ウォーレン・エドワード・バフェット（Warren Edward Buffett）
1930年8月30日生まれ
米国の投資家であり慈善家
現在は複合企業体であるバークシャー・ハサウェイの会長兼CEOを務めている。
投資における成功により、バフェットは世界で最も著名な投資家の一人となった。
フォーブス誌によると、2025年5月時点でのバフェットの推定純資産は1,602億ドルで、世界で5番目に裕福な人物となっている。
バフェットはネブラスカ州オマハで生まれた。
アメリカ合衆国下院議員であり実業家でもある
ハワード・バフェット
の息子として生まれ、青年期からビジネスと投資に興味を持っていた。
1947年にペンシルベニア大学ウォートン校に入学し、20歳でネブラスカ大学を卒業した。
その後、コロンビア大学ビジネススクールを卒業し、
が提唱したバリュー投資の概念を軸に自身の投資哲学を発展させた。
経済学の知識を深めるためニューヨーク・ファイナンス研究所に入学し、すぐにビジネス界のキャリアを歩み始めた。
その後、彼は様々な事業や投資パートナーシップを立ち上げた。
その後、彼は様々な事業や投資パートナーシップを立ち上げた。
その中にはグラハムとのパートナーシップも含まれている。
1956年には
バフェット・パートナーシップ社
を設立し、この投資会社は最終的に繊維製造会社
を買収した。
その社名を継承して多角経営の持株会社を設立した。
バフェットは1970年に同社の会長兼筆頭株主に就任した。
1978年には、投資家であり長年のビジネスパートナーでもあった
が副会長に就任した。
1970年以降、バフェットは米国有数の持株会社であり、世界有数の企業コングロマリットの一つに成長したバークシャー・ハサウェイの会長兼筆頭株主を務めている。
彼は事業と投資の成功によって莫大な財産を築き上げ、世界中のメディアから
「オマハの賢人」
と呼ばれている。
彼はバリュー投資の原則を忠実に守り、富裕層でありながら倹約家であることで知られている。
バフェットは自身の資産の99%を慈善事業に寄付することを誓約しており、主に
ゲイツ財団
を通じて寄付を行っている。
彼は2010年にビル・ゲイツと共に
「ギビング・プレッジ」
を設立し、億万長者が資産の少なくとも半分を寄付することを誓約している。
2025年5月3日に開催されたバークシャー・ハサウェイの投資家向けカンファレンスにおいて、バフェットは取締役会に対し
を年末までに後任の最高経営責任者（CEO）に任命するよう要請した。
なお、アベルは会長職に留任するという。
バフェットは1930年8月30日、ネブラスカ州オマハで
バフェットは1930年8月30日、ネブラスカ州オマハで
レイラ（旧姓スタール）
と下院議員
ハワード・バフェット
の3人兄弟の2番目、一人息子として生まれた。
彼はローズヒル小学校で教育を受けた。
バフェットの株式市場と投資への関心は、父親の証券会社オフィス近くにあった地方の
証券会社の顧客ラウンジ
で過ごした学生時代にまで遡るという。
父親は、ビジネスと投資というテーマに対する若いウォーレンの好奇心を育み、教育することに熱心に取り組み、10歳の時にはニューヨーク証券取引所に連れて行ったこともあった。
バフェットは7歳の時にオマハの公立図書館から借りた本
「1000ドル稼ぐ1000の方法」
に触発され、幼少期の多くは、起業家精神にあふれた日々を過ごした。
最初の事業の一つとして、バフェットは祖父の食料品店で働き、チューインガム、コカコーラ、週刊誌を戸別訪問で販売した。
11歳の時、彼は
シティーズ・サービス・プリファードの株
を自分用に3株、妹のドリス・バフェット（彼女も後に慈善家となった）のために3株購入した。
1942年、父がアメリカ合衆国下院議員に初当選し、4期務めたことで、１２歳の時に家族と共にワシントンD.C.へ移住した。
その後、ウォーレンは小学校を卒業し、アリス・ディール中学校に進学し、1947年に当時のウッドロウ・ウィルソン高校を卒業した。
1944年の初めての所得税申告では、新聞配達で
自転車と時計を使用
していたため、35ドルの所得控除を受けた。
高校在学中には、新聞配達、ゴルフボールや切手の販売、車の整備などで収入を得た。
15歳の時、ウォーレンはワシントン・ポスト紙の配達で月175ドル以上を稼いでいた。
彼は1高校生の時、彼は父親が所有する事業に投資し、小作農家が経営する40エーカーの農場を貯金1,200ドルをはたい購入した。
1945年、高校2年生のバフェットは友人と25ドルで中古のピンボールマシンを購入して地元の理髪店に置いた。
数か月のうちに、彼らはオマハ中の3つの理髪店で数台のピンボールマシンを所有するようになった。
彼らは後にその事業を退役軍人に1,200ドルで売却した。
高校の卒業アルバムには、
「数学好き。将来は株式仲買人」
と書かれている。
高校卒業後、副業である起業と投資で成功を収めた後、バフェットは大学を中退してビジネスに進みたいと考えたが、父が反対して却下された。
1947年、バフェットはペンシルベニア大学ウォートン校に入学した。
本来は事業に専念したかったのですが、父親の圧力に屈して入学した。
ウォーレンはそこで2年間学び、
アルファ・シグマ・ファイ・フラタニティ
に入会した。
その後、ネブラスカ大学に編入し、1951年に経営学の理学士号を取得した。
大学を卒業するまでに、バフェットは9,800ドル（現在の価値で約13万ドル）の貯金をしていた。
1950年春、ハーバード・ビジネス・スクールに不合格になったバフェットは、
が教鞭を執っていることを知り、コロンビア大学コロンビア・ビジネス・スクールに入学した。
1951年、コロンビア大学で経済学の理学修士号を取得した。
卒業後、バフェットはニューヨーク・ファイナンス研究所に入学した。
投資の基本的な考え方は、株式をビジネスとして捉え、市場の変動を有利に利用し、安全域を追求することであった。
これはベン・グラハムが私たちに教えてくれたことである。
100年後も、これらは投資の礎となると ウォーレン・バフェットは述べている。
1951年、バフェットはグラハムが
GEICO保険
の取締役であることを知った。
ある土曜日、ワシントンD.C.行きの電車に乗り、GEICO本社のドアをノックしたところ、管理人が通してくれた。
そこで彼はGEICOの副社長
ロリマー・デイビッドソン
と出会い、二人は保険事業について何時間も議論し、バフェットはGEICOの株式を初めて購入した。
デイビッドソンは後にバフェットの生涯の友人となり、長年の影響を与えた。
彼は後に、わずか15分でバフェットを「並外れた人物」だと感じたと回想している。
バフェットはウォール街で働きたかったが、父親とベン・グラハムの二人から止められた。
彼はグラハムに無償で働くことを申し出ましたが、グラハムは拒否した。
バフェット・フォーク・アンド・カンパニー
で バフェットはオマハに戻り、1951年から1954年まで父の会社である
株式仲買人として働きながら、デール・カーネギーのパブリックスピーキング講座を受講した。 学んだ知識を活かし、自信を深め、ネブラスカ大学オマハ校で「投資原則」の夜間講座を担当するようになった。
生徒の平均年齢は彼自身の2倍以上であった。
この頃、彼は副業として
シンクレア社
のガソリンスタンドを購入しましたが、この投資は失敗に終わった。
1954年、バフェットはベンジャミン・グラハムのパートナーシップに加わり1954年から1956年まで
グラハム・ニューマン社
で初任給が年1万2000ドル（現在の価値で約14万1000ドル）で証券アナリストとして働いた。
そこで彼は
ウォルター・シュロス
と緊密に協力した。
グラハムは、株価と本質的価値のトレードオフを慎重に検討した上で、株式投資は十分な安全域を確保すべきだと強く主張した。
1956年、ベンジャミン・グレアムは引退し、パートナーシップを解消した。
当時、17万4000ドル（現在の価値で約201万ドル）以上の個人貯蓄を蓄えていたバフェットは、オマハに戻ることを決意し、すぐに一連の投資パートナーシップを開始した。
その後、1956年から1969年まで複数の投資パートナーシップでゼネラル・パートナーとして、そして1970年からバークシャー・ハサウェイ社の会長兼CEOとして勤務した。
1957年、バフェットは3つの投資パートナーシップを運営していた。
1959年までにパートナーシップの総数は6つにまで増加した。
その夏、オマハ・クラブでのビジネスランチョンで、バフェットは将来のパートナーとなる
を紹介された。
1961年、バフェットはパートナーシップの資産の35%が
サンボーン地図会社
に投資されていることを明らかにした。
彼は、サンボーンの株式は1958年に1株あたりわずか45ドルで売却されたにもかかわらず、同社の投資ポートフォリオは1株あたり65ドルの価値があったと説明した。
これは、サンボーンの地図事業が「マイナス20ドル」と評価されていたことを意味した。
最終的にバフェットは物言う投資家として同社の発行済み株式の23%を購入し、取締役会に自らの席を確保した。
さらに、不満を持つ他の株主と連携して株式の44%を支配した。
委任状争奪戦を避けるため、取締役会は投資ポートフォリオの一部を支払い、公正価格での自社株買いを提案した。
発行済み株式の77%が売却された。
バフェットはわずか2年で50%の投資収益率を達成した。
1962年、バフェットはパートナーシップの成功で億万長者になった。
その時点でパートナーシップは11の事業体にまで拡大し、7,178,500ドルを超える資産を保有した。
そのうち1,025,000ドル以上がバフェットの所有物だった。
同年初頭、彼はさまざまなパートナーシップを単一の事業体である
バフェット・パートナーシップ社
に統合した。
これがその後10年間の彼の主要な投資手段となった。
バフェットは繊維製造会社
に投資し、最終的に経営権を握った。
彼は後に解雇したオーナーの
シーベリー・スタントン
からバークシャーの株を買い始めた。
バフェットのパートナーシップは1株7.60ドルで株を買い始めた。
