの運用資産総額は2,120億カナダドル(1,590億米ドル)であr.
 SLCマネジメント(旧サンライフ・インベストメント・マネジメント(SLIM))は、2013年にサンライフがカナダの投資家向けに様々な機関投資家向けオルタナティブ資産クラスのファンドを提供するために
   サンライフ・インスティテューショナル・インベストメンツ(カナダ)
を設立したことから始まった。
 2019年6月、サンライフはSLIMをSLCマネジメントにブランド変更し、債券事業である
   ライアン・ラボ・アセット・マネジメント
   プライム・アドバイザーズ
をサンライフ・キャピタル・マネジメント(米国)と完全合併した。
 さらに、2019年7月には、SLCの不動産部門が
   ベントール・グリーンオーク・リアル・エステート
という名称で合併した。
 サンライフは、中国、香港、マレーシア、シンガポール、インドネシア、ベトナム、インド、フィリピンの8つのアジア市場で事業を展開している。
 サンライフは1890年代初頭からアジアに進出している。 
 1891年、同社は実業家
   アイラ・セイヤー
を説得し、アジアに渡り保険事業を立ち上げた。
 セイヤーは1892年に中国で事業を立ち上げ、その後54年間繁栄を続けた。
 サンライフは第二次世界大戦中に事業を停止するまで、中国最大の外資系保険会社に成長した。
 同社は1995年に合弁会社を通じて中国に戻った。
 1995年、サンライフは中国光大集団と合併し
   サンライフ・エバーブライト
を設立した。
 2002年、サンライフ・エバーブライトは中国天津市で生命保険の販売許可を取得し、同市およびその周辺地域で営業する初の外資系生命保険合弁会社となった。
 2011年、サンライフ・エバーブライトは中国において
   サンライフ・エバーブライト保険資産管理会社
を設立するための規制当局の認可を取得した。
 これは中国で発行された12番目のライセンスとなった。
 サンライフは1892年2月22日から香港で事業を展開している。
 社名がサンライフ・ファイナンシャル(香港)有限公司から
   サンライフ香港有限公司
に変更された。
 サンライフは2005年にオーストラリア連邦銀行から
   CMGアジア・コムサーブ・ファイナンシャル
を買収した。
 同社は、香港株式ファンドの好調な運用実績を背景に、2010年代から数年間にわたり、複数の競合他社から
   MPFスキーム
を買収してきた。
 例えば、2016年には、シュローダー・インベストメント・マネジメント(香港)がMPFスキームをサンライフ香港に移管した。
 ビルラ・サンライフ・アセット・マネジメントは、インド証券取引委員会に登録された投資運用会社である。
 サンライフとインドのアディティア・ビルラ・グループの合弁会社で現在は
   アディティア・ビルラ・サンライフ・ミューチュアル・ファンド(ABSLAMC)
として知られている。
 BSLAMCは1994年に設立され、1999年からアディティア・ビルラ・グループとサンライフの合弁会社である。
 2017年時点で340億米ドルを超える運用資産を誇るアディティア・ビルラ・サンライフ・アセット・マネジメント・カンパニーは、インド最大級の資産運用会社の一つです。
 アディティア・ビルラ・サンライフ・インシュアランスは2000年8月4日に設立された。
 2001年に3つの保険プランで事業を開始した。
 保険規制開発庁(IRDA)はビルラ・サンライフに原則登録を認可した。
 サンライフ・ファイナンシャルは当初、この合弁会社の株式の26%を保有していたが、後に49%に増加した。
 同社は、2006年にBhartiya Shiramani Puraskar賞、2009年にはICAI財務報告優秀賞の保険部門で銀賞など、数々の賞を受賞している。 
 ABSLIは2011年にBSLI Foresight Planを導入し、2012年にはBSLI Wealth Secure Life Planを導入した。
 2023年6月には、個人の退職計画を支援することを目的としたNishchit Pension Planを開始した。
 2023年8月には、非リンク型・非配当型の個人生命保険貯蓄プランである
   ABSLI Nishchit Laabh Plan
を発表した。
 サンライフは1895年にフィリピンに進出し、1960年代にセブ島で事業を開始した。
 2019年現在、サンライフはフィリピン人向け保険商品を提供するトップ企業である。
 サンライフは1895年、英国商社
   H.J.アンドリュース・アンド・カンパニー
の代理店としてフィリピンで事業を開始した。
 フィリピン独立戦争の間、サンライフ・フィリピンは継続的な成長を遂げました。
 サンライフは、1942年から1945年にかけての日本占領下において、地下組織による営業活動を行っていた。
 戦後、請求の正当性を証明する書類がないにもかかわらず、130万米ドルに上る死亡保険金を支払った唯一の生命保険会社はサンライフである。  
 最終的に、すべての請求は正当であると認定されました。
 2011年、サンライフは
   ユーチェンコ・グループ
   サンライフ・グレパ・ファイナンシャル社
を設立するための合弁契約を締結し、バンカシュアランス事業に参入した。
 2023年、保険委員会の2023年報告書では、
   サンライフ・オブ・カナダ(フィリピン)
が総資産3,063億3,000万ペソ、純利益87億9,000万ペソで第1位にランクされた。
 そのため、創業129周年を迎えた同社は、
   ベネディクト・シソンCEO
の指揮の下、総保険料収入557億9,000万ペソを記録し、13年連続で生命保険会社トップの座を維持した。
 しかし、その後、プルデンシャルplc(プルライフUK)が2023年に生命保険販売でトップとなり、サンライフ・オブ・カナダ(フィリピン)を4億7,200万ペソ差で上回った。
 2021年3月、サンライフは新たなサステナブル投資コミットメントを発表した。
 これには、今後5年間で一般勘定および第三者投資を通じて200億カナダドルの追加サステナブル投資が含まれる。
 また、同社は2030年までに温室効果ガス排出原単位を30%削減することを目指している。
    
   
posted by まねきねこ at 01:00| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする