コーク社(Koch, Inc.)
アメリカ合衆国カンザス州ウィチタに本社を置く多国籍 コングロマリット企業。
カーギル社に次いでアメリカ合衆国で2番目に大きな非公開企業である。
子会社は、石油、化学薬品、エネルギー、繊維、中間体およびポリマー、鉱物、肥料、パルプおよび紙、化学技術機器、クラウドコンピューティング、金融、原材料取引および投資の製造、精製および流通に携わっている。
コーク社は、フリントヒルズ・リソーシズ、ジョージア・パシフィック、ガーディアン・インダストリーズ、インフォア、インビスタ、KBX、コーク・アグ・アンド・エナジー・ソリューションズ、コーク・エンジニアード・ソリューションズ、コーク・インベストメンツ・グループ、コーク・ミネラルズ・アンド・トレーディング、およびモレックスを所有している。
同社は60カ国で122,000人の従業員を雇用しており、その事業の約半分は米国で行われている。
従業員数 120,000人(2022年)
収益 1,250億米ドル(2021年)
主要株主
・チャールズ・コッホ(42%)
・デビッド・コッホの相続人(42%)
・エレイン・テッテマー・マーシャル
プレストン・マーシャル
E・ピアース・マーシャル・ジュニア の利益のための信託(16%)
子会社
・ジョージア・パシフィック
・ガーディアン・インダストリーズ
・フリントヒルズ・リソーシズ
・インビスタ
・モレックス
・インフォア
・マタドール・キャトル・カンパニー
コーク社は、革新的な原油精製プロセスを開発したことから、1940年に社名の由来となった
フレッド・C・コッホ
によって設立された。
フレッド・C・コッホは1967年に亡くなり、彼の会社における過半数の株式は4人の息子に分割された。
1925年、フレッド・C・コッホはMITの同級生
ルイス・E・ウィンクラー
とともにカンザス州ウィチタのエンジニアリング会社に入社した。
この会社は
ウィンクラー・コッホ・エンジニアリング社
と改名された。
1927年、彼らは原油をガソリンに変えるより効率的な熱分解法を開発した。
同社はこの方法を米国の多くの独立系製油所に販売した。
これは既存の石油会社の競争上の優位性を脅かし、特許侵害で訴訟を起こされた。
一時的に米国での事業から追い出された彼らは、ソ連を含む他の市場に目を向けた。
ウィンクラー・コッホは1929年から1932年の間にソ連で15の分解ユニットを建設した。
この間、コッホは
共産主義
ヨシフ・スターリンの体制
を嫌悪するようになった。
1960年に出版された著書『ビジネスマンの視点から見た共産主義』の中で、コッホはソ連を
「飢餓と悲惨と恐怖の国」
と評した。
なお、チャールズ・コッホによれば、「彼がそこで一緒に働いたエンジニアはほぼ全員が粛清された」と述べた。
1930年代、ウィンクラー・コッホは9カ国で数百のプロジェクトに携わって製油所を建設した。
1933年、いくつかの米国企業がドイツで事業を展開していたとき、コッホは
ウィリアム・ローズ・デイビス
との合弁事業で、当時ドイツで3番目に大きな石油精製所の設計と建設を支援した。
また、この製油所は航空機燃料を精製できる数少ない製油所の1つでもあり、第二次世界大戦が勃発すると
連合軍の戦略爆撃目標
となった。
デイビスが承認を求めたためプロジェクトはしばらく停滞したが、ナチス政府が承認した。
製油所が完成してから6年後に戦争が始まった。
コッホの事業とコッホ家は、アドルフ・ヒトラーとその政府に対するアメリカの戦争努力を支援した。
1940年、コックは新たなパートナーと組んで
ウッドリバー石油精製会社
を設立した。
1946年、同社はオクラホマ州ダンカン近郊の
ロックアイランド製油所
と原油集積システムを買収した。
ウッドリバーは後にロックアイランド石油精製会社に改名された。
チャールズ・コックは経営コンサルティング会社
アーサー・D・リトル
