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2025年07月08日

ロステフ(Rostec)ロシアの国営防衛コングロマリットで約800社の企業で構成され、合計15の持株会社を構成している。

ロステック(Rostec)
 正式名称を国営企業「ロステック」
 旧称はロステクノロギイ(Rostekhnologii)
 モスクワに本社を置くロシアの国営防衛コングロマリットである。
 (本社所在地 モスクワのウサチェヴァ通り 24 番地に)
 2007年に設立されたロステックは、約800社の企業で構成され、合計15の持株会社を構成している。
 そのうち11社は防衛産業複合体に属し、3社は民生部門に属している。
 ロステックの組織はロシア連邦の60の構成国に拠点を置き、世界70カ国以上に製品を供給していた。
 この組織のトップは、ロシアの
   ウラジーミル・プーチン大統領
によって任命された
   セルゲイ・チェメゾフ氏
である。
 2014年にチェメゾフ氏にはEUの制裁リストの対象となっており、ロステックの子会社がロシアによるクリミア併合をどのように支援したかが記載されている。

 売上高 272億ドル(2017年)
 営業利益 40億ドル(2016年)
 純利益 13億1000万ドル(2016年)
 所有者 連邦国有財産管理庁
 従業員数 45万3000人(2016年)
   
 部門
 ・航空機
 ・電子機器
 ・兵器
 
 2007年11月23日、ロシアのウラジーミル・プーチン大統領は、
   ロステクノロジイ
という国営企業を設立する連邦法第270号に署名した。
 この法律は、11月9日にロシア下院で可決され、11月16日に連邦評議会でも可決されていた。
 2008年7月10日、ロシアの新大統領
   ドミトリー・メドベージェフ
は、経営難に陥っている443の企業をロステクノロジイ社に移管する法令に署名した。
 これらの企業のうち、30%は危機以前および危機時の状態にあり、28社は破産手続き中、17社は事業を停止し、27社は資産の一部を失ったか、その重大な損失リスクに直面しており、総額6,300億ルーブルの負債を抱えていた。
 さらに、これらの企業は固定資産の老朽化、生産チェーンの老朽化、そして経営の不備に悩まされていた。
 買収後、構造改革が実施され、企業は財政難から脱却し、生産量が20〜30%増加した。
 これは全国平均の5倍に相当しており、利益の大部分はロステクノロジイが獲得した。
 利益の80%はロステクノロジイの資産の20%から得られた。
 この20%には、アフトワズ、カマズ、チタン独占企業の
   VSMPO-AVISMA
ヘリコプター製造会社の
   ミル社
   カモフ社
が含まれていた。
 これにより、一部の企業の経営陣が対立し、例えばミル社とカモフ社の場合、両社は互いにコミュニケーションを拒否していた。
 その結果、ロステクノロジイは両社が協力できるよう協力せざるを得なくなった。
 2012年12月21日、ロステクノロジイは、より世界に開かれた企業となるため、
   ロステック(Rostec)
にブランドを刷新した。
 ロステックはまた、世界への窓を象徴する四角形とフォーカスフレームを組み合わせた新しいロゴを採用し、
   「発展のパートナー」
という新しいスローガンを掲げ、コーポレートガバナンス体制も変更した。
 同社はブランド刷新に150万ドルを費やした。
 2012年末に立ち上げられたこの企業ブランドは、現在、ロシアで最も価値のあるブランド15社の一つであり、
   ロスネフチ
   ロステレコム
といった大企業と同等の価値を誇っている。
 2014年7月16日、ロシアによるウクライナ介入とクリミア併合の結果、ロステックは
   オバマ政権
から制裁を受けた企業の一つとなった。
 当時ロステックのCEOであったセルゲイ・チェメゾフは、アメリカ合衆国と欧州連合(EU)の標的となった人物の一人である。
 EUはチェメゾフのビザを禁止し、資産を凍結した。
 また、ロステックの米国債市場へのアクセスも制限された。 
 こうした制裁により、ロステックは持株会社戦略の見直しを余儀なくされた。
 2015年12月、ロステックの監査役会は2025年までの開発戦略を承認した。
 この戦略によると、ロステックは兵器、航空部品、ソフトウェアへの重点を減らし、
   電子機器
   通信
   ロボット工学
などのハイテク産業に重点を置くことで、ロシアの経済モデルを変革する意向であった。
 これにより、ロシア経済は多様化し、ハイテク民生製品と非一次産品輸出の割合が増加すると見込まれる。
 同社の2022年開発戦略によると、2025年までに収益に占める民生製品の割合は50%となる見込みであった。
 2022年末、ロステックは2022年のロシアによる
   ウクライナ軍事侵攻
に対応して
   装甲車両と弾薬の生産
