BOC（BOC Limited ）英国を拠点とする多国籍工業用ガス会社

BOCリミテッド（BOC Limited ）

　旧社名：Bocグループplc

　ブリティッシュ・オキシジェン・カンパニー

　ブリンズ・オキシジェン・カンパニー

　英国を拠点とする多国籍工業用ガス会社で、以前はロンドン証券取引所に上場していた。

　2006年からリンデplcの子会社となっている。

　ブリンズ・オキシジェン・カンパニーは、1886年にフランス人の兄弟

　　　アーサーブリン

　　　レオン・ブリン

によって設立された。

　創業当初は、フランスの科学者

　　　ジャン＝バティスト・ブサンゴー

の研究成果を基に開発された、

　　　高温酸化バリウム法（ブリン法）

を用いて酸素を製造していた。

　当時、ガス状酸素の主な用途は、幻灯機や劇場の照明に用いられる

　　　ライムライト

の生成でした。

　1903年頃、酸素アセチレン溶接法の開発により、新たな大きな市場が出現した。

　同時期には、イギリス、アメリカ、ドイツでそれぞれ独自の

　　　極低温空気分離法

が考案されていた。

　リンデ・グループの創設者であり、ドイツ人技術者である

　　　カール・フォン・リンデ

は、この法の特許を取得した。

　ブリン兄弟は、リンデの特許を使用する契約を交渉した。

　その見返りとして、フォン・リンデはブリンの酸素会社（Brin's Oxygen Company）の株式と取締役の地位を与えられた。

　1914年までその地位を保持した。

　この新しい法は、非効率な酸化バリウム法に取って代わり、より大規模で効率的な生産への道を開いた。

　1906年、ブリン兄弟は会社名を

　　　ブリティッシュ・オキシジェン・カンパニー（BOC）

に変更した。

　第一次世界大戦中、船舶、戦車、トラックといった必要な軍需品の大量生産には金属切削または溶接が不可欠だった。

　このため、事業は大きく拡大した。

　戦後は、Sparklets社、Allen-Liversidge社、Quasi-Arc社などの企業買収によって事業を拡大した。

　第二次世界大戦中、BOCは軍需用ガスと医療用ガスを供給した。

　第一次世界大戦時と同様に、事業は成長した。

　戦後、BOCは20カ国以上に子会社を設立した。

　1950年代には、自動車需要の増加に伴い、大量の酸素を必要とする改良された製鋼方法が発明された。

　これはBOCの事業をさらに拡大することを意味した。

　BOCは1960年代と1970年代に、多くの産業に多角化した。

　一つは冷蔵市場であり、1968年にドイツのリンデ社と合弁会社

　　　BOC-リンデ・リフリゲーション

を設立した。

　また、1969年には急速冷凍食品供給業者である

　　　エース・リフリゲーション社

　　　ジェイ・ミュアヘッド社

を買収した。

　極東への進出計画に基づき、東京に

　　　ブリティッシュ・オキシジェン（ファー・イースト）社

を設立した。

　ジャマイカ、オランダ、南アフリカ、スウェーデン、スペインに子会社および合弁会社を設立した。

　変圧器、磁化装置、冷凍食品、安定同位体、放射性標識化合物、極低温システムなど、様々な製品を取り扱った。

　1971年には、英国最大のメインフレームコンピュータを導入し、全国のコンピュータネットワークを結線し、外部顧客にコンピュータタイムを販売した。

　これにより、BOCはコンピュータ事業への多角化を図った。

　1973年の石油危機は、BOCの将来戦略の見直しにつながった。

　同社は非戦略的資産を売却し、主力事業、特にガスおよびヘルスケア市場に集中した。

　これらの事業を欧州、南北アメリカ、極東に拡大した。

　1975年、同社は英国国外での事業展開と酸素以外の製品における成功を反映し、

　　　BOCインターナショナル社

となった。

　BOCの歴史において重要な出来事の一つは、米国の競合企業である

　　　エアコ・インダストリアル・ガス

を買収したことである。

　11年間の訴訟を経て、1978年にエアコはBOCの完全子会社となった。

　合併後の会社はBOCグループに社名を変更した。

　1999年には、1992年にリンデ社の米国部門「ユニオン・カーバイド・インダストリアル・ガス」からスピンオフした米国の産業用ガス会社

　　　プラクスエア

が、BOCとの合併交渉を行っているとの報道があった。

　ただ、交渉決裂後、フランスの

　　　エア・リキード

　　　エア・プロダクツ・アンド・ケミカルズ

が、グループ買収のため、一連の現金買収提案を行った。

　1999年7月13日、BOCの取締役会は、1株当たり14.60ポンドの条件付き現金買収提案を承認した。

　BOCの資産は、110億米ドルの買収で

　　　エア・リキード

　　　エア・プロダクツ

に分割されることになっていた。

　ただ、2000年5月12日、米国連邦取引委員会との合意に至らなかったため、買収提案は失効した。

　買収提案の失敗後、BOCは新製品・新市場における事業成長を促進し、既存事業ポートフォリオを再構築することでグループ業績を向上させる新たな戦略を策定した。

　2001年、BOCは1,500人の人員削減を発表した。

　2002年末には、日本における産業ガス事業と医療ガス事業をエア・リキードの事業と統合し

　　　ジャパン・エア・ガシズ

を設立した。

　また、BOCはポーランドにおけるプラクスエアの事業も買収した。

　2003年11月、BOCは南アフリカで病院および医療関連事業を展開する

　　　アフロックス・ヘルスケア

を、ブラック・エコノミック・エンパワーメントの投資家が率いるコンソーシアムに売却すると発表した。

　BOCの2005年の総売上高（合弁会社および関連会社の持分を含む）は46億ポンドで、当時世界第2位の産業ガス供給業者であった。

　産業ガス事業は売上高の80%以上を占め、グループの売上高の約3分の1をアジア太平洋地域から得ていた。

　ヨーロッパが28%、南北アメリカが27%を占めた。

　2006年1月、リンデグループは1株当たり15ポンドの全額現金による買収提案を行ったが、BOCの取締役会によって拒否された。

　2006年3月、1株当たり16ポンドの全額現金による買収提案（企業価値82億ポンド（144億米ドル、120億ユーロ））が承認された。

　2006年9月5日に買収が完了した。

　約1世紀にわたる断続的な買収交渉の後、BOCはリンデグループの一員となり、その相乗効果によりエア・リキードを抜いて世界市場リーダーとなった。

　9月6日、BOCの従業員は、リンデCEOの

　　　ヴォルフガング・ライツレ

からの手紙、リンデグループの新しいロゴが描かれた小さなバッジ、そしてスウォッチの腕時計が入ったウェルカムパックを受け取った。

　これらの時計の多くはすぐにeBayに登場した。

　2007年3月12日、リンデグループはBOCエドワーズとして知られる真空事業を民間投資グループの

　　　CCMPキャピタル

に売却した。

　　　　

　　　　

バイバシン家（Baybaşin family）「ヨーロッパで最も危険な男たち」と呼ばれ、特に強い家族の絆で知られているクルド人の犯罪シンジケート

バイバシン・ファミリー（Baybaşin family）

　クルド人の犯罪シンジケート

　彼らはかつて「ヨーロッパで最も危険な男たち」と呼ばれ、特に強い家族の絆で知られている。

　1960年頃、メフメト・サイード・バイバシンは故郷のリツェで家族連合を結成して犯罪活動に手を染めた。

　1960年代後半に彼は亡くなり、弟の

　　　メフメト・シェリフ・バイバシン

が後を継いだ。

　アヘンの根の販売利益が少なかったため、彼は隔離された研究所でヘロインの製造を開始した。

　犯罪組織を拡大させ、イスタンブールにまでその範囲を広げた。

　1990年代初頭、フセイン・バイバシンは一族の経営と事業を完全に掌握した。

　2000年代まで積極的に活動し、この間、彼はキスメティム1号事件など、様々なスキャンダルに関与した。

　トルコで彼に対する

　　　赤色通告が

発令されたため、1994年にトルコを出国し、二度と戻ることはなかった。

　1997年、英国内務省は彼の名前を報道機関に公表し、逮捕状が発行された。

　1998年3月27日、彼はオランダのリースハウトの邸宅で行われた捜査で逮捕された。

　アブドゥッラー・バイバシンは、兄の

　　　フセイン・バイバシン

が投獄された後、2006年に逮捕されるまで一時的に犯罪活動に従事した。

　2011年、アブドゥッラー・バイバシンはベルマーシュ刑務所から予想外の無罪判決を受けて釈放された。

　2012年、彼は長年トルコに足を踏み入れていなかったトルコに戻り、この帰国は永住であると述べた。

　現在、アブドゥッラー・バイバシンはバイバシン家の当主として活動している。

　　　

　創設者　サイード・バイバシン
　設立地　トルコ、ディヤルバクル、リチェ
　活動期間　1960年代〜現在
　活動地域　トルコおよび西ヨーロッパ（ベルギー、フランス、ドイツ、アイルランド、オランダ、イギリス）
　民族　クルド人
　会員数（推定）　常任理事10名、殺し屋20名以上、宣誓会員550名以上（テキン・カルタルを含む）
　指導者　アブドゥッラー・バイバシン
　活動内容　武器密売、犯罪陰謀、文書偽造、麻薬密売、人質誘拐

　　　　　　殺人、組織犯罪、拷問
◯同盟

　・ギリシャ・マフィア
　・アイルランド・マフィア
　・イスラエル・マフィア
　・クルディスタン労働者党
　・クルド・マフィア
　・パキスタン・マフィア
　・ロシア・マフィア
◯敵対勢力
　・イギリスの企業
　・オランダのギャング
　・マケドニアの組織犯罪
　・モロッコのマフィア
　・トルコのマフィア

　　

　バイバシン家の犯罪的ルーツは、1960年頃、トルコのリチェで大麻とケシを栽培していた

　　　メフメト・サイード・バイバシン

が、この事業で商売を始めようとしたことに遡る。

　サイード・バイバシンは1935年、リチェで生まれた。

　クルド人の農民であり地主でもあった

　　　フセイン・アーガ（1908年生まれ、トルコ姓法施行以前）

の11人の子供の一人である。

　彼の父親は村長で、アーガというあだ名で呼ばれていた。

　彼は1969年（33〜34歳）に数年間寝たきりになる病気で亡くなった。

　彼は亡くなるまで一家を率い、一族から尊敬されていた。

　彼にはマフムット、フセイン、アブドゥッラー、メフメットという4人の息子がいた。
　1969年に家長となった

　　　メフメト・シェリフ・「ハロ」・バイバシン

は、兄のサイードとは異なり、アヘンの根や種子の販売だけにとどまらなかった。

　彼はリチェの辺鄙な村にアマチュア研究所を設立し、アヘンからモルヒネ塩基（ヘロインの原料）を密かに入手することに成功した。

　1976年、メフメト・シェリフ・バイバシンの甥である

　　　フセイン・バイバシン

は、24ポンド（11kg）のハシシをイスタンブールへ輸送中に逮捕された。

　1984年5月23日、フセイン・バイバシンは偽造パスポートを用いて国際的に麻薬を密輸したとしてイギリスのドー​​バーで逮捕され、懲役12年の判決を受けた。

　彼は刑期を務めるためイギリスからトルコに移送されたが、1989年に釈放された。

　1988年5月6日、メフメット・シェリフ・バイバシンの息子

　　　ニザメッティン・バイバシン

が所有し、イタリアとオランダへ海上輸送される予定だったヘロイン476ポンド（216kg）とケシ1.9ポンド（0.86kg）がイスタンブールで押収された。

　メフメト・シェリフ・バイバシンは1969年から1989年まで一族を率いた。

　ヨーロッパで名声を高めていた甥のフセイン・バイバシンを後継者に任命した。
　フセイン・バイバシンは1989年から1998年に逮捕されるまで、一家を率いていた。

　1998年から2002年の間、

　　　アブドラ・バイバシン

が一時的に活動を管理していた。

　フセイン・バイバシンは2002年から2012年まで再び一家を率いていた。

　なお、2012年に兄のアブドラ・バイバシンに経営権を譲り、バイバシンは2011年に釈放された。

　アブドラ・バイバシンは大家族の中で活発な青春時代を過ごした。

　20代で薬物に手を染めるようになった。

　1990年代、彼は兄弟や従兄弟たちと同様に、ヨーロッパのメディアで話題となった。

　2006年、アブドゥッラー・バイバシンはヘロイン密売で有罪判決を受け投獄された。

　なお、2011年にベルマーシュ刑務所から釈放された。

　ただし、懲役22年の判決を受けていた。

　2012年、彼はイギリスからトルコに入国し、アンカラ・エセンボア空港に到着した。アブドゥッラー・バイバシンはより穏やかな生活を送り、ディヤルバクルの中心部近くに定住した。
　2023年12月、イスタンブールで多くの富裕層や事業主を脅迫した疑いで、

　　　ネディム・バイバシン

が指揮する小規模なギャング団に対する捜査が開始された。

　トルコのアリ・イェルリカヤ内務大臣は、ソーシャルメディアアカウントで、ネディム・バイバシン率いる犯罪組織が「壊滅」し、バイバシンと他の5人の組織メンバーが「ケージ18作戦」の一環として拘束されたと発表した。

　組織の住所を捜索した際に、無許可の拳銃と弾丸が押収された。

　2024年5月4日、バイバシン一族に忠誠を誓う麻薬密売人であるクルド人ギャングの

　　　テキン・カルタル

が殺害された後、バイバシン一族がライバル組織に報復する可能性がトルコのメディアで報じられた。

　2024年5月29日、フセイン・バイバシンが率いる英国のクルド人ギャング

　　　「ハックニー・ボマーズ」

が、トルコが支配する

　　　トッテナム・タークス

との衝突を経て、注目を集めるようになった。

　ハックニー爆弾犯はバイバシン兄弟から武器と資金援助を受け、バイクとAK-47に乗った覆面集団と共にトッテナム・タークスが経営するレストランを襲撃した。

　　　　　

モティシ・マフィア一族（Motisi Mafia clan）パレルモのパリアレッリ地区に起源を持つシチリア・マフィアの一族

モティシ・マフィア一族（（Motisi Mafia clan）は、パレルモのパリアレッリ地区に起源を持つシチリア・マフィアの一族である。

　モティシ一族はパレルモで現在も活動を続ける最古のマフィア一族の一つとして知られる。

　1937年には、逮捕時に情報提供者となったマフィアの医師

　　　メルキオーレ・アレグラ

によって、モティシ一族がパリアレッリ地区のマフィアボスとして言及されている。

　それ以前にも、サンジョルジ報告書にはモティシ一族の名が記されていた。

　ロレンツォ・モティシは、パリアレッリ地区（パレルモ）における最初の

　　　シチリア・マフィア委員会

の委員を務めた。

　イグナツィオ・モティシは、1970年代末、パレルモの

　　　パグリアレッリ・マンダメント（Pagliarelli Mandamento）

のシチリア・マフィア委員会に所属していた。
　マッテオ・モティシ（パレルモ、1918年4月16日 - 2003年9月5日）は、

　　　第二次マフィア抗争

の後に犯罪組織の再編の結果、1983年に委員会の委員に就任した。

　それ以前は、パグリアレッリ一家は

　　　ステファノ・ボンターデ

が率いる

　　　サンタ・マリア・ディ・ジェズー

のマンダメントに属していた。

　マッテオ・モティシは

　　　コルレオーネシ

の盟友であり、1981年から83年にかけての第二次マフィア抗争の中に、反マフィア判事の

　　　ロッコ・チンニチ

　　　ジョヴァンニ・ファルコーネ

　　　パオロ・ボルセリーノ

を殺害した罪、および

　　　ボンターデ一族

　　　インゼリッロ一族

の構成員22人を殺害した罪で終身刑を宣告された。
　ジョヴァンニ・モティシ（パレルモ、1959年1月1日生まれ）は、叔父マッテオ・モティシの後を継いで

　　　パグリアレッリ家

のボスとなった。

　なお、1993年以来逃亡中で、パレルモで最も有力なボスの一人と目されている。

　また、彼はベルナルド・プロヴェンツァーノと親しいとされている。

　モティシは1998年以来、イタリア内務省の「最重要指名手配リスト」に載っている。

　　　　　

台湾への武力侵攻を目論む中国、台湾における独立活動に余地を与えないと警告

　第二次世界大戦後の昭和２４年１０月１日建国した中国共産党政府は台湾に関する強硬姿勢をあらためて示した上で、

　　　一つの中国原則

　　　「1992年コンセンサス」

を前提条件に、台湾の「さまざまな政党」などとの間で中台関係や統一を巡る協議に応じる用意があると表明した。

　中国国務院台湾事務弁公室の

　　　宋濤主任

は雑誌への寄稿で、「一つの中国原則と『1992年コンセンサス』に基づいて、両岸関係や国家統一について」、台湾のあらゆる政党や政治団体と「話し合う用意がある」と記した。

　宋主任は「最大限の誠意と努力をもって、平和的な統一という明るい未来を目指す用意があるが、いかなる形であれ『台湾独立』分裂活動に余地を与えることは決してない」と付け加えた。

　　　

ひとこと

　台湾に追い出された国民党の蒋介石らの暴虐ぶりは中国南京政府での親日中国人数万人を日本語が話せる等の理由のみで斬首し、鳥かごに入れて晒したり、堤防等を爆破して洪水を引き起こし、１０００万以上の中国人が溺死等で被害を受け、救助していた日本軍に砲撃や機銃掃射を行ったこともある。

　もともと「1992年コンセンサス」は九二共識も呼ばれ、中華人民共和国と中華民国の政府間で「一つの中国」問題に関して達成したとされる合意の通称だが、この 名称は、中国側窓口機関海峡両岸関係協会と台湾側窓口機関海峡交流基金会が、1992年に香港で行った協議に由来し、2000年4月に台湾の行政院大陸委員会主任委員蘇起が名付けて公表したものだ。

　日中問題と絡み、中国政府がサンフランシスコ平和条約を破棄すると主張するのであれば、日本が日清戦争で獲得した領土である台湾の主権は日本に帰すことになるだろう。また、明治時代に締結したロシア帝国との間の千島樺太交換条約を見据えれば、北方領土返還は４島ではなく、千島列島と樺太の南半分だ。　

　中国がフィリッピンやベトナムとの間の領土問題でも、そもそも、歴史から言えば中国が主張する最大限の領土の根拠自体がなく、満州族の割拠していた満洲やモンゴル族の内モンゴル、チベット族やウィグル族の居住地域も水増しして漢民族として称する領土などではない。

　鮮卑族などの金朝など遊牧民族も多数王朝を中国で建国しており、何度も漢民族の国家は滅んでしまい領土も消えている。

　また、９族皆殺しや遊牧民国家により民族浄化が繰り返されており、１４億人とも称する中国で漢民族は水増しした９割ではなく、客家などの1.2億人程度が漢民族であり、それ以外は漢民族の水増しでしかないだろ。

　そもそも、人口崩壊を繰り返し、漢の時代には６０００千万人が動乱で7〜800万人まで減少したことも周知のことだ。

　その後、周辺の遊牧民族が繰り返し侵攻して民族浄化と人口崩壊してきたなかで、中原にいた漢民族が南に移動し客家となったとも言われている。

　中国共産党が漢民族を旗頭にするが実態は9割が異民族由来であり、根拠も怪しい限りだ。

　　　　

