１オンス＝3500ドルに達するには投資需要の10％増が必要だろう

　バンク・オブ・アメリカ（ＢｏｆＡ）のアナリスト

　　　マイケル・ウィドマー氏
が率いるチームは２月12日付のリポートで「１オンス＝3500ドルに達するには投資需要の10％増が必要だろう。かなりの数字だが不可能ではない」と指摘した。

　　　

　　　

2025年春闘の賃上げ率が２年連続で５％を超え、34年ぶりの高水準となったことに注目する日銀

　ＴＪＭ ＦＸの戦略責任者

　　　アルバロ・ビバンコ氏
は、2025年春闘の賃上げ率が２年連続で５％を超え、34年ぶりの高水準となったことについて、「日銀にとって無視できないデータだ」と述べた。

　
　　　

単純に非常に売られ過ぎというだけ

　ジャニー・モンゴメリー・スコットの
　　　ダン・ワントロブスキ氏
は株式市場で「売られ過ぎからの反発の動きが再び出ている」と指摘した。
　また、「だが、下げ止まりの初期の兆候を見てすぐに飛び込まないよう注意を促したい。ほぼ誰もが底値を探りながら、どこかで押し目買いを入れることを狙っているが、テクニカル面からみて現在の市場の状況に実質的な改善を示すものはない。単純に非常に売られ過ぎというだけだ」と述べた。

　　　

ドイツが財政拡張めぐる憲法改正へ前進！！緑の党の合意を取り付けた。

　ドイツの次期首相候補の

　　　メルツ・キリスト教民主同盟 （ＣＤＵ）党首
は14日、防衛・インフラ支出のための
　　　財政改革パッケージ
を巡り、緑の党と合意に達した。
　来週の議会での採決に向け、大きなハードルを乗り越えたことになる。

　
　憲法上の債務制限改正に必要な議会３分の２の賛成を確保するため、ＣＤＵを中心とする保守系会派とショルツ首相の社会民主党（ＳＰＤ）は、緑の党の支持を取り付けようとこれまで腐心していた。
　緑の党は当初の財政パッケージを拒否し、
　　　気候変動対策
への積極的な取り組みを求めていた。

　メルツ氏は数週間後、ショルツ氏の後任となる見込みだ。
　
　メルツ氏は14日ベルリンで、同党議員らとの会談後、「ドイツは復活した」と記者団に語った。

　メルツ氏らは防衛費を
　　　債務制限の対象外
とし、5000億ユーロ（約80兆7600億円）の
　　　インフラ投資基金
を設立するという大々的な計画について、両院の支持を獲得しようとしている。
　この法案は18日、連邦議会（下院）で採決される予定だ。

　合意内容によるとインフラ基金は
　　　新規プロジェクト
に充当されるが、緑の党の要求を受け、うち1000億ユーロは
　　　既存の気候変動対策移行基金
に充てられる。
　また、防衛費の枠組みも拡大され、ウクライナへの支援とインテリジェンスが含まれることになった。
　30億ユーロのウクライナ支援パッケージも、来週には署名される可能性が高いとメルツ氏は述べた。

　合意を受けて、ドイツの債券価格は一時大幅安となり、10年債利回りは一時８ベーシスポイント（ｂｐ、１ｂｐ＝0.01％）上昇し2.94％となった。
　その後は下げ幅を縮小した。
　ユーロは対ドルで上昇し、ドイツの主要株価指数であるＤＡＸ指数は1.9％高で引けた。

　　

　合意が成立した今、両党は議員たちを取り込みに入った。
　メルツ氏とＳＰＤは、25日に新連邦議会が招集される前に、法案を議会で可決させようと急いでいる。
　極右「ドイツのための選択肢（ＡｆＤ）」と反資本主義政党「左派党」が勢力を拡大している中、新議会では
　　　憲法改正
に必要な支持を集めるハードルがさらに高くなるためだ。

　緑の党のハッセルマン共同代表は14日、議員会合後に記者団に対し「緑の党の議員団についてはまったく心配していない」と述べ、同党が合意を支持することに疑いはないと述べた。

　　

