当ブログ内の情報はあくまでも参考情報です。投資にあたっての判断は投資する人の自己責任でお願いします。
当ブログでは、一切の責任を負いませんでご了承下さい。

マーケット出来事貴金属とレアメタル宝石と宝飾品貴金属の取引方法貴金属取扱会社

2024年12月01日

ベンジャミン・グラハム(Benjamin Graham)イギリス生まれの米国の金融アナリスト、経済学者、会計士、投資家、教授

ベンジャミン・グラハム
   (Benjamin Graham 本名グロスバウム)
   1894年5月9日 - 1976年9月21日
 イギリス生まれの米国の金融アナリスト、経済学者、会計士、投資家、教授である。
 彼は「バリュー投資の父」として広く知られており、この分野の基礎となった2冊のテキスト
   デビッド・ドッドとの共著『証券分析』 (1934年)
   『賢明なる投資家』(1949年)
を執筆した。
 彼の投資哲学は、独立した思考、感情的な距離、および注意深い証券分析を重視し、株価とその基礎となる事業の価値を区別することの重要性を強調した。 
 20歳でコロンビア大学を卒業した後、グレアムはウォール街でキャリアをスタートした。
 最終的に成功した投資信託会社
   グレアム・ニューマン社
を設立た。
 また、コロンビアビジネススクールで長年投資を教えており、その生徒の一人に
がいた。
 グレアムは後にカリフォルニア大学ロサンゼルス校のUCLAアンダーソン経営大学院で教鞭をとった。
 グレアムは、投資信託、ヘッジファンド、多角化持株会社、その他の投資手段におけるバリュー投資の基礎を築いた。
 彼は、証券分析という専門職と公認金融アナリストの称号の確立の原動力となった。
 また、インデックスファンドが導入される数十年前にその創設を提唱した。

 グレアムには、そのキャリアを通じて、投資家として大きな成功を収めた。
 グレアムの影響を受けた他の著名な投資家には、
   アーヴィング・カーン
   チャールズ・D・エリス
   マリオ・ガベリ
   セス・クラーマン
   ハワード・マークス
   ジョン・ネフ
   サー・ジョン・テンプルトン
など多くの著名な弟子がいた。
 バフェットは、グレアムを父親に次いで人生で2番目に影響力のある人物と評している。

 グラハムは1894年5月9日、イギリスのロンドンでユダヤ人の両親のもと
   ベンジャミン・グロスバウム
として生まれた。
 母方では、1870 年から 1874 年頃までワルシャワの主任ラビ
   ヤコブ・ゲズンドハイト
の曾孫、神経科学者
   ラルフ・ワルド・ジェラルド
の従兄弟にあたる。

 グラハムが1歳のとき、家族は彼とともにニューヨーク市に移住した。
 家族はアメリカ社会に同化し
   反ユダヤ主義
   反ドイツ主義
の感情を避けるため、彼の名前をグロスバウムからグラハムに変更した。
  
 陶磁器店を経営していた父親が亡くなり、1907年恐慌が起こると、一家は貧困に陥った。
 その経験が、グレアムの生涯にわたる
   投資価値の探求
を形作ることになった。
 グレアムは学生として優秀で、コロンビア大学を首席で卒業し、16歳で入学してから3年半で学業を終えた。
 最終学年が終わる前に、大学は彼に数学、英語、哲学の3つの学部で教えるポストを提供した。

 グレアムは、代わりにウォール街で仕事を得て、未亡人となった母親を支えることを選んだ。
 後にそこでプライベート・パートナーシップを運営し、1936年からは
   グレアム・ニューマン・ファンド
も運営した。