1965年、バフェットのパートナーシップがバークシャーの買収を積極的に開始したとき、会社の運転資本が1株あたり19ドルであったのに対し、1株あたり14.86ドルを支払った。
なお、これには固定資産（工場および機器）の価値は含まれていない。
バフェットは取締役会でバークシャー・ハサウェイの経営権を掌握し
ケン・チェイス
を新社長に任命して経営を指揮させた。
1966年、バフェットは新規資金の流入を断ち切った。
後に彼は繊維事業が最悪の事業だったと述べている。
その後、彼は繊維事業を保険分野に転換した。
1985年にはバークシャー・ハサウェイの中核事業であった最後の工場を売却した。
2通目の手紙で、バフェットは初めてボルチモアの個人所有百貨店
2通目の手紙で、バフェットは初めてボルチモアの個人所有百貨店
ホックシルド・コーン・アンド・カンパニー
への投資を発表した。
1967年、バークシャーは最初で最後の配当として10セントを支払った。
1969年、バフェットはパートナーシップを解消し、バークシャー・ハサウェイの株式を含む資産をパートナーに譲渡した。
彼は年間5万ドルの給与と外部からの投資収入だけで生活していた。
1973年、バークシャーは
ワシントン・ポスト・カンパニー
の株式取得を開始した。
バフェットは、同社とその主力新聞を支配し、取締役にも就任していた
キャサリン・グラハム
と親しい友人になった。
1974年、SECは
利益相反の疑い
で、バフェットとバークシャーによる
ウェスコ・ファイナンシャル
の買収について正式な調査を開始したが、最終的には告訴は行われなかった。
1977年、バークシャーは
バッファロー・イブニング・ニュース
を3,250万ドルで間接的に買収した。
ライバル紙である
バッファロー・クーリエ・エクスプレス
が扇動して、独占禁止法違反の訴訟が始まった。
クーリエ・エクスプレスが1982年に廃刊になるまで、両紙とも赤字が続いた。
1979年、バークシャーは
1979年、バークシャーは
ABC
の株式取得を開始した。
1985年3月18日、
キャピタル・シティーズ
はABCを35億ドルで買収すると発表した際、当時ABCはキャピタル・シティーズの4倍の規模だった。
このため、メディア業界を驚かせた。
バフェットは合併後の会社の株式25%を取得する代わりに、この買収資金を援助した。
キャピタル・シティーズ/ABC（またはCapCities/ABC）として知られる合併後の会社は、連邦通信委員会の所有権に関する規則により、一部の放送局を売却せざるを得なかった。
両社はまた、同じ市場で複数のラジオ局を所有していた。
1987年、バークシャー・ハサウェイは
サロモン社
の株式12%を取得した。
バフェットは筆頭株主となり取締役に就任した。
サロモン・ブラザーズ元CEO
ジョン・ガットフロイント
をめぐるスキャンダルが1990年に発覚した。
ポール・モーザーという名の不正トレーダーが、財務省の規則で認められている額を超える入札を行っていた。
ガットフロイントはこの件に気付いたが、すぐには不正トレーダーを停職処分にしなかった。
ガットフロイントは1991年8月に同社を去った。
バフェットは危機が去るまでサロモンの会長を務めた。
1988年、バフェットは
コカ・コーラ社
の株式購入を開始し、最終的に10億2000万ドルで同社の株式の7%を取得した。
これはバークシャーにとって最も収益性の高い投資の一つとなり、現在も保有されている。
1998年、バフェットは
1998年、バフェットは
ゼネラル・リー（Gen Re）
を子会社として買収しましたものの、この取引は困難を伴った。
投資ウェブサイト「ラショナル・ウォーク」によると、「引受基準が不十分であることが判明」し、「問題のあるデリバティブ取引」は長年の努力と多額の損失の後に解決された。
その後、バフェットが2002年に
2006年2月9日、AIGは16億ドルの罰金を支払うことに同意した。
2010年、米国政府はゼネラル・リーと9,200万ドルの和解に同意した。
バークシャー・ハサウェイの子会社であるゼネラル・リーはAIG事件における訴追を免れた。
また、ゼネラル・リーは「コーポレートガバナンスに関する譲歩」を実施することを約束した。
バークシャー・ハサウェイの最高財務責任者（CFO）にゼネラル・リーの監査委員会への出席を義務付けた。
また、独立取締役の任命を義務付けた。
2002年、バフェットは米ドルを他の通貨と交換する110億ドル相当の先渡契約を締結した。
2002年、バフェットは米ドルを他の通貨と交換する110億ドル相当の先渡契約を締結した。
2006年4月までに、これらの契約による総利益は20億ドルを超えた。
2006年6月、バフェットはバークシャー・ハサウェイの保有株の85%を、2006年7月から毎年5つの財団に段階的に株式を寄付すると発表した。
最大の寄付先は
ビル・アンド・メリンダ・ゲイツ財団
だった。
2007年、バフェットは株主への手紙の中で、投資事業を運営する若い後継者、あるいは後継者を探していると発表した。
2007年に始まった大不況の一部である2007年と2008年の
