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2025年01月18日

ウクライナ防衛戦力で露軍発射の弾道ミサイル2弾、無人機24機を撃墜

 ウクライナ空軍がテレグラム・チャンネルでウクライナへの全面侵略戦争を続けるロシア軍が、17日から18日にかけて、同国を弾道ミサイルと自爆型などの無人機で攻撃した。
 ウクライナ防衛戦力は、ミサイルを2弾、無人機を24機撃墜した。
 空軍は、17日19時から18日8時までに、ロシア軍は39機の自爆型「シャヘド」や自爆型を模倣した無人機、および弾道ミサイル「イスカンデルM/KN23(北朝鮮製)」4弾で攻撃を仕掛けてきたと報告した。

 これに対して、ウクライナ側は、「イスカンデルM/KN23」を2弾、無人機を24機撃墜したという。
 迎撃戦は、ポルタヴァ州、スーミ州、ハルキウ州、チェルカーシ州、チェルニヒウ州、キーウ州、フメリニツィキー州、ジトーミル州、キロヴォフラード州、ドニプロペトロウシク州、ヘルソン州、ドネツィク州で行われたという。
 また、14機の無人機は飛翔中に消失したと報告されている(被害なし)。
 同時に空軍は、キーウへの攻撃により死者が出ているとし、撃墜された弾道ミサイルが市内シェウチェンキウシキー地区に落下し、一企業の製造所が部分的に破壊され、建物、地下鉄の入り口、自動車、給水設備が破損したと報告した。
 また今、回の攻撃は南部ザポリッジャに対しても行われたところ、暫定情報では同市では死者は出ておらず、負傷者出ていると報告されている。
 なお、ウクライナのゼレンシキー大統領は、同日のロシア軍の攻撃により、キーウでは死者3名、負傷者3名、ザポリッジャでは負傷者10名が確認されていると報告していた。
   
   
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規制の脅威が薄れる米銀大手 株主還元が2024年は1000億ドル超

 米銀大手6行が2024年に配当や自社株買いを通じて行った株主還元の規模は1000億ドル(約15兆5200億円)を超え、2021年以来の高水準となった。 
 これまでは規制強化への懸念から資本を手元に確保していたが。
 トランプ次期政権が規制緩和を進めるとの期待が高まっており、銀行の経営陣は今年も株主還元を厚くするとの見方を示している。

 シティグループは15日の決算発表にあわせ、今後数年で200億ドル規模の自社株買いを行う方針を表明した。
 ようやく投資家の期待に応えた。こ
 れまではリスク管理と統制への投資に振り向けており、大手行の中で自社株買いが最も少なかった。

 JPモルガン・チェースの
   ジェレミー・バーナム最高財務責任者(CFO)
は同行には余剰資金が十分にあり、これ以上増やしたくないとの考えを示した。
 その上で「他の条件が同じであれば、自社株買いによる資本還元が増えることになる。それが現在の当社の計画だと述べた。

 期待されている通り、トランプ次期政権が規制緩和を進めれば、銀行は融資を増やすための資金を確保でき、株主への還元も手厚くできるはずだ。
  
 ゴールドマン・サックス・グループ
   デービッド・ソロモンCEO
は電話会議で、「政権交代と米連邦準備制度理事会(FRB)内の幹部交代を踏まえ、従来とは異なるアプローチが採用されると当社では想定している」と述べている。
 
   
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フィフスサード銀行(Fifth Third Bank  5/3 Bank)フィフス・サード・バンコープの主要子会社 総資産 2,145億7,400万米ドル(2023年)

    (Fifth Third Bank  5/3 Bank)
 フィフス・サード・バンコープの主要子会社である
   フィフス・サード銀行(5/3銀行)
は、オハイオ州シンシナティに本社を置く銀行持株会社。
 フィフス・サードは、オハイオ州、 フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミシガン州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テネシー州、ウェストバージニア州の11州で1,100の支店と2,400台のATMを運営している。

 米国の大手銀行のリストに載っており、フォーチュン500では321位にランクされている。
 「フィフス・サード」という名前は、1909年に合併した2つの前身企業、
   サード・ナショナル・バンク
   フィフス・ナショナル・バンク
の名前に由来している。
   
