ガネット（Gannett）はニューヨーク市に本社を置く米国のマスメディア持株会社である。
総発行部数で見ると、米国最大の新聞社。
収益 29 億米ドル増加 (2022 年)[1]
営業利益 1 億 4,600 万米ドル減少 (2019 年)[2]
純利益 1 億 1,900 万米ドル減少 (2019 年)[2]
総資産 40 億 2,000 万米ドル増加 (2019 年)[2]
総資本 9 億 8,100 万米ドル増加 (2019 年)[2]
所有者 Fortress Investment Group
従業員数 11,200 人(2022 年)
全国紙の
オースティン・アメリカン・ステイツマン
デトロイト・フリー・プレス
インディアナポリス・スター
シンシナティ・エンクワイアラー
コロンバス・ディスパッチ
フロリダ・タイムズ・ユニオン（フロリダ州ジャクソンビル）
タラハシー・デモクラット（フロリダ州タラハシー）
テネシアン（テネシー州ナッシュビル）
デイリー・ニュース・ジャーナル（テネシー州マーフリーズボロ）
クーリエ・ジャーナル（ケンタッキー州ルイビル）
デモクラット・アンド・クロニクル（ニューヨーク州ロチェスター）
デモイン・レジスター（アイオワ州）
エルパソ・タイムズ（テキサス州）
アリゾナ・リパブリック（アリゾナ州フェニックス）
ニュース・プレス（フロリダ州フォートマイヤーズ）
など、いくつかの地方紙を所有している。
2015年、ガネットは2つの上場企業に分割され、1つは新聞と出版に、もう1つは放送に特化した。
放送会社は
という名前を引き継ぎ、約68のテレビ局を所有している。
分割は、テグナが旧
ガネットの法的後継者となり、新しい
ガネットがスピンオフとなるように構成された。
2019年11月、
ニューメディア・インベストメント・グループ
は、その子会社である
ゲートハウス・メディア（GateHouse Media Inc. ）
を買収してガネットに合併し、米国最大の新聞社が誕生した。
合併後はガネットの名前を採用し、
マイク・リード（Mike Reed）
がCEOに任命された。
2017年減税・雇用法の結果
として、2018年にフォーチュン500企業の91社とともに「実効連邦税率0％以下を支払った」。
ガネット カンパニーは、
フランク ガネット
が 1923 年にニューヨーク州ロチェスターで設立した。
これは、彼が 1906 年にニューヨーク州エルマイラで始めた新聞事業である
エルマイラ ガゼット
の派生である。
保守派として知られていたガネットは、小規模な独立系新聞社を買収して大規模なチェーンに発展させることで名声と富を得ました。これは 20 世紀のトレンドであり、新聞業界が経済的に存続するのに貢献した。
1957年4月、ポール ミラーがフランク ガネットの後を継いで社長兼 CEO に就任した。
当時、グループは 4 つの州で 19 の新聞を所有していた。
なお、その中にはフロリダ州は空白であった。
ミラーはフロリダ州に足場を築こうと何度も試みて失敗し、苛立ちを感じ、次にブレバード郡に狙いを定めた。
彼はココア・トリビューンのオーナー兼発行人である
マリー・ホルダーマン
と話し、ブレバード郡で朝刊を刊行する計画を伝えた。
ただ、ホルダーマンは興味を示さなかった。
その後数年間、ガネットの代表者数人が買収交渉を試みたものの成功しなかった。
1950年代後半、マイアミ・ヘラルドの副編集長だった
アル・ニューハース
は、マリー・ホルダーマンと知り合いになった。
1963年、彼はミラーに雇われ、ニューヨーク州ロチェスターの
デモクラット・アンド・クロニクル
の編集長となった。
2年後、彼はミラーにホルダーマンを説得する機会を求めた。
この会談で、ニューハースはトリビューンを褒めたが、ホルダーマンには競争に勝つだけの資金がないと告げた。
ホルダーマンはガネットの幹部と話すためにロチェスターに招かれた。
ガネットの社用飛行機はフロリダからニューヨークまで4人を運んだ。
1965年5月、編集長の
ジョン・パウンド
がホルダーマンと 2 人の孫娘とともに旅に出た。
ガネットの決意を確信したホルダーマンは 81 歳で売却を決意した。
パウンドは幹部に 190 万ドルの補償金を要求した。
ニューハースの返答は「我々はそれが適正な価格だと伝え、彼女が期待していた以上の金額を支払った」という。
1966 年、ニューハースはガネット フロリダの責任者となった。
数か月後、タイタスビルの
ハドソン家
はスター アドボケートを 100 万ドルでガネットに売却することを決定した。
ニューハースはココアで
トゥデイ
を創刊しており、これが後にフロリダ トゥデイとなった。
1966年6月までに有料購読者数は 33,000 人で、年末までに 20,000 という目標をはるかに上回った。
同紙は 1968 年にわずか 33 か月で黒字化した。
1973年、ミラーの後任として
アル・ニューハート
が就任した。
1978年、ガネットは
コンバインド・コミュニケーションズ・コーポレーション
を買収した。
同社はオークランド・トリビューンとシンシナティ・エンクワイアラーという2大日刊紙、7つのテレビ局、13のラジオ局、屋外広告部門を運営しており、3億7000万ドルで買収した。
屋外広告部門は
ガネット・アウトドア
として知られるようになり、アウトドア・システムズ（以前は3Mの部門）に買収された。
その後、同社は
インフィニティ・ブロードキャスティング
に売却された。
インフィニティ・ブロードキャスティングは後に
の一部となり、CBSコーポレーションの一部となった。
その後、2014年にCBSアウトドアは独立して
アウトフロント・メディア
となった。
デラウェア州ウィルミントンの
ニュース・ジャーナル
はデュポンから、ナッシュビルのテネシアンから1979年に買収され、このときチェーンは79の新聞社に成長した。
1982年、放送部門は
テレピクチャーズ・コーポレーション
と提携し、ニュースコープ番組を開始した。
ガネットの最古の新聞は、イギリスのウースターに拠点を置き、1690年に創刊された
ベローズ・ウースター・ジャーナル
である。
米国で現在も発行されている最古の新聞は、1785年にニューヨーク州ポキプシーで創刊された
ポキプシー・ジャーナル
と、1808年にテネシー州クラークスビルで創刊された
ザ・リーフ・クロニクル
である。
1984年、ジョン・カーリーが社長兼COOに任命された。
1985年、カーリーはCEOに就任し、引き続き社長を務めた。
同社は1986年までロチェスターに本社を置き、その後バージニア州アーリントン郡に移転した。
旧本社ビルであるガネットビルは1985年に国家歴史登録財に登録された。
ダグラス・H・マッコーキンデールが2000年にカーリーの後任としてCEOに就任した。
その後、2001年には会長に就任した。
その年、同社は本社をワシントン D.C. 郊外のバージニア州タイソンズ コーナーに移転した。
2005 年にフォート マイヤーズ ニュース プレスで始まったガネットは、
モバイル マルチメディア ジャーナリスト
というモジョ コンセプトの先駆者となった。
この記者たちは当初、従来のニュース ルームから解放され、地域を車で回りながら、印刷出版物用のテキスト、印刷およびオンライン出版物用の静止画像、ニュース プレスの Web サイト用の音声および動画など、さまざまな形式で
ハイパーローカル ニュース
を報告した。
この慣行はチェーン全体に広がっている。
2010 年、ガネットは役員の給与とボーナスを増額した。
たとえば、ガネットの米国新聞部門社長であるボブ ディッキーは、2010 年に前年の 190 万ドルから 340 万ドルに増額されました。翌年、同社はコスト削減のため 700 人の米国従業員を解雇した。
レイオフを発表するメモの中で、ディッキーは「コスト削減のためにさまざまな方法を模索してきましたが、残念ながらレイオフは避けられないでしょう」と記している。
2011 年 3 月 7 日、ガネットは 1970 年代から使用してきた様式化された「G」ロゴ (特にテレビ局でさまざまなアニメーションを使用した企業/地域 ID として使用) を置き換え、新しい会社のキャッチフレーズ「
すべて手の届くところにあります」
を採用した。
2012 年 2 月、ガネットは、すべての日刊紙 Web サイトに
ペイウォール システム
を導入し、購読者以外のアクセスを新聞によって異なる月間 5 〜 15 件の記事に制限すると発表した。
USA Today の Web サイトは、無制限のアクセスを許可する唯一のサイトとなった。
2012年3月24日、同社は、
スコット・ウォーカー知事
の解任を求める請願書に署名したウィスコンシン州の従業員25名を懲戒処分すると発表した。
この公然たる政治プロセスへの参加は同社の
ジャーナリスト倫理規定に違反
しており、ジャーナリストとしての彼らの主な責任は、
自分自身と組織に対する信頼性
公衆の信頼
を維持することであると述べた。
2012年8月21日、ガネットは
ブリンク・メディア
を買収した。
2012年10月第1週頃、ガネットは、補償金とホッパー・デジタル・ビデオ・レコーダーのディッシュのオートホップ・コマーシャルスキップ機能に関してディッシュ・ネットワークと争った。
ガネットは、オートホップがガネットのテレビ局の広告収入に影響を与えているとして、
ディッシュ
にオートホップの廃止を命じた。
ガネットは、小競り合いが10月7日以降も続き、ディッシュとガネットが合意に達しない場合は、すべての放送局を撤退させると脅した。
両者は期限を数時間延長した後、最終的に合意に達した。
2013 年 6 月 13 日、Gannett はダラスに拠点を置く
Belo Corporation
を 15 億ドルで買収し、負債を引き受ける計画を発表した。
この買収により、Gannett のポートフォリオに 20 の放送局が追加された。
同社は 43 の放送局を持つ米国第 4 位のテレビ放送局になった。
ベロとガネットの両社がテレビ局と新聞を所有する市場では所有権をめぐる対立が存在した。
同じ市場の競合企業の所有者が運営する放送局を購入するライセンシーとしてベロの元幹部
ジャック・サンダー
が所有するサンダー・メディアLLCという第三者企業が利用されていること、また、両社がテレビ局を所有する市場でガネットとベロが所有する資産の将来的な統合の可能性や、再送信同意交渉におけるガネットとサンダーの放送局の共謀に対する懸念から、フリー・プレスなど
メディア統合反対団体
やタイム・ワーナー・ケーブルやディレクTVなど
有料テレビ事業者
はFCCに買収を阻止するよう求めている。
2013年12月16日、米国司法省は、ガネット所有の
KSDK
との広告販売における競争を完全に維持するために、ガネット、ベロ、サンダーは、ベロのセントルイス局であるKMOVを、ガネットとのいかなる契約も締結できない政府承認の第三者に売却する必要があると発表した。
この取引は12月20日にFCCによって承認され、12月23日に完了した。
2014年2月28日、メレディス・コーポレーションが正式にKMOVの完全な支配権を取得した。
2014年5月14日、ガネットはテキサス州に本拠を置く
ロンドン放送会社
から、ウェーコ・テンプル・ブライアンのKCEN-TV（NBC）、タイラー・ロングビューのKYTX（CBS）、コーパスクリスティのKIII（ABC）、ボーモント・ポートアーサーのKBMT（ABC/NBC）、アビリーン・スウィートウォーターのKXVA（FOX）、サンアンジェロのKIDY（FOX）を含む6つの放送局を2億1500万ドルで買収すると発表した。
同社のCOOフィル・ハーリーもガネットに加わり、6つの放送局で引き続き指導的役割を担った。
買収は2014年7月8日に完了し、現在、ガネットの放送局は州内の世帯の83%にサービスを提供している。
買収後、ガネットは最初のフォックス系列局である
KIDY
KXVA
を完全に所有し、運営していまする。
2014年8月5日、ガネットは2つの独立した上場企業に分割する計画を発表した。
1つは新聞と出版に特化し、もう1つは放送に特化するというものであった。
旧ガネットの新聞部門責任者
ロバート・ディッキー
が新聞社のCEOに就任した。
ガネットの残りの放送とデジタル事業は
マルトーレ
の指揮下に置かれる。
声明の中で、彼女は分割計画は「規模を拡大し、キャッシュフローを増やし、経営の焦点を絞り、今日のますますデジタル化が進む環境で効果的に競争するためにすべての事業を強化することで株主価値を高めるという当社の継続的な取り組みにおける重要な次のステップ」であると説明した。
さらに、同社はガネットと他のいくつかのメディア企業との合弁会社である
Classified Ventures
の残りの部分を18億ドルで買収し、
Cars.com
などの資産を完全に所有すると発表した。
2015 年 4 月 21 日、ガネットは出版部門は引き続きガネットの名前を使用し、放送およびデジタル会社はガネットのアナグラムである Tegna と命名されることを発表した。
分割は 2015 年 6 月 29 日に完了した。
分割は、古いガネットが Tegna に名前を変更し、その後出版事業を「新しい」ガネット カンパニーとして分離するという構造である。
Tegna は新しいティッカー シンボル TGNA で「古い」ガネットの株価履歴を保持し、「新しい」ガネットは「古い」ガネットのティッカー シンボル GCI を継承した。
両社はしばらくの間、
タイソンズ コーナー
の本社ビルを共有していました。
その後、Tegna は近くの新しい 440,000 平方フィートのオフィス タワーに移転し、約 60,000平方フィートを占めている。
2015年10月7日、ガネットは
ジャーナルメディアグループ
を2億8000万ドルで買収する契約を締結し、米国中西部と南部の100以上の市場で出版物の支配権を獲得した。
ガネットが以前に放送資産で行ったのと同様に、ミルウォーキーを拠点とする
ジャーナル
は2015年4月に出版部門と放送部門を分離し、
E. W. スクリップス社
が同社の技術的前身である
ジャーナルコミュニケーションズ
が所有していたテレビとラジオの資産を買収した。
それぞれの出版事業を
ジャーナルメディアグループ
にスピンオフさせた。
2015年12月、ガネットは同社の地方紙を「USAトゥデイネットワーク」とブランド化し、全国紙のUSAトゥデイとのより密接な関係を示すと発表した。
2016年4月、ガネットはトリビューン出版会社を1株当たり12.25ドル、つまり約4億ドルで買収する一方的な入札を行った。
ただ、この取引は2016年5月にトリビューンの株主によって拒否され、その代わりにガネットは提示額を1株あたり約15ドル（約8億ドル）に引き上げた。
両社は2016年の夏から秋にかけて交渉を行った。
しかし、2016年第2四半期および第3四半期のガネットの収益報告が期待外れだった。
このため、11月1日にガネットは交渉から撤退した。
ガネットは、2018年の米国中間選挙の印刷期限を延期しないと発表した。
翌日の新聞には選挙結果が掲載されなくなり、読者はインターネットに誘導されることになった。
2019年1月、デジタルファーストメディア（DFM）はガネットを13億6000万ドルで買収する一方的な入札を行ったが、過小評価されているとして拒否された。
敵対的買収を追求する試みとして、DFMはガネットの公開株式の7.5％の株式を取得した。
ガネットはその後、同社が委任状争奪戦を行っていると非難した。
2019年5月16日の委任状投票を通じてDFMの候補者3人をガネットの取締役会に迎え入れる試みが失敗した。
その後、DFMは株式を売却し、所有権を4.2％に下げた。
2019年8月5日、ゲートハウスメディアの親会社である
ニューメディアインベストメントグループ
は、ガネットを買収すると発表した。
ニューメディア・インベストメント・グループは、プライベートエクイティ会社
フォートレス・インベストメント・グループ
によって運営されていた。
フォートレスは2024年5月まで日本の
ソフトバンク
が所有していた。
アポロ・グローバル・マネジメントは、17億9200万ドルの融資で買収資金を提供した。
ゲートハウスは名目上は存続したが、合併後の会社はより有名なガネットの名前を引き継いだ。
ゲートハウスの親会社のCEOであるマイケル・E・リードがCEOに任命された。
新しい経営陣はすぐに「非効率性」をターゲットにすると発表した。
新聞社の人員削減や新聞社の人員削減につながる可能性がある。
2019年12月、CNBCは、
ドナルド・トランプ
の2017年の減税・雇用法の結果として、2028年に「連邦実効税率が0％以下になる」フォーチュン500企業91社とともにガネットをリストアップした。
2022年現在、ジャーナリズムのバックグラウンドを持つ者は誰もいないガネットの取締役会は、CEOのマイク・リードに90万ドルの給与と長期株式インセンティブを支払い、合併後の最初の通年である2021年には合計770万ドルを支払った。
総報酬は、当時のガネット株の価格で評価して推定された。
リードの在任期間中、ガネット株は70％下落し、将来の株式インセンティブプランの報酬の価値が下がった。
2019年、ガネットはニューヨーク州児童被害者法に基づき、元新聞配達員から訴えられた。
この元新聞配達員は、同社が1980年代に元地区マネージャーによる性的虐待を可能にしたと訴えた。
2018年後半、ガネットが合併のパートナーを探していたとき、
敵対的買収
をかわし株価が下落していたとき、この元新聞配達員は調査記者とガネットの経営陣にメールを送り、自分の主張を調査するよう求めた。
それに対して、当時ガネットのデモクラット・アンド・クロニクル紙の編集長だった
カレン・マグナソン
は記者に虐待の主張に関する調査報道を「一時停止」するよう指示した。
また、ガネットの経営陣にメールを知らせて独自に調査を行わせた。
ガネットの最高執行責任者
マイケル・G・ケイン
は、原告に、証拠は見つかっておらず、この件は「終結」するとの手紙を送った。
数か月後、ニューヨーク州は児童性的虐待の主張に対する時効を撤廃する児童被害者法を可決した。
2020年2月にはさらに4件の訴訟が起こされた。
さらに、2020年9月と2021年4月には、さらに3人の男性がガネットに対して児童性的虐待の訴訟を起こした。
2020年12月、ガネットとそのアリゾナ・リパブリック紙は、アリゾナ州フェニックスのコミュニティで、1970年代後半に従業員が性的虐待をすることを許したとして、元新聞配達員2人から訴えられた。
ニューヨーク州の児童被害者法に基づく訴訟の期限が2021年8月に切れると、別の男性がニューヨーク州ロチェスターでガネットを訴え、同じ元新聞配達員地区マネージャーによる児童性的虐待を主張した。
この最新の訴訟により、当時11歳だった元新聞配達員への性的虐待を許したとしてガネットを訴えている男性は合計11人となった。
最初の訴訟提起から約3年後の2022年7月、ガネットの弁護団は、元新聞配達員の児童被害者法訴訟を「州の裁判所制度から外し、ニューヨーク州労働者災害補償委員会に引き渡す」動議を提出する意向を裁判所に通知し、11〜14歳の新聞配達員は1980年代に負傷した時点で、または2019年に児童被害者法が制定された時点で労働者災害補償を申請すべきだったと述べた。
2022年12月、デボラ・A・チャイムズ裁判長は、ニューヨーク州法として児童被害者法が存在するにもかかわらず、原告が損害賠償を求める正当な理由があるかどうか、または労働者災害補償法に基づく給付に限定されているかどうかをニューヨーク州労働者災害補償委員会が判断するよう求めるガネットの要求に同意した。
これは、労働者災害補償委員会には正義と法的権利に関するこの問題を検討する仕組みがないという事実にもかかわらずである。
委員会はニューヨーク州から「労働者災害補償、障害給付、有給家族休暇を管理する」という任務のみを負っている。
2024年7月26日、デボラ・チャイムズ判事が受け取り全面的に受け入れたガネットのこの要求は、ニューヨーク州最高裁判所控訴部第4司法部によって覆された。
9件の原告訴訟はチャイムズ判事と彼女の裁判所による訴訟を待っている。
2020年3月、ガネットはCOVID-19の影響で一連の人員削減と一時解雇を余儀なくされると発表した。
幹部の給与も25%削減される。
2022年4月、ガネットの編集者委員会は、チェーン内の新聞が社説ページで伝統的に掲載している意見記事（社説、論説コラム、シンジケートコラム、社説漫画など）を大幅に削減すべきであると正式に勧告した。
全社メモによると、「読者は私たちに何を考えるべきかを指示されたくありません。ほとんどの問題について、私たちには誰に何を考えるべきかを指示する専門知識がないと考えています。彼らは私たちを偏った議題を持っていると認識しています。」と記述され、メモにはさらに、社説コンテンツは新聞の中で最も読まれていないコンテンツであると同時に、購読をキャンセルする理由として最も可能性が高いと主張した。
2024年3月、同社は3月25日をもって、従来のAP通信のプレミアム購読を終了すると発表した。
つまり、AP通信の速報、写真、ビデオをガネット所有の出版物に掲載するために支払うことはなくなった。