2007年に始まった大不況の一部である2007年と2008年の
サブプライム住宅ローン危機
の間、バフェットは資本配分が早すぎたために取引が最適ではなかったという批判にさらされた。
彼は2008年にニューヨークタイムズに掲載された意見記事「アメリカ株を買え。私はそうする。」を執筆した。
バフェットは2007年に始まった金融セクターの不況を「詩的な正義」と呼んだ。
バフェットのバークシャー・ハサウェイは2008年第3四半期に利益が77％減少した。
その後の彼の取引のいくつかは大きな時価評価損失を被った。
2008年9月23日、バークシャー・ハサウェイは
2008年9月23日、バークシャー・ハサウェイは
の永久優先株の10%を取得した。
バフェットが保有（売却）したプットオプション（満期時に権利行使可能な欧州オプションのみ）の一部は、2008年末時点で時価評価損が約67億3000万ドルに達していた。
この潜在的損失の規模の大きさから、SECはバークシャーに対し、契約評価に用いられた要素に関する「より厳格な開示」を要求した。
バフェットはまた、ダウ・ケミカルによる
ローム・アンド・ハース
の188億ドルの買収資金の調達を支援した。
こうして彼は、バークシャー・ハサウェイを通じて30億ドルを拠出した。
拡大後のグループにおける単独筆頭株主となり、債務・株式市場の危機における彼の重要な役割を浮き彫りにした。
2008年、バフェットは世界一の富豪となり、フォーブス誌は総資産を620億ドル、ヤフー誌は580億ドルと推定した。
これにより、13年連続でフォーブス誌の1位だったビル・ゲイツの座を奪い、世界一の富豪となった。
2009年、ゲイツはフォーブス誌の1位に返り咲き、バフェットは2位に後退した。
二人の資産はそれぞれ400億ドルと370億ドルに減少した。
フォーブス誌によると、バフェットは2008年から2009年の12ヶ月間で250億ドルの損失を出した。
2008年10月、メディアはバフェット氏が
2008年10月、メディアはバフェット氏が
ゼネラル・エレクトリック（GE）
の優先株購入に合意したと報じた。
この取引には特別なインセンティブが含まれ、合意後5年間でGE株30億株を1株当たり22.25ドルで購入するオプションが付与された。
さらに10%の配当（3年以内に償還可能）も受け取った。
2009年2月、バフェット氏は個人ポートフォリオから
プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）
ジョンソン・エンド・ジョンソン（J&J）
の株式を売却した。
タイミングの誤りを指摘する声に加え、1998年に株価が86ドルの高値を付けた
コカ・コーラな
ど、バークシャー・ハサウェイが保有する主要銘柄の一部を保有し続ける賢明さについても疑問が投げかけられた。
バフェット氏は、2004年度の年次報告書の中で、売却時期を見極める難しさについて、「常にクリーンなバックミラーを通して見れば、それは簡単に思えるかもしれない。しかし残念なことに、投資家が覗き込むのはあくまでもフロントガラスであり、そのガラスは必ず曇ってしまう。」と述べている。
2009年3月、バフェット氏はケーブルテレビのインタビューで、経済は「崖っぷちに落ちた…経済が大幅に減速しただけでなく、人々の習慣もかつてないほど大きく変わった」と述べた。
さらにバフェット氏は、長年にわたる痛みを伴うスタグフレーションを引き起こした1970年代に発生したインフレ水準が再び上昇するのではないかと懸念していた。
2009年、バフェットはスイス・リーの自己資本増強キャンペーンの一環として26億ドルを投資した。
2009年、バフェットはスイス・リーの自己資本増強キャンペーンの一環として26億ドルを投資した。
バークシャー・ハサウェイは既に3%の株式を保有しており、20%以上の保有権を有していた。
また2009年、バフェットは
バーリントン・ノーザン・サンタフェ社
を現金と株式を合わせて340億ドルで買収した。
『スノーボール』の著者アリス・シュローダーは、この買収の主な理由はバークシャー・ハサウェイを金融業界から多様化するためだったと述べた。
フィナンシャル・タイムズ・グローバル500の時価総額で測ると、バークシャー・ハサウェイは2009年6月時点で世界第18位の企業であった。
2009年、バフェットは
コノコフィリップス
への失敗した投資を売却した。
バークシャーの投資家たちに「私は、石油とガスの価格がピークに近かった時に、コノコフィリップスの株を大量に購入しました。その年の後半に起こったエネルギー価格の劇的な下落は全く予想していませんでした。私は今でも、将来、原油価格が現在の40ドルから50ドルよりもはるかに高値で取引される可能性が高いと考えています。しかし、これまでのところ、私の考えは完全に間違っていました。たとえ価格が上昇したとしても、私の購入のタイミングが悪かったため、バークシャーは数十億ドルの損失を被ったことになります。」と語った。
バーリントン・ノーザン・サンタフェ鉄道（BNSF）との合併は、2010年第1四半期にBNSF株主の承認を得て完了した。