 グレアムは早くから
が関与した株主運動の初期の事例である
   北部パイプライン事件
で名をはせていた。
 グラハムの調査によると、
   ノーザン・パイプライン社
は、有効活用されていないと彼が考えた
   多額の現金と債券資産
を保有しており、これらの資産を株主に分配するための委任状投票を強制するのに十分な数の株式を購入したことが判明した。
 その後、グラハムは革新的な携帯型計算機2台の特許を取得した。
 また、ブロードウェイの劇「ベイビー・ポンパドール」を執筆した。
 ウルグアイの名作小説マリオ・ベネデッティの『休戦』を英語に翻訳するため独学でスペイン語も学んだ。
 生涯を通じてグラハムは少なくとも7か国語を話せた。
   
 彼の最初の著書『証券分析』は、
   デイヴィッド・ドッド
との共著で、1934年に出版された。
 『証券分析』で、彼は投資と投機を区別する明確な定義を提案した。
 それは「投資業務とは、徹底的な分析により、元本の安全性と満足のいく収益を約束する業務である。これらの要件を満たさない業務は投機的である」と述べている。
 また、グレアムは株式市場の参加者に対し、まず投資と投機を根本的に区別するよう説いた。

 ウォーレン・バフェットは『賢明なる投資家』(1949年)を「投資に関する史上最高の本」と評した。

 グレアムは、株式の所有者は何よりもまず
   株式を企業の一部所有権の付与
とみなすべきだと書いている。
 その観点を念頭に置くと、株式所有者は
   株価の不規則な変動
を気にする必要はないを述べた。
 なぜなら、株式市場は短期的には投票機のように機能するが、長期的には計量機のように機能するからであると続けた。
 つまり、その真の価値は長期的に株価に反映されるためだ。

 グレアムは、防衛的投資家と進取的投資家を区別した。
 防衛的投資家は、投資にかかる時間と労力、そして何よりも心配を最小限に抑えることを目指す。
 そのため、防衛的投資家はめったに取引を行わず、市場動向や証券価格の予測を放棄し、代わりに長期保有する。

 一方で、進取的投資家は、より多くの時間と関心を持ち、市場で例外的な買いを探す独自の分析に労力を費やすことができる。

 グレアムは、進取的投資家が
   企業の財務状況
を分析するためにかなりの時間と労力を費やすことを推奨した。
 企業がその本質的価値よりも割引された価格で入手できる場合、「安全余裕」が存在し、投資に適している。
  
 グレアムは「投資は最もビジネスライクなときに最も賢明である」と書いている。
 つまり、投資はビジネス経営と同様に、
   妥当な収益
を得る可能性を最大化し、大きな損失を被る可能性を最小化する体系的な取り組みであるということ。
 また、自分自身で考えることは極めて重要であると続けた。
 なお、「群衆があなたに反対しているからといって、あなたが正しいわけでも間違っているわけでもない」とグレアムは書いている。
 そもそも、「あなたが正しいのは、あなたのデータと推論が正しいからだ」。

 グレアムのお気に入りの比喩は、
   ミスター・マーケット
である。
 このミスター・マーケットは、投資家の家に毎日やって来て、異なる価格で株式を売買することを提案する人物である。
 通常、ミスター・マーケットが提示する価格はもっともらしいように思えるが、時にはばかげていることもある。
 投資家は、提示された価格に同意して彼と取引するか、完全に無視するかは自由である。 

 ミスター・マーケットは気にせず、翌日には別の価格を提示しに戻ってくる。
 投資家は、ミスター・マーケットの気まぐれが投資家が所有する株式の価値を決定すると考えるべきではない。
 投資家は市場の愚行に加わるのではなく、そこから利益を得るべきである。
 投資家は、ミスター・マーケットの行動ではなく、基礎となる事業の業績に集中するのが最善である。

 グラハムは、当時の
   企業の財務報告
が曖昧で不規則だったため、投資家が企業の財務の真の状態を見極めるのを困難にしていたと批判した。
 彼は、企業が利益をすべて内部留保として蓄えるよりも、株主への配当支払いを主張した。
 また、企業の実際の財務状況を徹底的に分析することなく、潜在的に無限の利益成長が見込まれるため、ある種の株はどんな価格でも買いだと勧める人々を批判した。
 これらの見解は今日でも当てはまるものだ。

 グレアムの投資成績は、1936年から1956年にかけて年間約20%の収益率だった。
 同時期の市場全体のパフォーマンスは、平均して年間12.2%だった。
 それでも、バフェットとバークシャー・ハサウェイ副会長の
は、グレアムの手法は現代の投資で成功するために必要だが十分ではないと述べている。

 なぜなら、グレアムは将来の成長の可能性をあまり重視していなかったからだ。
 バフェットは1988年にジャーナリストの
   キャロル・ルーミス
にフォーチュン誌で「もし私がベンだけ(チャーリー・マンガーも)聞いていなかったら、今頃もっと貧乏になっていただろう」と語っている。

 グラハムの最大の利益は
   GEICO
によるもので、グラハム・ニューマン社は1948年に71万2500ドルでGEICOの50%の株式を購入した。
 規制上の制限に従うため、グラハム・ニューマン社は米国証券取引委員会からGEICO株をファンドの投資家に分配するよう命じられた。

 1948年にグラハム・ニューマン・ファンドの株式100株(1万1413ドル相当)を所有し、GEICOの分配金を受け取った投資家は、1972年までに166万ドルを保有していたことになる。
 グラハム・ニューマン社は1956年にグラハムが投資活動から引退したため閉鎖された。
 GEICOは最終的に1996年にバークシャー・ハサウェイに完全買収された。
 1976年にはバフェットとジョン・J・バーンがGEICOを救済していた。
 
 グラハムは3回結婚し、4人の子供をもうけた。
 1976年9月21日、グラハムはフランスのエクスアンプロヴァンスで82歳で亡くなった。

 彼の貢献は、主にファンダメンタルバリュー投資を中心に、さまざまな分野にわたっている。
 多くのバリュー投資家がグレアムの影響を受けており、彼の最も著名な投資の弟子には、
   チャールズ・ブランデス
   ウィリアム・J・ルアン
   アーヴィング・カーン
   ウォルター・J・シュロス
などがおり、さらに、グレアムの投資に関する考えは、ヘッジファンドマネージャーの
   セス・クラーマン
   ビル・アックマン
にも影響を与えている。

 グレアムの投資概念の一部は現在では時代遅れまたは時代遅れと見なされている。
 ただ、大部分は依然として重要であると認識されており、世界中の多くの投資会社では、証券分析や賢明なる投資家が新入社員の必読書となっている。
 グレアムは経済理論にも貢献した。最も注目すべきは、金本位制に代わる
   米国通貨と世界通貨の新たな基盤
を提案したことである。
 グレアムはこの通貨理論を自身の最も重要な専門的業績とみなし、彼の死後数十年を経て2007〜2008年の金融危機の余波で再び注目を集めた。

    
posted by まねきねこ at 21:00| 愛知 ☀| Comment(0) | 人物伝 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

フォージロック(ForgeRock, Inc.)  サンフランシスコに本社を置くアイデンティティおよびアクセス管理ソフトウェア会社

フォージロック(ForgeRock, Inc.) 
 サンフランシスコに本社を置くアイデンティティおよびアクセス管理ソフトウェア会社
 2023年8月23日、
   トーマ・ブラボー(Thoma Bravo)
は同社を約23億ドルで買収したことを発表し、さらに、ForgeRockは
   ピン・アイデンティティ(Ping Identity)
をポートフォリオに統合したと報じられた。

 収益 2億1,800万米ドル(2022年)
 営業利益 6,700万米ドル(2022年)
 純利益 6,600万米ドル(2022年)
 総資産 4億9,400万米ドル(2022年)
 総資本 3億1,600万米ドル(2022年) 
 従業員数 923人(2022年12月)
 
 フォージロック(ForgeRock, Inc.)は、サン・マイクロシステムズ(Sun Microsystems )が
   オラクル
に買収された後、 2010年2月に元サン・マイクロシステムズの従業員のグループによってノルウェーで設立された。
 買収後、ソフトウェアは段階的に廃止され、オラクルの自社製品に置き換えられる予定だった。
 このため、創設者たちは「コードをフォークしてサンのソフトウェアの開発を継続するために独自の会社を設立した。」
 2019年に
   クリストフ・バドット
がForgeRockの副社長に選出され、南ヨーロッパとベネルクスを担当した。