でキャリアをスタートさせ、1961年にロックアイランドに入社した。
1966年に社長に就任し、翌年父親が亡くなると32歳で会長に就任した。
ウッドリバー石油精製会社は、フレッド・コッホの死去の翌年、1968年に彼に敬意を表して
コッホ・インダストリーズ
に改名されました。
当時、同社は主にエンジニアリング会社であり、ミネソタ州のパインベンド製油所、オクラホマ州の原油集積システム、およびいくつかの牧場を所有していた
グレート・ノーザン・オイル・カンパニー
の35%の株式を保有していた。
1968年、チャールズはカリフォルニアのユニオン石油会社に
グレートノーザン石油会社
の40%の株式の買収を持ちかけた。
ただ、ユニオンが高額のプレミアムを要求したため交渉はすぐに行き詰まった。
1969年、コックは自身の株式をJ・ハワード・マーシャルが所有する15%の株式と合併させた。
当時は合わせて50%の株式を所有してユニオンが支配権を握るのを防いだ。
その後、彼らはユニオンの株式を買収した。
パインベンド製油所では、化学薬品、繊維、ポリマー、アスファルト、石油コークスや硫黄などの他の商品を生産した。
1970 年、チャールズは兄弟の
デイビッド・コッホ
とともに家族経営の会社に加わった。
デイビッドは技術サービス マネージャーとしてキャリアをスタートし、1979 年に
コッホ エンジニアリング
の社長に就任した。
1979年に同社は
クライスラー
から780のディーラーを買収した。
1983年6月、会社が支払う配当金の額をめぐる
激しい法廷闘争
役員会の争い
の後、和解により、事業への再投資よりも配当金の増額を会社に求めていた
ウィリアム・「ビル」・コッホ
フレデリック・R・コッホ
の株式は、それぞれ6億2000万ドルと4億ドルで買い取られ
チャールズ・コッホ
デビッド・コッホ
が会社の過半数株主となった。
チャールズは会社の42%を所有し、J・ハワード・マーシャルの義理の娘
エレイン・テッテマー・マーシャル
とエレインの子供である
プレストン・マーシャル
E・ピアース・マーシャル・ジュニア
のための信託が会社の16%を所有している。
1985年6月、ウィリアムとフレデリックは、株式に対する報酬が低すぎるとして兄弟を訴えた。
しかし、訴訟は根拠がないとして却下された。
2001年9月、同社は
KoSa社
を買収した。
この会社は世界最大のポリエステル生産者と考えられている。
2005年に同社は世界最大級の木材、林産物、製紙会社である
ジョージア・パシフィック社
を買収した。
2008年、倫理コンプライアンス担当役員の
エゴロバ・ファリーヌ
による調査の結果、同社はフランスの関連会社である
コック・グリッチュ
がアルジェリア、エジプト、インド、モロッコ、ナイジェリア、サウジアラビアで契約を獲得したとして
贈収賄法に違反
していたことを発見した。
コーク・インダストリーズの調査チームが彼女の調査結果を調べた後、関与した4人の従業員は解雇された。
ジャーナリストのジェニファー・ルービンによると、コーク・インダストリーズの法務顧問は、
エゴロバ・ファリーヌ
は調査結果をすぐに共有せず、代わりにコック・グリッチュのマネージャーに情報を提供することを選択したと述べた。
マネージャーは後に贈収賄で解雇された。コーク・インダストリーズの法務顧問によると、「エゴロバ・ファリーヌは解雇されたのではなく、パフォーマンスの問題に遭遇して会社を離れ、休職し、二度と戻ってこなかった」という。
エゴロワ=ファリーネスはフランスでコッホ=グリッヒを不当解雇で訴えたが敗訴し、「訴訟を起こした費用の支払いを命じられた」。
2010年、同社は、患者保護・医療費負担適正化法によって設立された
新しい早期退職者再保険プログラム
に基づき、メディケアの受給資格を得るには若すぎる退職者に健康保険を提供することで、米国保健福祉省に連邦払い戻しを申請し、承認された約2,000の雇用主の最初のグループの一つでした。