を増強したと報じられた。
 ロステックは2023年1月5日、2ヶ月以内に
   新型C-UAS EWシステム
の量産を開始すると発表した。
 チェメゾフ氏は2023年5月、同社の2022年の売上高は272億ドルで、民生用生産の割合は45%であると述べた。
 2023年8月には、ロステク社の企業が2022年2月以降、
   装甲車両の生産を4倍
   砲身付き砲およびMLRS(多連装対空砲)用の弾薬の生産を20〜30倍
に増加させたとの報告があった。
 2023年9月には、ロステク社の企業が様々な種類の兵器の生産を2〜10倍に増加させたとの報告があった。
 セルゲイ・チェメゾフ氏は2023年11月1日、ロステク社が
   戦車の生産を7倍
   その他の戦闘車両を4.5倍
   砲兵/MLRSを2.5倍
   弾薬を60倍
に増加させたと主張した。
 ロステクは2024年4月に、前年比で自走砲の生産が10倍、牽引砲が14倍、迫撃砲が20倍、MLRSが2倍、弾薬が25倍(種類によっては50倍)、自動擲弾発射機と砲身下擲弾発射機の弾が5倍に増加したと報告した。
 また、戦車砲と砲身の生産と修理を2倍に増強し、
   ドローン用弾薬
の生産を組織化し、
   誘導砲弾
   滑空爆弾
の生産を増加させた。
 チェメゾフ氏は2024年5月、ロステック社は2023年末時点で66万人以上の従業員を雇用しており、売上高は2兆9000億ルーブル(316億米ドル)であると述べた。
 ロステック社の高官は2024年8月、ロシアの武器輸出受注総額が600億米ドルを超えたと述べた。
 2024年11月8日から9日にかけての夜間、ウクライナのドローンがモスクワの南約190km(120マイル)のアレクシンスキー地区にあるロステック社の
   アレクシン化学工場
を攻撃し、工場内で一連の爆発と火災が発生した。
 同工場はロシア軍向けに弾薬と爆発物を製造しておりウクライナ戦線における兵站線を構成している。
 2025年6月18日、セルゲイ・チェメゾフはロシアのウラジーミル・プーチン大統領に対し、ロステック社が2024年に軽装甲車両と戦車の生産量を2023年比で1.1倍に増加させ、弾薬の生産も増加させたと報告した。
 コーポレートガバナンスとして監査役会、経営委員会、そして総裁は、いずれもロシア大統領によって任命されている。
◯監査役会
 ・セルゲイ・チェメゾフ – ロステク社総裁(CEO)
 ・セルゲイ・イワノフ – ロシア連邦大統領特別代表(環境活動、環境、交通問題担当)
 ・デニス・マントゥロフ – ロシア連邦産業貿易大臣
 ・ユーリー・ボリソフ – ロシア連邦国防宇宙産業担当副首相、国防副大臣
 ・ラリサ・ブルィチョーヴァ – ロシア大統領補佐官、大統領府国家法務局長
 ・イーゴリ・レヴィチン – ロシア連邦大統領補佐官
 ・アントン・シルアノフ – ロシア連邦財務大臣
 ・ウラジーミル・オストロヴェンコ – 大統領府副長官
 ・ドミトリー・シュガエフ – 連邦軍事技術協力局長
◯経営委員会
 ・セルゲイ・チェメゾフ – ゼネラル・ディレクター(CEO)
 ・ウラジミール・アルチャコフ – 第一副ゼネラル・ディレクター
 ・ニコライ・ヴォロブエフ – 副CEO
 ・イゴール・ザヴィヤロフ – 財務担当副CEO
 ・アレクサンドル・ナザロフ – 副ゼネラル・ディレクター
 ・ドミトリー・レリコフ – 投資活動担当副ゼネラル・ディレクター
 ・オレグ・エフトゥシェンコ – エグゼクティブ・ディレクター
 ・セルゲイ・クリコフ – エレクトロニクス部門インダストリアル・ディレクター
 ・アナトリー・セルジュコフ – 航空部門インダストリアル・ディレクター
 ・セルゲイ・アブラモフ – 通常兵器、弾薬、特殊化学部門産業部長
 ・ヴィクトル・キリヤノフ – インフラプロジェクト担当マネージング・ディレクター
 ・ウラジーミル・リトヴィン – 直轄管理担当マネージング・ディレクター
 ・マクシム・ヴィボルヌイフ – 国家秘書官
 ・アッラ・ラレチナ – 法務部長
 ・ユーリ・コプテフ – 科学技術評議会議長
 ・ナタリア・ボリソワ – 簿記・会計担当部長
◯科学技術評議会
 ・ユーリ・コプテフ – 科学技術委員会議長、技術博士
 ・ウラジーミル・ヴェルバ – ゼネラル・ディレクター、株式会社コンツェルン・ヴェガ社長、技術博士
 ・ヴァレリー・ゲイキン – 副ゼネラル・ディレクター、株式会社ODK社長、技術博士
 ・ウラジーミル・グテネフ – 国家院産業委員会第一副委員長、ロシア機械工業連合第一副会長工学博士
 ・ユーリ・デムチェンコ – ロソボロンエクスポート社 科学技術委員会委員長、総裁のチーフアドバイザー、顧問グループ長
 ・ジヴィ・ジャンジガヴァ – JSC KRET 車載機器研究開発担当副総裁、ゼネラルデザイナー、工学博士(2021年まで)
 ・ニコライ・イヴェネフ – JSC 高精度コンプレックス総裁の科学技術政策顧問、工学博士候補
 ・ヴァレリー・カシン – JSC 高精度コンプレックス副総裁、JSC NPK KBM ゼネラルデザイナー、工学博士
 ・アレクサンドル・コマロフ – JSC ロシアン・エレクトロニクス コーディネーション・研究開発部長、工学博士候補
 ・アレクサンドル・クズネツォフ – JSC スタンコプロム 科学、工学、革新開発部長、工学博士
 ・アレクサンドル・クリコフ 
   ロシア科学アカデミー幹部会傘下の化学、物理学、生物学分析研究のための部門間センター研究担当副総裁
   工学博士候補技術科学
 ・ヴァレリー・リトヴィノフ – 科学技術委員会委員長、RT-ヒムコンポジット株式会社総裁顧問、技術科学博士
 ・ユーリー・マエフスキー – JSC KRET 無線電子戦闘装備研究開発担当副総裁、無線電子戦闘システム総設計者、工学博士
 ・ウラジーミル・ティホノフ – テクマッシュ第一副総裁、工学博士候補
 ・ニコライ・トゥルコ – ロステク社総裁上級顧問、軍事学博士
 ・アンドレイ・シビトフ – ロシア製ヘリコプター製造担当副総裁
 ・アナトリー・フィラチェフ – JSC オリオン社総裁、ロシア科学アカデミー通信員
 ・ヴィクトル・シチトフ – TsNIITochMash 第一副総裁兼主任技師、工学博士
 ・グリゴリー・エルキン – JSC OPK 第一副総裁、自動制御・通信システム総設計者、経済学博士
 ロステック傘下の企業は、2016年時点で約45万人を雇用している。
 ロステックの労働責任は特に重視されており、ロステック傘下の21の主要雇用主が関与している。
 企業城下町における社会環境の安定化に向けた企業活動の一例として、2008年から2009年の経済危機の間、トリアッティの主要な雇用主であったアフトワズに対するロステックの労働政策がマスコミに報道された。
 大規模なレイオフがあったにもかかわらず、解雇された労働者のための特別雇用プログラムによって社会不安は回避された。
 VSMPO-AVISMAが所有するスヴェルドロフスク州ヴェルフニャヤ・サルダ企業城下の失業率は、2013年には1%未満であった。]。
 ロステックは、国家保健プログラムを実施するため、9つの高度医療技術センターを設立した。
 心臓血管外科センター5カ所(ハバロフスク、クラスノヤルスク、チェリャビンスク、ペルミ、カリーニングラード)、脳神経外科センター2カ所(チュメニ、ノボシビルスク)、外傷外科、整形外科、人工関節置換センター2カ所(スモレンスク、バルナウル)である。
 ロステックは、ロシア保健省、連邦強制医療保険基金、連邦加盟国当局と共に、周産期センター開発プログラムに参加している。
 2017年3月現在、ロステックはロシア連邦構成主体15カ国に周産期センターを建設し、設備を整えている。 
 6カ国:バシコルトスタン共和国、ブリヤート共和国、ダゲスタン共和国、イングーシ共和国、カレリア共和国、サハ共和国(ヤクート共和国)
9つの州: アルハンゲリスク、ブリャンスク、レニングラード、オレンブルク、ペンザ、 プスコフ、スモレンスク、タンボフ、ウリヤノフスク。 
 ロステックは、バウマン・モスクワ国立工科大学やプレハノフ・ロシア経済大学などを含む312の主要な高等教育機関と協力関係にあり、専門家の育成、科学技術分野における協力関係の構築、共同研究、設計・技術協力などを行ってる。
 これらの機関には、ロステック傘下の持株会社や企業に属する294の部門がある。
 2015年、ロステックはこれらの機関と共同で165件のプロジェクトを開始し、その費用は28億ルーブルに上った。
 2007年11月27日、ロステックは
   FCクリリヤ・ソヴェトフ・サマーラ
のゼネラルスポンサーとなった。
 2011年に同チームへの支援を中止することを決定した。
 2010年と2011年には、ロステックはF1ドライバーの
   ヴィタリー・ペトロフ
のスポンサーを務めた。
 2012年、ロシアン・ヘリコプターズは、ペトロフが所属するケータハムF1チームと提携した。
 従業員の専門能力開発の向上のため、ロステックはワールドスキルズ運動に協力している。
 2015年、ロステックとワールドスキルズ・ロシアは、主にハイテク産業の専門家育成に関する共同事業を目的とした協力協定を締結した。
 国営企業ロステックは、3年間の契約に基づき、ワールドスキルズ・ロシアのジェネラル・パートナーである。
 2016年末現在、ロステックは開発戦略に基づき、700の企業を直接管理する企業と持株会社で構成されるクラスターに組織化している。
  
 
     
   
posted by まねきねこ at 15:24| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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