 2020年4月、フォージロックはシリーズEで9,350万ドルの資金を調達したことを発表した。
 これは同社が事業拡大を続けるために使用するもので、「同社が調達した総額は2億3,000万ドルとなる」。
 同社は2021年9月に株式を公開した。

 ニューヨーク証券取引所にティッカーシンボルFORGで上場されている。
 2022年10月11日、プライベートエクイティファームの
は、全額現金でフォージロックを23億ドルで買収することに合意した。
 2023年8月に買収が完了した後、新オーナーはフォージロックを同社のポートフォリオである
に統合すると報告した。
 ForgeRock Identity Platform には、アクセス管理 ( OpenAMオープンソース プロジェクトに基づく)、アイデンティティ管理 ( OpenIDMオープンソース プロジェクトに基づく)、ディレクトリ サービス ( OpenDJオープンソース プロジェクトに基づく)、およびアイデンティティ ゲートウェイ (OpenIG オープンソース プロジェクトに基づく) が含まれている。

 ForgeRock Access Management はアクセス管理を提供している。
 ForgeRock Directory Services はLDAP ディレクトリ サービスである。
 ForgeRock Identity Management はアイデンティティ管理に使用される。
 ForgeRock Identity Gateway はWeb トラフィックとアプリケーション プログラミング インターフェイス(API)用のアイデンティティ ゲートウェイを提供する。

 ForgeRock Identity Platformのエンタープライズ版は、もともとサン・マイクロシステムズ(現オラクル社)が所有するオープンソースソフトウェアをベースにしており、商用ライセンスを購入することによってのみアクセスできる。
 コミュニティ版のソースコードは、Common Development and Distribution Licenseの条件に基づいて公開されている。

     
posted by まねきねこ at 10:00| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

オノク(Oneok, Inc.)主に天然ガス産業に焦点を当てた米国の多角経営企業 総資産 443億米ドル(2023年)

オノク(Oneok, Inc.)
 主に天然ガス産業に焦点を当てた米国の多角経営企業であり、オクラホマ州タルサに本社を置いている。
 同社はフォーチュン500およびS&P 500に含まれている。
 Oneokは1906年に
   オクラホマ天然ガス会社
として設立された。
 1980年12月に社名をOneokに変更した。
 また、 2005年の
   Koch Industries
の天然ガス事業の買収により、主要な天然ガス液(NGL)システムを所有している。

 収益 177億米ドル(2023年)
 営業利益 40.7億米ドル(2023年)
 純利益 26.6億米ドル(2023年)
 総資産 443億米ドル(2023年)
 総資本 165億米ドル(2023年)
 従業員数 4,775人(2023年)
 
 子会社
 ・ガーディアンパイプライン(Guardian Pipeline)
 ・マゼラン・ミッドストリーム・パートナーズ(Magellan Midstream Partners)
 ・バイキングガストランスミッション(Viking Gas Transmission)

 Oneok のエネルギー サービス事業は、主に米国全土での天然ガスおよび関連サービスのマーケティングに重点を置いて活動している。
 エネルギー サービスは、収益の 84% 以上を物理的なマーケティング事業から得ている。
 営業利益は 2,650 万ドル増加した。
 エネルギー サービスの小売事業は、ネブラスカ州とワイオミング州の顧客ガス選択プログラムに参加している。

 ワンオクの前身であるオ
   クラホマ天然ガス会社 (ONG)
は、1906年10月12日に実業家の
   デニス・T・フリン氏
   チャールズ・B・エイムズ氏
によって設立された。
 1907年の春から秋にかけて、同社はオセージ郡からサパルパとオクラホマシティまでガスパイプラインを建設した。
 1907年12月28日、170万ドルのプロジェクトが完了した。
 1910年、同社はオクラホマ州で最初の圧縮ステーションを建設した。
 1919年までに、オクラホマ天然ガス会社は、1,000マイルを超えるラインにわたってオクラホマ州の37のコミュニティにガスを供給した。
 同社は1956年までに従業員600人に成長し、6,600マイルのパイプラインを維持した。