ケネコット・ユタ・カッパーLLC（Kennecott Utah Copper）ビンガム・キャニオンにある世界最大級の露天掘り銅鉱山の操業企業

ケネコット・ユタ・カッパーLLC（Kennecott Utah Copper　KUC）

　鉱業、製錬、精製を行う会社でリオ・ティント・グループの一部門である。

　本社はユタ州サウスジョーダンに置いている。

　ケネコットは、ユタ州ソルトレイク郡ビンガム・キャニオンにある世界最大級の露天掘り銅鉱山の一つ、

　　　ビンガム・キャニオン鉱山

を操業している。

　同社は1898年に

　　　ボストン・コンソリデーテッド・マイニング・カンパニー

として設立され、1989年に現在の法人となった。

　この鉱山と関連製錬所は、世界の銅の1%を生産している。

　ユタ・カッパー社は、1887年、ユタ州ソルトレイクシティの南西15マイル（24km）に位置する

　　　ビンガム・キャニオンの銅鉱床

の可能性に気づいた

　　　エノス・アンドリュー・ウォール氏

が土地の権利を取得し、地下採掘を開始したことから始まった。

　1890年代半ば、冶金学者の

　　　ダニエル・C・ジャクリング氏

と鉱山技師の

　　　ロバート・C・ゲメル氏

がこの土地を調査し、その将来性に感銘を受けて、露天掘りを推奨した。

　1898年にボストン・コンソリデーテッド・マイニング・カンパニーを

　　　サミュエル・ニューハウス氏

　　　トーマス・ウィアー氏

が設立した。

　1903年6月4日、ジャクリングとウォールは、

　　　チャールズ・L・タット・シニア

　　　チャールズ・マクニール

　　　スペンサー・ペンローズ

　　　ボイス・ペンローズ

　　　タル・ペンローズ

　　　R.A.F.ペンローズ博士

を出資者としてユタ・カッパー・カンパニーを設立した。

　マクニールが社長、スペンサー・「スペック」・ペンローズが会計事務長、ジャクリングがゼネラルマネージャーに任命された。

　同社は直ちにコッパートンで試験的な製錬所を開設した。

グッゲンハイム・エクスプロレーションからの資金提供を受け、1906年に最初の採掘が開始されました。

　同年、アラスカにケニコット鉱山会社が設立され、探検家で博物学者のロバート・ケニコットにちなんで名付けられました。

　また、ビンガム・キャニオン鉱石を精錬するため、

　　　アメリカ製錬・精錬会社（ASARCO）

によってユタ州ガーフィールドに製錬所が開設された。

　1907年、マグナで

　　　ユタ・カッパー・ミル

が操業を開始した。

　ユタ・カッパー社とボストン・コンソリデーテッド社が1910年に合併した。

　5年後の1915年、ケネコット社は同社の株式25%を取得した。

　1912年の銅鉱山ストライキの際、ユタ・カッパー・カンパニーは多くのメキシコ人およびメキシコ系アメリカ人のスト破りをビンガム鉱山に送り込んだ。

　ストライキ終結後、彼らのほとんどは鉱山に残らなかった。

　会社の記録によると、1918年から1919年にかけて、スペイン系の姓を持つ人々が大量に鉱山で雇用されるようになった。

　1915年、鉱山を支える鉱石運搬の鉄道建設費用を軽減させ、アラスカの鉱山で生み出された資金を新たな事業に活用するため、関係する様々な金融関係者から

　　　ケネコット・カッパー・コーポレーション

が設立された。

　当時、グッゲンハイム・エクスプロレーション社は既にチリとユタ州で銅鉱山の操業を活発に行っていた。

　ケネコット社の設立に伴い、同社はチリにある

　　　ブレーデン・カッパー・カンパニー

の資産と

　　　ユタ・カッパー・カンパニー

の株式25%をケネコット社に吸収合併した。

　これらの結果、ケネコット社は

　　　ブレーデン社

の所有するチリ・アンデス山脈に位置する世界最大の地下銅鉱山

　　　エル・テニエンテ

を所有することになった。

　ニューヨーク市に本社がある

　　　ウィリアム・ブレーデン

　　　E・W・ナッシュ

によって設立されたブレーデン銅会社は、1906年に同地で採掘を開始した。

　ユタ州では、1911年に地元の鉱石輸送を目的として、

　　　デンバー・リオグランデ鉄道

の路線に代わる

　　　ビンガム・アンド・ガーフィールド鉄道

が開通した。

　1936年、ケネコットはユタ銅会社の全資産を買収した。

　連合国が使用する銅の約30%を生産し、戦時中、多くの女性が初めて鉱山、製錬所、精錬所で働き、戦地へ赴いた男性たちの後を継いだ。

　第二次世界大戦中、ビンガムは銅採掘で世界記録を樹立した。

　第二次世界大戦中の労働力不足の際には、さらにラテン系の人々が採用された。

　これらの人々の多くにとって、これは銅鉱山労働者としての長いキャリアの始まりとなった。

　1949年9月9日、ケネコット社の

　　　E・T・スタンナード社長

　　　アーサー・D・ストーク

　　　R・J・マクレラン

ら役員3名がケベック州で飛行機爆弾テロにより死亡した。

　これらは、後にアルバート・グアイ事件として知られる。

　グアイはこの便に妻の荷物として時限爆弾を積んでいたところ、誤作動でそれが爆発し、妻と機内の他の乗客乗員全員が死亡した。

　その後まもなく、カーネギー・イリノイ・スチールの元社長

　　　チャールズ・コックス

がケネコットの幹部の空席を埋める経営に従事するために雇われた。

　グアイと共犯者のマルグリット・ピトレとジェネルー・ルエストは、爆破事件で殺人罪で有罪判決を受け、処刑された。

　1950年代に発行された社内誌「ケネコット」は、労働力の多様性を強調していた。

　1953年には、ネイティブアメリカンから日本人まで、20の民族的背景を持つ人々が働いていた。

　1961年までに、ケネコットの米国における銅鉱山は、アリゾナ州、ニューメキシコ州、ネバダ州に4つの大規模な露天掘り鉱山を含んでいた。

　ユタ州の鉱山が拡大するにつれ、ビンガム・キャニオン市が建設された土地も発掘開発されるることになった。

　1971年にビンガム・キャニオン市は解体された。

　1981年、世界的な銅価格の下落を受け、

　　　スタンダード・オイル・オブ・オハイオ（SOHIO）

が経営不振に陥ったケネコットを買収した。

　生産は1985年から価格が回復する1987年まで中断された。

　1986年、アサルコがケネコットからアリゾナ州の

　　　レイ鉱山

を買収した。

　1987年、ブリティッシュ・ペトロリアムが

　　　SOHIO

を買収し、ケネコットはBPミネラルズ・アメリカ傘下となった。

　1989年、多国籍資源開発会社リオ・ティント・ジンク（RTZ）がBPから鉱山資産を買収した。

　世界最大級の鉱業会社の一つである

　　　リオ・ティント・グループ

は、リオ・ティント・リミテッド（メルボルンに本社）とリオ・ティントPLC（ロンドンに本社）という二重上場企業で構成されている。

　両社は別々に事業を展開していますが、2つのリオ・ティントは一体となって事業を運営している。

　ケネコット・ユタ・カッパー・コーポレーションは、1989年にリオ・ティントによってユタ州法に基づく新しい鉱山会社として設立された。

　現在、米国第2位の銅生産者である

　　　ケネコット・ユタ・カッパー

は、米国の年間銅消費量170万トンの約8%を供給している。

　ケネコットのビンガム・キャニオン鉱山は、世界最大の人工採掘場で、累計生産量が1,700万トン（1,900万ショートトン）を超える、世界有数の銅生産量を誇る銅鉱山の一つである。

　ケネコット・ランドは、リオ・ティントが余剰鉱山用地を開発するために2001年4月に設立された。

　デイブレイク・コミュニティは、この計画の第一段階として、サウスジョーダン市の4,126エーカー（1,670ヘクタール、16.70平方キロメートル）の土地に位置し、2万戸の住宅と最大14,000,000平方フィート（1,300,000平方メートル）の商業スペースの建設が計画されている。

　2009年にオープンしたデイブレイク初の商業センター

　　　ソーダ・ロウ

には、ブティック、レストラン、ヘアサロンなどが入っている。

　KUCは、ビンガム・キャニオン鉱山の操業を数十年延長するための代替案を検討した。

　2014年に同鉱山で発生した

　　　大規模な岩盤崩落

にもかかわらず、リオ・ティントは鉱山の操業期間をさらに10年延長した。

　2029年まで操業を続ける計画を撤回しなかった。

　同社によると、1906年の操業開始以来、ビンガム・キャニオン鉱山から採掘された鉱石と同量の鉱石がまだ地中に埋蔵されていると明かした。

　同社は、ビンガム・キャニオン鉱山の南壁を1,000フィート後退させ、さらに300フィート深くすることで、鉱山を拡張し、さらに7億トンの鉱石資源を確保することを提案している。

　2020年、ビンガムキャニオンは14万トン（3億1000万ポンド）の銅、17万1200トロイオンス（5,320キログラム）、220万5000トロイオンス（6万8600キログラム）、モリブデン2万400トン（4500万ポンド）を生産した。

　リオ・ティントは1989年にケネコット・ユタ・カッパーを買収して以来、KUCの事業近代化に約20億ドルを投資してきた。

　2020年、ケネコット・ユタ・カッパーは直接2171人を雇用し、間接的にユタ州で1万4000人以上の雇用に貢献した。

　ビンガムキャニオン鉱山事業の下流帯水層には、深刻な地下水汚染が存在している。

　1980年代後半から、

　　　ユタ州天然資源被害管理委員会

は、ソルトレイク郡南西部に位置する2つの

　　　地下水プルーム

に対処するため、鉱山活動の影響を受けた地下水の調査と、ケネコットとジョーダンバレー水利地区による浄化活動の実施を監督してきた。

　これらのプルームは、ケネコット・サウスゾーンにおける過去の採掘活動によって引き起こされた。

　ソルトレイク郡南西部の約80平方マイル（210 km2）が影響を受けている。

　逆浸透膜処理施設への1億ドル以上の投資を含む浄化活動の結果、ケネコットのサウスエンド（汚染された帯水層の場所）は、米国環境保護庁（EPA）の国家優先リスト（NPL）から除外された。

　この投資は、オーカー山脈沿いの歴史的な採掘跡地を浄化するための多くの浄化プロジェクトの一つである。

　ケネコット・ユタ・カッパー社はこれまでに、採掘の影響を受けた総面積40,000エーカー（16,000ヘクタール、160平方キロメートル）のうち、10,000エーカー（4,000ヘクタール、40平方キロメートル）以上を4億5,000万ドル以上の費用をかけて浄化した。

　KUCは、歴史的な採掘廃棄物の浄化に3億5,000万ドル以上、地下水の浄化に1億ドルを費やした。

　米国環境保護庁（EPA）の2017年の報告書によると、ケネコット社の銅鉱山選鉱所、発電所、製錬所は、ユタ州で有毒物質の排出が最も多い施設であるという。

　ユタ州大気質局の統計によると、同社の事業所全体でソルトレイク・バレーの大気汚染の3.5%を占めているとみられている。

　製錬所が毎年大気中に排出する鉛の量（6,250ポンド（2,830kg））について、ケネコット社を批判し続けている。

　環境団体は、リオ・ティント社が銅鉱山に新たな

　　　岩石破砕プラント

を建設するための許可申請を取り下げた決定を称賛した。

　ケネコット社は当初、鉱山廃石池の補強のために破砕プラントを建設することを望んでいた。

　ケネコット社は現在、鉱滓貯留池を拡張することなく採掘を継続できると述べている。

　2012年1月、ユタ州保健局の環境疫学プログラム（EEP）は、鉱山の尾鉱蒸発池から排出される土砂が州間高速道路80号線に吹き付け、通行するたびに倦怠感と喉の痛みを感じるという懸念を抱く市民からの報告を受けた。

　EEPは、尾鉱蒸発池から吹き付けた物質の濃度を特定し、定量化するための更なる調査を勧告した。

　リオ・ティント傘下の別の会社

　　　ケネコット・ランド・カンパニー

は、以前KUCが所有していた非採掘用地と水資源を管理している。

　ケネコットは2016年3月、世界的な商品価格の下落により200人の従業員を解雇した。

　　　　

第二次ンドランゲタ戦争 ンドランゲタ内部の抗争

第二次ンドランゲタ戦争（ 1985–1991）は、カラブリア州の犯罪組織

　　　ンドランゲタ

における内部抗争である。

　レッジョ・カラブリアで1985年から1991年にかけて紛争が激化した。

　レッジョ・カラブリアのほぼすべてのンドリーネは、二つの対立する派閥のいずれかに分かれた。

　一方には

　　　コンデッロ一族

　　　イメルティ一族

　　　セライーノ一族

　　　ロズミニ一族

がおり、他方には

　　　デ・ステファノ一族

　　　テガノ一族

　　　リブリ一族

　　　ラテッラ一族

がいた。

　この戦争の背景は、レッジョ・カラブリアとメッシーナを結ぶメッシーナ海峡に架かるカラブリアとシチリアを結ぶ

　　　橋の建設計画に関連した公共契約をめぐる争い

であった。

　もう一つの動機は、デ・ステファノ一族が、狭い海峡を挟んでメッシーナ市と向かい合う町、ヴィッラ・サン・ジョヴァンニのイメルティ一族の領土に侵入しようとしたことであった。
　この争いの発端は、デ・ステファノの副ボスであるコンデッロ兄弟の妹である

　　　ジュゼッピーナ・コンデッロ

と、ヴィッラ・サン・ジョヴァンニの隣町の「ンドリーナ」のボスである

　　　アントニオ・イメルティ

の結婚であった。

　ボスのパオロ・デ・ステファノは、自身の権力基盤を脅かす可能性のあるこの新たな同盟を恐れた。

　この紛争は結婚から2年後の1985年に爆発した。

　レッジョ・カラブリア市のほぼすべての「ンドリーナ」が2つの対立する派閥のいずれかに分裂した。

　デ・ステファノ一族は、パオロの弟である

　　　オラツィオ・デ・ステファノ

とボスの

　　　ジョヴァンニ・テガノ

の姪である

　　　アントニエッタ・ベネスターレ

との別の結婚を通じて、この争いに備えた。

　1985年12月2日に行われたこの結婚式により、デ・ステファノ一族と有力なテガノ一族の同盟は確固たるものとなった。

　1985年10月11日、ヴィラ・サン・ジョヴァンニで

　　　アントニオ・イメルティ

が車爆弾テロに巻き込まれ、ボディーガード3人が死亡したことから戦争が勃発した。

　イメルティは、自身が経営する保険会社の建物から出てきたところを逮捕された。

　2日後の1985年10月13日、イメルティは報復として、傘下の組織がパ

　　　オロ・デ・ステファノ

とそのボディーガード1人を待ち伏せ殺害した。

　パオロ・コンデッロとドメニコ・コンデッロ兄弟は、1988年1月にデ・ステファノ殺害の容疑で逮捕された。

　ドメニコ・リブリは、

　　　ジョヴァンニ・テガノ

と共にデ・ステファノの後を継ぎ、同盟のリーダーとなった。

　リブリは、対立する一族の主要な標的の1人となった。

　獄中にあった1988年9月、息子の

　　　パスクアーレ・ロッコ・リブリ

は、刑務所の庭を散歩していたところを狙撃され死亡した。

　6か月後の1989年3月、ンドランゲタに対する裁判に出廷するため

　　　レッジョ・カラブリア

の裁判所を出る途中、カラビニエリに包囲されたリブリは狙撃されそうになった。

　約6年を経て、戦争は勝者も敗者も出なかった。

　血みどろの抗争は1991年9月、ドメニコ・リブリとテガノ一族の扇動により和平が成立した。

　この紛争は、ンドランゲタの他のボスたちの協力によって解決された。

　サン・ルーカ地区のボス、

　　　アントニオ・ニルタ

はデ・ステファノ＝テガノ一族とリブリ一族の保証人となり、

　　　アントニオ・マンモリーティ

はコンデッロ＝イメルティ一族の保証人となった。

　「マフィアの平和」を擁護するもう一人の仲介者は、シノーポリ地区のボス

　　　ドメニコ・アルバロ

であった。

　複数の裏切り者（ペンティティ）によると、シチリア・マフィアも和平交渉に関与していたという。

　カナダのンドランゲタのボスには、アントニオ・イメルティの従兄弟でトロント出身の

　　　ジョー・イメルティ

や、カナダのジト一族の一人も含まれていた。

　デ・ステファノ一族の元構成員でペンティートの

　　　パスクアーレ・バレッカ

によると、「コーザ・ノストラの役割は戦争の終結に決定的な影響を与えた」とのことである。

　ペンティートの

　　　フランチェスコ・フォンティ

によると、コーザ・ノストラの利益を代表したのは

　　　レオルカ・バガレッラ

であった。

　戦争による死者数は500人から1,000人以上と幅がある。

　この6年間で、レッジョ・カラブリア州では1,038件の殺人事件が報告された。

　なお、その半数以上（564件）は紛れもなくこの紛争に起因するものであった。

　イタリア議会の反マフィア委員会によると、この抗争の結果、621人が殺害された。

　シチリア・マフィアはこの紛争の終結に貢献し、おそらくはシチリア・マフィア委員会に似た上位機関の設立を提案したと考えられている。

　これは、さらなる内紛を避けるためだった。

　「ラ・プロヴィンシア」（州）と呼ばれるこの新しい合議体は、マンダメンティと呼ばれる3つの下位機関から構成されていた。

　1つはカラブリアのイオニア側（山地とロクリデ）の氏族、2つ目はティレニア側（ジョイア・タウロ平野）の氏族、そして3つ目はレッジョ・カラブリア市であった。

　　　

コルシカ・マフィア（Corsican mafia）コルシカ島を起源とする犯罪組織の集合体

コルシカ・マフィア（Corsican mafia）

　あるいはコルシカ組織犯罪（Corsican organized crime）とも呼ばれる。

　コルシカ島を起源とする犯罪組織の集合体である。

　コルシカ・マフィアは、フランスの裏社会とイタリアの組織犯罪グループの両方と繋がりがあり、フランスだけでなく、北アフリカやラテンアメリカ諸国でも活動する影響力のある組織犯罪組織である。

◯同盟

　・アメリカマフィア（American Mafi）

　・カモッラ（Camorra）

　・レバノンマフィア（Lebanese mafia）

　・ミリュー（Milieu）

　・ンドランゲタ（'Ndrangheta）

　・シチリアマフィア（Sicilian Mafia）

　戦前のマルセイユの犯罪組織のボス

　　　ポール・カルボーン

　　　フランソワ・スピリト

は、ヴィシー政権下のフランスでは

　　　ミリス（民兵）

と、占領下のフランスではナチスの秘密警察である

　　　ゲシュタポ

と緊密に協力し活動していた。

　第二次世界大戦中、アントワーヌとバルテルミーの

　　　ゲリーニ兄弟（通称「メメ」）

が率いるコルシカ島のマフィアは、フランス・レジスタンス内の反共産主義組織

　　　SFIO

に味方した。

　SFIOは1969年に現在の社会党に引き継がれたフランスの主要な社会主義政党である。

　1947年、マルセイユはフランス植民地帝国の主要貿易港であり、共産党の

　　　ジャン・クリストフォル

が市長を務めていた。

　彼は港湾労働者、運輸労働者、港湾労働者の労働組合の支持を受けていた。

　冷戦勃発のさなか、中道左派のフランス政府とアメリカ合衆国は、マルセイユにおけるソ連の影響に対抗する一方で、その目的を達成するために密かに違法な手段を用いていた。

　ゲリーニ一味は、

　　　労働組合や選挙集会の妨害

　　　スト破りの支援

のほか、アメリカが資金提供する

　　　反ソ連労働組合の支援

に利用され、1950年代から1960年代にかけて、ゲリーニ兄弟はマルセイユで訴追を免れていた。

　ゲリーニ兄弟は、フランスの商船会社

　　　メッセンジャーリー・マリティーム社

を利用して、フランス領インドシナから麻薬を密輸していた。

　1960年代から1970年代初頭にかけて、コルシカの主要な組織犯罪グループは、米国の法執行機関によって総称して

　　　ユニオン・コルス

と呼ばれていた。

　同時期に、彼らはマルセイユを拠点とし、米国のマフィアに麻薬を売却する

　　　大規模なヘロイン密売組織「フレンチ・コネクション」

を組織していた。

　フレンチ・コネクションの終焉により、ヘロイン取引に関与していたコルシカのグループは解散した。

　ただ、コルシカ・マフィアは進化を続け、強盗、ゆすり、カジノ、違法スロットマシン、様々な麻薬取引、売春など、様々な違法行為を続けた。

　1980年代以降、主にコルシカ島外で活動していたコルシカ・マフィアは、故郷の島にも一部拠点を移し、影響力を拡大し続けた。

　特にこの時期に

　　　ブリーズ・ド・メール・ギャング

が誕生し、後にコルシカ島とフランスで最大の犯罪組織の一つに成長した。

　2000年代末以降、コルシカマフィアは激しい内部抗争に悩まされ、コルシカ島で約102件の殺人事件が発生した。

　現在、コルシカマフィアは複数のファミリー、同盟国、そしてライバル組織で構成されている。

　コルシカマフィアの著名なグループには、ブリーズ・ド・メールの後継者とされるコルシカ島北部のヴェンゾラスカ村にちなんで名付けられた愛称で、ギャングの主要メンバーにちなんでいる

　　　ヴェンゾラスカ・ギャング

がある。

　アジャクシオのプチ・バー・ギャングやマルセイユのコルシカ・マフィアも活動している。

　コルシカ島には、イタリアの

　　　メッツォジョルノ

に似た盗賊行為と犯罪の伝統があり、数人から数十人のメンバーで構成される犯罪組織が数多く存在している。

　2022年の報告書によると25件、2025年の新たな報告書によると20件が活動している。

　彼らの政財界との繋がりは重要であり、また、組織犯罪による領土支配も重要である。

　暴力行為が頻発しており、コルシカ島はヨーロッパで住民一人当たりの殺人率が最も高い地域である。

　映画『フレンチ・コネクション』のモデルとなったマフィアのボス

　　　フランソワ・キアッペ

は、2009年にアルゼンチンで老年性認知症のため88歳で亡くなった。

　2025年2月26日、コルシカ島地方のジル・シメオニ議長は、コルシカ地方議会に対し、コルシカ島の組織犯罪対策30項目を提示した。

◯著名なグループ
　・ユニオン・コルセ（1930年代〜1970年代）
　・ギャング・ド・ラ・ブリーズ・ド・メール（1970年代〜現在）
　・プティ・バー・ギャング（2000年代〜現在）
◯コルシカ島の著名なギャング
　・ポール・カルボーン（Paul Carbone）
　・マルセル・フランシス（Marcel Francisci）
　・フランソワ・マルカントーニ（François Marcantoni）
　・ポール・モンドローニ（Paul Mondoloni）
　・オーギュスト・リコード（Auguste Ricord）
　・ルシアン・サルティ（Lucien Sarti）
　・フランソワ・スピリト（François Spirito）
　　　

　　　