2013年に同社は電子部品メーカーの
モレックス
を72億ドルで買収した。
フリント・グループ
を30億ドルで買収した。
2014年6月、ユナイテッド・ネグロ・カレッジ・ファンドは、歴史的に黒人が多く通う大学への成績に基づく奨学金と一般的な支援に充てるため、コーク・インダストリーズとチャールズ・コーク財団から2,500万ドルの助成金を受け取ると発表した。
2014年12月、同社は光ネットワーク機器メーカーの
オプリンク・コミュニケーションズ
を4億4500万ドルで買収した。
2015年、同社は「Ban the Box」運動に参加し、求人応募書類から過去の犯罪歴に関する質問を削除し、元犯罪者が仕事を見つけやすくした。
2015年11月、同社は「州兵・予備役雇用者支援(ESGR)との支援声明に署名した。
コッホが米国州兵に勤務する従業員を雇用し支援するためのツールを管理者に提供することを約束した。
同社は2017年から2021年にかけて、フォーブス誌の「全米州別優良雇用主リスト」に掲載された。
2017年11月、チャールズ・コッホの息子である
チェイス・コッホ
が率いる同社のベンチャー部門である
コッホ・ディスラプティブ・テクノロジーズ
が設立された。
同社は2019年7月に
アサバスカ油砂
のリース権を売却した。
2021年12月、ルパート・マードックと妻のジェリー・ホールは、モンタナ州ビーバーヘッド郡にある34万エーカー(1,400 km 2 )の牧場を、同社の子会社である
マタドール・キャトル・カンパニー
から2億ドルで買収した。
デビッド・コッホは2019年8月23日に亡くなり、相続人が会社の残りの42%を所有している。
チャールズ・コッホは、同社が株式を公開することは「たとえ死んでも」ないと述べた。
また、株式市場の圧力から解放されたことを長期投資と成長に集中するために利用したと続けた。
2023年3月、コーク・インダストリーズはリーダーシップの再編を発表し、チャールズ・コークは会長に留まり、取締役会副会長を務めるデイブ・ロバートソンとともに共同CEOを務める。
ジム・ハナンが社長兼COOに任命された。
チェイス・コークとリチャード・ディンケルは、他の役職を維持したまま、執行副社長に任命された。
さらに、レイ・ジェオフロイとマーク・ルーターズが上級副社長に任命された。
同社は2024年に事業範囲の拡大を反映して社名をKoch, Inc.に変更すると発表した。
ブルームバーグは、1999年から2003年にかけて、コーク社は「4億ドル以上の罰金、罰則、判決」を科されたと報じている。
フレッド・C・コッホは1958年に反共産主義の
ジョン・バーチ協会
を設立した。
彼の息子チャールズ・コッホはコッホ社の共同所有者、会長、最高経営責任者を務め、ケイトー研究所の共同設立者でもある。
同社は政治活動委員会KochPACにも資金を提供している。
OpenSecretsによると、コーク社の寄付の多くは、税金、エネルギーと原子力、国防予算、金融規制改革に関する法律の制定に役立てられている。
コーク・インダストリーズは、米国の気候変動政策に影響を与える役割を果たしたとして、環境保護団体グリーンピースが批判している。
フレイザー研究所の創設者によれば、2008年以前、コーク社のカナダの子会社は、カナダの保守系公共政策シンクタンクであるフレイザー研究所に寄付を行っていたという。
同社は金融派生商品の規制や温室効果ガスの制限に反対しており、自由市場の財団や運動を支援している。
Koch, Inc.は低炭素燃料基準にも反対している。
マタドールは1951年にフレッド・コッホによって設立された。
2010年にはローン・スター・ランド・スチュワード賞を受賞した。
同社はカンザス州とテキサス州にも牧場を所有しており、売りに出されている。