同社の声明によると、この決定は、オブザーバーによってコスト削減策とみなされている。
ただ、「チームにより多くの資金を再配分し、ギャップがある可能性のある場所で能力を構築する機会を与えてくれる」という。
同じメモの中で、ガネットは、
ニュースワイヤー
のグローバルコンテンツを公開するためにロイターと契約を結んだと述べた。
ガネットは、選挙関連の世論調査と投票集計のためにAPに支払いを続け、APスタイルブックへのアクセスにも支払う。ガネットとAPの契約は2024年末に期限切れになる予定だった。
同社が契約を早期に終了した理由や、APにいくら支払っていたのかは不明である。
2022年第2四半期、ガネットの収益は7億4900万ドルで、5400万ドルの損失を被った。
このニュースを受けて、同社は「今後数日間で、必要だが痛みを伴う人員削減を行い、貴重な同僚に影響を与える空きポジションや役割の一部を削減します」と発表した。
8月末、同社は米国の従業員の3％、約400人を解雇すると発表した。
この発表で、ガネットは400の空きポジションを埋めないことも発表した。
発表時点で、前年比ですでに約45％下落していたガネットの株価はさらに28.5％下落した。
10月、同社は第2弾の財政緊縮策を発表した。
これには、12月に全従業員に1週間の無給休暇を取得することの義務付けや、従業員の401(k)口座へのマッチング拠出の停止などが含まれていた。
ガネットはまた、採用凍結を実施し、買収のためのボランティアを募集している。
ガネットは、2022年11月に、ニュース部門の6％に相当する約200人の人員削減を発表した。
この削減の一環として、ガネットは、リヴォニア・オブザーバーの印刷版や、ウェストランド、ファーミントン、プリマス、カントン、バーミンガムをカバーする新聞など、ミシガン州南東部のオブザーバーおよびエキセントリック・チェーンとして総称される6つのコミュニティ紙の印刷を中止した。
ガネットは、これらの出版物がオンラインコンテンツを提供すると示唆した。
ガネットのメディア資産には、米国の発行部数上位100社にランクインしている
USAトゥデイ・ネットワーク
が含まれる。
ガネットによると、USAトゥデイ・ネットワークは国内最大の地方紙から全国紙までを扱う出版組織である。
全国紙であるUSAトゥデイは、同社の主力ブランドである。同ネットワークは、地方紙の報道を全国紙で使用し、その逆も行っている。
2021年のニューヨーク・タイムズによると、同ネットワークにはガネットが46州で発行する地方紙も含まれていた。
2023年、同ネットワークはテイラー・スウィフトとビヨンセを取材するために専任記者を雇った。
ガネットは2021年、何十億もの広告が掲載された場所を偽って、9か月間広告主に不正確な情報を提供していたことを認めた。 Digg は 2018 年 4 月に BuySellAds に売却された
Gannett には 8 人の取締役と 11 人の上級役員がいる。
2011 年 10 月 6 日、Gannett の会長、社長、最高経営責任者の Craig A. Dubow が健康上の理由で辞任した。
彼の後任には、Gannett の最高執行責任者で 26 年間勤務した Gracia Martore が就任した。
2005 年から 2008 年まで、Sue Clark-Johnson が Gannett の新聞部門の社長を務めた。
2019 年 5 月、Bob Dickey が退職した後、Barbara Wall が暫定最高経営責任者に任命された。
マイク・リードは2020年6月にガネットの最高経営責任者に就任した。
彼の前任者であるポール・バスコバートは、2019年8月から約10か月間その役職を務めた。
同社は2001年にバージニア州タイソンズのヴァロパークビジネスパークに本社ビルの建設を完了した。
150万平方フィートの施設は30エーカーの敷地にあり、1マイルのジョギングコース、ソフトボール場、テニスコート、フィットネスセンター、運動施設、ヘリポートなどがある。
2024年2月、ガネットは本社ビルを退去し、3月31日からニューヨーク市の24,000平方フィートの賃貸オフィススペースに移転する予定である。
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