ティール・キャピタル（Thiel Capital）アメリカ企業 ファミリーオフィス、ベンチャーキャピタル

ティール・キャピタル（Thiel Capital）は、

　　　ピーター・ティール

によって設立されたアメリカ企業で、ファミリーオフィス、ベンチャーキャピタル、または投資会社と表現されている。

　2023年のバロンズ誌の記事では、ティール・キャピタルはティールのファミリートラストオフィスである

　　　リヴェンデル・トラスト

のベンチャーキャピタル部門であると紹介されている。

　同社は2011年に設立され、ロサンゼルスに拠点を置いている。

　ティール・キャピタルは、ピーター・ティール氏の多くの取り組みやベンチャー企業に「戦略的および運営的な支援」を提供している。

　ティール・キャピタルは、

　　　ファウンダーズ・ファンド

　　　ミスリル

　　　ヴァラー・ベンチャーズ

といった大手投資会社に加え、

　　　ティール・フェローシップ

　　　ブレイクアウト・ラボ

といったビジネスおよび慈善事業の育成にも携わっている。

　なお、この会社は、1996年にピーター・ティール氏によって設立され、

　　　クラリウム・キャピタル・マネジメント

の前身である

　　　ティール・キャピタル・マネジメント

と混同することがあるが異なっている。

　また、ティール・キャピタルという名の別の会社（thiel-capital.comやthiel-capitals.comなどのウェブサイトを通じてインターネット上で運営）も存在している。

　ただ、BaFin（英国金融監督庁）によってカストディ業務の実施が禁止されている。

　BaFinは、この会社とClarium Capitalの

　　　ピーター・アンドレアス・ティール氏

との間に証明可能なつながりはないと公表している。

　Dasinvestmentは、これは単なる偶然である可能性が高いとコメントしている。

　ピーター・ティールの配偶者

　　　マット・ダンザイゼン

が会長として経営する

　　　ブリッジタウン・ホールディングス・リミテッド

に関するSEC（証券取引委員会）に提出された登録書類には、「ティール・キャピタルとその前身は、

　　　ファウンダーズ・ファンド

　　　ミスリル

　　　ヴァラー・ベンチャーズ

など、現在数十億ドル規模の運用資産を持つ複数の投資会社を育成・設立してきた。

　また、ティール・フェローシップやブレイクアウト・ラボなど、数多くの事業および慈善事業もティール・キャピタルの傘下で設立されている」と記載されている。

　マイケル・クラツィオス氏は、2019年に米国議会に提出した質問票の中で、ファウンダーズ・ファンド、ティール・マクロ、ミスリル・キャピタル、ヴァラー・ベンチャーズ、クラリウム・キャピタル、そしてティール財団をティール・キャピタルの「関連子会社」と表現した。

　カウンターパンチの

　　　マックス・モラン氏

と監視団体の

　　　リボルビング・ドア・プロジェクト

は、ティール・キャピタルがティール氏のファンドの中で「ウェブサイトにはロゴしか掲載されていない。

　唯一公開されている情報は、やはりLinkedInのページに掲載されており、『ピーター・キャピタルの多くの投資計画と起業活動に戦略的および業務的な支援を提供している』と謳っているだけだ。

　ちなみに、

　　　LinkedIn

はPayPalのマフィアによって作られた。

　ティール・キャピタルが脚光を浴びることを望んでいないもう一つの兆候は、その名称だ。

　ティール氏のよく知られたベンチャーキャピタルファンドはすべて、『指輪物語』に登場する神のようなヴァラールや魔法の金属ミスリルにちなんで名付けられている。

　つまり、ティール・キャピタルは、ティール帝国の他の、より華やかな部分を監督・管理するための手段であるようだ。」と指摘し、最も秘密主義的で「謎めいた存在」と評している。

　この会社はピーター・ティール氏の政治活動において重要な役割を担っていると報じられている。

　2017年、ポリティコは、当時ティール・キャピタルのプリンシパルで、Clarium Capitalを含むティールの複数の企業で長年のアソシエイトとして働いてきた

　　　ロブ・モロー氏

がティールの政治顧問であり、ティールがカリフォルニア州知事選への出馬を検討した際に相談を受けたと報じた。

　ティールの伝記作家

　　　マックス・チャフキン氏

は、近年ティールの側近は組織化が進んでいるものの、他の億万長者とは異なり、彼には実質的な政治チームや彼に代わって活動を指揮させるアドバイザーはいないと指摘している。

　その代わりに、彼の投資会社Thiel Capitalと他の友人や仲間たちが、王の宮廷のような内輪を形成していると続けた。

　ジャック・セルビー氏は、ティールとThiel Capitalでの仕事について、「巣は非常に重要だ」と述べた。

　同社は2024年に世界で最も活発なベンチャーキャピタルファミリーオフィスの一つとなった（取引件数14件で6位タイ）。

　　　　

　　
PETER THIEL BIOGRAPHY: The Rise of a Thought Leader in Big Data, Startups, and Venture Capital Strategy (English Edition) - L. Perez , Ember

ファラー・ストラウス・アンド・ジルー（Farrar, Straus and Giroux）米国のの書籍出版社

ファラー・ストラウス・アンド・ジルー（Farrar, Straus and Giroux　FSG）

　1946年にファラー・ストラウス・アンド・カンパニーは、

　　　ロジャー・ウィリアムズ・ストラウス・ジュニア

　　　ジョン・C・ファラー

によって設立されたアメリカの書籍出版社。

　FSGは文芸書の出版で知られ、その著者はピューリッツァー賞、全米図書賞、ノーベル賞など数々の賞を受賞している。

　1993年現在、同社はドイツの出版コングロマリットである

　　　ホルツブリンク・パブリッシング・グループ

を親会社とするマクミランの一部門となっている。

　最初の著書は『Yank: The G.I. Story of the War』で、陸軍週刊誌『Yank』に掲載された記事をまとめたものであった。

　その後、ジェームズ・ブランチ・キャベルの小説『There Were Two Pirates』が出版された。

　創業当初は苦戦を強いられていたが、1950年に

　　　ゲイロード・ハウザー

のダイエット本『Look Younger, Live Longer』を出版した。

　この本は50万部を売り上げ、ストラウスはこの本がしばらくの間、会社の経営を支えたと述べている。

　初期の頃、ストラウスと妻ドロテアはイタリアで書籍を探しに出かけた。

　そこで、イタリアの新進作家の

　　　カルロ・レーヴィ

　　　アルベルト・モラヴィア

　　　ジョヴァンニノ・グアレスキ

　　　チェーザレ・パヴェーゼ

らによる回想録『エボリで立ち止まったキリスト』を発見した。

　ファーラー・ストラウスは他の出版社から作家を引き抜いたり、誘い込んだりした。

　その一人が

　　　エドマンド・ウィルソン

で、彼は当時の出版社

　　　ランダムハウス

の待遇に不満を抱いていたため、誘いの乗ってその後のキャリアを

　　　ファーラー・ストラウス

で過ごした。

　1950年、社名をファーラー・ストラウス・アンド・ヤングに変更した

　劇作家、作家（ファーラー・アンド・ライナーハート所属）、ニューヨーク・タイムズの文芸評論家、そして創業時の株主兼取締役であったスタンリー・ヤングにちなんで名付けた。

　1953年、ペレグリーニ・アンド・クダヒは

　　　ファーラー・ストラウス・アンド・ヤング

と合併した。

　ロバート・ジルーは1955年に同社に入社し、後に共同経営者となった。

　その後、社名を

　　　ファーラー・ストラウス・アンド・ジルー

に変更した。

　ジルーはハーコートの下で働いており、ハーコートが

　　　サリンジャー

の『ライ麦畑でつかまえて』の出版を拒否したことに憤慨していた。

　ジルーは

　　　トーマス・マートン

　　　ジョン・ベリーマン

　　　ロバート・ローウェル

　　　フランナリー・オコナー

　　　ジャック・ケルアック

　　　ピーター・テイラー

　　　ランドール・ジャレル

　　　T・S・エリオット

　　　バーナード・マラマッド

など、多くの文学作家を引き連れて移籍した。

　アラン・ウィリアムズはジルーの「パイド・パイパー・スイープ」を「近代出版史上、作家たちが自らの意志で一人の編集者を追って一軒一軒回ったことはほぼ間違いない」と評した。

　1964年、ストラウスはジルーを取締役会長に任命し、正式にジルーの名前を出版社に加えた。

　　　

　　
洋書 INDIVISIBLE by FOUR Farrar Straus and Giroux Arnold Steinhardt

大粛清（ Большой террор）

大粛清（ Большой террор）

　ソビエト連邦（ソ連）の最高指導者

　　　ヨシフ・スターリン

が自らの独裁政権を構築するため、1930年代後半にソビエト連邦および衛星国のモンゴル人民共和国等で実行した大規模な政治弾圧を指す。

　スターリンからすれば、権力に楯突く競争相手となりそうな全てに党員等が粛清対象となり、イエスマンで固められた党員のみの生存を認めるといった党の浄化を意味した。

ソビエト連邦の崩壊後の現在では

　　　массовые репрессии （大弾圧）

　　　Большой террор （大テロル）

　　　ежовщина （エジョフシチナ）

などとも呼ばれている。
　なお、ソビエト連邦共産党内における幹部政治家の粛清に留まらず、一般党員や民衆にまで及んだ大規模な政治的抑圧として知られ、中国の毛沢東が大躍進政策や文化大革命等の中で中国人4億人のうち1億人が飢餓や粛清等で死亡したとも言える惨状と同じだ。

　1934年12月1日、レニングラードにあるス

　　　モーリヌイ修道院レニングラード党本部

の建物にて、ボリシェヴィキ全連邦共産党中央委員会書記の一人であるセ

　　　ルゲイ・キーロフ (Серге́й Ки́ров)

が、同じく共産党員である

　　　レオニード・ニコラーエフ

によって暗殺された事件を契機として開始された。

　ロシア連邦国立文書館にある統計資料によれば、1937年から1938年までに、134万4,923人が即決裁判で有罪とされ、68万1,692人が死刑判決を受け、63万4,820人が強制収容所や刑務所へ送られた。

　ただし、この人数は反革命罪で裁かれた者に限るもので、密告などで党員以外のソ連国民も恐怖心を植え付けるために粛清の対象となった。

　ソ連共産党は大きな打撃を受け、旧指導層（オールド・ボリシェヴィキ）はごく一部を除いてスターリンの猜疑心のため銃殺刑等で絶滅した。

　特に地方の地区委員会、州委員会、共和国委員会が丸ごと消滅したケースもある。

　1934年に開かれた第17回党大会の時点での1,966人の代議員のうち、1,108人が逮捕され、その大半が銃殺刑となった。

　1934年時点の中央委員会メンバー（候補含む）139人のうち、110人が処刑されるか、あるいは自殺に追い込まれた。

　1940年にトロツキーがメキシコで殺害された後は、レーニン時代の高級指導部で生存しているのは、スターリンを除けばカリーニン1人だけだった。

　また、大粛清以前の最後の党大会（1934年）の代議員中、次の大会（1939年）にも出席できた者はわずか3%に過ぎなかった。

　1939年の党の正式メンバーのうち、70%は1929年以降の入党、つまりスターリン期の入党であり、1917年以前からの党員は3%に過ぎなかった。

　党の討論機関たる大会と中央委員会は、終には政治局さえも1939年以後、スターリンが1953年3月5日に死去するまでめったに開会されなくなった。

　党指導者を目指してスターリンに対抗していた者は全て公開裁判（モスクワ裁判）で嘲笑の対象にされ、死刑の宣告を受けた。

　ジノヴィエフ、カーメネフ、ブハーリン、トムスキー、ルイコフ、ピャタコフ、ラデックは非共産圏のイギリス、ドイツ、フランス、アメリカ、ポーランド、日本のスパイもしくは反政府主義者、あるいは破壊活動家という理由で、さらし者にされた上で殺された。

　赤軍も5人の元帥のうちトゥハチェフスキー、エゴロフ、ブリュヘルの3名、国防担当の人民委員代理11人全員、最高軍事会議のメンバー80人の内75人、軍管区司令官全員、陸軍司令官15人の内13人、軍団司令官85人の内57人、師団司令官195人の内110人、准将クラスの将校の半数、全将校の四分の一ないし二分の一が「粛清」され、大佐クラス以上の将校に対する「粛清」は十中八九が銃殺である。

　ソビエト国内にいた外国人の共産党員も被害者となった。

　1939年冬には600人のドイツ人が

　　　内務人民委員部 (NKVD)

の手でゲシュタポに引き渡された。

　1919年のハンガリー革命の主導者

　　　クン・ベーラ

および1919年の革命政府人民委員12人が逮捕され処刑された。

　イタリア人共産党員200人、ユーゴスラヴィア人100人あまり、ポーランド共産党の指導者全員、そしてソ連に逃亡していた5万人ほどのポーランド人の内、わずかな例外を除く全員が銃殺された。

　コミンテルンは1942年に正式に解体された。

　しかし、そのスタッフと幹部は、ロシア人であるかによらず、ほぼ全員が1939年の夏までに粛清された。

　なお、モスクワ裁判などのような政界、軍部の大物を除いては、処刑されたという事実さえ犠牲者の家族には伝えられなかったことが多く、家族には「通信の権利のない10年の懲役刑」「獄中で病死」などの虚偽の通達がなされることが多かった。中には、死亡時の詳細が現在も明らかになっていないものも多い。

　大粛清の要因として主に指摘されているのはスターリンの絶対的な権力掌握、そしてスターリン自身の猜疑心であった。

　スターリンの側近ラーザリ・カガノーヴィチは、晩年のフェリックス・チュエフとのインタビューにおいて、モスクワ裁判で粛清された古参ボリシェヴィキらがかつてはレーニンと敵対関係にあったことについて言及しており、スターリンは、彼らを生かしておけば彼らに取り囲まれてロベスピエールのように殺されると考えたのだと発言している。

　ブハーリンは、逮捕前に妻に記憶させて焼き捨てた遺書の中で、NKVDはスターリンの病的な猜疑心のいいなりになって下劣極まりない仕事に精を出している、と批判している。

　また、赤軍出身の歴史家ドミトリー・ヴォルコゴーノフ（彼自身も父を大粛清で失っている）は一連の著作の中で、大粛清はレーニン以降のボリシェヴィキ政権が行った赤色テロの最終的な到達点であると主張している。

　ロマン・ウンゲルンの処刑をレーニンが命じた記録などをヴォルコゴーノフは発見している。

　スターリンは大粛清の嚆矢となったキーロフ暗殺の約半年前にナチス・ドイツで発生した粛清事件（長いナイフの夜）に対して、欧米各国とは対照的に肯定的な反応をした。

　このことから長いナイフの夜事件がスターリンに反対勢力を徹底的に根絶する決意を固めさせたともいわれている。

　なお、大粛清の目的は、「敵の脅威」を作り出すことで国民を恐れさせ、団結させることにあるという指摘もある。

　ロシア帝国を崩壊させた革命で暴れた者もその多くが、権力奪取には有効なツールであるが、権力を握った後は権力者にとっては不都合な存在でしかなく、モノが言えないよう、暴力的に自白を強要して反国家行為等の容疑などを押し付け、即決裁判で銃殺するなど、スターリンの大粛清等で絶滅している。

　　　

ルミナー・テクノロジーズ（Luminar Technologies）自動運転車向けに、視覚ベースのライダー（LIDAR）機械認識技術を開発するアメリカのテクノロジー企業

ルミナー・テクノロジーズ・インク（Luminar Technologies Inc.）

　主に自動運転車向けに、

　　　視覚ベースのライダー（LIDAR）

　　　機械認識技術

を開発するアメリカのテクノロジー企業である。

　本社および主要な研究開発施設はフロリダ州オーランドにあり、米国パロアルト、デトロイトに事業所を構えている。その他、ケイマン諸島、イスラエル、中国、ドイツ（ミュンヘン）、香港、インド、メキシコ、スウェーデンにも拠点を置いている。

　ルミナーの競合には、

　　　ウェイモ

などの自動運転車メーカーや

　　　Aeva

　　　AEye Inc.

　　　Cepton

　　　Innoviz

　　　MicroVision Inc.

　　　Ouster

　　　Valeo

　　　Velodyne Lidar

などのライダーメーカーが含まれる。

　
　設立　2012年12月（13年前）
　創業者　オースティン・ラッセル、ジェイソン・アイケンホルツ
　連邦倒産法第11章適用
　本社　米国フロリダ州オーランド
　主要人物　ポール・リッチ（CEO）
　製品
 　従業員数　600名（2022年）　

　ティールフェローの

　　　オースティン・ラッセル

は、2012年、17歳にしてカリフォルニア州で

　　　ルミナー

を設立した。

　その後まもなく、

　　　ジェイソン・アイケンホルツ

が最高技術責任者兼共同創業者として

　　　オーランド

に入社した。

　同社は最初の5年間をステルスモードで過ごした。

　ラッセルの目標は、市販のデバイスに頼るのではなく、多くの部品をルミナーで自社製造することであった。

　解像度と範囲を向上させた

　　　ライダー技術

を開発することであった。

　高速道路での車両が安全に反応できる時間を、自動車用ライダーが1秒から7秒に延長するため、2013年、ルミナーはライダーシステムの標準動作波長の再評価を決定した。

　ルミナーのライダーは、通常の905ナノメートルではなく、1,550ナノメートル（153テラヘルツ）の赤外線領域で動作する。

　これにより、ライダー信号は可視光領域外となり、高出力レベルでも人間の目に安全である。

　ルミナーの赤外線領域は、視力を危険にさらすことなく、標準波長の40倍の出力レベルで使用できた。

　特に200メートルを超える距離での解像度が向上した。

　ルミナーは2017年4月にステルスモードから脱却し、

　　　シリーズA資金調達

で3,600万ドルを調達した。

　この資金は、オーランドに1万台の自動車用ライダーデバイスを製造する工場を設立するために充てられた。

　2017年9月、ルミナーはトヨタの研究開発部門である

　　　トヨタ・リサーチ・インスティテュート（TRI）

との提携を発表した。

　TRIは、自動運転車、AI、ロボティクスに注力している。

　TRIは、Luminarのデバイスを、Lexusの自動運転セダンであるPlatform 2.1テスト車両に搭載した。

　2018年までに、Luminarは第7世代の特定用途向け集積回路（ASIC）設計に到達し、完全に統合された技術スタックを備えていた。

　 同社は2018年4月、高性能インジウムガリウムヒ素（InGaAs）レシーバーを専門とする

　　　Black Forest Engineering

を買収し、コロラドスプリングスに拠点を開設した。

　元Uber幹部の

　　　ブレント・シュワルツ

が、2018年9月に事業開発責任者としてLuminarに入社した。

　2018年6月、ボルボとルミナーは、2022年モデルに予定されている

　　　ボルボ

の自動運転車にルミナーがライダー技術を提供する提携を発表した。

　ルミナーのボルボ向けライダーはVHSとほぼ同じサイズで、高速道路での走行に最適化されており、フロントガラスのすぐ上のルーフに統合されている。

　ワイヤレスソフトウェアアップグレードを受信し、自動緊急ブレーキなどのボルボの自動安全機能と連携できる。

　ボルボはまた、新たに設立されたベンチャーキャピタルプログラム

　　　「ボルボ・カーズ・テック・ファンド」

から、ルミナーがボルボにとって初の投資先（金額は非公開）となったことを発表した。

　アウディAID（Autonomous Intelligent Driving）は2018年12月にルミナーとの提携を発表した。

　250メートルという長い距離と高解像度を理由にルミナーのライダーを選択した。

　2019年7月、ルミナーは

　　　1億ドルの追加資金

を調達し、調達総額は2億5000万ドルを超えた。

　また、同社は従来モデルの約3分の1のサイズとなる新型LIDARを開発した。

　2019年8月までに、ルミナーはオーランドのセントラル・フロリダ・リサーチパークに250人、カリフォルニア州に100人の従業員を擁した。

　同社のポートフォリオには約50件の特許が含まれており、さらに約150件の特許申請が申請中である。

　2017年から2020年にかけて、ルミナーは世界最大の自動車メーカー15社のうち12社を含む50社以上と提携した。

　2020年5月、ボルボはルミナーの第3世代Iris LIDARを搭載した

　　　高速道路での自動運転機能「ハイウェイ・パイロット」

を発表した。

　ボルボは、この技術はXC90からオプションとして利用可能になると発表した。

　また、2020年5月には、元投資銀行家の

　　　トム・フェニモア氏

がルミナーの最高財務責任者（CFO）に​​就任した。

　2020年8月24日、ルミナーは特別買収会社（SPC）との合併を通じて株式を公開し、ナスダックに上場すると発表した。

　ゴアズ・グループ傘下の

　　　ゴアズ・メトロポロス

との合併により、ルミナーの時価総額は推定34億ドルに上昇すると予想されている。

　ゴアズ・メトロポロスからの4億ドルの資金注入に加え、

　　　ピーター・ティール

　　　ボルボ・カーズ・テック・ファンド

　　　アレック・ゴアズ

などからも合計1億7000万ドルの追加資本が投入された。

　2020年12月3日、ルミナーは株式を公開し、LAZRとして取引された。

　ラッセルは同社の議決権の83%を保持し、会長に就任した。

　ダイムラーAGのトラック部門は、自動運転トラックの開発の一環として、2020年10月にルミナーの少数株式を取得し、同社に投資した。

　 翌月、インテルの子会社

　　　モービルアイ

は、自社の自動運転車向けLIDARセンサーの供給元としてルミナーを選択した。

　同社は2021年3月、ボルボの自動運転ソフトウェア子会社である

　　　ゼンセアクト

と提携し、ルミナーのハードウェアとゼンセアクトの

　　　OnePilotソフトウェア

を統合した

　　　自動運転システム「Sentinel」

を開発し、自動車メーカーに販売すると発表した。

　また、2021年3月、中国の

　　　上海汽車

は、ルミナーのセンサーとSentinelソフトウェアを使用して、自社の「Rブランド」車種に自動運転機能を提供すると発表した。

　この取り組みを支援するため、ルミナーは上海にオフィスを開設すると発表した。

　2020年と2021年に、ルミナーは製造能力を高めるため、オーランド事業をセントラルフロリダリサーチパークからオーランドの別の施設に移転した。

　2021年4月、ルミナーは航空分野に事業を拡大し、

　　　エアバス

の子会社である

　　　アップネクスト

と提携して、ライダーを使用して

　　　自律飛行を促進する方法

とヘリコプターやその他の

　　　固定翼航空機の安全条件を改善する方法

をテストした。

　また、2021年4月には、

　　　テスラ

の元法務顧問である

　　　アラン・プレスコット

がルミナーの最高法務責任者に就任した。

　翌月、自動運転車企業の

　　　Pony.ai

は、ルミナーのIrisライダーシステムを次世代のロボタクシーに使用すると発表した。

　2021年11月、ルミナーは

　　　NVIDIA

との提携を発表した。

　2024年までに自動運転車の商用化を実現することを目指した。

　2022年1月、

　　　メルセデス・ベンツ

は、ルミナーが同社の将来の車両モデル（オートアシストや完全自動運転システムを含む）にLIDARシステムを供給すると発表した。

　2022年3月、ルミナーはカリフォルニア州サンタバーバラに拠点を置く高性能半導体レーザーおよび光集積回路メーカーである

　　　Freedom Photonics LLC

の買収を発表した。

　Freedom Photonicsは、高輝度・高出力のオーラ半導体レーザー／アンプ技術など、様々な高性能半導体レーザー技術と製品を開発している。

　この買収により、

　　　ASIC

　　　フォトダイオード

　　　レーザー

という3つの主要技術の柱すべてが社内に統合された。

　LIDARトランシーバーのコアコンポーネントの垂直統合が完了した。

　2022年4月、

　　　日産は

ルミナーの技術を活用し、2030年までに全車種に高度な自動運転機能を統合すると発表した。

　2023年1月、ルミナーは

　　　3Dマッピングデータ

を提供するスタートアップ企業である

　　　Civil Maps

の買収を発表した。

　同社は、同社のSentinelプラットフォームへの統合を目指している。

　翌月には、

　　　シーゲイト

のLIDAR部門を買収し、LIDAR生産能力の強化を図った。

　2024年4月、ルミナーはマサチューセッツ州ベッドフォードに拠点を置く、

　　　Gooch and Housego

からのカーブアウト企業である

　　　EM4

を買収した。

　この事業は、ルミナーの完全子会社である

　　　ルミナー・セミコンダクター

の他のフォトニクス事業に加わった。

　2025年5月、オースティン・ラッセルは

　　　倫理に関する取締役会の調査

を受けて辞任し、後任には

　　　ポール・リッチ

が就任した。

　2025年、ルミナーはボルボから撤退した。

　ボルボの2026年モデルのES90およびEX90には同社のライダーセンサーが標準装備されなくなった。

　ボルボとの提携終了直後の2025年12月、ルミナーは連邦破産法第11章の適用を申請した。

　資産額は1億ドルから5億ドル、負債額は5億ドルから10億ドルとされた。

　同社は子会社である

　　　ルミナー・セミコンダクター社

の株式を

　　　クォンタム・コンピューティング社

に1億1000万ドルで売却する予定である。

　2022年のLuminarの売上高は4,069万8,000ドルで、前年の3,194万4,000ドルから増加した。

　Luminarは設立以来、毎年純損失を計上している。

　2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日を期末とする会計年度では、それぞれ4億4,590万ドル、2億3,800万ドル、3億6,230万ドルの純損失を計上した。

　同社のSEC提出書類によると、2022年12月31日時点での累積赤字は13億ドルとなっている。

　ルミナーのModel G 3Dライダーは、国際光学・光工学学会（SPIE）が主催する2018年プリズム賞（イメージング＆カメラ部門）のフォトニクス・イノベーション賞を受賞した。

　2018年、CNBCはルミナーを革新的な企業50社リストに選出した。

　　　

　　　　

ジムビーム（Jim Beam）バーボンウイスキーのブランド

ジムビーム（Jim Beam）は、日本の蒸留酒コングロマリットである

　　　サントリー・グローバル・スピリッツ（Suntory Global Spirits）

が、ケンタッキー州クレアモントにある

　　　ジェームズ・B・ビーム・ディスティリング・カンパニー（James B. Beam Distilling Co.）

で主に製造しているバーボンウイスキーのブランド。

　世界で最も売れているバーボンブランドの一つである。

　1795年以来（禁酒法による中断を除く）、ビーム家は7世代にわたり、このブランドを製造する会社でウイスキー製造に携わってきた。

　ブランド名は、禁酒法廃止後に事業を再建した

　　　ジェームズ・B・ビーム（James B. Beam）

に敬意を表して、1943年に「ジム・ビーム」に変更された。

　以前はビーム家によって製造されていた。

　その後、フォーチュン・ブランズ持株会社が所有していましたが、2014年にサントリーホールディングスが買収した。

　

　製造元　サントリー・グローバル・スピリッツ

　　　　（商号：ジェームズ・B・ビーム・ディスティリング・カンパニー）
　原産国　アメリカ合衆国
　発売年：1795年 「オールド・ジェイク・ビーム・サワーマッシュ」
　1880年　「オールド・タブ」
　1943年 　「ジムビーム」
　アルコール度数（米国） 80

　　　

　18世紀後半、

　　　ベーム家（ Böhm family　後に姓を「ビーム（Beam）」と改名）

はドイツから移住し、ケンタッキー州に定住した。

　ヨハネス・「ジェイコブ」・ビーム（Johannes "Jacob" Beam　1760年 - 1834年）は農家で、後にバーボンとなるスタイルのウイスキーを造り始めた。

　ジェイコブ・ビームは1795年頃に最初のコーンウイスキーを販売した。

　当時はオールド・ジェイク・ビーム・サワーマッシュ（Old Jake Beam Sour Mash）と呼ばれていた。

　ビームの息子デイビッド・ビーム（David Beam　1802年 - 1854年）は1820年、18歳で父の経営を引き継いだ。

　産業革命期に一族のバーボンの流通を拡大した。

　1854年、デイビッド・M・ビーム（David M. Beam 　1833–1913）は、州間を結ぶ鉄道網の発展に便乗するため、蒸留所をネルソン郡に移転した。

　1880年までは、顧客は蒸留所に自分のジョッキを持ち込み、ウイスキーを注いでいた。

　1880年、同社は製品を瓶詰めし、「オールド・タブ」というブランド名で全国販売を開始した。

　ジェームズ・ボーリガード・ビーム（James Beauregard Beam　1864–1947）は禁酒法施行前後を通じて家業を営み、1933年から1934年にかけてケンタッキー州クレルモン（バーズタウンの自宅近く）に蒸留所を再建した。

　1943年、ブランド名は「オールドタブ」からジェームズ・ボーリガード・ビームにちなんで「ジム・ビーム」に変更された。

　一部のボトルのラベルにはジェームズ・B・ビームの署名とともに「None Genuine Without My Signature」という文言が記載されている。

　1945年、会社はシカゴの酒類商人

　　　ハリー・ブラム（Harry Blum）

に買収された。

　ビーム社は1968年に

　　　アメリカン・ブランズ（American Brands）

に買収された。

　T・ジェレミア・ビーム（T. Jeremiah Beam　1899年 - 1977年）は1913年に

　　　クリアスプリングス蒸留所

で働き始め、後にマスターディスティラーとなり、新しいクレルモン施設の運営を監督した。

　ジェレマイア・ビームは最終的に完全な所有権を取得した。

　1954年にケンタッキー州ボストン近郊に2番目の蒸留所を開設した。

　ジェレマイアは後に幼なじみの

　　　ジンバレン・ジョセフ・クイン（Jimberlain Joseph Quinn）

と提携し、事業を拡大した。

　ジム・ビームの孫であるブッカー・ノエ（フレデリック・ブッカー・ノエ2世、1929年〜2004年）は、ジム・ビーム蒸留所のマスターディスティラーを40年以上務め、マスターディスティラーのジェリー・ダルトンと緊密に協力した。

　1987年、ブッカーは自身の名を冠したバーボン「ブッカーズ」を発表した。

　これは同社初のノーカット、樽出しストレートバーボンであり、同社の「スモールバッチ・バーボン・コレクション」の第一弾でもありました。フレッド・ノエ（フレデリック・ブッカー・ノエ3世、1957年生まれ）は2007年にビーム家の7代目蒸留酒製造者となり、プロモーション活動のために定期的に各地を巡回している。

　1987年、ジム・ビームは

　　　ナショナル・ディスティラーズ（National Distillers）

を買収し、

　　　オールド・クロウ

　　　バーボン・ド・リュクス

　　　オールド・テイラー

　　　オールド・グランド・ダッド

　　　サニー・ブルック

などのブランドを取得した。

　オールド・テイラーはその後、サゼラック社に売却された。

　ジム・ビームは、以前はフォーチュン・ブランズとして知られていた持株会社の一部であり、同会社は2011年に解体された。

　残存していた会社の他の部分は、同日、ニューヨーク証券取引所に

　　　フォーチュン・ブランズ・ホーム＆セキュリティ

としてIPOされ、持株会社の酒類部門は2011年10月4日にビーム社に改称された。

　2014年、ビーム社は日本の食品・飲料グループである

　　　サントリーホールディングス株式会社

に買収された。

　合併後の会社は、2024年5月まで

　　　ビームサントリー

として知られ、その後

　　　サントリー・グローバル・スピリッツ

にブランド名を変更した。

　2003年8月4日、ケンタッキー州バーズタウンにあるジムビームの熟成倉庫が火災で焼失した。

　倉庫には1万5000バレル（79万5000米ガロン、301万リットル）のバーボンが保管されていた。

　炎は倉庫から100フィート（約30メートル）以上も上昇し、燃えたバーボンは倉庫から近くの小川に流出し、小川と川では推定1万9000匹の魚がバーボンによって死にました。

　2019年7月3日、別の倉庫で火災が発生し、約4万5000バレル（238万5000米ガロン、903万リットル）のバーボンが焼失した。

　この火災により、バーボンがケンタッキー川とグレンズクリークに流出した。

　2003年の火災の教訓から、生態系への流出を減らすため、水を使用せず、自然消滅させることが決定された。

　ケンタッキー州エネルギー環境局（KEEC）は、公式Facebookページを通じて、アルコールの煙がオーウェントンとキャロルトンの間23マイル（37キロメートル）に達したと発表した。

　KEECは、地方自治体および連邦政府機関と協力して、水中の酸素濃度を高めるためのエアレーションを行い、魚のさらなる死滅を防いだ。

　2017年、ホワイトコーヒー社はジムビームと提携し、バーボン風味のコーヒーシリーズを開発した。
　ジムビームは2025年12月、クレルモン蒸留所での生産を2026年1月1日から1年間停止すると発表した。

　ウイスキーの消費と輸出の落ち込みにより、生産は停止されるが、ビジターセンターは営業を続ける。

　業界団体である米国蒸留酒協会（DISC）は、（トランプ関税による貿易摩擦の激化により）カナダへの米国産蒸留酒輸出額が2025年第2四半期に85%急落し、1,000万ドルを下回ったと発表した。

　

　　　

　　
[SUNTORY'S WHISKY] Jim Beam バーボンウイスキー ジム ビームライ [ ウイスキー アメリカ合衆国 700ml ]　

グルメ（Gourmet 雑誌) コンデ・ナストとアメリカ初の食とワイン専門誌

グルメ（Gourmet 　雑誌)は、コンデ・ナストとアメリカ初の食とワイン専門誌である。

　ニューヨーク・タイムズ紙は「グルメは食にとって、ヴォーグはファッションにとってのような存在だった」と評した。

　グルメ誌は

　　　アール・R・マコーランド（1890-1980）

によって1941年1月に創刊され、より幅広い「豊かな暮らし」を取り上げ、文化、旅行、政治を食の特集記事に取り入れるようになった。

アール・マコーランドはその後40年近く発行人兼編集長を務めた。

　1941年1月発行の創刊号では、この新しい雑誌は「人生の至上の善を誠実に求める人々」のためのものであると宣言した。

　当時の最大の競合相手は、1896年から発行されていた

　　　ボストン・クッキング・スクール・マガジン

別名「ボストン・クッキング・スクール・マガジン・オブ・カリナリー・サイエンス・アンド・ドメスティック・エコノミクス」であった。

　 ボストン・クッキング・マガジンは

　　　S.S.ピアース

によって創刊され、

　マコーランドは彼から多くのインスピレーションと教訓を得ている。

　そのため、内容の多くは似通っており、料理に関する記事、雑誌のレシピ、読者から寄せられたレシピ、読者からのリクエストレシピ、読者からのアドバイスなどであった。

　ただ、『アメリカン・クッキング』は白黒のイラストで新聞紙に印刷され、ページ数は少なく、アメリカに焦点を当てた内容であった。

　『グルメ』誌は高級感があり、洗練されたカラーで、ヨーロッパとニューヨークに焦点を当て、レシピのほとんどにフランス語の名前を付けていた。

　1947年、『アメリカン・クッキング』誌は『グルメ』誌の隆盛もあって廃刊となった。

　1945年から1965年まで、『グルメ』誌のオフィスはニューヨークのプラザホテルにあった。

　 1965年には、独自のテストキッチンを設立した。

　ライバル誌「サヴール」の作家兼編集長

　　　ジェームズ・オズランド

は、グルメ誌を「アメリカの文化的象徴」と呼んだ。

　この雑誌の寄稿者には、

　　　ジェームズ・ビアード

　　　ローリー・コルウィン

　　　M・F・K・フィッシャー

　　　ルシウス・ビーブ

　　　ジョージ・プリンプトン

　　　アニタ・ルース

　　　ポール・セロー

　　　レイ・ブラッドベリ

　　　アニー・プルー、

　　　エリザベス・デイヴィッド

　　　マドゥール・ジャフリー

　　　デイヴィッド・フォスター・ウォレス

などが名を連ねた。

　ジェームズ・ビアードは1940年代に『グルメ』誌の編集者として入社した。

　1949年にはレストラン評論家になった。

　ビアードは1950年にマコーランドとの確執で退社したが1969年に復帰している。

　当時、クレイグ・クレイボーンは受付係として働いていた。

　同誌は2つの人気特集を導入した。

　1つは、雑誌スタッフが読者からのレシピリクエストに答える「You Asked for It!」、もう1つは読者同士が互いに質問に答える「Sugar and Spice」である。

　1950年代には、

　　　ジェーン・モンタ

ンの指導の下、イラストから写真へと移行した。

　モンタンは1960年代初頭から1980年まで編集長を務め、1980年から1991年まで編集長を務めた。

　マコースランドは1980年に亡くなった。

　1983年に同誌を

　　　コンデ・ナスト社

が買収した。

　モンタンは1991年に引退するまで編集長を務めた。

　モンタンの在任中、『グルメ』の発行部数は67万1000部から89万5000部に増加した。

　モンタンの後任には、1965年から同誌で勤務していた

　　　ゲイル・ツヴァイゲンタール

が就任した。

　1999年1月、ルース・ライヒルがニューヨーク・タイムズ紙のレストラン評論家を退任し、『グルメ』誌の編集長に就任することが発表された。

　なお、ライヒルは1993年にタイムズ紙に入社し、それ以前はロサンゼルス・タイムズ紙のレストラン評論家を務めていた。

　当時の『グルメ』誌の発行部数は当時約88万部だった。

　ライヒルは、フロリダの移民トマト収穫者の窮状、持続可能とは言えない養殖サーモン、そしてロブスターを生きたまま茹でることによって生じる倫理的問題（デイヴィッド・フォスター・ウォレスの著書『グルメ』に登場）といったテーマを取り上げた記事を執筆し、『グルメ』誌の野心を高めたと見られている。

　ウォレスのエッセイ「ロブスターについて考える」は2004年にグルメ誌に掲載された。

　同誌はその後、

　　　ナショナル・マガジン賞

　　　ジェームズ・ビアード賞

を数多く受賞した。

　2004年には

　　　ホートン・ミフリン・ハーコート社

と共同で『グルメ・クックブック』を出版した。

　この本には、過去60年間に同誌に掲載された1,200品のレシピが掲載されている。

　2002年には、モダン・ライブラリーが『エンドレス・フィースト：グルメからの60年間の執筆』を出版した。

　同誌は、12人のテストキッチンシェフと社内写真家を擁し、レシピの開発とテストに多大なリソースを投入した。

　食費だけでも年間10万ドル以上かかったという。

　イギリス人ジャーナリスト兼フードライターの

　　　ジェイ・レイナー

は、「グルメで働くのはまるで大西洋のファーストクラスに乗るようなものだった。

　他のフード雑誌に就職する気力は失せた。

　1ワードあたり数ドルにもなる給料だけの問題ではなかった。

　運営の重圧も凄まじかった。

　まるでハリウッド映画の撮影のように、キャスティングや現地でのケータリングまで完備されたフードフォトグラフィーイベントの運営方法、多数の編集者の注目、そして恐るべきファクトチェッカーによる徹底的な調査などだ。」

と述べている。

　グルメはEpicuriousにコンテンツが集中していたが、2008年1月に独自のウェブサイトを立ち上げた。

　サイトには、1941年の創刊以来の記事、レビュー、動画、レシピ、アーカイブ資料が掲載されていた。

　寄稿者には、

　　　ジョン・T・エッジ

　　　マイケル・ポーラン

　　　エリック・リパート

　　　ヘストン・ブルメンタール

　　　コールマン・アンドリュース

などがいた。

　ライヒル氏は1999年からコンデナストに対し、独立したグルメサイトの開設を働きかけてきた。

　雑誌スタッフの不満にもかかわらず、グルメ誌のレシピは引き続きエピキュリアス・サイトに掲載されることとなった。

　2009年10月5日、コンデナスト・パブリケーションズのCEO、チャック・タウンゼント氏は、

　　　2008年の景気後退の影響

が続く中、

　　　広告売上の減少と読者層の食への関心の変化

を理由に、月刊誌『グルメ』を2009年末で廃刊すると発表した。

　編集者のルース・ライヒル氏は、料理本『グルメ・トゥデイ』のプロモーションツアーの最中、10月中旬に配布された2009年11月号が同誌の最終号となることを確認した。

　タウンゼント氏は、「ブランドへのコミットメントは継続し、グルメ誌の書籍出版とテレビ番組、そしてエピキュリアス・サイトでのグルメレシピ掲載は維持する。美食家向けの出版活動は、ボナペティに集中させる」と述べた。

　コンデ・ナスト社は、書籍やテレビ番組、Epicurious.comに掲載されるレシピなどで、引き続きグルメブランドを使用している。

　定期刊行終了以降、コンデ・ナスト社は、グリル料理やイタリア料理から、簡単レシピ、ホリデーフード、コンフォートフードまで、幅広いニッチなジャンルを網羅した特別版雑誌シリーズでもグルメブランドを使用している。

　タウンゼント氏は、2008年の経済危機を受けて雑誌が直面した困難を認識していた。

　ライヒル氏は、「当社の最大の広告分野は自動車、銀行、美容、旅行、高級家電で、事実上その市場全体が打撃を受けた」と述べている。

　雑誌の廃刊決定は予想外のものでした。

　シェフ兼レストラン経営者の

　　　アリス・ウォーターズ氏

は、グルメ廃刊の知らせを聞いた時、泣きそうになったと明かしている。

　当時の同誌の発行部数は約98万部であった。

　グルメ廃刊の発表後、その数週間前に発売された新しい料理本『グルメ・トゥデイ』の売上が急増した。

　この料理本には、野菜料理からカクテルまで、あらゆる料理のレシピが1,000点以上掲載されていた。

　2009年12月、グルメの研究図書館に所蔵されていた3,500冊の料理本がニューヨーク大学フェイルズ図書館に買収された。

　2010年9月、

　　　コンデ・ナスト

はアプリとしてブランドを復活させたが、2年後に更新を停止した。

　2019年、ライヒルはグルメ誌での経験を回想録『Save Me the Plums』を出版した。

　　　　　

フィラデルフィア・グリーク・モブ（Philadelphia Greek Mob）フィラデルフィアで活動していたギリシャ系アメリカ人の犯罪組織

フィラデルフィア・グリーク・モブ（Philadelphia Greek Mob,）

　ペンシルベニア州フィラデルフィアで活動していたギリシャ系アメリカ人の恐喝犯と麻薬ディーラーで構成された、緩やかな結束の

　　　グリーク・マフィア

の一派であった。

　このグループはイタリア系アメリカ人のフィラデルフィア一の犯罪組織と密接な関係にあり、フィラデルフィア・マフィアのボス

　　　ニッキー・スカルフォ

の時代には、同組織の完全な支配下に置かれた。

　別名　フィラデルフィア・グリーク・マフィア（the Philadelphia Greek Mafia）

　　　　　

　設立地　アメリカ合衆国ペンシルベニア州フィラデルフィア
　地域　グレーター・フィラデルフィア、サウス・ジャージー、ボルチモア

　　　　ワシントンD.C.
　民族　ギリシャ系アメリカ人
　活動　恐喝、麻薬密売、武器密売、恐喝、高利貸し、違法賭博、労働搾取

　　　　詐欺、密輸、殺人
◯同盟　K&Aギャング

　　　

　グリーク・マフィアのリーダーを務めた

　　　チェルサイス「スティーブ」・ブーラス

を筆頭とするギリシャ系アメリカ人ギャングの緩やかな連合組織が、フィラデルフィアの広大な麻薬を支配した。

　また、フィラデルフィアの犯罪組織のボス

　　　アンジェロ・ブルーノ

の庇護の下で活動していた。

　ブーラスはフィラデルフィアの暗黒街に1970年代から1981年まで君臨し、主に高利貸し、恐喝、メタンフェタミン取引、違法賭博に関与していた。

　ブーラスはマフィアを効率的に統率し、フィラデルフィア・マフィアなどの有力ファミリーとも取引を行っていた。

　彼はイタリアのワイズガイであり、スカルフォの兵士でもある

　　　レイモンド・マルトラノ

の側近でもあった。

　1981年5月27日、南フィラデルフィアのベネティス・グリーク・レストランで、ブーラスと恋人の

　　　ジャネット・クーロ

は、レイ・マルトラノとフィラデルフィアのラジオパーソナリティ

　　　ジェリー・ブラヴァット

と食事をしていた際に銃撃された。

　ボウラスは50歳、ジャネット・クーロは54歳であった。

　ボウラスとクーロは殺害されたが、マルトラノとブラヴァットは負傷しただけで済んだ。

　フィラデルフィアの悪名高い犯罪組織

　　　ニコデモ・スカルフォ

が、ボウラスがスカルフォの街頭税、特に彼の覚醒剤密売組織への支払いを拒否したため、この暗殺を命じたと報じられている。

　また、目撃証言によると、スカルフォが発砲前にマルトラノに道を譲るよう合図した。

　このため、マルトラノがスカルフォのために暗殺を手配したという憶測もある。

　ただ、今日に至るまで、この暗殺に関与した者はいません。

　この暗殺は、アッパー・ダービーの別のギリシャ人マフィア

　　　ハリー・ピートロス

が殺害された翌日に発生した。

　クーロの家族もマフィアと繋がりがあった。

　FBIは、フィラデルフィア・コサ・ノストラの正式メンバーである彼女の甥

　　　ジョー・「クラッチ」・クーロ

を捜査していた。

　これは、1976年の当時、フィラデルフィア・マフィアのボス

　　　フランク・シンドーネ

の拠点南フィラデルフィアの

　　　フランクス・カバナ・ステーキ店

で行われたFBIの盗聴記録に基づいていた。

　ブーラス暗殺後、グリーク・マフィアは1980年代にフィラデルフィアのマフィア抗争に介入した。

　アトランティックシティで組織犯罪の拡大を企てたものの、抗争の終了後の活動は衰退した。

　彼らはまた、1994年にマフィアの弁護士

　　　　ロバート・F・シモーネ

が起訴された事件にも関与していた。

　シモーネは1980年代の彼女の側近だった。

　ボルチモア、フィラデルフィア、ワシントンD.C.でグリーク・マフィアが運営していたコカイン組織に対するFBIの2年間にわたる捜査の結果、1987年8月に告訴が行われた。　

　1970年代と1980年代には大きな影響力を持っていたギリシャ系マフィアも、現在は沈静化し、活動は比較的低調となっている。

　しかしながら、近年ではフィラデルフィアで構成員が高利貸しを行っているのが発見されるケースも出ている。

　この低迷期の理由は、マルティネオスの暗殺後に勃発した1980年代のフィラデルフィアにおけるマフィア抗争で、リーダーたちが敗北したことに遡る。

　　　　

　　　

プーマ・エナジー（Puma Energy）シンガポールのトラフィグラが過半数を所有するスイスの多国籍石油会社

プーマ・エナジー（Puma Energy）

　シンガポールの

　　　トラフィグラ

が過半数を所有するスイスの多国籍石油会社である。

　事業は5大陸約40カ国に及び、様々な石油製品の供給、貯蔵、精製、流通、小売を網羅している。

　同社は1,900以上のサービスステーションと790万立方メートル（5,000万バレル）の石油貯蔵施設を所有・運営している。

　同社は3,500人以上の従業員を雇用しており、シンガポールとジュネーブに本社を置き、ヨハネスブルグ、サンファン、ブリスベン、タリンに地域拠点を置いている。

　1970年のアルゼンチンの広告「NAFTA Puma」。このブランドはアルゼンチンで設立されました。

Pumaブランドは1929年、アルゼンチンで

　　　Compañía General de Combustibles S.A.（CGC）

によって誕生した。

　CGCは1920年に、原油とその副産物を国内で輸送・販売するために設立された。

　1920年代末までに、CGCはアルゼンチンでPumaという自社ブランドのサービスステーションを運営していた。

　1930年から1996年にかけて、アルゼンチン市場におけるPumaブランドの知名度は、店舗数の拡大と広告投資によって高まった。

　CGCが原油探査活動を補完するためにエクアドルにPumaサービスステーションを設立した。

　このことで、Pumaブランドはすぐにさらに遠くまで広がった。
　1994年、CGC（当時はサンティアゴ・ソルダティ一族が所有）は、他の2つの地元石油会社

　　　アストラ社

とバイア・ブランカに自社製油所を保有する

　　　イサウラ社

と合併し、「Eg3」という新会社を設立した。

　しかし、民間企業としてのEg3はわずか2年で存続し、1997年にスペインで既にアストラ社を3億6000万米ドルで買収した。

　その後、株式の33%を保有する

　　　レプソル社

に買収された。

　レプソル社はEg3のブランドとガソリンスタンドを維持した。

　なお、2年後、同社をブラジルのペトロブラス社に10億米ドルで売却した。

　ブラジルのペトロブラス社はEg3を解散し、全800カ所のガソリンスタンドを

　　　ペトロブラス社

に改名した。

　1997年、スイスの多国籍企業トラフィグラがプーマブランドの権利を取得し、プーマの新たな発展段階が始まった。

　この「新」企業は1997年に中米で石油貯蔵・流通ネットワークとして設立された。

　現在ではラテンアメリカ、アフリカ、ヨーロッパ、中東、アジア、オーストラリアで事業を展開している。

　トラフィグラは2000年にプーマを買収しました。2010年には、BPアフリカから5つの小売会社を買収すると発表した。

　その後、中米、カリブ海地域、東南アジア、オーストラリアで燃料販売資産をさらに取得している。

　2020年7月1日、シェブロン社の完全子会社である

　　　シェブロン・オーストラリア・ダウンストリーム社

は、プーマ・エナジー・アジア・パシフィック社から

　　　プーマ・エナジー（オーストラリア）・ホールディングス社

　　　　　　　　　（Puma Energy (Australia) Holdings Pty Ltd）

の全株式および持分を4億2,500万豪ドルで買収したと発表した。

　2021年4月には、アンゴラ企業の

　　　ソナンゴル・グループ

がプーマ・エナジーの株式を6億米ドルで売却することに合意した。

　この合意ことを受け、トラフィグラによるプーマ・エナジーの支配権が90%以上に拡大すると発表された。

　トラフィグラは、西アフリカ、中央アフリカ、南部アフリカの19カ国で事業を展開している。

　2002年にコンゴ共和国（ブラザヴィル）でアフリカ市場に参入し、その後ガーナ、モザンビーク、ナイジェリア、コートジボワール、コンゴ民主共和国、アンゴラへと事業を拡大し、サハラ以南アフリカのダウンストリームセクターにおける最大規模の投資家の一社となっている。

　2011年9月、プーマはBPのナミビア（100%）、ボツワナ（100%）、ザンビア（75%）、マラウイ（50%）、タンザニア（50%）における下流事業権益を2億9,600万米ドルで買収する契約を締結した。

　この取引により、プーマは5カ国にわたる小売資産ポートフォリオを獲得した。

　これには、商用燃料、航空燃料、潤滑油、190以上のサービスステーション、複数の貯蔵施設、そして輸入ターミナルが含まれる。

　ボツワナ事業は総額の大きな割合を占め、プーマがアフリカの内陸国に進出した初の事例となり、ナミビアからモザンビークに至る大陸横断的な事業展開を実現した。

　2010年には、カストロール社と提携し、南アフリカの新興市場に加え、アンゴラとコンゴ民主共和国でも潤滑油ブランドの販売を開始した。

　2012年には、ベナンとセネガルで5,000立方メートル（18万立方フィート）の液化石油ガス輸入ターミナル2基を買収した。

　2015年には、ブレント・オイルと

　　　ドラケンスバーグ・オイル

の現地小売資産と潤滑油事業を買収し、南アフリカでの事業を拡大した。

　現在、同社は南アフリカで145のガソリンスタンドを運営している。

　ただ、この分野での存在感は競合石油会社に比べてかなり小さい。

　2016年、プーマ・エナジーは

　　　ワベコ・ペトロリアム社

との合弁事業の下、ナイジェリアで初のビチューメン貨物を納入した。

　プーマ・エナジーは2010年に地域子会社

　　　プーマ・エナジー・カリブ

を設立し、プエルトリコにある

　　　カリビアン・ペトロリアム・コーポレーション

の火災被害を受けた燃料貯蔵所と、ガルフブランドのサービスステーション147か所を買収した。　

　2012年3月には、グアテマラ、エルサルバドル、ホンジュラス、ニカラグア、パナマ、ベリーズにおけるエクソンモービルの下流事業を買収し、地域最大級の石油会社の一つとなった。

　ニカラグアでは小売市場の40%を占めるほか、

　　　エクソンモービル

から買収したマナグアの製油所（日量2万バレル（3,200立方メートル）の生産能力）も保有している。

　2012年7月、プーマ・エナジーはプエルトリコと米領バージン諸島におけるシェブロンの燃料供給・貯蔵事業を買収した。

　この資産には、テキサコ・サービスステーション192か所と、総容量43万バレル（6万8000立方メートル）の航空燃料供給・貯蔵タンクが含まれている。

　2012年11月には、エクソンモービルからドミニカ共和国における

　　　エッソ・スタンダード・オイル

の供給・販売事業を買収した。

　2013年2月、プーマ・エナジーと

　　　カストロール

は、プーマの中米6市場すべてとパラグアイでカストロールの潤滑油を販売するための新たな提携を結んだ。

　2015年3月、プーマ・エナジーはコロンビアの燃料貯蔵・供給会社

　　　セーブ・コンバスティブルズ

の135か所のサービスステーションを含む全資産を買収した。

　この取引は、同社にとってコロンビアにおける最初の買収となった。

　2016年5月、トラフィグラがブラジルのペトロブラスの現地資産を9,000万米ドルで買収した。

　その後、同社はサラディージョにガソリンスタンドを開設し、プーマブランドがアルゼンチンに復帰した。

　その結果、ペトロブラスの旧スタンド250箇所（現地企業パンパ・エネルヒアが運営）がプーマにブランド変更された。

　この買収により、プーマ・エナジーは

　　　バイア・ブランカ

の製油所、アベジャネーダ州およびサンタクルス州のその他のプラントも掌握した。

　プーマは4.9%の市場シェアを獲得し、アルゼンチンではYPF（55.1%）、シェル、アクシオンに次ぐ第4位の石油ブランドとなった。

　2023年、プーマ・エナジーはシェルと契約を結び、ホンジュラスとエルサルバドルの一部のサービスステーションでシェルブランドを使用することになった。
　2012年7月、プーマ・エナジーは、ベトナムのインフラプロジェクト向けアスファルトの輸入・販売業者である

　　　シェブロン・ビチューメン・ベトナム

の株式70%を保有するシンガポールに拠点を置く

　　　シェブロン・クオ社

の買収を発表した。

　この取引は2012年11月に完了した。

　これにより、プーマ・エナジーは世界のビチューメン市場への事業拡大を果たした。

　2012年10月、インドネシアの石油・ガス会社

　　　メドコ・エナジー

は、プーマ・エナジーの液体燃料貯蔵・配給子会社であるPTメドコ・サラナ・カリバル（MSK）の株式64%を売却する契約をプーマ・エナジーと締結した。

　MSKの下流資産には、ジャカルタにある22,700立方メートル（80万立方フィート）の高速ディーゼル（HSD）貯蔵施設に加え、スマトラ島とカリマンタン島の鉱山会社に燃料を供給するための輸送インフラと配給網が含まれる。

　2013年1月、プーマ・エナジーはオーストラリアのクイーンズランド州でマチルダおよびニューマンのブランド

　　　ニューマン・ペトロリアム

を買収し、オーストラリア市場に参入した。

　買収対象には125のサービスステーションとブリスベンの1,800万ドルのバルク沿岸燃料ターミナルが含まれていた。

　翌月には、アーチャー・キャピタルから

　　　オースフューエル（ガル・ペトロリアムを含む）

も6億5,200万ドルで買収し、オーストラリア最大の独立系燃料小売業者となった。

　同時に、クイーンズランド州中部で最大の独立系燃料販売業者である

　　　セントラル・コンバインド・グループ

を買収した。

　2019年12月、プーマ・エナジーはオーストラリア事業をシェブロンに売却する条件に合意し、2020年半ばに完了した。

　2022年初頭から、オーストラリアの

　　　プーマ・エナジー・ステーション

は段階的にシェブロンの

　　　カルテックス・ブランド

にブランド変更された。

　北部準州にあるこれらのプーマ・ステーションのうち17か所は、2023年初頭に南オーストラリア州に拠点を置くOTRに再売却され、これらのステーションではカルテックスの燃料が供給されることになった。

　2014年6月、プーマ・エナジーは

　　　インターオイル・コーポレーション（IOC）

のナパナパ製油所、パプアニューギニアにある52のサービスステーション、30の燃料貯蔵所、ターミナル、航空施設を5億2,600万ドルで買収した。

　2014年11月、プーマ・エナジーはマレーシアのジョホール州に7万4,000トンのビチューメン貯蔵施設である

　　　ランサット・ビチューメン・ターミナル

を開設した。

　2015年10月、プーマ・エナジーはミャンマー国営のミャンマー石油製品公社（MPPE）と合弁契約を締結し

　　　ナショナル・エナジー・プーマ・アビエーション・サービス（NEPAS）

を設立した。

　新会社はミャンマー全土の11の空港に航空燃料を供給する予定である。

　NEPASは2022年第1四半期にPuma Energyから連結除外された。

　2015年3月、Puma Energyは英国で初の買収を行い、ウェールズにある廃業した

　　　ミルフォード・ヘイブン製油所

をMurphy Oilの子会社Murco Petroleumから購入し、燃料貯蔵施設として使用した。

　2016年、Puma Energyは北アイルランドのベルファストにある

　　　BPのバルク貯蔵燃料ターミナル

を買収する契約をBPと締結した。

　TrafiguraはPuma Energyの筆頭株主であり、96%の株式を保有しています。残りの少数株は個人株主が保有している。

　2012年12月、Financial Timesは、TrafiguraがPuma Energyの株式公開の「最短」時期を2014年と定め、ロンドンが最も有力な市場であると報じた。

　その週のロイターの記事は、プーマ・エナジーが「既存の株主から十分な資金を得ている」ため「直ちに株式公開する必要はない」とし、IPOは「将来のある時点での様々な選択肢の一つ」であるとする同社の声明を引用していた。

　プーマ・エナジーは、ザンビア国際ラリーを含むアフリカの数多くのスポーツイベントのスポンサーを務めている。

　2012年にはマラウイ・オープン・テニス選手権のスポンサーも務めた。

　2012年には、保険会社マディソン・ジェネラルと提携し、ザンビアの全国ラリーチャンピオン

　　　モハメド・エッサ

のスポンサーを務めた。

　両社は2013年2月にエッサのスポンサー契約を更新した。

　　　

トラフィグラ（Trafigura）世界最大の民間金属取引業者 シンガポールを本拠地とする多国籍商品会社

トラフィグラ・グループ（Trafigura Group Pte. Ltd. ）は、シンガポールを本拠地とする

　　　多国籍商品会社

で1993年に設立され、ジュネーブ、ヒューストン、モンテビデオ、ムンバイに主要地域拠点を置いて

　　　ベースメタル

　　　エネルギー

を取引している

　　　世界最大の民間金属取引業者

であり、パイプライン、鉱山、製錬所、港湾、貯蔵ターミナルへの出資または買収により、世界第2位の石油取引業者となっている。

　トラフィグラは、1993年に

　　　クロード・ドーファン（Claude Dauphin）

　　　エリック・ドゥ・トゥルクハイム（ Eric de Turckheim）

によって設立された。

　その後、すぐに

　　　マーク・リッチ

が経営する企業グループから分離独立した。

　トラフィグラは、2006年のコートジボワールで最大10万人に皮膚の発疹、頭痛、呼吸器疾患をもたらした

　　　有毒廃棄物投棄事件

やイラクの

　　　石油食糧供給スキャンダル

など、いくつかのスキャンダルに関与または名指しされている。

　売上高　2,432億米ドル（2024年度）
　純利益　28億米ドル（2024年度）
　総資産　764億米ドル（2024年度）
　資本金　163億米ドル（2024年度）
　従業員数　13,086人（2024年度）

　　
◯子会社
　・プーマ・エナジー（Puma Energy）
　・ニルスター（Nyrstar）
　・ガリーナ・アセット・マネジメント（Galena Asset Management）
　・インパラ・ターミナルズ（Impala Terminals）
　・ナラ・リニューアブルズ（Nala Renewables）

　トラフィグラ・ベヒールBVは、1993年に

　　　クロード・ドーファン（Claude Dauphin）

　　　エリック・デ・タークハイム（Eric de Turckheim）

　　　グラハム・シャープ（Graham Sharp）

　　　アントニオ・コメッティ（Antonio Cometti）

　　　ダニエル・ポーゼン（Daniel Posen）

　　　マーク・クランドール（Mark Crandall）

の6人の創業パートナーによって民間企業グループとして設立された。

　当初は南米（石油・鉱物）、東欧（金属）、アフリカ（石油）の3つの地域市場に注力していた。

　その後、事業を多角化し、世界規模で事業を拡大した。

　1999年には、オランダに拠点を置くトラフィグラ傘下の

　　　トラフィグラ・ベヒールBV

が、スーダンの石油を国際的に販売する契約を獲得した最初の企業となった。

　2003年、同グループはファンド運用子会社である

　　　ガレナ・アセット・マネジメント

を設立した。

　2007年、ノルウェー、ソグン・オ・フィヨーラネ県ギュレン町スロヴォーグにおいて、

　　　ヴェスト・タンク社

が所有のタンクで爆発が発生し、近隣住民に深刻な環境および健康被害をもたらした。

　ノルウェー放送協会によると、爆発発生時、ヴェスト・タンク社は化学廃棄物の中和作業を行おうとしていた。

　この廃棄物の所有者はトラフィグラ社であり、ヴェスト・タンク社はトラフィグラ社のために業務を行っていた。

　なお、トラフィグラ社は直接の責任を問われておらず、ノルウェー警察による従業員への聞き取り調査の要請を拒否した。

　2008年、同社の自己資本は20億ドルを超え、売上高は730億ドルで、4億4,000万ドルの利益を生み出した。

　2010年3月、トラフィグラは資本市場に初めて進出し、5年満期のユーロ債4億ユーロ（5億3,900万ドル）を発行した。

　2010年、トラフィグラはロシア資源開発企業

　　　ノリリスク・ニッケル

の株式8%を取得した。

　翌月、トラフィグラはシンガポール証券取引所（SGX）に7.625%の固定金利で初の永久劣後債を上場した。

　この債券発行により、国際会計基準では株式として扱われる5億ドルの長期資本が調達された。

　このため、既存株主の株式は希薄化されなかった。

　2011年までに、同社の売上高は1,215億ドル、利益は11億1,000万ドルに増加した。

　ただ、2012年には利益が11%減少した。

　2013年、シンガポール上場に伴い、トラフィグラは初めて財務諸表を公表した。

　第1四半期の利益は前年比3.2%増の2億1,610万ドルと報告した。

　収益は7.9%増の312億米ドルとなった。

　2013年11月、保守党貴族で元貴族院院内総務の

　　　ストラスクライド男爵

　　　トーマス・ガルブレイス

がトラフィグラの社外取締役に就任することが発表された。

　彼は、2009年の

　　　コートジボワール事件

をめぐる論争の後、グループのヘッジファンド部門の取締役を辞任していた。

　2013年2月、トラフィグラはオーストラリアのエネルギー市場に8億ドルを投資した。

　子会社の

　　　プーマ・エナジー

による3件の買収で、250以上のガソリンスタンド、2つの石油輸入ターミナル、5つの燃料貯蔵所を取得した。

　当時、需要の増加と老朽化・高コストの製油所の閉鎖により、エネルギー取引業者の間でオーストラリアへの関心が高まっていた。

　同月、トラフィグラの合弁会社

　　　DTグループ

は、アンゴラの国営石油会社

　　　ソナンゴル

と提携し、アンゴラの新たな液化天然ガス（LNG）輸出を販売する新会社

　　　Sonaci DT Pte Ltd

を設立した。

　2013年3月、トラフィグラは南スーダンとポートスーダンからダールブレンド原油を輸出する契約を締結したと発表した。

　南スーダンとの合意は、スーダン石油市場におけるトラフィグラの長年にわたるプレゼンスの継続であり、スーダンと南スーダン間の輸送料金と石油収入をめぐる法的紛争の解決を受けて締結されたものである。

　2013年10月、トラフィグラはロシアの石油生産会社

　　　ロスネフチ

への前払い融資として15億米ドルの資金を確保した。

　5年間で1,000万トン以上の製品に対する前払い融資を提供するこの前払い融資枠は、トラフィグラがこれまでに締結した同様の取引の中で最大規模であった。

　この1か月後、トラフィグラはダラスに拠点を置くパイプライン運営会社

　　　エナジー・トランスファー・パートナーズ

と、テキサス州マクマレン郡の

　　　イーグルフォード油田

からメキシコ湾近くのコーパスクリスティ湾にあるトラフィグラの深海ターミナルまで、一部改造された82マイルのパイプラインを通じて原油とコンデンセートを輸送する契約を締結した。

　2014年2月、トラフィグラは、中国・防城港に新設された

　　　金川集団

の年間40万トンの銅製錬所の株式30%を取得する契約を締結した。

　7月には、インドで中小製造業者に金属を販売する

　　　オンラインプラットフォーム「Lykos」

を立ち上げた。

　9月には、テキサス州コーパスクリスティの石油貯蔵ターミナルの株式80%を

　　　Buckeye Partners LP

に8億6000万ドルで売却した。

　2015年6月、トラフィグラはアブダビの投資会社

　　　ムバダラ開発会社

と50:50の合弁事業を立ち上げ、ベースメタル採掘に投資すると発表した。

　ムバダラ社は、契約の一環として、スペイン南部で銅、亜鉛、鉛精鉱を産出する3つの鉱山を所有する

　　　トラフィグラ社

のミナス・デ・アグアス・テニダス（エス）（マツァ）鉱山事業の株式50%も取得した。

　これは、スペイン・アンダルシア州にある同社のマツァ鉱山事業の処理能力が倍増したことを受けた投資で、同事業では2つの新たなサテライト鉱山も開発中である。

　2015年8月、トラフィグラの子会社である

　　　インパラ・ターミナルズ

が、コロンビアの主要沿岸港とコロンビアの産業中心地を結ぶ新たな内陸道路、鉄道、河川網を整備するため、コロンビアに10億米ドルを投資すると報じられた。

　内陸部のバランカベルメハと大西洋岸のバランキージャの間を流れるマグダレナ川は、原油、石油製品、ドライバルク、コンテナ貨物、一般貨物のコロンビア内陸部への輸送を可能にする。

　創業者で唯一役員を務めた

　　　クロード・ドーファン会長

は、2015年9月に死去した時点でグループ株式の20%未満を保有しており、残りは700人以上の上級管理職が支配していた。

　ドーファン会長の後任は

　　　ジェレミー・ウィアー氏

で、2025年にグループ会長に就任した。

　一方、同社の後継者計画によると、

　　　リチャード・ホルタム氏

は2025年1月からCEOに就任した。

　ホルタム氏は同社に10年間勤務し、ガス、電力、再生可能エネルギー事業のグローバル責任者を務めた。

　彼は2024年10月にトラフィグラの取締役会に加わった。

　トラフィグラは2015年時点で36カ国65拠点で事業を展開していた。

　2016年3月、トラフィグラは4,600万円（4億1,300万ドル）の3年融資を完了した。

　これは、2014年のサムライ債ローンの2倍の規模となる。

　2016年10月、トラフィグラとロシアの投資グループ

　　　ユナイテッド・キャピタル・パートナーズ

が、インド西部グジャラート州にインド第2位の民間製油所と2,700カ所のガソリンスタンド網を所有する

　　　エッサール・オイル

の株式をそれぞれ24%取得することを発表した。

　トラフィグラは2022年12月、「ウクライナ戦争を契機としたエネルギー危機の後、大手トレーダーや株主に17億ドル（14億ポンド）以上を分配した」として批判された。

　2022年、トラフィグラ、ポルトガルの

　　　モタ・エンジル

そしてベルギーの独立系鉄道会社

　　　ベクトゥリス

の合弁会社である

　　　ロビト大西洋鉄道（LAR）

は、アンゴラからコンゴ民主共和国（DRC）に至るロビト鉄道回廊の運営権を30年間獲得した。

　この運営権譲渡を記念して、2023年7月4日にロビトで式典が開催された。

　アンゴラのジョアン・ロウレンソ大統領、DRCのフェリックス・チセケディ大統領、ザンビアのハカインデ・ヒチレマ大統領が出席した。

　この事業権は、アンゴラのベンゲラ鉄道回廊1,300キロメートルをコンゴ民主共和国まで400キロメートル延長し、ザンビアにおけるサービス延長の可能性も含んでいた。

　3カ国は、回廊沿いの国内および国境貿易の成長を加速するための協定に署名した。

　新会社はインフラとサービスの向上に尽力し、アンゴラに4億5,500万米ドル、コンゴ民主共和国に最大1億米ドルを投資した。

　ロビト回廊プロジェクトは、

　　　G7グローバル・インフラ投資パートナーシップ（PGI）

におけるアフリカにおける旗艦投資とみなされている。

　LARのアンゴラにおける港湾事業は、2024年7月12日にMVリンゼイルー号が入港したことで開始された。

　この硫黄はLARの貨物列車に積み替えられ、コンゴ民主共和国（DRC）へ輸送され、カタンガ地方の精錬銅生産に使用された。

　2023年1月11日、同社はロスネフチとの合弁会社であるインド企業

　　　ナヤラ・エナジー

の株式24.5%を売却した。

　この株式は、マレテラ・グループ・ホールディングの子会社である

　　　ハラ・キャピタル・サール

に買収された。

　2023年の売上高は2,443億ドル、純利益は74億ドル、資産は905億ドル、自己資本は165億ドルであった。

　2024年には、従業員数は約1万2,000人、150カ国で事業を展開し、50拠点を有し、約1,400人の従業員が完全所有している。

　2022年12月、トラフィグラの調査員はロッテルダムで

　　　ニッケルと称する貨物

を検査し、詐欺を発見した。

　グループのニッケル・コバルト取引責任者である

　　　ソクラテス・エコノモウ

は同社を退職したが、トラフィグラは同社に詐欺に加担した者はいないと述べている。

　同社は関与した売り手に対して法的措置を開始した。

　2023年2月、トラフィグラは、ニッケルを含むはずだった貨物を不正に購入した結果、実際には炭素鋼などの価値のはるかに低い材料が含まれていた。

　このため、5億7,700万ドルの損失を報告した。

　同社は、ニッケルを含むと称して購入した貨物が目的地に到着するまでに予想よりも時間がかかり、途中で予想よりも多くの港に立ち寄り、売り手が書類の提示を遅らせていたことから、ハイジャックなど

　　　詐欺の可能性

を察知した。

　2024年5月、トラフィグラがグリーンエナジーに投資することを発表した。

　2024年10月、同社はモンゴルの石油製品供給事業に携わる担当者が5年間にわたり

　　　延滞債務

を隠蔽し、データを操作した結果、トラフィグラが水増しして支払った金額が膨らんでいたと報告した。

　現地の規制により、

　　　国際的な燃料供給業者による配送は国境で停止すること

が義務付けられているため、国内市場への配送には現地の作業員が必要となる。

　トラフィグラは、2023年に被害を受けた

　　　ニッケル詐欺

を受けて実施したコンプライアンスの徹底的な見直しとリスク管理の強化を通じて、モンゴルでの問題を発見したと述べた。

　同社はモンゴル事務所の職員による不正行為の結果、

　　　11億ドルの減損

を計上した。

　銀行はトラフィグラに対し、2025年初頭に開始予定の

　　　欧州リボルビング・クレジット・ファシリティ

のプレゼンテーションに、モンゴルでの出来事と改善計画の説明を含めるよう要請した。

　2024年時点で、トラフィグラは150カ国で事業を展開し、50のオフィスを構えていた。

　トラフィグラは、

　　　ヴィトル

　　　グレンコア

に次ぐ世界第3位の現物商品取引グループである。

　トラフィグラは、石油、石油精製製品、非鉄金属、鉄鉱石、石炭などの原材料の調達、貯蔵、混合、輸送を行っている。

　最近では、ガス、電力、再生可能エネルギーに重点を置いた第3部門も追加した。

　非鉄金属およびバルク商品の取引（主に銅、鉛、亜鉛精鉱、アルミナ、銅、鉛、亜鉛、アルミニウムの精錬金属、そして鉄鉱石および石炭の取引）は、2016年のトラフィグラの取引高全体の13%を占めた。

　同グループは、この1年間で非鉄金属精鉱を820万トン、非鉄金属精錬を660万トン取引した。

　金属および鉱物全体の取引量は、2015年から13%増加し、5,900万トンとなった。

　石油および石油製品の取引量は、2016年には日量430万バレルとなり、2015年の日量300万バレルから42%増加した。

　2016年10月、トラフィグラは中型タンカー5隻を中国の

　　　交通銀行金融租賃有限公司

に売却し、製品タンカーの保有から撤退した。

　裁定取引に基づく事業モデルを支えるため、トラフィグラは石油貯蔵・配給事業を行う

　　　プーマ・エナジー

という事業子会社を通じて、供給、貯蔵、物流に対する一定の支配権を確保している。

　プーマ・エナジーの株式49%を保有している。

　トラフィグラは、2003年に

　　　コモディティファンド

への投資を目的として設立された子会社

　　　ガリーナ・アセット・マネジメント

を通じて、ペーパートレーディングにも関与している。

　同社は、イラクの石油と食糧の交換スキャンダルにおいて、リベリア船籍のタービンタンカー「エセックス」号に絡んで名指しされた。

　エセックス号は、イラクの主要輸出ターミナルであるミナ・アル・バクルでイラク産原油を積み込むために国連の承認を受けていた。

　このタンカーは、トラフィグラ・ベヒールBVによってチャーターされた。

　エセックス号の船長テオファニス・チラダキス氏によると、国連監視団が積荷の承認をした後、エセックス号は少なくとも2回、合計27万2000バレルの原油を「積み増し」したという。

　これは2001年5月13日と8月27日のことである。

　エルフ・アキテーヌ社の従業員がこの計画について初めて話し合ったのは1998年2月のことだった。

　2013年2月、シンガポールに拠点を置く

　　　トラフィグラ・マリタイム・ロジスティクスPTEリミテッド

のマルタ子会社である

　　　トラフィグラ・マリタイム・ベンチャーズ・リミテッド

とトタルの石油取引部門が原油価格カルテルをめぐる論争に巻き込まれた。

　エネマルタ石油購買委員会の入札プロセスから両社とも排除された。

　1999年から2012年の間に、エネマルタは両社に原油代金として32億ドルを支払っており、これは同期間におけるエネマルタの原油購入量の70%を占めている。

　2015年5月、フィナンシャル・タイムズ紙は、トラフィグラが制裁措置にもかかわらず、

　　　ロシア産ロスネフチ原油の主要輸出業者

となっていると報じた。

　同社の原油輸出は急増しており、2015年4月には制裁対象外の短期融資による前払い石油取引によって、主にアジア市場向けに約900万バレルを輸出した。

　一部の商品取引業者は制裁対象企業との取引に慎重な姿勢を見せている。

　しかし、原油取引に融資を行う複数の国際銀行と提携しているトラフィグラは、ロスネフチという信頼できるグローバルビジネスパートナーを見つけたと言える。

　2016年、スイスの非政府組織

　　　パブリック・アイ

は、トレーダー、特にトラフィグラが、粒子状物質による汚染を引き起こし、人々の健康を害する高濃度の硫黄を含む「アフリカ品質」の有毒燃料をアフリカ向けに製造・販売している実態を明らかにした調査結果を発表した。

　 その後、ガーナは2017年3月から輸入ディーゼル燃料の硫黄含有量の上限を3000ppmから50ppmに引き下げた。

　なお、欧州の上限は10ppmである。

　トラフィグラは、自社は合法的な燃料のみを供給しており、この報告書は「誤解」しており、燃料の規格設定は各国政府の責任であると主張した。

　2018年11月、グローバル・ウィットネスは、英国の重大詐欺局と米国当局に対し、ブラジルの

　　　「オペレーション・カーウォッシュ」スキャンダル

と3つの石油取引会社（そのうちの1つがトラフィグラ）との疑惑の関係を調査するよう要請した。

　トラフィグラは、これらの疑惑を「調査中」としており、「これらの疑惑を真剣に受け止めている」と断言している。

　ただ、経営陣が、その資金が

　　　ペトロブラス

の従業員への不適切な支払いに使われることを知っていたという主張を否定している。

　約18か月後の2020年5月、ガーディアン紙は、トラフィグラが

　　　米国商品先物取引委員会（CFTC）

の石油取引に関する汚職および市場操作の疑いで調査を受けていると報じた。

　召喚状は、「石油製品および取引に関する操作および汚職」に関する少なくとも4年前までの情報提供を求めている。CFTCの調査が「カーウォッシュ作戦」に関連しているかどうかは不明である。

　2024年3月、トラフィグラは、過去数十年間に元従業員または代理人がブラジル政府関係者に贈賄を行った容疑で、司法省による石油業界の慣行に関する一連の調査を受け、有罪を認め、約1億2,700万ドルの罰金を支払うことに同意した。

　2023年4月、ワシントン・エグザミナー紙は、アメリカ政府がこの商品取引業者が

　　　ウラジーミル・プーチン大統領

の側近に資金を還流することを容認していると主張した。

　2024年6月、トラフィグラは、2014年から2019年4月までのメキシコの

　　　ガソリン市場に関連する詐欺、情報操作、内部告発妨害の容疑

で、商品先物取引委員会（CFTC）と和解し

　　　5,500万ドルの民事罰金

を支払った。

　合意の一環として、トラフィグラは2014年に遡るCFTCの告発について、否認も肯定もしなかった。

　CFTCの委員2名は、和解における内部告発の部分に異議を唱えた。
　2006年のコートジボワール有毒廃棄物投棄事件は、コートジボワールにおける健康被害をもたらした。

　トラフィグラ社がチャーターしたパナマ船籍の

　　　プロボ・コアラ号

は、アムステルダム港湾局がオランダでの廃棄物投棄を抑制するために課した1立方メートルあたり1,000ユーロの追加料金の支払いを拒否した。

　その後、アビジャンで廃棄物の荷降ろしを行うために現地の請負業者を雇った。

　現地の請負業者であるトミー社は、2006年8月にアビジャン市内および周辺の12か所にも及ぶ場所に廃棄物を不適切に投棄した。

　国連とコートジボワール政府は、これらの化学物質の放出によって発生したガスが原因で、17人が死亡し、3万人以上のコートジボワール人が軽度の頭痛から重度の皮膚や肺の火傷まで、様々な怪我を負ったとしている。

　チャールズ・コナン・バニー首相がアビジャン市民に市内の病院での無料医療を提供したことを受け、コートジボワールでは約10万人が医療を求めた。

　トラフィグラ社は、投棄された物質は「スロップ」、つまり

　　　プロボ・コアラ

のタンク洗浄時に生じた廃水であると主張した。

　2006年末にオランダで行われた調査で、この物質は燃料、硫化水素、水酸化ナトリウムの混合物で、500トン以上であることが確認された。

　アビジャンで健康危機が始まった後、プロボ・コアラ号はエストニアのパルディスキ港に到着し、トラフィグラ社はオランダ警察の乗船を許可して捜査を行った。

　トラフィグラ社は、オランダから廃棄物が輸送されたことを否定した。

　なお、物質には微量の硫化水素しか含まれておらず、不適切に廃棄されることを知らなかったと主張した。

　クロード・ドーファン氏と西アフリカ地域担当ディレクターを含むトラフィグラの役員らは、浄化作業を支援するためにアビジャンに赴いたが、コートジボワール政府に逮捕・投獄された。幹部らが拘留されている間、同社は不正を認めることなく、浄化費用としてコートジボワール政府に1億9,800万米ドルを支払うことに同意した。

　その後コートジボワール政府は同社を起訴しないことを約束した。

　ドーファン氏と他の幹部らは和解後、釈放された。

　2008年、ロンドンで約3万人のコートジボワール人がトラフィグラを相手取り民事訴訟を起こした。

　2009年5月、トラフィグラはBBCのニュースナイト番組で、同社が事故における自社の役割を故意に隠蔽しようとしていたと非難されたことを受け、BBCを名誉毀損で訴えると発表した。

　2009年9月、ガーディアン紙はトラフィグラの社内メールを入手・公表した。

　関与したトレーダーらが化学物質の危険性を認識していたことを明らかにした。

　その後まもなく、トラフィグラは訴訟の和解のため3,000万ポンドの和解に同意した。

　2010年、オランダの裁判所は、アムステルダムから有毒廃棄物を違法に輸出したとしてトラフィグラに有罪判決を下した。

　2016年6月16日、コートジボワールの原告側を代理していた法律事務所

　　　リー・デイ

は、2009年の和解金のうち600万ポンドが第三者機関によって横領され、当該資金に対して不正な請求が行われたとして、契約違反および注意義務違反の疑いで告発された。
　2023年12月、スイスの捜査当局は、トラフィグラとその元最高執行責任者（COO）

　　　マイク・ウェインライト氏

を、2009年から2011年にかけて、アンゴラの国営石油会社

　　　ソナゴル

の子会社を代表するアンゴラ政府関係者に430万ユーロの賄賂を手配したとして告発した。

　検察は、この資金はアンゴラの石油産業におけるトラフィグラの活動に関連するものであり、政府関係者は輸送契約においてトラフィグラを優遇し、その結果、同社に1億5100万ドルの利益がもたらされたと主張した。

　2025年1月、スイス連邦刑事裁判所は、

　　　ウェインライト氏

　　　トラフィグラ

を贈賄罪で有罪判決を下した。

　ウェインライトは懲役32ヶ月（うち20ヶ月は執行猶予）の判決を受けた。

　また、トラフィグラは贈賄防止のための十分な体制が整っていなかったとして有罪判決を受け、330万ドルの罰金と1億4,560万ドルの損害賠償金の支払いを命じられた。
　2024年3月28日、トラフィグラはブラジル政府関係者への贈賄に関し、

　　　海外腐敗行為防止法（FCPA）

の贈賄防止条項に違反する共謀罪で有罪を認めた。

　同社は米国司法省の捜査を和解するため、約1億2,700万ドルを支払うことに同意した。

　この贈賄計画は2003年から2014年まで実行された。

　トラフィグラは契約の確保・維持のためにペトロブラス関係者に贈賄を行っていた。

　不正な支払いは、ペトロブラスとの間で売買された石油製品1バレルあたり最大20セントに上った。

　これらの賄賂は、ペーパーカンパニーやオフショア銀行口座を持つ仲介業者を利用して隠蔽された。

　トラフィグラの本件への関与は、「カーウォッシュ作戦」または「ラバ・ハト」として知られるブラジル最大の政治汚職スキャンダルに関連している。

　トラフィグラがカーウォッシュ・スキャンダルへの関与を認めたのは今回が初めてた。

　ただ、ライバル企業のグレンコアとヴィトルは以前にも同スキャンダルに関連した賄賂を認めていた。

　和解の詳細 和解の内容は以下の通り。約8,050万ドルの刑事罰金、共謀により得られた4,650万ドルの収益の没収、ブラジルの関連調査の解決に支払われた金額として最大2,680万ドルの控除だ。

　合意の一環として、トラフィグラは、是正努力とコンプライアンス措置の実施に関する年次報告書を提出するとともに、3年間にわたり司法省との四半期ごとの会合に参加することが義務付けられている。

◯トラフィグラの主要な国際事業部

・オランダに拠点を置くTrafigura Beheer BV
・グループの全世界における石油貯蔵・配給資産および投資を運営する

　　　Impala Group of Companies

は、2001年から完全子会社となっている。
・中米とアフリカを中心に20カ国以上で事業を展開し、600カ所を超えるサービスステーションネットワークに供給する

　　　Puma Energy

は、2012年5月7日に、東アフリカおよび中央アフリカ最大の独立系石油販売会社である

　　　KenolKobil

の主要株主を買収することで合意した。

　これにより、同社のネットワークには400カ所のステーションが追加される可能性がある。

　ただ、Puma Energyは後にこの石油販売会社の買収を断念した。
・2010年までハバナに拠点を置く

　　　EMINCAR

は、コンサルティングおよび鉱物物流管理に特化している。
・スイスに拠点を置く

　　　ガリーナ・アセット・マネジメント

は、トラフィグラがファンド運用事業を設立・運営する子会社である。

　貴族院保守党党首のストラスクライド卿は、同社の社外取締役を務めている。
　　　

　　　