　法案の採択に向けては、連邦議会に続き連邦参議院（上院）でも３分の２以上の賛成を得る必要がある。
　なお、緑の党の支持があれば、このシナリオは実現する可能性が高い。

　
　社会民主党のクリングバイル共同党首は、緑の党との合意は
　　　ドイツを「解放する」
と称賛したうえ、「敗者はいない」と述べ、「勝者は大勢いる。一番の勝者はドイツという国だ」と続けた。

　
ひとこと
　トランプ政治への危機感がドイツの政治家にはあるということだろう。
　烏合の衆でしかない日本の与野党政治家や宦官となりはてたともいえる官僚組織とは異なる動きだ。
　
　　

カーネル・サンダース（Colonel Sanders）ケンタッキーフライドチキン(KFC）の創設者

カーネル・ ハーランド・デイビッド・サンダース(Colonel Harland David Sanders）

　　　1890年9月9日 - 1980年12月16日

　米国の実業家であり、ファーストフードのチキンレストランチェーン

　　　ケンタッキーフライドチキン(KFC としても知られる)

の創設者である。

　彼は後に同社のブランド大使およびシンボルとして活躍した。

　彼の名前とイメージは今でも同社のシンボルとなっている。

　サンダースは若い頃、蒸気機関のストーカー、保険のセールスマン、ガソリンスタンドのオペレーターなど、いくつかの仕事を経験した。

　大恐慌の時期に、ケンタッキー州ノースコービンの道路沿いのレストランでフライドチキンの販売を始めた。

　その頃、サンダースは

　　　「秘密のレシピ」

　　　圧力フライヤー

でチキンを調理する特許取得済みの方法を開発した。

　サンダースはレストランのフランチャイズ化のコンセプトの可能性を認識して1952年にユタ州サウスソルトレイクに最初の

　　　KFCフランチャイズ

をオープンした。

　最初のレストランが閉店した後、彼はフライドチキンを全米にフランチャイズ化することに専念して取り組んだ。

　ただ、サンダースにとって、全米および海外での会社の急速な拡大は手に負えないものとなった。

　1964年、当時73歳だった彼は、

　　　ジョン・Y・ブラウン・ジュニア

　　　ジャック・C・マッセイ

が率いる投資家グループに会社を200万ドル（現在の価値で1960万ドル）で売却した。

　ただ、彼はカナダでの事業の支配権は保持して、ケンタッキーフライドチキンの有給ブランド大使となった。

　晩年、彼はKFCレストランで提供される料理と、コスト削減策によって品質が低下したと激しく批判した。

　また、料理を「壁紙のような味」の「ひどい汚物」と呼んだ。

　ハーランド・デイビッド・サンダースは、1890年9月9日、インディアナ州ヘンリービルの東3マイル（5km）にある4部屋がある家で生まれた。

　彼はウィルバー・デイビッドとマーガレット・アン（旧姓ダンレヴィ）サンダースの3人兄弟の長男だった。

　彼の母親はアイルランド系とオランダ系だった。

　家族はアドベント・クリスチャン教会に通っていた。

　彼の父親は温厚で愛情深い人で、転倒し​​て足を骨折するまで80エーカー（32ヘクタール）の農場を経営していた。

　その後、ヘンリービルで2年間肉屋として働いた。

　サンダースの母親は敬虔なキリスト教徒で厳格な親で、子供たちに「アルコール、タバコ、ギャンブル、

　　　日曜日の口笛の害」

について常に警告していた。

　サンダースの父親は1895年に亡くなった。

　母親はトマト缶詰工場で働き始め、幼いハーランドは兄弟の世話と料理を任された。

　1897年、7歳になるまでに、彼はパンと野菜の調理に熟練し、肉料理も上達したと伝えられている。

　母親が何日も仕事で留守にしている間、子供たちは食料を探し回った。

　1899年、母親は

　　　エドワード・パーク

と結婚したが、1900年の国勢調査によると、母親はまたもや未亡人となった。

　1900年、10歳になったサンダースは

　　　農場労働者

として働き始めた。

　1902年、サンダースの母親は

　　　ウィリアム・ブロードダス

と結婚し、家族はインディアナ州グリーンウッドに引っ越した。

　サンダースは継父との関係が不安定だった。

　1903年、12歳のとき、彼は7年生を中退し（後に「代数学が彼を遠ざけた」と述べている）、近くの農場で暮らし、働き始めた。

　13歳のとき、彼は家を出てインディアナポリスで

　　　馬車の塗装の仕事

に就いた。

　14歳のとき、彼は農場労働者として働くためにインディアナ州南部に引っ越した。

　
　1906年、母親の許可を得てサンダースはこの地域を離れ、インディアナ州ニューアルバニーに住む叔父のもとへ移った。

　叔父は路面電車会社

　　　サザン鉄道

に勤めており、サンダースに

　　　車掌の仕事

を与えた。

　サンダースは生年月日を偽り、1906年10月（16歳）に米国陸軍に入隊し、キューバで

　　　荷馬車の御者

としての任務を全うし、キューバ平定勲章（陸軍）を受章した。

　1907年2月に名誉除隊となり、叔父が住むアラバマ州シェフィールドに戻った。

　そこで、同じく義父から逃れるために移住してきた兄の

　　　クラレンス

と再会出した。

　叔父はサザン鉄道に勤務しており、サンダースに工房の

　　　鍛冶屋助手

としての仕事を紹介した。

　2ヵ月後、サンダースはアラバマ州ジャスパーに移住し、運行を終えた

　　　ノーザンアラバマ鉄道（サザン鉄道の一部門）

の機関車の

　　　灰受けを掃除する仕事

に就いた。

　サンダースは16歳から給料の良い火夫（蒸気機関車のストーカー）になった。

　彼は3年近くその仕事に従事するなか、組合活動にも関わり、労働者を解雇から守ったが、結局は病気になり、

　　　不服従を理由

に会社から解雇され、自分の仕事も失うことになった。

　サンダースは1909年から

　　　ノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道

で労働職に就いた。

　鉄道勤務中にアラバマ州ジャスパーの

　　　ジョセフィン・キング

と出会い、1909年6月15日にジャスパーで結婚した。

　彼らには3人の子供

　　　マーガレット・ジョセフィン・サンダース（1910年3月29日ー2001年10月19日）

　　　ハーランド・デイビッド・サンダース・ジュニア（1912年4月23日ー1932年9月15日）

　　　　　扁桃腺の感染症で死去

　　　ミルドレッド・マリー・サンダース・ラグルズ（1919年10月15日ー2010年9月21日

が生まれた。

　その後、彼は

　　　イリノイ中央鉄道

で機関士として働き、家族とテネシー州ジャクソンに引っ越した。

　サンダースは同僚と口論した後、イリノイで職を失った。

　サンダースが

　　　ロックアイランド鉄道

で働くために引っ越した間、ジョセフィーンと子供たちは彼女の両親と一緒に暮らした。

　しばらくして、サンダースはリトルロックで弁護士として働き始めた。

　3年間その仕事を続け、家族が彼と一緒に引っ越すのに十分な報酬を稼いだ。

　ただ、サンダースは法廷での依頼人との乱闘で評判が落ち、彼の弁護士としてのキャリアは終わった。

　この時期はサンダースにとって最低の時期だった。

　伝記作家のジョン・エド・ピアースが書いたように、「サンダースは主に頑固さ、自制心の欠如、せっかちさ、独善的な外交力の欠如により、何度も失敗を経験していた。」という。

　事件後、サンダースはヘンリービルの母親のもとに戻ることを余儀なくされ、

　　　ペンシルバニア鉄道

の労働者として働き始めた。

　1916年、家族はジェファーソンビルに移り、サンダースは

　　　プルデンシャル生命保険会社

で生命保険の販売員として働き始めた。

　サンダースは結局、不服従を理由に解雇された。

　彼はルイビルに移り、ニュージャージー州の

　　　ミューチュアル・ベネフィット生命保険

で販売員として働き始めた。 

　1920年、30歳のとき、サンダースはオハイオ川でジェファーソンビルとルイビルの間を運航する

　　　フェリー会社

を設立した。

　彼は資金集めをし、自ら少数株主となり、会社の秘書に任命された。

　フェリーはたちまち成功した。

　1922年頃、彼はインディアナ州コロンバスの商工会議所の秘書に就任した。

　彼は仕事があまり上手くなかったと認め、1年も経たないうちに辞職した。

　サンダースはフェリー会社の株式を2万2千ドル（現在の価値で39万3千ドル）で換金し、そのお金で

　　　アセチレンランプを製造する会社

を設立した。

　この事業は、

　　　デルコ

が電球を掛け売りで発売したために失敗した。

　サンダースはケンタッキー州ウィンチェスターに移り、

　　　ミシュランタイヤ会社

のセールスマンとして働いた。

　1924年にミシュランがニュージャージーの製造工場を閉鎖したため、彼は職を失った。

　1924年に、彼は偶然、ケンタッキー州

　　　スタンダード石油

のゼネラルマネージャーと出会い、ニコラスビルでガソリンスタンドを経営するよう依頼された。

　ただ、1930年、そのスタンドは大恐慌の影響で閉鎖された。

　
　1930年、シェル石油会社は、売り上げの一定割合を会社に支払うことと引き換えに、サンダースにケンタッキー州ノースコービンのガソリンスタンドを無料で提供した。

　また、ガソリンスタンドに併設してサンダースはチキン料理やカントリーハム、ステーキなどの食事の提供を開始した。

　当初はレストランを開店する前は、隣接する住居の客にサービスを提供していた。

　この時期に、サンダースは地元の競争相手である

　　　マット・スチュワート

との銃撃戦に巻き込まれた。

　スチュワートはサンダースのガソリンスタンドへの交通誘導の標識を塗りつぶすなど妨害行為をしていた。

　スチュワートはサンダースと一緒にいたシェルの従業員を殺害し、殺人罪で有罪となり身柄を拘束され、サンダースの競争相手は排除された。

　サンダースは1935年にケンタッキー州知事ルビー・ラフォンによってケンタッキー州大佐に任命された。

　地元での彼の人気は高まり、1939年には料理評論家のダンカン・ハインズがサンダースのレストランを訪れ、全米のレストランガイドである　

　　　Adventures in Good Eating

にそのレストランを掲載した。

　このエントリーには

　41 − 25 号線との交差点、25 号線東。コービンの北 1/2 マイル。クリスマス以外は年中無休。
　カンバーランド フォールズやグレート スモーキー山脈へ向かう途中に立ち寄るのに最高の場所です。

　24 時間営業。ジュージューと焼けるステーキ、フライド チキン、カントリー ハム、ホット ビスケット。

　ランチ 50 セントから 1 ドル、ディナー 60 セントから 1 ドル

と書いてあった。

　1939年7月、サンダースはノースカロライナ州アッシュビルのモーテルを買収した。

　ノースコービンのレストラン兼モーテルは1939年11月に火事で焼失し、サンダースは140席のレストランを備えたモーテルとして再建した。

　1940年7月（50歳）までに、サンダースは圧力フライヤーで鶏肉を揚げる「秘密のレシピ」を完成させた。

　このレシピではフライパンで揚げるよりも早く鶏肉を調理できた。

　1941年12月に米国が第二次世界大戦に参戦すると、ガソリンは配給制となり、観光客が減った。

　このため、サンダースはアッシュビルのモーテルを閉鎖せざるを得なくなった。

　彼は1942年後半までシアトルで監督として働いた。

　その後、テネシー州の兵器工場で政府の食堂を運営し、続いてテネシー州オークリッジで食堂の副支配人として働いた。

　彼は愛人の

　　　クラウディア・レディントン・プライス

をノース・コービンのレストランとモーテルの支配人に任命した。

　1942年に彼はアッシュビルの事業を売却した。

　1947年に彼とジョセフィーンは離婚し、サンダースは長年の望み通り1949年にクラウディアと結婚した。

　サンダースは1950年に友人のローレンス・ウェザービー知事によってケンタッキー州大佐に「再任」された。

　1952年、サンダースは秘伝のレシピである「ケンタッキーフライドチキン」を、ユタ州サウスソルトレイクの同市最大級のレストランを経営するピート・ハーマンに初めてフランチャイズ化した。

　商品を販売した最初の年、レストランの売上は3倍以上に伸び、そのうち75%はフライドチキンの売上によるものだった。

　ハーマンにとって、フライドチキンを加えることは、自分のレストランを競合他社と差別化する手段だった。

　ユタ州では、ケンタッキー産の商品はユニークで、南部のおもてなしのイメージを呼び起こした。

　ハーマンに雇われた看板画家のドン・アンダーソンが、ケンタッキーフライドチキンという名前を作った。

　ハーマンの成功の後、他の数軒のレストランオーナーがこのコンセプトをフランチャイズ化し、サンダースに1羽あたり0.04ドル（2023年の0.46ドルに相当）を支払った。

　サンダースはノースコービンのレストランはいつまでも繁盛すると信じていたが、新しい州間高速道路75号線の開通により客足が減ったため、65歳で店を売却した。

　貯金と社会保障からの月額105ドル（2023年には1,194ドルに相当）しか残されていなかったサンダースは、本格的にチキンのコンセプトをフランチャイズ化することを決意し、アメリカ中を旅して適当なレストランを探した。

　ノースコービンの店を閉めた後、サンダースとクラウディアは1959年にシェルビービルに新しいレストランと会社の本社をオープンした。

　サンダースは車の後部座席で寝ることが多かったが、レストランを訪れては自分のチキンを調理することを申し出て、従業員が気に入ればフランチャイズ権の交渉を行った。

　このような訪問には多くの時間を要したが、最終的にフランチャイズ加盟希望者はサンダースを訪問するようになった。

　サンダースは会社を経営し、クラウディアはスパイスを調合してレストランに出荷した。

　フランチャイズ方式は大成功を収め、KFCは国際的に拡大した最初のファストフードチェーンの1つとなり、1960年代半ばまでにカナダに店舗をオープンし、後にイギリス、オーストラリア、メキシコ、ジャマイカにも店舗をオープンした。

　サンダースは1962年に鶏肉の圧力揚げ法を保護する特許を取得し、1963年に「指をなめるほどおいしい」というフレーズを商標登録した。

　会社の600を超える店舗への急速な拡大は、高齢のサンダースにとって手に負えないものとなった。

　1964年、当時73歳だった彼は、ケンタッキーフライドチキン社を、29歳の弁護士で後にケンタッキー州知事となる

　　　ジョン・Y・ブラウン・ジュニア

と、ベンチャーキャピタリストで起業家の

　　　ジャック・C・マッシー

が率いるケンタッキーの実業家のパートナーシップに200万ドル（現在の価値で1960万ドル）で売却した。

　サンダースは給与制のブランドアンバサダーになった。

　最初の契約には、サンダースが保持したカナダでの事業や、サンダースが既に他社に売却していた英国、フロリダ、ユタ、モンタナのフランチャイズ権は含まれていなかった。

　1965年、サンダースはカナダのフランチャイズを統括するためにトロント郊外のオンタリオ州ミシサガに移り、カナダと米国の両方でフランチャイズ料と出演料を徴収し続けた。

　サンダースは1965年から1980年に亡くなるまで、ミシサガのレイクビュー地区にあるメルトンドライブ1337番地にバンガローを購入して住んでいた。

　1970年9月、彼と妻はジョーダン川で洗礼を受けた。

　彼はまた、ビリー・グラハムやジェリー・ファルウェルとも親交を深めた。

　サンダースは会社を売却した後も会社のシンボルであり続け、会社のために年間20万マイル (32万キロ) を旅し、多くのテレビコマーシャルや出演をこなした。

　彼は幹部やフランチャイズ店に大きな影響力を持ち続け、彼らは彼の料理の専門知識を尊敬し、レストランや会社が幹部が「カーネルのチキン」と表現した料理と異なる料理を作ったときに、ザ・ニューヨーカー誌が「彼の罵り言葉の強さと多様性」と表現したことを恐れていた。

　会社が行った変更の1つはグレービーソースで、サンダースは「チキンを捨ててグレービーソースだけ食べたくなる」ほどおいしいと自慢していたが、会社は時間とコストを削減するためにそれを簡素化した。

　1979年になってもサンダースはKFCのレストランに突然訪問し、料理にがっかりすると、フランチャイズ店に「ひどい汚物」と非難したり、床に押し付けたりした。

　1973年、サンダースは、自身が開発に携わっていない商品の宣伝に自身のイメージを不当に使用したとして、ケンタッキーフライドチキンの当時の親会社である

　　　ヒューブライン社

を訴えた。

　1975年、ヒューブライン社は、サンダースが同社のグレービーソースを「壁紙のような味」の「ヘドロ」だと公に表現した後、名誉毀損でサンダースを訴えたが、敗訴した。

　サンダースと彼の妻はシェルビービルのレストランを

　　　「クラウディア・サンダース、ザ・カーネルズ・レディ」

として再オープンした。

　店ではフルサービスのディナーメニューの一部としてKFC風チキンを提供し、レストランをチェーン展開することについて話し合った。

　彼は会社から訴えられた。

　ヒューブラインとの和解に達した後、彼はカーネルズ・レディ・レストランを売却し、現在はクラウディア・サンダース・ディナーハウスとして営業を続けている。

　ここでは彼の「オリジナルレシピ」のフライドチキンをファストフードではないディナーメニューの一部として提供しており、フライドチキンの公式レシピを提供する唯一のKFC以外のレストランである。

　サンダースはケンタッキーフライドチキンの食品に対して批判的であり続けた。

　1975年10月8日にルイビル・クーリエ・ジャーナル紙に掲載された記事の中で、彼はジャーナリストの

　　　ダン・カウフマン

に「なんてこった、あのグレービーソースは最悪だ。水道水を1000ガロンあたり15〜20セントで買って、小麦粉と澱粉と混ぜて、純粋な壁紙のりを作るんだ。

　壁紙のりなんて、母が作るのを見たことがあるから、神に誓って知っている。… 栄養なんてないし、売ってはいけない。… クリスピーなフライドチキンのレシピなんて、揚げたての生地を鶏肉にくっつけただけのもの。」と語っている。

　
　1950年にローレンス・ウェザービー知事から

　　　ケンタッキー州大佐

に再任された後、サンダースはあごひげを生やし、黒いフロックコート（後に白いスーツに変更）を着てネクタイを締め、自らを「大佐」と呼ぶなど、その役にふさわしい服装をするようになった。

　伝記作家ジョシュ・オゼルスキーによると、彼の仲間は「最初は冗談で、その後真剣に」この称号変更に同調した。

彼は人生の最後の20年間、公の場ではこれ以外の服を着ることはなく、冬には厚手のウールのスーツ、夏には薄手の綿のスーツを着ていた。

　彼は白髪に合わせて口ひげとあごひげを脱色した。

　ジョン・Y・ブラウン・ジュニアはサンダースを「食に対するグルメなセンスを持ち、先見の明があり、偉大なモチベーターであり、ショーマンのようなスタイルとヴィンス・ロンバルディのような規律を持った素晴らしい人物」と回想している。

　サンダースは1980年6月に急性白血病と診断された。

　彼は6ヵ月後の12月16日にルイビルのジューイッシュ病院で肺炎のため90歳で亡くなった。

　サンダースは死の1ヵ月前まで活動を続け、白いスーツを着て群衆の前に現れた。

　彼の遺体は南部バプテスト神学校礼拝堂での葬儀の後、フランクフォートのケンタッキー州議会議事堂の円形ホールに安置され、500人以上が参列した。

　彼の遺体はルイビルのKFC本社で行われた追悼式でも開いた棺に入れられて公開された。

　約1,000〜1,200人が式に参列した。

　サンダースは特徴的な白いスーツと黒いウエスタンタイを着用した状態でルイビルのケイブヒル墓地に埋葬された。

　彼の妻クラウディアは1996年12月31日に94歳で亡くなった。

　サンダースが亡くなった時点で、KFCの店舗数は世界48カ国に6,000店に達し、年間売上高は20億ドルに達していたと推定される。

　　　

米国金融市況で株式は反発、リスクオンで国債には売り優勢、ドル相場は148円台半ば

　米国株式相場は14日、株式投資家には一定の安心感をもたらし反発した。

　ただ、関税を巡るトランプ大統領の場当たり的な発言は世界の市場を揺らし、消費者心理にも影響していることが示されている。

　Ｓ＆Ｐ500種株価指数は2.1％値上がり。上昇率は昨年の米大統領選後に大幅高を記録して以来の大きさとなった。
　ただ週間ベースでは４週連続で下落。これは昨年８月以来の長期連続安となる。

　朝方発表された
　　　３月の米ミシガン大学消費者マインド指数
は2022年11月以来の水準に沈んだものの、相場が崩れることはなかった。
　また、同データでは１年先のインフレ期待が22年以来の高水準、５−10年先のインフレ期待は32年ぶり高水準となった。

　この１週間は、めまぐるしく変化する
　　　トランプ大統領の関税に関する発言
に振り回される展開となった。
　さらに、リセッション（景気後退）への懸念、地政学情勢、米政府機関の閉鎖リスクといった多くの材料に市場は対応を迫られた。
　こうした中、究極の安全資産とされる
　　　金相場
は一時、１オンス＝3000ドルを突破した。

　この日はハイテク大手が上昇を主導し、エヌビディアは5.3％、テスラは3.9％それぞれ値上がりした。
　ナスダック100指数は2.5％高、ダウ工業株30種平均は1.7％高でそれぞれ終えた。

　ＣＦＲＡリサーチのデータによると、直近高値から10％余り下落したものの、その後に弱気相場入りを逃れたケースは過去に24回あり、最高値を更新するまでに平均で８カ月を要した。
　トランプ政権下で同様の流れになる仮定し、その通りの展開なら、２月19日につけた最高値の更新は10月中旬になる。
　これらのケースでは、高値からの下落率が平均で14％だったが、ただ、経済を取り巻く環境は環境は同じではない。

　
　　

米株の反発が材料視されNY原油は上昇

　ニューヨーク原油先物相場は米株の反発が材料視され上昇した。

　また、ロシアとウクライナの
　　　和平協議に進展
が見られなかったことから、ロシア産原油が近く市場に戻るとの見方が後退したことも背景にある。
　なお、ＮＹ原油は、週間ベースでは８週ぶりの上昇となった。

　ロシアのプーチン大統領は、同国クルスク州のウクライナ兵の
　　　武器放棄
を求めたが、ウクライナ側はこの要請を拒否した。
　こうした状況を受け、停戦がいつ実現するのかとの疑問が広がった。

　この日は一時1.4％高まで上げを拡大する場面があった。
　トランプ政権が13日にイランのバクネジャド石油相らへの制裁を発表した。
　このほか、エネルギー関連の決済制限を通じて対ロシア制裁を強化したことも相場上昇の背景にある。

　制裁を巡る動きは、トランプ発言が垂れ流される中、実際に発動されるまでは全て言葉に過ぎないことから、最近は
　　　「ニュースに対する市場の反応が鈍くなっている」
との声も聞かれている。

　ニューヨーク商業取引所（ＮＹＭＥＸ）のＷＴＩ先物４月限は
　　　１バレル＝67.18ドル
と前日比＋63セント（0.9％）高で終了した。
　ロンドンＩＣＥの北海ブレント５月限は１％上昇し70.58ドルで引けた。

　　
　　　

NY外国為替市場では、ブルームバーグ・ドル・スポット指数が下落

　ニューヨーク外国為替市場では、ブルームバーグ・ドル・スポット指数が下落した。

　世界的に株価が値上がりしたほか、米政府機関の閉鎖が回避できる見込みとなり、リスク選好が回復した。
　週間ベースでもドル指数は２週連続安となった。

　円は対ドルで下落し、一時は148円90銭近くまで売られた。
　世界的な株高で
　　　リスクオンの流れ
となり、円やスイス・フランなどの安全通貨が売られた。

　欧州のトレーダーは「実需筋と自動売買がドル・円のショートポジションを削減し、148円50銭を上回る水準まで円安方向に振れた」と指摘している。