バーリントン・ノーザン・サンタフェ鉄道（BNSF）との合併は、2010年第1四半期にBNSF株主の承認を得て完了した。
この取引の価値は約440億ドル（BNSFの未払い債務100億ドルを含む）で、既存の株式保有比率が22%増加した。
2010年6月、バフェットは米国金融危機における格付け機関の役割を擁護し、「バブルを理解できる人はごくわずかです。それがバブルの本質です。集団的妄想なのです。」と主張した。
2011年3月18日、ゴールドマン・サックスは連邦準備制度理事会（FRB）の承認を得て、バークシャー・ハサウェイが保有するゴールドマン・サックスの優先株を買い戻した。
バフェットは、1日平均140万ドルの配当金を得ていたこの株を手放すことに消極的だった。
バフェットは「私は資本主義のオサマ・ビン・ラディンになる。アジアの未知の目的地へ向かい、洞窟を探す。もし米軍が10年かけてオサマ・ビン・ラディンを見つけられないなら、ゴールドマン・サックスに私を見つけさせればいいのだ。」と語った。
2011年11月、バフェット氏が過去8ヶ月間で
インターナショナル・ビジネス・マシン・コーポレーション（IBM）株
を6,400万株、約110億ドル相当購入したことが発表された。
この予想外の投資により、バフェット氏のIBM株保有比率は約5.5%となった。
これでステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズに次ぐIBM株保有比率となった。
バフェット氏は以前から、テクノロジーは十分に理解していないため投資しないと繰り返し述べていた。
このため、この動きは多くの投資家や関係者にとって驚きとなった。
この投資を公表したインタビューの中で、バフェット氏はIBMの法人顧客維持能力に感銘を受け、「IBMほど、自社の事業内容と方法を具体的に示している大企業は他に知らない」と述べた。
2012年5月、バフェットは米国南東部の63紙を傘下に持つ
2012年5月、バフェットは米国南東部の63紙を傘下に持つ
メディア・ジェネラル
の買収を発表した。
これはバフェットが1年間で行った2番目の新聞社買収となった。
暫定発行人の
ジェームズ・W・ホプソン
は2013年7月18日、
プレス・オブ・アトランティック・シティ
が、米国ピッツバーグに拠点を置く非公開持株会社
ABARTA
によってバフェットの
BHメディア・グループ
に売却されると発表した。
2013年5月のバークシャー・ハサウェイの株主総会で、バフェットは新聞買収によってバークシャーに「大きな変化」をもたらすとは期待していないものの、年間10%の利益を見込んでいると述べた。
プレス・オブ・アトランティック・シティは、米国バージニア州の
ロアノーク・タイムズ
や米国オクラホマ州の
タルサ・ワールド
といった他の買収に続き、バークシャーにとって30番目の日刊紙となった。
2013年9月下旬、ワシントンD.C.のジョージタウン大学の学生たちに向けたプレゼンテーションで、バフェット氏は米国連邦準備制度理事会（FRB）をヘッジファンドに例え、同銀行が米国政府に「おそらく年間800億ドルから900億ドル」の収益をもたらしていると述べた。
バフェット氏はまた、社会における富の平等性について「私たちは多くの商品やサービスを生産することを学んできたが、その恩恵を誰もが享受する方法を学んでこなかった。私たちのような豊かな社会の責務は、誰も取り残されない方法を見つけることである。」と主張した。
経済危機の困難を乗り越え、バフェットは会社を不況前の水準まで回復させることに成功した。
経済危機の困難を乗り越え、バフェットは会社を不況前の水準まで回復させることに成功した。
2014年第2四半期には、バークシャー・ハサウェイは64億ドルの純利益を上げ、3ヶ月間では過去最高を記録した。
2014年8月14日、バークシャー・ハサウェイの株価は初めて1株20万ドルに達した。
同社の時価総額は3280億ドルに達した。
この時点でバフェットは保有株の多くを慈善団体に寄付していた。
ただ、依然として32万1000株（642億ドル相当）を保有していた。
2014年8月20日、バークシャー・ハサウェイは2013年12月9日にUSGコーポレーションの株式を取得したことを報告義務を怠ったとして、89万6000ドルの罰金を科された。
2023年のProPublicaの記事は、IRSの機密データの漏洩に基づいており、バフェットが自身のポートフォリオにおいて、バークシャー・ハサウェイが同四半期または前四半期に買収または売却した企業を含む株式取引を行っていたと主張
利益相反の懸念
を引き起こした。
2009年から2012年にかけて3回にわたり、バフェットは
ジョンソン・エンド・ジョンソン
ウォルマート
ウェルズ・ファーゴ
の株式を売却しており、その売却額は総額8000万ドルに上った。
バフェットはコメントしていないが、バークシャー・ハサウェイの副会長
チャーリー・マンガー
は「ウォーレン・バフェットが私腹を肥やすために極めて邪悪な行為をしている可能性は微塵もないと思う」と述べ、この疑惑を否定した。
2025年5月3日に開催されたバークシャー・ハサウェイの投資家向け説明会において、バフェットは取締役会に対し、年末までに
2025年5月3日に開催されたバークシャー・ハサウェイの投資家向け説明会において、バフェットは取締役会に対し、年末までに
グレッグ・エイベル氏
をCEOの後任に任命するよう要請した。
2025年5月5日、同社は2026年1月1日付けでエイベル氏を社長兼CEOに任命し、バフェット氏は引き続き会長職に就くことを発表した。
バフェットの著作には、年次報告書や様々な記事が含まれている。
バフェットはコミュニケーションの専門家から優れたストーリーテラーとして認められており、これは株主への年次書簡からも明らかである。
彼はインフレの有害な影響について「計算から明らかなように、インフレはこれまで
議会によって制定されたいかなる税金
よりもはるかに壊滅的な被害をもたらす税金である。
インフレ税は資本を消費するという驚くべき力を持っており、 5%の通帳口座に貯蓄している未亡人にとって、
インフレ率ゼロの時期
に利子収入に対して100%の所得税を支払おうが、5%のインフレの時期に所得税を全く支払おうが、それは何の違いもない。」と警告している。
バフェットは論文「グラハムとドッドズビルのスーパー投資家たち」の中で、S&P 500指数を上回ることは「単なる偶然」であるという学術的な効率的市場仮説を反駁し、グラハムとドッドのバリュー投資学派のバフェットは自身に加え
ウォルター・J・シュロス
トム・ナップ、エド・アンダーソン（トゥイーディー・ブラウンLLC）
ウィリアム・J・ルアン（セコイア・ファンド）
チャーリー・マンガー（バフェットのバークシャー・ハサウェイのパートナー）
リック・ゲリン（パシフィック・パートナーズ）
スタン・パールメーター（パールメーター・インベストメンツ）
などの多くの弟子たちを名指ししてその成果を強調した。
1999年11月のフォーチュン誌の記事で、彼は投資家の
非現実的な期待
について「株式市場について私が述べてきたことを要約すると、今後17年間の株式市場が過去17年間と同じようなパフォーマンスを示すという説得力のある論拠を提示するのは非常に難しいと思います。もし、金利が一定でインフレ率が2%、そしてあの痛手となる摩擦コストが存在する世界において、投資家が全体として（繰り返しますが、全体として）得るであろう最も可能性の高いリターンを、株価上昇と配当を合わせたリターンから選ぶとしたら、それは6%でしょう！」と警告した。
バフェットは、自己資金の運用に興味がない、あるいは時間がない人々のためにインデックスファンドを支持してきた。
バフェットは、アクティブ運用が長期的に市場を上回るパフォーマンスを発揮できるかどうかに懐疑的であり、個人投資家と機関投資家の両方に対し、幅広く分散された株式市場指数に連動する低コストのインデックスファンドに資金を移すよう助言している。
バフェットは株主への手紙の中で、「ウォール街の投資家が高額な手数料を徴収して数兆ドルもの資金を運用する場合、通常、莫大な利益を得るのは顧客ではなく、運用会社である」と述べている。
2007年、バフェットは多数の運用会社と、単純なS&P500インデックスファンドが法外な手数料を課すヘッジファンドを上回るという賭けを行った。
2017年までに、このインデックスファンドは、バフェットに反対する賭けをしたすべてのヘッジファンドを上回るパフォーマンスを達成した。
バフェット氏は長年、バークシャー・ハサウェイを通じて
投資銀行のサービスを利用すること
に嫌悪感を抱いてきた。
この傾向は、バロンズ、インサイダー、シーキング・アルファなどでも報じられた。
1949年、バフェットはウクレレを弾くボーイフレンドを持つ若い女性に一目惚れしました。
彼女と張り合おうと、ウクレレを購入し、それ以来ずっと弾き続けている。
ただ、彼女の関心を惹こうとした試みは失敗に終わものの、彼の音楽への情熱はスーザン・トンプソンの人生に深く関わり、結婚へと繋がった。
バフェットは株主総会などで頻繁にウクレレを演奏している。
楽器への愛情から、デイリークイーンの特注ウクレレ2本をデイブ・タルスマに依頼し、そのうち1本はチャリティオークションに出品された。
1952年、バフェットはダンディー長老派教会でスーザンと結婚した。
翌年、二人は第一子となるスーザン・アリスを出産した。
その後、ハワード（1954年生まれ）とピーター（1958年生まれ）が生まれた。
夫婦は1977年に別居を始めたが、スーザンが2004年7月に亡くなるまで結婚生活を続けた。
一人娘のスーザンはオマハに住み、ガールズ社の全国理事を務め
スーザン・A・バフェット財団
を通じて慈善活動を行っている。
2006年、76歳の誕生日にバフェットは長年のパートナーである
アストリッド・メンクス
と結婚した。
アストリッドは当時60歳で、妻が1977年にサンフランシスコへ移住して以来、彼と同居していた。
スーザンは歌手としてのキャリアを追求するためにオマハを離れる前に、二人の出会いを手配していた。
三人は親しく、友人へのクリスマスカードには「ウォーレン、スージー、アストリッド」と署名されていた。
スーザンは死の直前、チャーリー・ローズ・ショーのインタビューでこの関係について簡単に語っており、バフェットの私生活を垣間見る貴重な機会となった。
バフェットは2006年、息子ピーターの養女ニコールが、
ジェイミー・ジョンソン監督
のドキュメンタリー映画『ザ・ワン・パーセント』に出演した後、彼女を勘当した。
このドキュメンタリーは、アメリカ合衆国における富裕層と一般市民の間の経済格差の拡大を描いた作品である。
最初の妻はニコールを「愛する孫」の一人と呼んでいた。
ただ、バフェットはニコールに宛てた手紙の中で「私は感情的にも法的にもあなたを孫として養子にしていませんし、私の家族の残りの者たちもあなたを姪やいとことして養子にしていません」と述べている。
2022年までにバフェットと彼女は和解した。
2006年の彼の年収は約10万ドルで、同業企業の上級役員の報酬と比較すると少ない。
2006年の彼の年収は約10万ドルで、同業企業の上級役員の報酬と比較すると少ない。
2008年には、わずか10万ドルの基本給を含む、総報酬額17万5000ドルを稼いだ。
1958年、バフェットはオマハで5寝室のスタッコ仕上げの家を3万1500ドルで購入し、現在もそこに住んでいる。
彼はまた、カリフォルニア州ラグナビーチに別荘を1971年に15万ドルで購入した。
彼は2018年にそれを750万ドルで売却した。
1989年、バークシャー・ハサウェイの資金約670万ドルをプライベートジェットに費やした後、バフェットはそのジェット機を「The Indefensible（擁護できない機体）」と名付け、後に「The Indispensable（欠かせない機体）」に改名した。
この行為は、過去に他のCEOの浪費的な支出を非難していたことと矛盾していた。
バフェットはそのジェット機を1999年半ばまでに売却した。
それ以来通常はバークシャー・ハサウェイの航空サービス事業を利用して飛行している。
バフェットは熱心なブリッジプレイヤーで、ゲイツやチャンピオンのシャロン・オズバーグと共にプレーしており、週に12時間もプレイしていると言われている。
バフェットは熱心なブリッジプレイヤーで、ゲイツやチャンピオンのシャロン・オズバーグと共にプレーしており、週に12時間もプレイしていると言われている。
2006年には、バフェットカップのブリッジマッチを後援した。
これは、直前に同市で開催されたゴルフのライダーカップをモデルにしており、各国から女子1チームと男子5チームが招待制で提供される。
彼は生涯にわたる熱心な
ネブラスカ大学フットボールファン
であり、スケジュールが許す限り多くの試合を観戦している。
2007年シーズン終了後、彼は
ボー・ペリーニ
の雇用を支持し、「ここはちょっと切羽詰まっていた」と述べた。
2009年には、名誉アシスタントコーチに任命され、オクラホマ大学との試合をネブラスカ大学のサイドラインから観戦した。
バフェットは2009年にアメリカ哲学協会の会員に選出された。
バフェットは、DiCエンターテインメントのアンディ・ヘイワードCEOと共に、クリストファー・ウェバーと共同で「シークレット・ミリオネアズ・クラブ」というアニメシリーズを制作した。
このシリーズにはバフェットとマンガーが登場し、子供たちに健全なお金の習慣を教えている。
バフェットは長老派教会の信者として育てられたが、それ以来、自身を不可知論者だと述べている。
バフェットは長老派教会の信者として育てられたが、それ以来、自身を不可知論者だと述べている。
2006年12月、バフェットは携帯電話を持たず、机にコンピューターを置かず、自家用車であるキャデラックDTSを運転していたと報じられた。
それとは対照的に、2018年のバークシャー・ハサウェイの株主総会では、彼はGoogleを好みの検索エンジンとして使用していると述べた。
2013年には、彼は古いノキアの折りたたみ式携帯電話を持っており、生涯でたった1通のメールしか送っていなかった。
2020年2月、バフェットはCNBCのインタビューで、折りたたみ式携帯電話をiPhone 11に買い替えたと明かした。
バフェットは、2011年に彼の会社が買収したオマハ・ワールド・ヘラルドをはじめ、毎日5つの新聞を読んでいる。
バフェットのスピーチは、ビジネスの議論とユーモアを織り交ぜることで知られている。
バフェットは毎年、ネブラスカ州オマハのクエストセンターで開催されるバークシャー・ハサウェイの年次株主総会を主宰している。
この総会には国内外から2万人以上の来場者が集まり、
「資本主義のウッドストック」
というニックネームが付けられている。
バフェットが作成するバークシャーの年次報告書や株主への書簡は、金融メディアで頻繁に取り上げられている。
バフェットの著作には、聖書やメイ・ウエストといった様々な文献からの引用や、中西部風の素朴なアドバイス、そして数々のジョークが含まれていることで知られている。
2017年4月、コカ・コーラの愛飲家で同社の株主でもあるバフェットは、中国で
2017年4月、コカ・コーラの愛飲家で同社の株主でもあるバフェットは、中国で
チェリーコーク製品
に自身の肖像を掲載することに同意した。
ただ、この広告に対し、バフェットは報酬を受け取っていない。
バフェットは、第44代アメリカ合衆国大統領バラク・オバマとは非常に遠い親戚関係にある。
バフェットは、シンガーソングライターの
ジミー・バフェット
が2023年9月に亡くなるまで長年の友人であり、二人は互いを「ウォーレンおじさん」「ジミーいとこ」と呼び合っていた。
なお、二人はDNA検査を受けたが、血縁関係はなかった。
バフェットは禁酒主義者として知られている。
バフェットは禁酒主義者として知られている。
2012年4月11日、定期検査でステージIの前立腺がんと診断された。
7月中旬から2ヶ月間、毎日放射線治療を受けることを発表した。
株主への手紙の中で、バフェットは「まるで普段の素晴らしい健康状態に戻ったかのように気分は最高で、エネルギーレベルは100%です」と述べた。
2012年9月15日、バフェットは44日間の放射線治療サイクルを完了したことを発表し、「今日は私にとって素晴らしい日です」「治療が終わったことをとても嬉しく思います」と述べた。
バフェットより上位にランクされているのはビル・ゲイツのみであった。
1999年、カーソン・グループの調査で、バフェットは
ピーター・リンチ
ジョン・テンプルトン
を抑え、20世紀最高の資産運用家に選ばれた。
2007年には、タイム誌の「世界で最も影響力のある100人」に選ばれた。
2008年、バフェットはフォーブス誌によって推定純資産約620億ドルで世界一の富豪にランクされた。
2009年には、数十億ドルを慈善事業に寄付した後、純資産370億ドルで米国第2位の富豪にランクされた。
バフェットはビル・ゲイツと共に、2010年のフォーリン・ポリシー誌の報告書で最も影響力のある世界的思想家に選ばれた。
2011年には、バラク・オバマ大統領から大統領自由勲章を授与された。
彼の純資産は2013年9月時点で585億ドルに達していた。
バフェットは、市場経済においては富裕層がその才能に対して並外れた報酬を得るという信念を何度も表明している。
彼の子供たちが彼の財産の大部分を相続することはない。彼はかつて、「子供たちには何でもできると思えるだけの財産を与えたいが、何もしたくないと思うほど多くは与えたくない」と述べている。
バフェットは以前から自身の財産を慈善事業に寄付する意向を表明しており、2006年6月には、その83%を
ビル＆メリンダ・ゲイツ財団（BMGF）
に寄付するという新たな計画を発表した。
彼はバークシャー・ハサウェイのクラスB株約1,000万株相当（2006年6月23日時点で約307億ドル相当）をビル＆メリンダ・ゲイツ財団に寄付することを約束した。
これは史上最大の慈善寄付となり、バフェットはフィランソロピズム（慈善資本主義）の先駆者の一人となった。
2006年から毎年7月、財団は総額の5%を受け取っている。
ただ、この寄付には
・ビル・ゲイツ氏またはメリンダ・ゲイツ氏が存命であり、BMGFで活動していること
・BMGFが慈善団体としての資格を維持していること
・BMGFは毎年、前年度のバークシャー・ハサウェイからの寄付額と同額に加え、米国のすべての財団に義務付けられている純資産の5%を寄付すること
・BMGFが慈善団体としての資格を維持していること
・BMGFは毎年、前年度のバークシャー・ハサウェイからの寄付額と同額に加え、米国のすべての財団に義務付けられている純資産の5%を寄付すること
という3つの条件がある。
バフェット氏はゲイツ財団の理事会に加わった。
バフェット氏はゲイツ財団の理事会に加わった。
ただ、財団の投資に積極的に関与する予定はなかった。
バフェット氏は2021年6月23日、ゲイツ財団の理事を辞任すると発表した。
これはバフェット氏の以前の発言からの大きな転換であり、彼の財産の大部分はバフェット財団に移管されることになった。
妻の26億ドルと評価される遺産の大部分は、2004年に彼女が亡くなった際にバフェット財団に移された。
彼はまた、2002年から顧問を務めていたワシントンの核脅威イニシアチブに5000万ドルを寄付することを約束した。
2006年、彼はガールズ・インクへの資金提供のため、2001年型リンカーン・タウンカーをeBayでオークションにかけた。
2007年、バフェットは自身との昼食会をオークションに出品し、最終的に65万100ドルの落札額をグライド財団に寄付した。
その後のオークションでは、それぞれ210万ドル、170万ドル、350万ドルの落札額が集まった。
落札者は伝統的に、ニューヨークのステーキハウス「スミス・アンド・ウォレンスキー」でバフェットと会食している。
このレストランは、この昼食会の開催費用として、毎年少なくとも1万ドルをグライド財団に寄付している。
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