ニュースデイ（Newsday）米国のタブロイド形式の日刊紙

ニュースデイ（Newsday）は、アメリカ合衆国のタブロイド形式の日刊紙で

　　　発行部数　平均印刷部数 75,300部
　　　デジタル購読者数　47,000人

　主にニューヨーク州ロングアイランドのナッソー郡とサフォーク郡をカバーしている。

　ニューヨーク大都市圏でも販売されている。

　同紙のスローガンは「Newsday, Your Eye on LI（ロングアイランドの目、ニューズデイ）」で、以前は「Newsday, the Long Island Newspaper（ロングアイランドの新聞、ニューズデイ）」であった。

　本社はニューヨーク州メルビルにある。

　1940年の創刊以来、ニューズデイは

　　　ピューリッツァー賞

を19回受賞している。

　歴史的にニューヨーク市市場への浸透を図り、2025年現在、発行部数は75,300部で、米国で8番目に大きい新聞となった。

　ニューズデイは、

　　　アリシア・パターソン

　　　ハリー・グッゲンハイム

夫妻によって創刊され、1940年9月3日にヘムステッドから初版が発行された。

　1970年代に大幅なリニューアルが行われるまで、ニューズデイはデイリーニュースの短編小説と多数の写真からなる形式を模倣していた。

　パターソンは20代前半、掲載された記事で離婚に関する基本的な事実を誤っていたため父親のデイリーニュースの記者を解雇された。

　その後、彼女はニューズデイの発行と編集に携わった。

　1963年のパターソンの死後、グッゲンハイムが発行と編集に就任した。

　1967年、グッゲンハイムは発行人の地位を

　　　ビル・モイヤーズ

に譲り、社長兼編集長として留任した。

　ただ、グッゲンハイムはモイヤーズの下で新聞がリベラルな方向へ傾いたことに失望し、ベトナム戦争反対運動に関する報道を「左翼的」と批判した。

　二人は最終的に1968年の大統領選挙をめぐって対立し、モイヤーズが

　　　ヒューバート・ハンフリー

を支持したのに対し、グッゲンハイムは

　　　リチャード・ニクソン大統領

を支持する社説を執筆した。

　1970年、グッゲンハイムは当時保守派だった

　　　タイムズ・ミラー社

に過半数の株式を売却した。

　新聞社の従業員は売却を阻止しようとしたが、モイヤーズはタイムズ・ミラー社への買収価格より1,000万ドル高い金額を提示した。

　モイヤーズは数日後に辞任した。

　1年後に亡くなったグッゲンハイムは、遺言からモイヤーズを削除した。

　競合紙のロングアイランド・プレス（同名の週刊紙とは別物）が1977年に廃刊となった。

　その後、ニューズデイはクイーンズ版を、続いてニューヨーク市版をニューヨーク・ニューズデイとして発行した。

　2000年6月、タイムズ・ミラー社はトリビューン社と合併し、ニューズデイは同じくトリビューン社が所有するニューヨーク市テレビ局WPIXと提携した。

　タイムズ・ミラー社とトリビューン社の合併により、アリシア・パターソンによって創刊された新聞は、彼女の曽祖父

　　　ジョセフ・メディルが

設立した会社の所有となった。

　メディルはシカゴ・トリビューン紙を所有し、1991年までは彼女の父が経営するデイリー・ニュース紙も所有していた。

　トリビューンはデイリー・ニュース紙を英国の新聞王

　　　ロバート・マクスウェル

に売却した。

　1992年にマクスウェルが死去すると、一族の出版帝国は崩壊した。

　モーティマー・ザッカーマンがデイリー・ニュース紙を買収した。

　2008年4月、ルパート・マードックCEOが率いる

　　　ニューズ・コーポレーション

は、ニューズデイを5億8000万ドルで買収しようと試みた。

　その後、ザッカーマン氏も同額の入札を行った。

　また、ケーブルビジョンも6億8000万ドルで入札した。

　2008年5月、ニューズ・コーポレーションは入札を取り下げた。

　同年5月12日、ニューズデイは

　　　ケーブルビジョン

が6億5000万ドルで買収すると報じた。

　この買収は2008年7月29日に完了した。

　2016年、オランダに拠点を置く多国籍通信会社

　　　アルティス

は、ニューズデイとニュース12を含むケーブルビジョンを買収した。

　しかしその後、アルティスはニューズデイの株式の過半数（75%）をケーブルビジョンの元所有者である

　　　チャールズ・ドーラン

とその息子パトリックに売却した。

　パトリックをニューズデイのCEOに据えた。

　アルティスは2018年7月末にニューズデイの残りの株式を処分し、チャールズ・ドーランが息子パトリックに株式を譲渡したことと合わせて、パトリックがニューズデイの単独所有者となった。

　2020年7月、ニューズデイは

　　　COVID-19パンデミック

中に、500人の従業員の給与を支払うため、連邦政府の給与保護プログラムから1,000万ドルの融資を受けた。

　2022年には、ドン・ハドソンが編集長に任命された。

　2023年3月、ニューズデイは元ニュース12ネットワークスのアンカー

　　　エリサ・ディステファーノ

を起用したニュース番組「NewsdayTV」を開始した。

　NewsdayTVはオンラインおよび主要ストリーミング配信で視聴可能である。

　NewsdayTVは、News12などのロングアイランドの他のニュースメディアと同様のアプローチでニュースを提供している。

　タブロイド紙であるにもかかわらず、ニューズデイは、ニューヨーク・デイリー・ニュースやニューヨーク・ポストといった他の地方日刊タブロイド紙のようにセンセーショナルな新聞として知られていない。

　このため、ニューズデイは「立派なタブロイド紙」と呼ばれることもある。

　2004年、オルタナティブな週刊紙

　　　ロングアイランド・プレス

は、ニューズデイがその影響力を利用してナッソー郡とサフォーク郡の地方政治に影響を与えていると報じた。

　ビル・モイヤーズが短期間発行人を務めた。

　1980年代、発行人を

　　　ロバート・M・ジョンソン

が務めた時代に、ニューズデイはニューヨーク市への進出を大きく進めた。

　同紙のコラムニストや評論家には、

　　　キャシー・ヤング

　　　ジミー・ブレスリン

　　　バーバラ・ガーソン

　　　ノーマン・ポワリエ

　　　マレー・ケンプトン

　　　ゲイル・コリンズ

　　　ピート・ハミル

　　　シドニー・シャンバーグ

　　　ロバート・リノ

　　　ジム・ドワイヤー

のほか、スポーツライターの

　　　マイク・ルピカ

や音楽評論家の

　　　ティム・ペイジ

　テレビ評論家の

　　　マーヴィン・キットマン

などが名を連ねた。

　また、同紙には、長年にわたりコラムニストの

　　　アン・ランダース

　　　ディア・アビー

が掲載されていた。

　1985年から2005年にかけて、ニューズデイ紙に外交分析コラムを

　　　マイケル・マンデルバウム

が期的に執筆していた。

　作家で伝記作家のロバート・カロが調査報道記者をしていた。

　特集記事には、テレビレポーターの

　　　ヴァーン・ゲイ

　　　ダイアン・ワーツ

やテレビ/映画特集ライターの

　　　フランク・ラヴス

　映画評論家の

　　　レイファー・グスマン

などが寄稿しました。

　ニューズデイ紙には、シンジケートコラムニストの

　　　フロマ・ハロップ

もいた。

　ピューリッツァー賞受賞者の

　　　ウォルト・ハンデルスマン

による社説風刺漫画は、ニューズデイ紙で全国配信されていた。

　1980年代には、新任のデザインディレクター

　　　ロバート・アイズナー

がデジタルデザインとカラー印刷への移行を主導した。

　ニューズデイ社は1978年、「岐路に立つロングアイランド」諮問委員会を設立・後援した。

　この委員会は地域目標の提言、地方自治体の監督、州および連邦政府職員との連絡業務を行った。

　なお、この委員会は約10年間存続した。

　2011年3月21日、ニューズデイ社は1面のデザインを刷新し、1960年代から使用してきた社名とフォントを廃止した。

　その後、サンセリフ体のワードマークを採用した。

　2004年、発行部数不正問題により、2002年9月30日から2003年9月30日までの監査期間中に、日刊紙と日曜紙の発行部数がそれぞれ16.9%と14.5%水増しされていたことが明らかになった。

　発行部数監査局は、平日の平均発行部数を579,599部から481,816部へと修正した。

　また、平均土曜日の発行部数を416,830部から392,649部へ、平均日曜日の発行部数を671,820部から574,081部へ削減し、年2回の監査を導入した。

　2008年、ニューズデイは米国の新聞発行部数で第10位にランクされた。

　2009年10月28日、ニューズデイはウェブサイトを有料購読者限定モデルに変更した。

　Newsday.comは、トップページ、クラシファイド広告、映画情報、学校閉鎖情報などをすべてのサイト訪問者に公開するが、それ以外のコンテンツへのアクセスには週5ドルの料金が必要となった。

　この料金は、紙面購読者と親会社であるケーブルビジョンのインターネットサービス購読者には免除された。

　ただ、最初の3ヶ月間で、オプティマムとニューズデイ以外の購読者のうち、有料ウェブサイトに登録したのはわずか35人だった。

　　　　

ピッツバーグ犯罪一家（Pittsburgh crime family）ペンシルベニア州ピッツバーグとその周辺地域を拠点としたイタリア系アメリカ人のマフィア

ピッツバーグ犯罪一家（Pittsburgh crime family）

　ピッツバーグ・ファミリーは、

　　　ラロッカ・ファミリー

あるいはピッツバーグ・マフィアとしても知られる。

　ペンシルベニア州ピッツバーグとその周辺地域を拠点としたイタリア系アメリカ人のマフィアである。

　この組織は1880年代後半に

　　　アントニオ・サルバトーレ・カタンザーロ

　　　　　　　　　　（Antonino Salvadore Catanzaro （1812 -1875)

の息子

　　　サルヴァトーレ「バナナ・キング」カタンザーロ

の指揮下で結成された。

　1956年から1984年に亡くなるまでファミリーで最も長くボスを務めた

　　　セバスチャン「ビッグ・ジョン」ラロッカ

にちなんで名付けられた。

　　　

　設立地　アメリカ合衆国ペンシルベニア州ピッツバーグ
　活動期間：約1888年頃1888年〜2021年
　領土　主にグレーター・ピッツバーグ（特にニュー・ケンジントン、アーノルド、

　　　　ブルームフィールド）、その他ペンシルベニア州西部、オハイオ州北東部、

　　　　ウェストバージニア州北部パンハンドル、ラスベガス、サンディエゴ、ハバナ
　民族　イタリア系（いわゆる「メイドマン」）、その他民族系（仲間）
　活動　組織犯罪、賭博、高利貸し、恐喝、労働組合による組織犯罪、麻薬密売、

　　　　マネーロンダリング、売春、暴行、殺人
◯同盟

　・ブファリーノ一家
　・シカゴ・アウトフィット
　・クリーブランド一家
　・デトロイト・パートナーシップ
　・ガンビーノ一家
　・ジェノベーゼ一家
　・カンザスシティ一家
　・フィラデルフィア一家
　・ロチェスター一家
　・トラフィカンテ一家
　・アウトロー・マフィア
　・ペイガンズ・マフィア

　　　　　　

　ピッツバーグ・ファミリーは、1925年にボスとなった

　　　ステファノ・モナステロ

の指揮の下、禁酒法時代にピッツバーグ北側の倉庫から密造品を流通させる大規模な流通事業を掌握することで、台頭した。

　モナステロのリーダーシップは1929年8月6日に終わりを迎え、彼と弟のサムは殺害された。

　一家は、地元で成功を収めた密造酒業者

 　　　ジュゼッペ・「ジョセフ」・シラグサ

に引き継がれた。

　アレゲニー郡での活動のためにニューヨーク・マフィアのボス

　　　サルヴァトーレ・マランツァーノ

に貢物を献していた。

　シラグサは1931年9月13日、マランツァーノのライバルである

　　　ラッキー・ルチアーノ

がニューヨークで勢力を伸ばすと殺害された。

　シラグサ殺害後、

　　　ジョン・バッツァーノ

がピッツバーグ・マフィアのボスの座を継ぎ、彼の支配は

　　　ヴォルペ兄弟

との確執によって特徴づけられた。

　1932年7月29日、バッツァーノがヴォルペ兄弟のうち3人を殺害した。

　その後、生き残った2人の兄弟はマフィアの全国組織でもあるニューヨークの委員会に苦情を申し立てた。

　バッツァーノの殺人行為は委員会の認可を受けていなかったため、彼はニューヨークに誘い出された。

　1932年8月に他のボスらの手によって刺殺され、絞殺された。

　バッツァーノの後を継いだのは

　　　ヴィンチェンツィ・カピッツィ

であり、続いて

　　　フランク・アマト・シニア

であった。

　なお、アマトは一家の影響力をアレゲニー郡外にまで拡大した。

　1956年にアマトが副ボスに退任すると

　　　ジョン・ラロッカ

がピッツバーグ・ファミリーを掌握した。

　ラロッカの指揮下で、一家はピッツバーグの労働組合で勢力を拡大した。

　オハイオ州北東部で組織を設立して

　　　クリーブランド・ファミリー

と提携した。

　ラロッカはまた、ピッツバーグ・マフィアをタンパの

　　　トラフィカンテ・ファミリー

と提携させた。

　また、ハバナの

　　　サン・スーシ・カジノ

の経営権を握った。

　1970年代後半から1980年代初頭にかけてラロッカが健康を害するようになった。

　このため、ピッツバーグ家のリーダーシップは一連の代理リーダーによって監督されるようになった。

　ラロッカは1984年12月3日に自然死した。
　ラロッカの死後、

　　　マイケル・ジェームズ・ジェノヴェーゼ

がボスとなり、積極的に麻薬取引に手を染めた。

　ジェノヴェーゼは起訴を免れたものの、ピッツバーグ・マフィアを麻薬密売に導いた。

　こうした薬物を取り扱ったことで、幹部だけでなく若手メンバーも有罪判決を受け、組織の昇進ルートは消滅した。

　委員会はまた、ピッツバーグ・ファミリーによる新メンバーの加入を禁じた。

　これらの有罪判決と、メンバーの減少により、この犯罪ファミリーは解散に追い込まれた。

　ボスであり、ファミリーの最後の「成れの果て」メンバーとして知られる

　　　トーマス・「ソニー」・シアンクッティ

は、2021年に死亡した。
◯禁酒法時代のボス
　20世紀初頭、ピッツバーグ市内のイタリア系犯罪者は「シチリア人」と「ナポリ人」という

　　　二つの民族派閥

に分かれて活動範囲を強化拡大した。

　市内の領土も分割されており、シチリア人一族はノースサイドとサウスサイドを、ナポリ人一族はイーストエンドを支配した。

　ピッツバーグで最も初期のシチリア人ボスとして知られるのは、

　　　サルヴァトーレ「バナナキング」カタンザーロ

であった。

　彼は1888年にピッツバーグのダウンタウンで果物と農産物を扱う会社を設立した。

　カタンザーロは

　　　イタリア赤十字社

の会計係を務め、ペンシルベニア州西部のシチリア人マフィアのボスたちとも協力関係を築いていた。

　1914年、刺傷事件で負傷したカタンツァーロはボスの座を辞任した。

　1916年2月17日に死亡した。

　これにより、カタンツァーロの弟子である

　　　グレゴリオ・コンティ

がヒル地区を拠点とする犯罪組織の支配権を握った。

　新たなボスとなったコンティはナポリ派との戦いを繰り広げた。

　1917年までにナポリ派はシチリア派に加わるか解散するかという結果に至った。

　1919年、アメリカ合衆国政府は合衆国憲法修正第18条を可決し、酒類の製造、輸送、販売を違法と定めた。

　この数か月後、議会は

　　　ボルステッド法

を可決し、リキュール、ワイン、ビールはすべて酒類に該当させ、1920年1月17日に発効して禁止された。

　1919年9月24日、コンティは銃撃され死亡した。

　クズマーノの死後、甥の

　　　ペッピーノ・クスマーノ

が一家を率いたが、西ペンシルベニア州で最も有力なボス

　　　サルヴァトーレ・カルデローネ

の影で暗躍した。

　カルデローネはピッツバーグの北東30マイルに位置するアポロからマフィアネットワークを統括していた。

　1920年1月17日、アメリカ合衆国で

　　　禁酒法

が施行され、アルコール飲料の製造、輸入、輸送、販売が全面的に禁止された。

　禁酒法はクスマーノとカルデローネなど犯罪組織にとって大きな利益を生む機会となった。

　彼らは密造酒、つまりアルコールの違法な製造、販売、輸送を始めた。密

　造酒の横行が全米に広がるにつれ、犯罪者たちが主導権を握ろうと暴力沙汰が勃発した。

　ピッツバーグ市内では、ラリマー、ホームウッド、ヒル地区、ダウンタウンといった

　　　イタリア系住民の居住区

が、マフィア各派閥による

　　　密造酒の縄張り争いの戦場

となった。

　ピッツバーグ郊外では、ニューケンジントン、アーノルド、ウィルキンスバーグ、マッキーズロックス、ウィルマーディング、ブラドックの支配権をめぐって派閥争いが繰り広げられた。

　1926年から1933年の間にアレゲニー郡では200件以上の殺人事件が発生したと記録されている。
　1925年までに

　　　カルデローネ

は引退し、

　　　ステファノ・モナステロ

がピッツバーグ・ファミリーの新しいボスに就任した。

　モナステロはピッツバーグ北部の複数の倉庫にまたがる大規模な密造品製造組織を掌握していた。

　モナステロの支配下にあった当時、彼は

　　　ライバルの密造酒製造施設への爆破を命じた容疑

と、1927年5月にライバルの

　　　ルイジ「ビッグ・ゴリラ」ラメンドーラの殺害を命じた容疑

をかけられていた。

　モナステロと弟のサムは1929年8月6日、セント・ジョンズ病院前で殺害された。

　ピッツバーグ警察は、

　　　ジョー「ゴースト」パンガッロ

がモナステロの殺害を命じたと疑っていたが、証明することはできなかった。

　モナステロの殺害後、

　　　ジュゼッペ・シラグサ

がピッツバーグ・ファミリーの新しいボスに就任した。

　シラグサは1910年にシチリア島から移住し、ニューヨーク州ブルックリンに上陸後にピッツバーグに定住した。

　そこで違法なアルコールの製造と取引を行っていた。

　彼は、この地域の違法ビール製造業者への酵母の最大の供給業者の一人となった。

　このことから、「酵母男爵」の異名をとった。

　シラグサはニューヨーク市でカステラマレーゼ一族と緊密な同盟関係を維持し、一族のボスである

　　　サルヴァトーレ・マランツァーノ

に貢物を捧げていた。

　1931年9月13日、シラグサはスクワレルヒルの自宅で殺害された。

　マランツァーノが殺害された数日後のことだった。
　シラグサ殺害後、一族は

　　　ジョン・バッツァーノ

の支配下に入った。

　バッツァーノは1890年代にカラブリアからアメリカ合衆国に移住した。

　酵母と砂糖を自家醸造所に販売することで密造酒帝国を築き上げ、密造酒製造を可能にした。

　彼は初期のピッツバーグのギャング

　　　ニコラ・ジェンティーレ

の弟子であり、目立たぬよう行動することを学んだ。

　彼はミドルヒルにコーヒーショップを、ピッツバーグ郊外のマウント・レバノンに邸宅を所有していた。

　バッツァーノは、タートル・クリーク・バレーとウィルマーディング全域で違法な組織を操る「ナポリ派」の指導者

　　　ヴォルペ兄弟8人

と同盟を結んだ。

　ただ、ヴォルペ兄弟がイースト・リバティとノースサイドに勢力を拡大し始めたことに、バッツァーノは憤慨した。

　1932年7月29日、彼は兄弟殺害のために殺し屋チームを派遣し、3人を殺害した。

　なお、生き残った兄弟のうち二人はニューヨークの「委員会」に赴き、バッツァーノが無許可の殺害の責任を問われることになった。

　1932年8月8日、ブルックリンのレッドフックでバッツァーノの遺体が発見された。

　検死の結果、刺殺された後、絞殺されていたことが報告された。

　ヴィンチェンツォ・カピッツィがピッツバーグの新しいボスになった。

　ただ、1937年に辞任しており、

　　　フランク・アマト

がその後任となった。

　アマトはアレゲニー郡とその周辺の賭博組織への影響力を拡大し始めた。

　委員会の会議でピッツバーグを代表していたニューヨーク市の

　　　ジェノベーゼ一家

と強力な同盟を結んだ。

　アマトは1956年まで支配権を握ったが、腎臓病を患い、副ボスに転じた。
　アマトの支配が終焉した後、

　　　セバスチャン・「ビッグ・ジョン」・ラロッカ

がピッツバーグ家のボスとなり、30年近くその地位に留まった。

　ラロッカは1910年にシチリア島から移住している。

　1933年に妻と共にピッツバーグに移住した。

　彼はオークランドでビール製造用の器具とコンクリートブロックの販売業を始めた。

　ラロッカは後に複数の違法組織を掌握し、窃盗、盗品受領、違法宝くじ運営で複数回有罪判決を受けた。

　1953年、移民帰化局（INS）はラロッカの犯罪歴を利用して国外追放を試みた。

　あだ、複数の著名人が彼を支持する証言を行ったことで、彼は1984年に亡くなるまで米国に留まることができた。

　ピッツバーグのボスとして、ラロッカは1957年の

　　　アパラチン会議

に、カポレギエの

　　　ガブリエル・「ケリー」・マナリーノ

　　　マイケル・ジェームズ・ジェノヴェーゼ

と共に出席した。

　警察が会合を急襲した際、ラロッカは逃走し、マナリーノとジェノヴェーゼは逮捕された。

　ラロッカとマナリーノは後に、キューバのハバナにある

　　　サン・スーシ・カジノリゾート

で、タンパの犯罪組織のボス

　　　サント・トラフィカンテ・ジュニア

と共同経営者となった。

　しかし、1959年のキューバ革命後、すべてのギャングは国外追放された。

　ラロッカは賄賂を通じて、ピッツバーグ地域の政治家、警察官、その他の役人を支配していた。

　彼の一族はまた、地方1058支部を通じて

　　　労働組合の支配権

を維持していた。

　ラロッカの影響力は、ガンビーノ・ファミリーのボスである

　　　カルロ・ガンビーノ

　ブファリーノ・ファミリーのボスである

　　　ラッセル・ブファリーノ

　フィラデルフィア・ファミリーのボスである

　　　アンジェロ・ブルーノ

そしてカンザスシティ・ファミリーのボスである

　　　ニック・シベラ

との緊密な関係を通じても拡大した。

　1960年代、ラロッカ・ファミリーはクリーブランド・ファミリーがオハイオ州ヤングスタウンに進出した際に対立した。

　ラロッカは、1964年にフランク・ヴァレンティがジェイク・ルッソからロチェスター・ファミリーを買収した際にも支援した。

　1980年代初頭、ファミリーはラロッカ、副ボスの

　　　ジョセフ・ペコラ

　顧問の

　　　マイケル・ジェノヴェーゼ

　そしてカポレギエの

　　　ジョン・バッツァーノ・ジュニア

　　　アントニオ・リペピ

　　　ジョセフ・レジーノ

で構成されていた。

　ラロッカは1984年12月3日に亡くなった。

　1984年、マイケル・ジェノヴェーゼがラロッカの後を継ぎ、ピッツバーグ・ファミリーのボスとなった。

　ジェノヴェーゼはイースト・リバティの

　　　ナンバーズ・ラケット

を操るところから犯罪歴をスタートさせ、最終的にはギブソニアを拠点とするカポとなった。

　ジェノヴェーゼは長年、ラロッカ、マナリーノ、ペコラと緊密に協力してきた。

　彼の名声と権力は年々高まり、新ボスとして認められるに至った。

　ジェノヴェーゼはピッツバーグ・ファミリーのメンバーを追及し、大規模な違法麻薬密売ネットワークを構築した。

　麻薬密売活動は、法執行機関による監視と捜査の強化につながった。

　1986年、長年のファミリー仲間である

　　　チャールズ・「チャッキー」・ポーター

がピッツバーグ・ファミリーに迎え入れられ、父親がアイルランド系イタリア人である一方、母親がイタリア系（ハーフ）であったにもかかわらず、ファミリーの専属メンバー「メイドマン」となった。

　1987年3月3日、長年の副ボスであり、ウェストバージニア州の賭博界のリーダーであった

　　　ジョセフ・N・「ジョジョ」・ペコラ

が死去した。

　ペコラの死後、ジェノヴェーゼはポーターを副ボスに昇進させた。

　ペンシルベニア州犯罪委員会の1989年の報告書によると、ファミリーは新たなメンバーを受け入れず、リーダーの高齢化が進んだため衰退していた。

　1980年代後半、FBIはピッツバーグの有力なコカイン密売人であるポーターと

　　　ルイス・ラウチ・シニア

に対する捜査を強化した。

　1990年3月、ポーターとラウチ、そして7人の共犯者は、麻薬販売、恐喝、殺人共謀、強盗、違法賭博、恐喝の罪で起訴された。

　犯罪委員会はポーターをジェノヴェーゼの「右腕」とみなし、ラウチはボスの「左側に座っている」と評した。

　ポーターとラウチの両名は有罪判決を受けた。

　ポーターは証人として出廷し、ピッツバーグ・ファミリーの幹部メンバーと関係者の多くが有罪判決を受けた。

　1992年までに、ペンシルベニア州西部とオハイオ州東部で活動するメンバーと関係者はわずか数人になった。

　ラウチは1996年に獄中で死亡した。

　ポーターは、ピッツバーグでの麻薬取引を含む、ニューヨーク州、ニュージャージー州、フロリダ州、カリフォルニア州でのマフィア活動の捜査にFBIが協力したため、28年の刑期が半分に短縮され、2000年に釈放された。

　2006年10月31日、ジェノヴェーゼは長年の膀胱がんと心臓病との闘病の末、亡くなった。

　ジョン・バザノ・ジュニアがボスの座を継承し、2008年7月28日に死去した。

　委員会は、ピッツバーグ家の多くの関係者が政府に協力し、活動していたため、同家​​による新規メンバーの加入を禁止した。
　2008年、トーマス・“ソニー”・シアンカッティがピッツバーグ・ファミリーのボスに就任した。

　シアンカッティ自身も、1990年代後半に多くのメンバーが投獄され、高齢のメンバーが次々と亡くなっていった。

　その後も、ピッツバーグで活動を続ける数少ないメンバーの一人だった。

　FBIによると、シアンカッティは、トップブックメーカーの

　　　ロバート・イアネリ

　　　ジョン・“ダフィー”・コンリー

　　　ジェフ・リシャ

　　　ロニー・“ポーキー”・メロッキ

らと共に、大規模な違法賭博組織を運営しており、彼らから警護料を受けていた。

　2013年9月5日、「ポークチョップ作戦」は、メロッキらがブックメーカーと違法賭博の容疑で起訴されるという形で最高潮に達した。

　2013年、元FBI特別捜査官

　　　ロジャー・グリーンバンク

はピッツバーグ一家について、「もはや本当の組織は存在しない。本当の家族など存在しない」と述べた。

　2016年、シアンカッティの最も信頼していた仲間、

　　　ジェフ・リシャ

が癌で亡くなった。

　シアンカッティは目立たぬ行動を貫き、仲間を使ってピッツバーグの地元のブックメーカーや違法賭博を運営していた。

　2019年、ピッツバーグで長年ブックメーカーを営んでいたイアネリは、息子らと共に逮捕された。

　2016年7月26日、ペンシルベニア州警察酒類取締局による家宅捜索で、

　　　スパルタコ・スポーティング・クラブ

の賭博捜査の結果、クラブの役員5人と従業員4人が逮捕された。

　違法ビデオギャンブル機器19台に加え、機器用のコンピューターマザーボード、現金、各種書類が押収された。

　シアンカッティ氏は当時、クラブのメンバーであった。

　2019年12月28日、ピッツバーグ・ファミリーの元メンバーである

　　　サミュエル・レンデ（90歳）

が、グリーンフィールドのカルバリー墓地付近でピックアップトラックに乗っている際に頭部を撃たれ死亡した。

　警察は、レンデ氏の殺人と強盗の容疑で

　　　アンソニー・ミラー

を逮捕・起訴した。

　2021年7月8日、ピッツバーグ・ファミリーのボスである

　　　トーマス・“ソニー”・シアンカッティ

が亡くなった。

　シアンカッティ氏は、ピッツバーグ・ファミリーの最後の正式メンバーとして知られている。
◯歴代の指導者等（ボス　正式および代理）
　・1888年頃〜1914年 – サルヴァトーレ「バナナ王」カタンザーロ 
　・1915年頃〜1919年 – グレゴリオ・コンティ
　・1919年〜1925年 – サルヴァトーレ・カルデローネ 
　・1925年〜1929年 – ステファノ・モナステロ
　・1929年〜1931年 – ジュゼッペ「酵母男爵」シラグーザ – 1931年9月13日暗殺[20][10][4][42]
　・1931年〜1932年 – ジョン・バッツァーノ

　・1932年〜1937年 – ヴィンチェンツォ・カピッツィ 
　・1937年〜1956年 – フランク・アマート
　・1956年〜1984年 – ジョン・セバスチャン・「ビッグ・ジョン」・ラロッカ
裁定委員会 1973年〜1978年 – マイケル・J・ジェノヴェーゼ、ガブリエル・「ケリー」・マナリーノ、アントニオ・リペピ
裁定委員会 1978年〜1980年 – マイケル・J・ジェノヴェーゼ、ガブリエル・「ケリー」・マナリーノ（1980年7月11日死去）、ジョセフ・N・「ジョジョ」ペコラ（1979年投獄）
　・1980年〜1984年 代理 – マイケル・ジェノヴェーゼ
　・1984年〜2006年 – マイケル・ジェームズ・ジェノヴェーゼ
　・2006年〜2008年 – ジョン・バッツァーノ・ジュニア
　・2008年〜2021年 – トーマス・“ソニー”・シアンカッティ
◯副ボス
　・1915年頃〜1919年 – ペッピーノ・クズマーノ 
　・1925年〜1929年 – サルヴァトーレ・“サム”・モナステロ 
　・1937年〜1956年 – セバスチャン・「ビッグ・ジョン」・ラロッカ 
　・1956年〜1962年 – フランク・アマート
　・1962年〜1969年 – ガブリエル・「ケリー」・マナリーノ
　・1969年〜1987年 – ジョセフ・N・「ジョジョ」・ペコラ 
　・1987年〜1990年 – チャールズ・「チャッキー」・ポーター 
　・1990〜2006年 – ジョン・バッツァーノ・ジュニア 
　・2006〜2008年 – トーマス・“ソニー”・シアンカッティ
◯コンシリエーレ
　・1931〜1937年 – ニコラ・ジェンティーレ
　・1962〜1973年 – フランク・アマート
　・1973〜1980年 – チャールズ・「マージー」・インブルジア
　・1980〜1984年 – ママイケル・ジェームズ・ジェノヴェーゼ
　・1984〜2002年 – チャールズ・「マージー」・インブルジア
　・2002〜2006年 – トーマス・“ソニー”・シアンカッティ
◯現職メンバー
　・トーマス・“ソニー”・シアンカッティ

（仲間）
◯サウスウェスタン賭博組織
　・ロドニー・エリア「ラスティ」イアネリ

　・ジョン・ジェームズ・ハーキンス
　・リーバイ・ウィルソン・ヘルセル
　・ビクター・マルキテッロ
　・ジェームズ・ロジャー・マルトレッラ
　・アーデン・キース・メトカーフ
　・フロイド・A・パネラ
　・フランク・ジョセフ・パスキーノ
　・ヴィンセント・M・ラプネス
　・ハリー・ロナルド・ステットソン
◯マッキーズポートの賭博組織
　・ロナルド・「ポーキー」・メロッキ
　・カーク・「Kプライム」・モリカ 
　・ロバート・H・ボゲスドルファー
　・ジェームズ・セルクア
　・マーク・ホルツマン
　・ユージン・T・コワルスキー
　・ティモシー・ジョン・ミンカス
　・アーサー・ペロ
　・ロナルド・プリセット
◯フェイエットとアレゲニーの賭博組織
　・デイブ・ボルコビッチ
　・マーク・ボルコビッチ
　・ルイス・カトーネ・ジュニア
　・トーマス・フェリス
　・マーク・アンソニー・ハワード
　・ジェームズ・マイケル・ジョン
　・ジョセフ・スカリロ
　・アルバート・タバスコ
　・トーマス・ソーントン
◯ダフィー賭博組織
　・ジョン・フランシス・「ダフィー」・コンリー・ジュニア
　・ウィリアム・カーティン
◯ペンヒルズの賭博機密売組織
　・マウロ・P・マトーン
　・ジョセフ・P・スコリエリ・シニア
　・シェーン・ヘネン
◯その他の仲間
　・ジョン・V・「ジョニーA」・アダムス・ジュニア
　・アルフレッド・F・コーボ 
　・レジナルド・「ニコ」・デメリオ 
　・ジョセフ・ラクアトラ 
　・ジェームズ・「ブラッド」・ラロッカ
　・アンソニー・マーギー 
　・ジェラルド・ペコラ・ジュニア
　・フェリックス・「フィル」・ピッツェレル 
　・ジェラルド・D・サバティーニ 
　・ジョン・エドワード・スカルジッティ
　・サルバトーレ・A・「ソニー」・ウィリアムズ

◯元メンバー

　・フランク・アマト

　・フランク・「ソニー」・アマト・ジュニア
　・ジョン・バッザーノ・ジュニア
　・アンソニー・「ワンゴ」・カピッツィ
　・ジェノ・「ユージーン」・キアレッリ

　・トーマス・“ソニー”・シアンカッティ
　・パスクアーレ・「パット」・フェルッチョ
　・マイケル・ジェームズ・ジェノヴェーゼ
　・チャールズ・「マーギー」・インブルジア 
　・セバスチャン・「ビッグ・ジョン」・ラロッカ
　・ガブリエル・「ケリー」・マナリーノ

　・サム・マナリーノ

　　　　

ビル・ブファリーノ（Bill Bufalino）1947年から1971年まで国際チームスターズ兄弟組合（IBT）の代理人を務めたアメリカ人弁護士

ウィリアム・ユージーン・ブファリーノ（William Eugene Bufalino）

　　　1918年4月13日 - 1990年5月12日

　ブファリーノ（1990年卒）は、1947年から1971年まで国際チームスターズ兄弟組合（IBT）の代理人を務めたアメリカ人弁護士で。

　1982年に引退した。

　1971年までジミー・ホッファと緊密に協力していた。

　ブファリーノは1990年5月12日に死去した。

　ブファリーノは1918年4月13日、ペンシルベニア州ピッツトンで、シチリア島モンテドーロ出身のイタリア移民

　　　サルヴァトーレ・ブファリーノ

　　　ルイーズ・ブファリーノ

の息子として炭鉱労働者の家庭の9人兄弟の1人として生まれた。

　2年間、ローマ・カトリックの司祭になるための勉強をした後、法律に転向した。

　1942年にディキンソン法科大学院を卒業た。

　その後、第二次世界大戦では陸軍法務総監部の中尉として従軍した。

　1945年、軍隊から帰還したブファリーノは、デトロイトのギャング

　　　ヴィンセント・メリ

の妹で、犯罪組織のボス、

　　　アンジェロ・メリ

の姪である

　　　マリー・アントワネット・メリ

と結婚した。

　1947年に弁護士として活動を開始した。

　ブファリーノには、ウィリアム・ジュニアという息子と

　　　ルイーズ

　　　グレース・アン

　　　トニ

　　　フラン

という4人の娘がいた。

　ブファリーノは、組合指導者

　　　ジミー・ホッファ

の弁護を25年近く務めました。組合とホッファが組織犯罪容疑で争うのを支援した。

　ブファリーノは組合を代理して7件の裁判に臨み、そのうち5件で勝訴した。

　ホッファは最終的に陪審員への不正介入で逮捕・投獄された。

　ブファリーノは、デトロイト地域のローカル985支部の会長を20年間務めたチームスターの役員であった。

　上院の調査では、ローカル985は「ギャングが支配する業者のための債権回収会社」と描写された。

　ペンシルベニア州のマフィアのボス

　　　ラッセル・ブファリーノ

の従兄弟を持つブファリーノは、マフィアとのつながりを繰り返し疑われていた。

　ホッファは1975年7月30日に失踪した。　

　ブファリーノは、ホッファがキューバの

　　　フィデル・カストロ大統領暗殺計画

のためにマフィアのメンバーを利用するという米国政府の陰謀を知っていたため、中央情報局（CIA）に殺害されたと主張した。

　ブファリーノは1990年5月12日、フロリダ州フォートローダーデールのホーリークロス病院で白血病のため亡くなった。

　彼はミシガン州のホーリーセパルカー墓地に埋葬されている。

　　　　

　　　　　　　

フィラデルフィア犯罪一家（Philadelphia crime family）

フィラデルフィアの犯罪一家
　設立地　ペンシルベニア州フィラデルフィア
　活動期間　約114年1911年〜現在
　管轄地域　主にフィラデルフィア大都市圏（サウスジャージー州とデラウェア州を含む）

　　　　　　ノースジャージー州とボストン

　　　　　　そしてサウスフロリダにも管轄地域を持つ。
　民族　イタリア系（いわゆる「メイドマン」）

　　　　その他の民族系（アソシエイト）
　会員数（推定）　55名（メイドマン）、250名（アソシエイト）（1990年）
　　　　　 　　　50名（メイドマン）、100名（アソシエイト）（2004年）
　活動内容　組織犯罪、賭博、賭博、スポーツ賭博、高利貸し、恐喝、銃器密売、密輸、

　　　　　　労働組合による組織犯罪と汚職、政治腐敗、麻薬密売、違法タバコ取引、

　　　　　　武装強盗、フェンシング、詐欺、マネーロンダリング、売春、暴行、殺人
◯同盟
　・ブファリーノ犯罪一家
　・デカバルカンテ犯罪一家
　・デトロイト・パートナーシップ
　・ガンビーノ犯罪ファミリー
　・ジェノヴェーゼ・ファミリー
　・ルッケーゼ・ファミリー
　・パトリアルカ・ファミリー
　・ピッツバーグ・ファミリー
　・10th＆オレゴン・クルー
　・ジュニア・ブラック・マフィア
　・K＆Aギャング
　・ペイガンズMC
　・フィラデルフィア・グリーク・モブ
　・ウォーロックスMC
◯敵対勢力
　・ブラック・マフィア
　・ヘルズ・エンジェルスMC
　・フィラデルフィア地域の様々なギャングとその同盟者
　フィラデルフィア・ファミリーは南フィラデルフィアで結成・拠点を置き、南ニュージャージー州を含むフィラデルフィア大都市圏全体で活動している。

　別名：ブルーノ・スカルフォ・ファミリー、フィラデルフィア・アトランティック・シティ・ファミリー、フィラデルフィア・マフィア、フィリー・マフィア、またはフィラデルフィア・サウス・ジャージー・ファミリーとも呼ばれる。

　このマフィアは、ペンシルベニア州フィラデルフィアを拠点とするイタリア系アメリカ人のマフィア犯罪一家で、その暴力性、歴代の暴力的なボス、そして度重なるマフィア抗争で悪名高い組織として知られる。

　アンジェロ・ブルーノ（1959年〜1980年）の21年間の統治の下では、

　　　ブルーノ犯罪一家

として活動し、一家は平和と繁栄の時代を謳歌した。

　不満を抱く部下たちとニューヨークの

　　　ジェノベーゼ犯罪一家

による縄張り主張をめぐる

　　　複雑な抗争

が広がり、1980年の外部組織と結託した内部勢力によるブルーノの暗殺につながった。

　この殺害をきっかけに、フィラデルフィア一家の支配権をめぐる長年にわたる内部抗争が始まった。

　一家の安定は徐々に失われた。

　彼の忠実な友人の

　　　フィリップ「チキンマン」テスタ

がボスとしてブルーノの後を継いだ。

　しかし、ブルーノ殺害から1年も経たないうちに、テスタも反対勢力からの攻撃と言われる1981年に釘爆弾の爆発で殺害された。

　ブルーノとテスタの死を契機に内部対立で消耗が一段落して収束すると、

　　　ニコデモ「リトル・ニッキー」スカルフォ

が犯罪一家のボスとして台頭した。

　スカルフォの支配下、一家は

　　　スカルフォ犯罪一家

として知られるようになった。

　スカルフォの10年間の支配下で一家は勢力を拡大したものの、同時に極めて機能不全に陥った。

　ブルーノとは異なり、スカルフォは

　　　短気で暴力的な性格

で組織内外で悪名が高かった。

　スカルフォは一家を収入の拡大を狙って

　　　麻薬密売への関与

を強めさせ、自分の縄張り内で活動するすべての犯罪者に街税を課した。

　また、些細な口論を理由に殺害を命じることも躊躇しなかった。

　そうしたボスの考えから縄張り内での暴力事案が急増した。

　このため、連邦捜査局（FBI）、ペンシルベニア州警察、ニュージャージー州警察の注目を集めてしまった。

　暴力行為の増加と法執行機関による壊滅作戦から訴追が強まり、ファミリーに所属する多くのマフィア構成員が死刑や投獄を逃れるため、政府に追いやり、捜査協力するに至った。

　スカルフォの失脚は1988年に訪れた。

　彼とその主要仲間の大半が逮捕され、長期の懲役刑を宣告された。

　スカルフォの投獄により、マフィア幹部はスカルフォが尊敬を集めるボスの地位にはふさわしくないと確信することになった。

　ファミリー内の緊張が高まりスカルフォが解任された。

　1991年、フィラデルフィア・ファミリーのボスに

　　　ジョン・スタンファ

が任命された。

　しかし、若いマフィア構成員を率いた

　　　ジョーイ・メルリーノ

の一派はスタンファのボス就任に異議を唱えた。

　1992年にはファミリー内で新たな抗争が勃発した。

　この抗争は1994年にスタンファとその支持者の大半がFBIに逮捕されたことで終結した。

　ただ、抗争は1996年まで戦闘は比較的緩やかに続いた。

　ただ、2000年代初頭までに統治が弱まったファミリーの権益を狙う外からの暴力行為が支配地域に蔓延した。

　その後、メルリーノはファミリーの実権を握り、その後20年間、様々な形でファミリーを率いていたとされている。

　フィラデルフィア・ファミリーは、過去30年間、内部抗争、政府の裏切り者、そしてRICO法成立後の法執行機関の介入により、弱体化してきた。

　しかし、それでもなお、ファミリーは米国で最も活発で強力なマフィアグループの一つであり続けている。