 収益 56億米ドル(2022年)
 営業利益 31億米ドル(2022年)
 純利益 22億1,200万米ドル(2023年)
 総資産 2,145億7,400万米ドル(2023年)
 総資本 191億7,200万米ドル(2023年)
 従業員数 18,724 人(2023年12月) 

 1858年6月17日、
   ウィリアム・W・スカーボロー
が設立した
   オハイオバレー銀行
がオハイオ州シンシナティに開業した。
 1863年6月23日、第三国立銀行が組織された。
 1871年4月29日、第三国立銀行はオハイオバレー銀行を買収した。
 1888年、クイーンシティ国立銀行は第五国立銀行に改名した。
 1908年に第三国立銀行と第五国立銀行の合併した。
 
 1908年6月1日、サード・ナショナル・バンクとフィフス・ナショナル・バンクが合併して、フィフス・サード・ナショナル・バンク・オブ・シンシナティとなった。
 なお、ハイフンは後に削除された。
 合併は禁酒法思想が広まりつつあった時期に行われ、伝説によれば「フィフス・サード」は「サード・フィフス」よりも優れていたという。
 「サード・フィフス」はアルコールの5分の3を意味するとも解釈された。
 名称は何度か変更され、最近では
   フィフス・サード・ユニオン・トラスト・カンパニー
となり、1969年3月24日にフィフス・サード・バンクに変更された。
 
 1999年に同銀行は
   エメラルド・ファイナンシャル
を2億400万ドルで買収した。

 2008年11月、米国財務省は不良資産救済プログラムの一環として同社に34億ドルを投資した。
 2011年2月に同社は財務省から投資を買い戻した。

 2009年、フィフス・サードは
   フィフス・サード・プロセッシング・ソリューションズ
の企業スピンオフを完了し、同社は2012年に
   ワールドペイ社
に買収された。

 2018年5月、フィフス・サードは
   MBファイナンシャル
を47億ドルで買収した。

 2020年8月、同銀行は
   Trust & Will
との提携契約を締結した。

 2022年5月、フィフス・サードはサンフランシスコを拠点とする住宅用太陽光発電融資会社
   ディビデンド・ファイナンス
を買収した。

 2023年5月、同銀行は
   Rize Money
を買収した。
 また、2023年5月、同銀行は
   Big Data Healthcare
を買収した。
  
 2016年12月、中小企業経営者らは、
   テレマーケティング法に違反
したとして、フィフス・サード、ヴァンティブ、ナショナル・プロセッシング・カンパニーを提訴した。
 2022年8月4日、5000万ドルの和解が成立した。

 2020年3月9日、消費者金融保護局(CFPB)はフィフス・サードを
   違法なクロスセリング
で告発した。
 この訴訟は2024年に解決し、銀行は2000万ドルを支払い、是正措置を講じた。
 元MBファイナンシャル株主を代表して集団訴訟が提起され、クロスセリング戦略によりフィフス・サードの株価が人為的に高騰し、MBファイナンシャルの株主は購入時に正当な補償を受けなかったと主張した。
 この訴訟は2023年9月14日に和解し、フィフス・サードは元MBファイナンシャル株主に550万ドルを支払った。

 2015年9月、米国司法省と消費者金融保護局は、フィフス・サード銀行が
   間接自動車ローン事業
においてアフリカ系アメリカ人とヒスパニック系の借り手に対して
   差別的な慣行
を行っていたとの疑惑を解決するために1,800万ドルの和解を発表した。

 2023年4月27日、陪審員はフィフス・サードの早期アクセスローンプログラムの顧客が起こした訴訟で同社に味方した。
 同プログラムは10%の定額手数料を請求した。
 フィフス・サードは年利120%の見積もりを記載していたが、手数料体系上、ローンを早期に返済した場合、実際の年利はもっと高くなる。
 陪審員はフィフス・サードがローン契約に違反したことに同意したが、顧客は手数料を十分に認識していたため、損害賠償は支払われなかったことにも同意した。