 1980年12月、オクラホマ天然ガス会社の取締役会は社名をワンオク社に変更した。
 また、その際に同社のガスサービス部門は独立した部門となったが、オクラホマ天然ガスの名称は維持された。

 1996年、ワンオクは
   ウエスタン・リソーシズ
の天然ガスパイプラインとプラントを6億6000万ドルの株式で買収した。
 この買収により、ワンオクはウエスタン・リソーシズの従業員約1,575人と、カンザス州の顧客624,000人とオクラホマ州北東部の顧客36,000人を獲得した。

 1999年、ワンオクはラスベガスを拠点とする天然ガス会社
   サウスウエストガス
を18億ドルで買収することに合意した。
 2000年1月、ワンオクは両社の合併計画を中止したため、サウスウエストガスはワンオクに対して訴訟を起こした。
 ロズリン・O・シルバー判事は2001年6月にワンオクに対する訴訟のうち2件を却下した。
 ワンオクは残りの訴訟を解決するためにサザンユニオンに300万ドルを支払うことに同意した。

 2002年10月、ワンオクは
   サザンユニオンガス
のテキサス部門と資産を4億2000万ドルで買収した。
 この買収が完了すると、ワンオクは社名を
   テキサスガスサービス
に変更した。

 2004年9月、ワンオクは
   ノーザンプレーンズ天然ガス社
を1億7500万ドルで買収した。
 この取引により、ワンオクは6,600マイルのパイプライン、5つの天然ガス処理プラント、2つの分割プラントの
   マスターリミテッドパートナーシップ
を所有する
   ノーザンボーダーパートナーズ
の支配権も獲得した。

 2013年7月、ワンオクはオクラホマ天然ガス社、カンザスガスサービス、テキサスガスサービスを含む天然ガス配給事業を
   ワンガス
という別の会社に分社化した。
 2021年11月、ワンオクは、当初COVID-19パンデミックのために遅れていたノースダコタ州マッケンジー郡の
   天然ガス処理施設デミックスレイクIIIプラント
の建設を再開した。
 デミックスレイクIIIプラントはその後完成し、2023年2月に稼働を開始した。 
 2022年7月、オクラホマ州メドフォードにあるオネオクガスプラントが爆発し、負傷者は出なかった。
 しかし、約1,000人の住民が一時的に自宅から避難した。
 2023年1月、オネオクは9億3000万ドルの保険金支払いに達し、メドフォードプラントからガス分離事業を移行する計画を発表した。

 2023年9月、ワンオクは
を188億ドルで買収した。
 ワンオクの買収には、マゼランが所有するイーストヒューストンのターミナルと原油取引ハブ、テキサス州ガリーナパークとシーブルックの施設、テキサス州パサデナのターミナルが含まれていた。

 2024年5月、ワンオクは
   イーストン・エナジー
から2億8000万ドルで
   ガルフコーストNGLパイプライン
を買収することに合意した。
 この取引には、テキサス州とルイジアナ州のメキシコ湾岸に位置する450マイルのパイプラインが含まれていた。
  
 ワンオクは、天然ガス液、天然ガス集積・処理、天然ガスパイプライン、精製製品・原油の4つの事業分野を展開している。
 ワンオクが運営するパイプラインには、ノーザン・ボーダー・パイプライン、ロードランナー・ガス輸送パイプライン 、アーバックル・パイプライン]、エルク・クリーク・パイプラインなどがある。
 マゼラン・ミッドストリーム・パートナーズはワンオクの子会社として運営されり、約2,200マイルの原油パイプラインと450マイルのロングホーンパイプラインを所有し、パーミアン盆地からヒューストンの貯蔵・精製施設まで1日あたり約275,000バレルの原油を輸送している。

 2009年、ワンオクはタルサのダウンタウンにある
   タルサ・ドリラーズ
のマイナーリーグ野球場である
   ワンオク・フィールド
の建設を後援しました。
  
 オクラホマ州タルサにあるオクラホマ天然ガス会社の本社は 1928年に建設された。
 1928 年以来、タルサのセブンス ストリートとボストン アベニューの北西角にあるアール デコ調の 建物に本社を置いていた。
 1982年、ワンオクの会長
   JE タイリー
は、ONG ビルを取り壊して 16 階建ての新しいタワーに建て替える計画を発表したが、これは実現しなかった。
 代わりに、ワンオクは 1982年8月に、まだ建設中だった新しいシティーズ サービス カンパニーのビル (後にシトゴに改名) を購入した。
 財政難に陥っていたシティーズ サービス カンパニーは、すでにフィフス ストリートとボルダー ストリートに高層本社ビルを建設するプロジェクトを進めていた。
 ワンオクは、当初の計画を進めるよりも、計画中の建物を 17階建てで上限にしてそこに本社を移転する方が経済的であると認識した。
 1984 年に、新しい黒御影石とガラスのタワーが完成した。

   
posted by まねきねこ at 06:34| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

グリン・ミルズ&カンパニー(Glyn, Mills & Co.) 1753年にロンドンで設立された民間銀行

グリン・ミルズ&カンパニー
      (Glyn, Mills & Company )
  1753年にロンドンで設立された民間銀行で、1969年に
の一部になるまで存在していた。
 この銀行は
   ヴェア・グリン・アンド・ハリファックス
という名前で設立された。
 ジョセフ・ヴェアは
   ゴールドスミス・カンパニー
の一員で、初期の銀行提携に関わっていた経験豊富な銀行家だった。
 リチャード・グリンは、広範囲に渡る商取引のつながりを持つロンドンの著名な
   乾塩商人
だった。
 トーマス・ハリファックスは、
   マーティンズ銀行
の主任事務員になったバーンズリーの時計職人の息子だった。
 裕福で名声のある顧客に依存していたロンドンの民間銀行の多くとは異なり、グリン・ミルズはもともと商業機関であり、鉄道会社、サン保険、ハドソン湾会社が主要な顧客であった。
  
 1766年にヴィアが亡くなり、グリンとハリファックスが共同経営者となった。
 1772年の金融恐慌まで順調に取引が進んだ。
 しかし、このとき銀行は数週間支払いを停止せざるを得なくなり、かろうじて破産を免れた。
 銀行に臨時融資した者の一人は、かつてロンドン市長を務めた
   ジョン・ソルター卿
だったが、その条件は彼の義理の息子
   ウィリアム・ミルズ
が共同経営者になることだった。

 銀行は再開した際、グリン・ハリファックス・アンド・ミルズとして営業を再開した。
 銀行の規模はまだ小さく、1790年には従業員数は7人以下だった。
 その後40年間で51人にまで増えた。
 銀行にいた最後のハリファックス家のメンバーが1850年に亡くなり、銀行は
   グリン・ミルズ&カンパニー
となった。

 1864年、同銀行は資金源拡大の必要性を認識し、ロンドンの別の民間銀行である
   カリーズ
を買収し、グリン・ミルズ・カリー&カンパニーとして知られるようになった。
 この名称は1923年まで維持された。

 銀行の所有権は個人ではなく家族グループによって決定された。
 グリン家とミルズ家はそれぞれ5分の2、カリー家は5分の1の権利を有していた。
 2年後の1866年、スコットランドの銀行グループが
   ロンドン銀行手形交換所
の議席を得るためにグリン・ミルズの資本の半分を購入することに同意した。
 しかし、オーヴァーエンド・ガーニーの破綻により取引の実施は阻止された。
  
 1885年、グリン・ミルズは民間銀行としては前例のない
   半期ごとの貸借対照表の作成
に踏み切った。
 この結果、同銀行の貸借対照表は一般に考えられていたよりも大きく、
   最大の株式会社銀行のうち2、3行に匹敵する
ことが判明した。
 1890年のベアリングス銀行の破綻により、同銀行の規模と名声が証明された。
 ベトランド・カリーはイングランド銀行の指示でベアリングス銀行の調査を指揮し、イギリス中央銀行の
   イングランド銀行
以外で最大の救済基金の寄付者となり、
   ロスチャイルド家
が同様に寄付することを条件に50万ポンドを寄付することを約束した。
 
 第一次世界大戦後、「ビッグ 5」銀行の力が強まる中、グリン ミルズは1923 年に
   ホルト & Co. (一時的にグリン ミルズ カリー ホルト & Co. となる)、1924 年にチャイルド & Co. (名前はグリン ミルズ & Co. に戻る) を買収した。
 ホルトはホワイトホールの陸軍代理店で、民間銀行業を支援していた。
 1809 年にウィリアム カークランドがセント ジェームズに事務所を開設して設立された。
 連隊が徐々にホルトのポートフォリオに追加され、1915 年に
   ウッドヘッド & Co.
の海軍代理店が吸収された。

 チャイルドの歴史はイングランド銀行よりも古く、100年以上ジャージー伯爵が所有していた。
 ジャージー伯爵の死後、遺言執行者はイングランド銀行がビッグファイブのいずれかへの売却を許可しないだろうと告げられた。
 最大の民間銀行であり、クリアリングハウスの民間銀行の中で唯一生き残ったグリンズが最も望ましい提携先と思われた。

 第二次世界大戦の到来により、死傷者や相続税による
   資本財源の圧迫
が懸念され、民間銀行の存続が危ぶまれた。
 1939年、パートナーらは銀行を
   ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド
に売却することに合意した。
 グリン・ミルズは引き続き個別に取引を続け、1944年には
   ブリティッシュ・オーバーシーズ銀行
   アングロ・インターナショナル銀行
1946年には
   ア・ラファー・アンド・サンズ
の銀行業務を買収した。
 しかし、1969年にロイヤル・バンク・オブ・スコットランドは再編され、持ち株会社のイングランドとウェールズの子会社
   グリン・ミルズ・アンド・カンパニー
   ウィリアムズ・ディーコンズ銀行
   ナショナル銀行のイングランドとウェールズの支店
が合併して
   ウィリアムズ・アンド・グリンズ銀行
となった。

   
posted by まねきねこ at 01:00| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ECB利下げは成長促す水準まで継続する必要の公算大と仏中銀総裁

 欧州中央銀行(ECB)政策委員会メンバーの
   ビルロワドガロー・フランス中銀総裁
は28日、パリでの講演で、金利がどこで落ち着くかを判断するのは時期尚早だが、生産の重しではなくなるまで引き下げる余地は「まだ十分に」あると述べた。
 さらに、12月の追加利下げはほぼ確実で、当局者は今後数カ月にわたる利下げのペースや規模についてあらゆる選択肢を残しておくべきだとした。
  
 また、「近い将来、インフレ率2%を維持できるであろうことに加え、今なお欧州の成長見通しが低迷していることから、金融政策を景気抑制的で据え置く理由は私には見当たらない」と述べ、「成長がなお低迷し、インフレ率が目標を下回るリスクがある場合」にはさらに踏み込んだ措置も選択肢になり得るとも述べた。  

 投資家やエコノミストは、年内最後となる来月の会合でECBが4回目の利下げを行うと広く予想している。
 市場では0.25ポイント利下げが有力視されているが、経済指標の弱さを背景に0.5ポイント利下げに踏み切るとの見方もわずかにある。
  
 ビルロワドガロー氏は「現段階では、12月12日に利下げする理由はいくらでもある」と述べ、「引き下げの規模については、入手するデータや経済予測、リスク評価に応じて選択性を残しておく必要がある」と続けた。
  
    
posted by まねきねこ at 00:00| 愛知 ☀| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする