エンジー（Engie SA ENGIE）フランスの多国籍電力会社

エンジー（Engie SA　 ENGIE）

　フランスの多国籍電力会社で、本社はクルブヴォワ県ラ・デファンスにある。

　事業範囲は、発電と配電、天然ガス、原子力、再生可能エネルギー、石油産業で、上流 (エンジニアリング、販売、運用、保守) と下流 (廃棄物管理、解体) の両方の活動に携わっている。

　収益　 825.6億ユーロ（2023年） 

　営業利益　95億ユーロ（2023年）
　純利益　22億1千万ユーロ（2023年）
　総資産　1946.4億ユーロ（2023年）
　総資本　357.2億ユーロ（2023年）
　

　主要株主
　・フランス国家（23.64%）
　・同社の従業員（3.27%）
　・ブラックロック（4.49%）
　・預託品および委託品およびCNP保証(4.59%)
　・一般（ブラックロックを除く）、機関投資家、個人株主、その他（63.25%）
　・自己株式（0.76%）
　

　従業員数　96,454人 (2022年)
　

　子会社
　・GRDF
　・GRTgaz
　・Elengy
　・Storengy
　・Altiservice Engie
　・Endel Engie
　・Engie Ecova
　・Engie Electrabel
　・Engie Fabricom
　・Engie Global Markets
　・Engie Home Services
　・Engie IT (情報とテクノロジー)
　・SHEM
　・Engie Lab Crigen
　・Engie M2M
　・Engie Réseaux
　・Solairedirect
　・Engie Impact
　・Tractebel
　・Culturespaces
　・Engie Green
　・a Compagnie du vent
　・Électricité de Tahiti Smart4Power
　

　2008年7月22日に

　　　ガス・ド・フランス

　　　スエズ

の合併により設立されたエンジーは、ヨーロッパ27カ国と世界48カ国に電力を供給している。

　同社は、1858年にスエズ運河を建設するために設立された

　　　ユニバーサル・スエズ運河会社運河会社

に起源を遡ることが出来る。

　2022年現在、エンジーは世界中で96,454人の従業員を雇用し、収益は938億6000万ユーロである。

　エンジーはパリとブリュッセルのユーロネクスト証券取引所に上場しており、 CAC 40指数の構成銘柄である。

　同社は2016年から2020年まで

　　　イザベル・コッチャー

が率いており、石炭事業からの撤退や再生可能エネルギーおよびエネルギー転換サービスへの投資など、大きな変革を遂げた。

　同社は多様化に取り組んでいるが、主な事業の大半は依然として化石燃料を中心に展開している。

　　　
　2006 年の GDF Suez 合併計画以前は、同社は

　　　Suez SA

　　　Gaz de France

という 2 つの別々のフランスの多国籍企業として存在していた。

　スエズは、約2世紀に及ぶ再編と企業合併の結果として、世界で最も古くから存続している多国籍企業の一つであった。

　そしてGDFスエズを通じて現在もそうあり続けている。

　その企業の歴史は、1822年にオランダ国王ウィレム1世によって設立されたオランダ産業優遇会社（ Société Générale de Belgique）に遡る。

　その「スエズ」という名称の由来は、もう一つの設立組織であるスエズ運河建設のため1858年に設立されたスエズ宇宙運河海事会社（Compagnie universelle du canal maritime de Suez ）に遡る。

　スエズSAは、1997年に

　　　スエズ会社

　　　リヨンの合弁会社（Lyonnaise des Eaux ）

が合併して誕生した。

　ガス・ド・フランスは、1946年にフランス政府によって、姉妹会社であるフランス電力公社（EDF）とともに設立された。

　ヨーロッパのエネルギー市場の自由化後、ガス・ド・フランスは電力部門にも参入して、天然ガスと電力を組み合わせたサービスを開発した。

　同社の資本は2005年7月にパリ証券取引所に部分的に上場され、フランス政府に25億ユーロの資金をもたらした。

　
　2006年2月25日、フランスの

　　　ドミニク・ド・ビルパン首相

は、世界最大の液化天然ガス会社を設立することを目指して、水道・廃棄物処理・エネルギー会社の

　　　スエズと電力会社ガス・ド・フランスの合併を発表した。

　ガス・ド・フランスの80 %以上をフランス政府が所有していたため、合併を可能にするには新しい法律を可決する必要があった。

　ニコラ・サルコジは数か月間ビルパン政権の2社合併計画に反対し、政府が支配権を維持するイタリアのエネルとの3社協定を希望していたが、その後、政府の提案を受け入れた。