 2024年3月8日、ミネソタ州司法長官は、フィフス・サードの子会社である
   ディビデンド・ファイナンス
と他の3つの貸付会社(グッドリープ、サンライト・ファイナンシャル、ソーラー・モザイク)に対して訴訟を起こした。
 調査の結果、住宅用ソーラーパネルの販売資金を調達するために、約5,000件の融資でミネソタ州民に3,500万ドルの隠れた手数料を請求していたことが判明した。
 訴訟では、貸付業者が不正な取引慣行、不正な貸付、違法に高い金利を禁じるミネソタ州法に違反したと主張している。

    
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クロスハーバー・キャピタル・パートナーズ(CrossHarbor Capital Partners) ボストンに拠点を置くプライベートエクイティを専門とする米国の投資会社 運用資産 55億ドル

          (CrossHarbor Capital Partners)
 ボストンに拠点を置くプライベートエクイティを専門とする米国の投資会社。
 クロスハーバー・キャピタル・パートナーズは3つの主要事業分野
   実物資産
   不良証券
   メザニンキャピタル
でプライベートエクイティ投資商品を開発・管理している。
 クロスハーバーは、6つの個別のファンドに分散された55億ドルの資産を管理している。

 顧客ベースには、大学の基金、州および大規模組織の年金基金、より伝統的な市場投資を相殺するより低い手数料で大きな可能性を秘めた機会を求める富裕層が含まれる。
  
 運用資産 55億ドル
 総資産 11億米ドル(2011年6月)
   
 クロスハーバーを設立する前、同社の2人の創設者
   サム・バーン氏
   ビル・クレマー氏
は、1980年代後半から1990年代前半にかけて
   フリートボストン・ファイナンシャル・グループ
に勤務していた。

 1991年、フリートは
   FDIC
の管理下にあった
   バンク・オブ・ニューイングランド
を買収した。
 バーン氏とクレマー氏は、バンク・オブ・ニューイングランドの5億ドルの不動産不良債権ポートフォリオの整理を管理した。
 1992年、バーン氏とクレマー氏は
   ボストン・キャピタル・インスティテューショナル・アドバイザーズ
を設立し、1992年から2004年の間に48州で1,800件を超える物件の商業用不動産に55億ドル以上を投資した。

 2004年、同社はより広範な地域投資ポートフォリオを反映し、同様の名前のボストンの金融サービス会社との混同を避けるために、社名を
   クロスハーバー・キャピタル・パートナーズ
に変更した。
 近年、クロスハーバーの経営陣は、裁量ファンドやジョイントベンチャーの形でさまざまな不動産債務および株式プログラムを調達および管理し、140件を超える取引で18億ドルの追加資本を投入した。

 2006年には、同社は5億4,000万ドルのクローズドエンド型不動産ファンドである
   クロスハーバー・インスティテューショナル・パートナーズ、LP(CIP-I)
を調達した。
 
 クロスハーバーは、主流の投資家が通常は避けるオルタナティブ投資と不良資産を専門としている。
 アナリストのレポートによると、同社は中間市場の過渡期、不良、複雑な状況に重点を置いている。
 クロスハーバーは、ワークアウトと資産管理能力を持つマネージャーを通じて機会を活用し、資産または所有権レベルで過渡期にある、
 または不良を経験している不動産資産に負債または株式を提供することで、資本構造全体でリスク調整後の収益を獲得している。

 クロスハーバーは、低コストベースまたは資本構造における上位の地位を通じて下振れリスクを防ぎ、資産管理イニシアチブまたは高利回りのクーポン支払いを通じて上昇の可能性を提供する、非効率的な価格設定の不動産資産を発見した。

 近年、クロスハーバーは、約80億ドルの割り当て投資で、20億ドルの調達資本に対して15%から20%のIRRと最低1.5倍のマルチプルを報告している。

 1993年から2011年までの
   クロスハーバー・キャピタル
の投資実績には、不良不動産、リース資産、オポチュニスティック・デットとエクイティ、住宅ローン、手頃な価格の住宅、メザニンファイナンスを含む約150件の取引が含まれていた。
 クロスハーバーのポートフォリオ履歴は
 ・クロスハーバー・インスティテューショナル・パートナーズI(CIP-I)5億4,000万ドル
 ・クロスハーバー・インスティテューショナル・パートナーズII(CIP-II)7億5000万ドル
 ・マスミューチュアル/ボストンキャピタルメザニンファンドI&II 5億ドル
 ・特別プログラム投資 3億3000万ドル
 ・不動産収益ファンドIおよびII 1億6,000万ドル
 ・個別口座住宅ローン 4,000万ドル
 ・手ごろな価格の住宅住宅ローン基金 5,000万ドル
 ・優先有限責任パートナーシップ投資 2億ドル
 
 数年にわたる積極的な買収期間を経て、同社は2002年にニューイングランド史上最大のマサチューセッツ州の地域商業用不動産ポートフォリオの一括売却を申し出た。
 55の商業用物件を6億5000万ドルでまとめた。

 その他の注目された地域取引には、2001年にボストンの99 High Streetを2億1500万ドルで売却し、2000年に購入価格に対して27パーセントの利益を達成した。
 その他の取引には、2004年にマサチューセッツ州ケンブリッジのOne Brattle SquareをWells Real Estate Investment Trustに6860万ドルで売却した。
 また、42エーカーの旧Digital Equipment Campusの買収などがある。

 CrossHarborは米国全土で150を超える商業用および住宅用開発物件を買収または多額の投資を行った。
 2011年には米国不動産市場での保有によりリスクを負っている銀行、保険会社、投資家を支援するため、欧州市場にも焦点を広げた。

 2005年、クロスハーバーは、マサチューセッツ州の約47の物件の商業用不動産ポートフォリオを
   ドイツ銀行
の不動産投資部門に5億1,000万ドルから5億1,500万ドルで売却する交渉を行った。
 この取引には、ボストンのダウンタウンと郊外のオフィス物件がいくつか含まれていた。
 これらの物件は、クロスハーバーが1998年に買収したものであった。
 
 2007年から2009年の間、クロスハーバーはモンタナ州ビッグスカイに拠点を置く
   イエローストーンクラブ
の内で最大の不動産所有者および開発業者となった。
 2009年、クロスハーバーは破産したイエローストーンクラブのストーキングホース入札に成功した。
 クラブ内の同社の広範な既存不動産投資を保護したことで注目を集めた。
 億万長者の会員リストで有名なイエローストーンクラブは、2009年に破産保護から脱した。
 クラブの元所有者である
   エドラ
   ティム・ブリクセス
に関連する一連の訴訟にもかかわらず、クロスハーバーと少数株主の
   ディスカバリーランドカンパニー
の管理下に留まっている。
 クロスハーバーの所有権下で破産保護から脱した後、イエローストーンクラブは1億ドルを超える新規不動産および開発販売を報告した。

 2011年5月、クロスハーバーは、 2010年に連邦破産法第7章の適用を申請した後、モンタナ州ボーズマン西部の
   ブラック・ブル・ラン分譲地
   ゴルフリゾート
の買収に資金を提供した。
 ブラック・ブルは、かつてリーチマン・アンガス牧場だった484エーカーの土地に広がる、会員制のプライベートゴルフコースコミュニティである。
 この施設には、元PGAツアーメンバーの
   トム・ワイスコフ
が設計した18ホールのゴルフコースと、水泳とテニスのセンターがある。

 クロスハーバーは、2011年にハフィンズ・コミュニティーズと共同で、テキサス州アーリントンのヴィリディアン多目的コミュニティ開発に多額の資金を提供した。
 この開発には、アーリントン湖、バーズフォート湖、ダラス・カウボーイズの新本拠地候補が含まれる。
 開発計画には、住宅、商業、インフラ、5つの湖、12マイルのレクリエーション用歩道に20億ドルが費やされている。
 5,000戸以上の住宅、60万平方フィートの商業・小売スペースが計画されている
   ヴィリディアン
は、2009年から2010年の米国不動産市場の下落後、最大の新規開発投資リスクの1つとされている。
 
 2013年7月、クロスハーバーはビッグスカイ・スキー場の所有者である
   ボイン・リゾーツ
と提携し、イエローストーン・クラブに隣接する5,700エーカーの
   スパニッシュ・ピークス
の民間住宅コミュニティの落札者となった。

 破産裁判所の判事は、2011年に連邦破産法第7章の適用を申請していたこのリゾートに対する2,610万ドルの申し出を承認した。
 スパニッシュ・ピークスの買収に続き、クロスハーバーとボインは2013年8月、同じく破産問題を抱える隣接する
   ムーンライト・ベイスン・スキー場
を非公開の金額で購入する意向を発表した。
 新たに統合された
   ビッグスカイ・リゾート
   イエローストーン・クラブ
   ムーンライト・ベイスン
の資産は、5,700エーカーを超えるスキー可能な地形と、モンタナ州ビッグスカイ地域の約28,000エーカーのリゾート開発を備えた米国最大のスキー場を生み出した。

   
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次期財務長官に指名されたベッセント氏、減税延長の必要性強調したうえ、FOMCの独立性維持すべきだと主張

 トランプ次期米大統領から財務長官に指名された
   スコット・ベッセント氏
は16日、上院財政委員会の指名承認公聴会に臨み、2017年の大型減税が延長されなければ、経済危機に直面すると警告した。

 また、「これは最も重要な経済問題であり、成否の分かれ目だ」と指摘。経済的惨事が起きれば、中間層を直撃すると続けた。

 ベッセント氏は議員からのさまざまな質問に答える中で、自身の在任中に連邦政府が債務不履行に陥ることはないだろうと語った。
 さらに、金融政策における
   連邦公開市場委員会(FOMC)
の独立性を尊重すると発言した。
 ウクライナでの戦争を終わらせるため、ロシアの石油業界への制裁強化を支持するとし、輸出を増やして深刻な景気下降から脱しようとしていると中国を痛烈に批判した。

 いわゆるトランプ減税に関しては、イエレン財務長官と対照的な立場を示した。
 イエレン氏は15日、トランプ減税の全面的な延長を含む政策が実施された場合、「米国債市場の底堅さからドルの価値に至るまで米国の強みが損なわれ、将来的に債務危機を招く恐れさえある」と警告していた。

 また、米国は国内の裁量的支出を調整することで「財政の健全化に取り組まなければならない」と述べ、財政赤字への対応が重要だとの考えを強調した。

 ただ、どの分野の支出削減を支持するかは明らかにせず、特定のプログラムへの言及は避けた。

 ウォーレン上院議員が求める連邦債務の法定上限撤廃への支持も控え、トランプ氏が撤廃を望むのであれば、次期大統領やウォーレン氏と共に取り組むと述べるにとどめた。

 債務については市場参加者の調査を実施したい意向も示した。
 財務省の証券発行戦略に変更がある場合、市場参加者と協議する可能性をそれは示唆する。
 証券発行計画を決める次回の四半期ごとの更新は2月5日に予定される。

 トランプ氏の掲げる経済政策がインフレを引き起こす可能性について問われると、次期政権の政策が実質賃金を押し上げ、インフレ率を米金融当局の2%目標に近づけると確信していると語った。

 ベッセント氏は「金融政策の決定に関して、FOMCは独立しているべきだ」と述べ、自身やトランプ氏が金融当局の
   独立性を損なう恐れ
があるとの懸念の払拭に努めた。
  
 為替レートの変動、消費者の好みの変化、中国製品の値下げにより、米消費者に対する関税の影響はすべて緩和されるだろうとも主張した。
 「足元の景気低迷を輸出で克服しようとしている中国は、市場シェアを維持するために価格を引き下げ続けるだろう」と述べた。
 中国経済については恐慌とまではいかないにせよ、リセッションに陥っていると認識を明らかにした。

 公聴会では、日本製鉄によるUSスチールの買収計画が仮に今、
   対米外国投資委員会(CFIUS)
に提出された場合、ベッセント氏が「公平な審査」を確約するかどうかとの質問が議員から上がった。
 これに対しては「CFIUSに差し戻された場合、CFIUSは通常と同じ審査を行うだろう」と述べ、この案件が再検討される可能性を示唆した。
  
    
posted by まねきねこ at 02:00| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする