クレディ・スイスを買収して以来、1万人以上の人員を削減した。
かつてのライバルを統合する取り組みにおいて大きな節目を迎えた。
UBSは4日、昨年末時点での世界全体の従業員数は10万8648人だったと発表した。
クレディ・スイスを吸収した2023年6月末時点でのピークの11万9100人から減少している。
セルジオ・エルモッティ最高経営責任者(CEO)は4日、クレディ・スイスとの統合を来年末までに事実上完了させる計画を繰り返し述べた。
その費用は総額で約140億ドル(約2兆2000億円)に上ると予想されている。
UBSは
クレディ・スイス・グループ買収直後に最も大幅な人員削減を行い、23年7−9月(第3四半期)には従業員数が3000人以上減少した。
その後ペースは鈍化し、昨年10−12月(第4四半期)は748人減にとどまった。
同行は、買収により達成しようとしている
総額130億ドルの経費削減
のうち、75億ドルを達成したと発表している。
残りの大部分は最終的にクレディ・スイスの
旧ITシステムを停止すること
で達成される予定と明かしている。
4日に発表した24年第4四半期決算では、利益が予想を上回った。
同行は今年の自社株買い戻しを30億ドル(約4700億円)に拡大させる計画を発表した。
第4四半期の純利益は7億7000万ドルと、予想の4億8600万ドルを上回った。
投資銀行部門の税引き前利益は予想の7倍に達した。
UBSは今年1−6月(上期)に10億ドル相当、7−12月(下期)にさらに20億ドル相当の自社株買い戻しを計画している。
24年を上回る規模で、市場の予想通りだった。
計画は現在改正中のスイスの銀行規則に沿うことが条件となる。
配当は前年より増額した1株当たり90セントを提案し、今年さらに10%増やす計画。
UBSは23年に買収したかつてのライバル、
クレディ・スイスの統合が順調に進んでいることを受け、株主への利益還元を拡大しようとしている。
ただ、スイス政府による自己資本比率最低要件の大幅な引き上げが迫っている。
なお、第4四半期業績では、中核事業の富裕層向け資産運用部門での顧客資産流入が予想を下回ったこと、および収益性を示す経費率が上昇したことがマイナス要素だった。
経費率は、前四半期の83%から89%に上昇した。
UBSは業績見通しの中で、24年11月の米大統領選の結果を受けて
投資家のリスク選好度
が上昇し、今年1−3月(第1四半期)も「建設的な」市場環境が続いたと説明した。
こうした一方で、世界貿易、インフレ、金融政策を巡る
不確実性
の高まりが、今後
ボラティリティーの急上昇
につながる可能性があると警鐘を鳴らした。
トランプ米大統領の関税政策について
エルモッティCEO
は、「関税問題はすでに市場に幾らか織り込み済みだ」と述べた上で、関税を背景に「インフレ圧力が高まる可能性」があり、そうなれば「中央銀行は緩和を停止したり、場合によっては行動を覆す可能性すらあり、市場が織り込んでいない事態となり得る」と語った。
第4四半期は市場の不安定の中、トレーディングやディールメーキングが好調で、投資銀行部門のの税引き前利益は4億7900万ドルに達し、収入は37%増加した。
ウェルスマネジメント部門では、顧客資金流入額は177億ドルと、予想を下回った。
同行は、25年まで毎年1000億ドルの新規資産獲得を目指すとしている。
ひとこと
日本の4大メガバンクの業績が明らかになっているが、運用投資額に比較し収益力が欧米国際資本と比べ話にもならないくらいの見劣りがある。
投資先とのじゃぶじゃぶな関係で、企業内部に滞留させた利益を配当金で還元させ投資効果を高める株主としての発言がほとんどないのは、利益相反行為だろう。
こうした問題は日本の機関投資家に顕著であり、監督官庁の対応も緩く話にもならない状況がまん延している。
これは視点を変えれば、太った豚が円安で安価に見える欧米の投資家に与えるための円安・低金利政策と表裏一体ともいえる失政である。
これまで日本国民の権益を守る仕組みの一つでもあった海外投資家の弊害とも言える規制を行政改革で緩和させ、財政改革で消費税を引き上げたうえ、年金等の出資で保有した各種事業の不動産資産を「事業仕分け」とマスコミを使った扇動で反発の口を塞ぎ、安価に特定業者の手元に流し込むなど国民の懐から金を巻き上げてきた。
連合国が支配し、GHQによる情報誘導に加担した日本のマスコミは未だ、影響を受け続けており、欧米に不都合な政治家を醜聞等で叩く行為が多く、モノ言えぬ金に卑しい与野党政治家を重宝して利用し、国民の意識を誘導する偏向報道を繰り返し流している。
そもそも、国家財政を一般の家計に置き換えて国債の発行残高の増加を借金に見立て、消費税の引き上げを誘導す続けているマスコミだが、日本がこれまでの保有し続けている米国債権や外貨なd資産については借金と比較した報道すらしていないし、日本企業が円高時に利益を消して海外資産を増加させ、円安で莫大な海外資産の増加があるが、薄利益のままで保有資産の増加を隠蔽して国庫への税金の支払いを逃れる仕組みが問題であり、資産増加を株主にも還元せずに我が世の春を謳歌し企業の財産を私物化している上場企業も問題だ。
特に機関投資家の投資効率の低さが目立つが、内部留保し続ける企業に物を言わない姿勢は利益相反行為だが、金融庁などは何も言わないし、代議士も同じスタンスだ。