　ガス・ド・フランスとスエズの合併計画は、過去3年間に経験した価格上昇を防ぐ最後の手段の1つが失われることを恐れた政治的左派全体 、および社会ドゴール主義者と労働組合から非難された。

　2006年8月、左翼野党は提案された法案に対して記録的な137,449の修正案を提出した。

　通常の手続きでは、議会が修正案に投票する必要があり、それには10年かかるはずだった。

　フランス憲法は政府にそのような議事妨害を回避する選択肢を与えているが、最終的にこれらは使用されなかった。

　2006年12月7日のエネルギー部門に関する法律第2006-1537号は

　　　ガス・ド・フランス

の民営化を認可した。

　2007年9月3日、

　　　ガス・ド・フランス

　　　スエズ

は、ガス・ド・フランスによるスエズの吸収により、ガス・ド・フランス株21株をスエズ株22株と交換するという合併条件で合意したことを発表した。 

　欧州競争委員の懸念を満たすため、ガス・ド・フランスとスエズの様々な保有資産を売却する必要があった。

　GDFは、ベルギーの電力会社SPEの株式約25%を5億1500万ユーロで売却することに合意した。

　この株式は、同じくSPEの株主であるセントリカが購入し、同社は先買権を行使し、株式を

　　　Électricité de France

に売却するという以前の合意を阻止した。

　一方、スエズは天然ガス配給会社フラクシスの株式を減らし、ベルギーのガス供給子会社

　　　ディストリガス

をエニに売却せざるを得なくなった。

　2008年7月22日、新たに設立された

　　　GDFスエズ

が誕生した。

　同社は年間収益が740億ユーロを超える世界第2位の公益企業である。

　この取引の結果、フランス政府が保有するGDF株の80%が新会社の株式の35%強に転換された。

　以前スエズの一部であった水と廃棄物の資産は、GDFスエズが株式を保有する新しい上場企業、

　　　スエズ・エンバイロメント

にスピンオフされた。

　1975年、ルールガスとガス・ド・フランスは、互いの国内市場でガスを販売しないことに合意する契約を締結した。

　この契約は2005年に破棄された。

　　

　2009年7月、欧州委員会は、メガルパイプラインの取り決めをめぐって、GDFスエズとE.ONにそれぞれ5億5,300万ユーロの罰金を科した。

　これは、欧州委員会が科した罰金としては2番目に高額であり、エネルギー部門に対する罰金としては初であった。

　2009年10月、GDFスエズはATカーニー/ビジネスウィーク誌の「世界の優良企業」ランキングで6位となり、ヨーロッパ企業としては最高位となった。

　2010年8月10日、同社はGDFスエズ・エナジー・インターナショナル事業部門と英国およびトルコでの事業をインターナショナル・パワーと合併すると発表した。

　この買収により世界最大の独立系発電会社が誕生し、拡大した会社はインターナショナル・パワーのロンドン証券取引所での上場を維持し、GDFスエズが70%を所有した。

　2010年12月、GDF SUEZは「Medgrid」社の主要創立メンバーとなった。

　は20社以上の公益事業会社、送電事業者、機器メーカー、金融機関、投資家のコンソーシアムであり、地中海連合（UfM）の枠組み内でフランスの再生可能エネルギーイニシアチブであるMedgridプロジェクトを実施する。

　北アフリカで計画されているこのプロジェクトは、 20GWの発電能力を備えた欧州地中海電力網の促進と開発を目的としており、そのうち5GWはヨーロッパへの輸出に充てられる。

　Medgridはドイツが開始したDesertecプロジェクトとともに、欧州スーパーグリッドのバックボーンとして機能する。

　2012年4月16日、GDFスエズがインターナショナル・パワーの残り30%の買収を発表し、取引は2012年7月に完了した。

　GDFスエズは

　　　ロスチャイルド

　　　オンドラ・パートナーズ

から助言を受け、インターナショナル・パワーはバークレイズ、モルガン・スタンレー、野村から助言を受けた。

　2013年8月9日、GDF Suez は、エネルギー サービス事業ラインを通じて、Balfour Beattyの英国施設管理事業である

　　　Balfour Beatty WorkPlace

の買収を発表した。

　Cofely の旧事業は、Balfour Beatty Workplace の旧事業を統合し、2014 年にLendleaseから

　　　Lend Lease FM

を買収して、英国におけるPFI資産の運用において新しい事業に重要な基盤を与えた。

　スエズ社の 旧子会社である

　　　Compagnie Nationale du Rhône (CNR)

　　　Electrabel

　　　Société hydroélectrique du Midi(SHEM)

のおかげで、GDF SuezはEDFに次ぐフランス第2位の電力発電会社となっている。

　同社は2011年12月、グループの発電量の4分の3はCO2を排出しない資源、主に水力発電（CNRとSHEM経由）と風力発電によるものだと発表しており、後者についてはフランスガス社とスエズ社はともに2007年と2008年に積極的に参入した。

　最近買収した子会社にはCompagnie du vent （過半数株式 ）、 Nass & Windの風力発電事業、Ereliaなどがある。

　同社はまた、ダンケルクで天然ガス複合火力発電所（DK6）を運営している。

　2013年までに総生産能力10GWを達成するという目標を掲げ、

　　　フォス＝シュル＝メール

　　　モントワール＝ド＝ブルターニュ

　　　サン＝ブリユー

の3つのガス火力発電所は現在、さまざまな開発段階にあり、キュルバンの太陽光パネルプロジェクトも同様に進行中である。

　　　
　エンジーはフランス以外の多くの国でも発電を行っている。

　特に注目すべきは、エレクトラベルを通じてベルギーとオランダで最大の発電会社であり（ヨーロッパ全体では5番目に大きな発電会社） 、ブラジルとタイでは最大の非国営発電会社でもあります（それぞれエンジー・ブラジルとグロー・エナジーの過半数の株式を保有）。

　同社はまた、スエズ・エナジー・インターナショナル部門を通じて北米とラテンアメリカ、および他のヨーロッパとアジアの国々で事業を展開している。

　同社は火力、原子力、熱電併給、風力、水力、バイオマスなど、さまざまなタイプの発電所を通じて電力を生産している。

　エンジーは現在、伊藤忠商事および三菱重工業と提携して、トルコのシノップに158億ドルの原子力発電所を開発している。

　2012年以来、Engieはオーストラリアのエネルギー小売業者でもあり、当初はSimply Energyとして、後にEngie Australiaとして運営されています。

　2014 年以降、Engie は、将来の化石燃料の探査を減らし、再生可能エネルギー (太陽光、風力、地熱、バイオマス、水力、原子力) とエネルギー効率サービスに多額の投資を行うことで、戦略的な転換を図ってきた。

　2015年、エンジーは石炭火力発電所への新規投資を停止し、150億ユーロの資産を処分して、低炭素の分散型エネルギーを推進するプロジェクトに再投資する決定を発表した。

　エンジーはまた、再生可能エネルギー、冷暖房ネットワークなどのエネルギーサービス、分散型エネルギー技術に220億ユーロを投資すると発表した。

　2015年4月24日、GDFスエズは、国際的な事業展開をさらに拡大するため、社名を「エンジー」に変更すると発表した。CEO兼会長のジェラール・メストラレ氏は、新しい社名はエネルギー転換の課題に立ち向かい、グループの発展を加速するための象徴であると述べた。

　子会社のインターナショナル・パワーはエンジー・エナジー・インターナショナルとなった。

　2015年7月、EngieはSolairedirectの95%を買収し、太陽光発電量を125MWから486MWに増加させた。

　2015年10月、エンジーは石炭火力発電所の建設を今後行わないと発表した。

　ジェラール・メストラレ氏は、エンジーがすでに確約したプロジェクトは尊重するが、まだ契約を結んでいないプロジェクトは事実上停止されると述べた。

　その結果、エンジーはアダ・ユムルタリク（トルコ）とタバメツィ（南アフリカ）の2つの石炭火力発電所プロジェクトを放棄した。

　2016年2月、エンジーはインドネシアのパイトン発電所とインドのミーナクシ発電所の株式を売却すると発表した。

　エンジーはイギリスのルージリー発電所の閉鎖も発表した。

　2016年、イザベル・コッハーはエンジーの戦略を「脱炭素エネルギー（石油と石炭を、温室効果ガスの排出が少ない再生可能エネルギーと天然ガスに置き換える）、分散型エネルギー（消費地のできるだけ近くで生産・貯蔵されるエネルギー）、デジタル化エネルギー（エネルギー効率とネットワーク管理のためのビッグデータとデジタルツール）を推進すること。」と定義した。

　同グループはエンジー・デジタルを設立し、エネルギーに関連するデジタル技術と新技術に15億ユーロを投資する計画だった。

　エンジーはまた、インテリジェントネットワーク（スマートグリッド）、モノのインターネット、グリーンモビリティ、エネルギー貯蔵、水素の開発に焦点を当てた「エンジーファブ」という専門組織を設立し、オープンイノベーションアプローチの推進を開始しました。

　2016年から2018年にかけて、Engieは石炭と石油・ガスの上流部門の販売で調達した資金で、新たな活動に150億ユーロを投資した。

　2016年5月、エンジーのCEOイザベル・コッシェはフランスの上院委員会に対し、今後数年間で石炭火力発電から段階的に撤退する計画であると語った。

　これには、オーストラリアのビクトリア州にある褐炭火力ヘイゼルウッド発電所の閉鎖、または株式の売却が含まれる可能性がある。

　ヘイゼルウッド発電所は2017年3月末に閉鎖された。

　エンジーはポーランドのポラニェツ発電所をエネアに売却した。

　2016年10月には、マルセイユにフランス初の海洋地熱発電所を開発した。

　エンジーの再生可能エネルギー設備容量は、 2016 年末時点でエネルギーミックスの 19.5% を占めていた。

　グループの再生可能エネルギーミックスは、水力発電、太陽エネルギー、陸上および洋上風力発電、バイオマス、地熱源で構成されている。

　エンジーは2016年以降、インドでの338MWの太陽光発電プロジェクト（2017年4月）、メキシコでの209MWの太陽光発電および風力発電プロジェクトの契約、ペルーでの40MWの太陽光発電プロジェクトなど、いくつかの太陽光発電および風力発電プロジェクトの入札を獲得している。

　同社は南アフリカで100MWのカトゥー太陽光発電所の建設を開始している。

　エンジーは2016年9月に有機太陽光発電の技術を先駆的に開発しているドイツ企業

　　　ヘリアテック

に投資した。

　また、同グループは2017年3月に

　　　ラ・コンパニー・デュ・ヴァン

の100％の支配権を取得し、2017年4月には中国の太陽光発電企業

　　　ユニサン

の株式30％を取得した。

　2017年5月には、メキシコのエネルギー省がエンジーに地熱探査許可を3件付与した。

　2016年11月、エンジーはモロッコのエネルギー会社ナレバと契約を締結した。

　両社は北アフリカと西アフリカで5,000メガワットと6,000メガワットの発電資産を開発する計画だ。

　計画は2020年から2025年の間に実行される予定だ。

　　

　2016年12月、エンジーはアズール・ノースワン独立水力発電プロジェクト（IWPP）が完全な商業運転を開始したと発表した。

　この発電・水力発電所はクウェートで最も効率的な電力源である。

　2017年3月2日、エンジーは

　　　キープモート・リジェネレーション

を3億3000万ポンドで買収し、キープモート・リジェネレーションの元CEO

　　　デイブ・シェリダン

が率いる場所とコミュニティ部門を設立した。

　新部門はエネルギー、サービス、再生という3つの主要活動に重点を置いている。

　GDFスエズは、北極圏における先住民の権利と資源採掘に関して、石油、ガス、鉱業会社92社の中で13位にランクされている。

　2017年1月、エンジーはサウジアラビアのグリーンフィールドファディリ独立発電プロジェクト（IPP）の契約を獲得し、資金調達を完了した。これは同国で最も効率的な熱電併給発電所である。

　2019年2月、エンジーはすべての石炭事業からの完全撤退を発表した。

　2019 年、イザベル・コッチャーは、ゼロカーボンへの移行における世界的リーダーとなるという野心を掲げ、2019 年から 2021 年までの会社の戦略計画を発表しました。この戦略転換には、再生可能エネルギーへの投資の加速が含まれている。

　イザベル・コッチャーが石炭事業からの完全撤退を発表。エンジーは再生可能エネルギー事業にさらに120億ユーロを投資する予定で、その一部は60億ユーロの資産（最後の石炭火力発電所を含む）の売却によって賄われる。

　120億ドルの内訳は、ガスインフラに30〜33億ドル、顧客サービスとソリューションに40〜50億ドル[流行語]、再生可能エネルギーに23〜28億ドルで、9GWhの生産能力を追加し、2026年までに再生可能エネルギーの設置容量を52〜64GWに達するとしている。

　サービスに関して言えば、イザベル・コッチャーの計画は、大企業や大都市向けに「サービスとしてのエネルギー転換」を開発することである。

　彼女によると、大企業や大都市は、炭素排出量を削減する方法を模索することで「エネルギー転換の第二の波」を牽引している（第一の波は州が牽引してきた）。

　彼女はまた、これは10億ドルの潜在的価値を持つ「新しい産業の発明」になるかもしれないと述べている。

　エンジーはまた、事業を展開している70カ国のうち20カ国から撤退し、主に東南アジアとアフリカの20カ国と30都市圏に事業を集中させる意向を発表した。

　ブラジルでは、エンジー最大の国際水力発電プロジェクトであり、国内で4番目に大きい発電所（3,750MW）が2016年12月に開業した。

　エンジーはインドネシアに初の国際地熱発電所を建設した。

　2019年2月、エンジーは再生可能エネルギーと低炭素エネルギーへの投資を加速する計画の一環として、2021年までに9ギガワット（GW）の再生可能エネルギー発電能力をポートフォリオに追加する計画を発表した。

　2019年5月、エンジーとポルトガルの電力会社EDPは、合計1.5ギガワット（GW）の建設と4GWの開発から始まり、将来的には洋上風力発電で50-50の合弁会社を設立すると発表した。

　エンジーのウィロゴレチェ風力発電所（119MW）は2019年7月30日に南オーストラリア州で開業した。

　同社はまた、南オーストラリア州でペリカンポイント（500MW）とドライクリーク（156MW）のガス火力発電所とカヌンダ風力発電所（46MW）を所有している。

　ロシアのウクライナ侵攻を受けてベルギーの与党連合が2023年6月に天然ガスへの依存度を高める計画を​​再考したことを受け、ベルギーとエンジーは同国の原子炉の使用を10年間延長することに合意した。

　
　エンジーは、農家とのプロジェクト開発から最終顧客への配送まで、バイオメタン チェーン全体をカバーしている。

　同グループは、2030 年までに再生可能ガスに 20 億ユーロを投資し、その 10% をネットワークに注入し、年間 5 TWH のバイオメタンを生産すると発表した。

　2019年4月、エンジーはブラジル最大の天然ガス輸送システム所有者（パイプライン全長2,800マイル、同国のガスインフラの47%）であるTransportadora Associada de Gás（TAG）の90%を77億ユーロで買収すると発表しました。

　これは2010年のインターナショナルパワー以来最大の買収となる。この買収により、エンジーはエネルギーインフラの戦略的な軸と、優先国の一つであるブラジルでの開発が可能となる。

　2016年11月、エンジーとスタトイルは、欧州の天然ガス市場の発展に合わせて現在の市場レートをより適切に反映させるために、長期ガス供給契約の再交渉で合意した。

　2016年、エンジーは世界中でガス供給に関する新たな契約を交渉した。

　ウクライナの送電システム事業者であるUkrTransGazとのガス送電および貯蔵に関する契約、カリブ海でのLNGおよび天然ガス販売の成長を促進するためのAES Andresとの契約などである。

　エンジーはまた、自社の船隊にある2隻のFSRU（浮体式貯蔵再ガス化装置）のうちの1隻であるネプチューンに、トルコ初の浮体式LNG輸入ターミナルにLNGを輸送することを約束した。

　中国では、北京ガスとのLNG供給契約の後、エンジーは季節的な需要を満たすために在庫を保有するための地下ガス貯蔵庫の機会を模索している。

　燃料補給船エンジー・ゼーブルージュは、2017年6月にベルギーのゼーブルージュ港で初めて稼働した。

　これは、燃料としてLNGを船から船へ供給した最初の船であった。

　2017年3月、エンジーは脱炭素戦略の一環として、英国でのシェールガス探査のライセンスを石油化学会社イネオスに売却した。

　2017年5月、エンジーはエクスプロレーション・アンド・プロダクション・インターナショナル（EPI）の70%の株式売却についてネプチューン・エナジーと独占交渉に入った。

　2016年、エンジーはヨーテボリ・エナギと技術・商業協力契約を締結し、乾燥バイオマスからガスを生成するアプローチの産業化をさらに推進した。

　エンジーは、オランダのアルクマールで行われる初の乾燥バイオマスからガスを生成するプロジェクトである

　　　アンビゴ・プロジェクト

にも関与している。

　中止されたノルド・ストリーム2プロジェクトの共同投資家として、エンジーは2022年4月に9億8,700万ユーロを償却した。

　
　Engie はエネルギー効率と環境に関するサービスを提供している。

　グループの従業員 90,000 人がこれらのサービスに従事している。

　
　2017年3月、Engieは電気自動車充電のサプライヤーの一つであるオランダのEVBoxを買収した。

　エンジー（50％）とアクシウム・インフラストラクチャーUS（50％）は、オハイオ州コロンバスにあるオハイオ州立大学の持続可能なエネルギー管理を確保するための50年間のコンセッションを獲得した。

　オハイオ州立大学は485棟の建物を擁する米国最大の大学キャンパスの1つです。

　2019年、エンジーはレスター大学から、1,164戸の新​​しい学生用住宅の開発、オフィスと学習スペースとして使用されるグレードII指定建造物の改修、立体駐車場の建設、新しい教育学習センターの創設を監督する契約を獲得した。

　2020年2月、取締役会は次回の株主総会でイザベル・コッハーの再任を提案しないことを発表し、これにより彼女の最高経営責任者の職は終了することになる。

　2021年、エンジーは北極圏北部での資源採掘に携わる石油、ガス、鉱業会社120社を対象とする北極環境責任指数（AERI）で50位にランクされました。 

　2021年7月、同社は組織再編を行い、再生可能エネルギー、エネルギーソリューション、ネットワーク、熱供給の4つの事業を立ち上げ、さらに新会社Equansを設立し、同社の技術サービス（電気、暖房、換気、空調、冷房、機械・電気、デジタル・IT、施設管理など）を1つの会社に統合した。

　　　

　2021年11月、エンジーは技術サービス事業であるエクアンスをブイグに71億ユーロで売却した。

　2023年8月、エンジーがヒューストンを拠点とする蓄電池会社ブロード・リーチ・パワーを買収したことが発表された。

◯株主構成（2018年12月31日現在）
　・フランス国（23.64％）[ 79 ]
　・ブラックロック（5.02％）
　・貨物倉庫および委託品(1.83%)
　・CNPアシュアランス（0.99%）
　・同社の従業員（3.97%）
　・フリーフロート（63.57%）
　・自己株式（0.98%）
　
　2019年4月、エンジーは、ゼロカーボン移行を「サービスとして」展開する戦略プロジェクトの一環として、熱、インフラストラクチャ、顧客ソリューション、再生可能エネルギーの4つの事業ラインを中心に事業を編成すると発表した。

　エンジーはまた、最大手クライアントの戦略を担当する事業体であるエンジーインパクトの設立を発表した。

　
◯子会社および持株会社
　・アルティサービス エンジー
　・エンジーオーストラリア
　・エンジー・アクシマ
　・エンジー・コフェリー
　・エンジーイネオ
　・エンジーIRホールディングスLLC
　・エンジーインパクト
　・エンジーエレクトラベル
　・エンジー・エンデル
　・エンジーファブリコム
　・エンジーグローバルマーケット
　・エンジーホームサービス
　・Engie IT (エンジー インフォメーション & テクノロジーズ)
　・エンジーラボ
　・エンジーMtoM
　・エンジー・レゾー
　・ENGIEソリューション
　・ソレアダイレクト
　・トラクテベルエンジー
　・エンジー・エナジー・インターナショナル
　・エンジーEPS
　・エンジーモビソル
　

◯主要子会社
・GrDF

　フランスとヨーロッパの大手ガス配給会社であるガスの配給子会社である。

　GRDFは配給ネットワークの構築、運営、保守を行っており、天然ガスを顧客に輸送している。

　従業員数は約12,000人で、実際のCEO（2017年）は上級役員のエドゥアール・ソヴァージュである。

・エンジー・コフェリー
　エンジー・コフェリーは、エネルギー効率と環境サービスの子会社である。

　12,000人の従業員を雇用し[要説明]、25億ユーロの売上高を上げている。

　CEOはジャン＝ピエール・モネジェである。

・エンジーIT
　Engie IT または Engie Information & Technologies は、2012 年に CEO の Jean-Michel Carboni (2012–15) によって設立された Engie グループの IT 子会社である。

　もともと Engie の IT 部門は DSI (2012 年の収益 13.5 億ユーロ) によって管理されていた。

　Carboni は IT 部門を統合して Engie IT (Information & Technologies) という単一の子会社を設立した。

　2013 年の売上高は約 6 億ユーロです。