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2024年10月06日

アルスター銀行(Ulster Bank Banc Uladh) 大手リテール銀行 アイルランドの4大決済銀行の1つ

アルスター銀行(Ulster Bank Banc Uladh) 
 大手リテール銀行であり、伝統的なアイルランドの4大決済銀行の1つです。
 アルスター銀行グループはアルスター銀行として取引、イングランドとウェールズに登録され、北アイルランドで運営された
   ナショナルウェストミンスター銀行
と、2023年4月まで
   アルスター銀行アイルランドDAC
        (アイルランド共和国に登録)
2つの別々の法人に分割された。
 2023年4月にアイルランド共和国のアルスター銀行が閉鎖される前は、アイルランド共和国のアルスター銀行の本社はダブリンのジョージズキーにあった。
 アルスター銀行北アイルランドの本社はベルファストのドニゴールスクエアイーストにあり、英国とアイルランド共和国の両方で金融サービスの大きなセクターを維持していた。

 従業員数 3,250 人(2013年)
 親会社 ナットウェスト・ホールディングス 

 1836年に設立されたアルスター銀行は、 1917年に
   ロンドン・カウンティ・アンド・ウェストミンスター銀行
に買収された。
 ナショナル・ウェストミンスター銀行(ナットウェスト)の完全子会社として、2000年に
   ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ
の一員となった。
 なお、RBSグループは2020年にナットウェストグループに改名した。
 ただし、アイルランド島ではアルスター銀行のブランドが使用されている。
 この銀行は、アイルランド共和国に146支店、北アイルランドに90支店を持ち、1,200台以上の無料ATMを設置している。
 従業員数は3,000人を超え、顧客数は190万人を超えている。 

 2021年2月19日、ナットウェストグループは、アイルランド共和国内のすべての銀行業務および関連サービスの段階的な撤退を発表した。
 2021年5月3日、北アイルランドのアルスター銀行リミテッドの事業は、裁判所が承認した
銀行業務譲渡スキームの一環として、親会社の
   ナショナルウェストミンスター銀行
に移管された。
 アルスター銀行は2023年4月21日にアイルランド共和国での業務を停止した。
 アルスター銀行は、2014年後半の欧州銀行監督の発効以来、重要機関に指定され、その結果、欧州中央銀行の直接監督を受けている。

 アルスター銀行は、1836年にアルスターのベルファストでアルスター銀行会社として設立された。
 これは1835年に設立されたばかりの
   アイルランド国立銀行
の株主の離脱派閥によって行われた。
 彼らは銀行の利益をベルファストではなくロンドンに投資するというアイルランド国立銀行の計画に反対していた。
 銀行の創設取締役は、ジョン・ヘロン、ロバート・グリムショー、バリミーナ出身のリネン漂白業者のジョン・カレル、ベルファストの豚肉加工業者のジェームズ・スティーンであった。

 アルスター銀行は1836年7月1日にベルファストのウォーリング通りに開業した。
 当初から独自の紙幣を発行していた。
 1年以内に、アントリム、アーマー、バリマニー、コーマー、ダウンパトリック、エニスキレン、ラーガン、ポータダウン、タンドラジーに支店を開設した。
 その後20年間で、アルスターの9つの郡にさらに11の支店を開設した。
 1860年、アルスター銀行はベルファストのウォーリング通りに新しい本店を開設した。
 また、スライゴとラウス県アーディーに支店を開設した。

 1862年にはダブリンのカレッジグリーンに事務所を開設した。
 その後12年間でさらに24支店を開設している。
 1883年にはアルスター銀行という有限責任会社を設立した。
 ダブリンのバゴット通りとカムデン通りにも支店を開設し、1891年にはカレッジグリーンの新しい建物に移転した。

 1900年代初頭、アルスター銀行はウェックスフォード、ダン・レアリー、コーク、ウォーターフォード、リムリックに支店を開設した。
 1917年にロンドン・カウンティ・アンド・ウェストミンスター銀行に買収された。
 独立したアイデンティティは維持した。

 1960年代、アルスター銀行はベルファストとダブリンの郊外に支店を開設し、空港内にも支店を開設した。
 ATMも導入した。
 1968年5月16日、アルスター銀行はアイルランド共和国における
   融資業務の管理
をベルファストからダブリンへ移管すると発表した。
 1968年、アルスター銀行の親銀行(当時はウェストミンスター銀行)は
   ナショナル・プロビンシャル銀行
と合併し、ナショナル・ウェストミンスター銀行となった。

 1970年代、アルスター銀行はいくつかの農村地域に移動銀行を導入した。
 同銀行はベルファストのドネガル・プレイスにある新しい本社に移転した。
 1975年、アルスター銀行は
   ロンバード銀行
とノース・セントラル・ファイナンスのアイルランドの権益を買収した。
 同銀行は「フレンドリーな銀行」というスローガンを採用した。

 1980年、アルスター銀行は「アンリ・ヒッポ」貯金箱と学童向け貯蓄プランを導入した。
 1989年にはアルスター銀行ビザカードを発行した。
 1990年代、アルスター銀行は支店外にATMを設置した。 
 1995年までにアイルランド最大のATMネットワークを構築した。
 同行はスイッチデビットカードを導入し、1990年代を通じて支店ネットワークを拡大し続けた。
 1997年にはダブリンのジョージズキーに新本社を開設した。
 
 2000年、アルスター銀行はベルファストのドネガル・スクエア・イーストに新事務所を開設した。
 親会社のナショナル・ウェストミンスター銀行は2000年に
   ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループ
に買収された。
 2001年、アルスター銀行のアイルランド共和国における銀行業務はアイルランドの法律に従い
   アルスター・バンク・アイルランド社
に移管された。

 2002年、アルスター銀行の行員3人が窃盗とマネーロンダリングの容疑で逮捕された。
 この3人は、銀行の旧ウォーリングストリート現金処理センターで古い紙幣を破壊した張本人だった。
 2001年11月から2002年2月の間に、彼らは廃棄予定だった使用済み紙幣約90万ポンドを盗んだとして告発された。
 その金はその後、さまざまな銀行や住宅金融組合の口座に預けられた。

 2004年1月23日、3人は77万ポンドの窃盗で2年半の懲役刑を言い渡された。
 裁判中、ブライアン・カー首席裁判官は 銀行のセキュリティ対策を批判した。

 2003年、アルスター銀行グループはアイルランド最古の住宅金融組合である
   ファーストアクティブ
を8億8700万ユーロで買収した。
 その後も、ファーストアクティブは独自のアイデンティティを維持した。

 2005年、アルスター銀行のロゴはロイヤルバンクオブスコットランドの「デイジーホイール」に変更された。
 2009年、数十万人の貯蓄者と借り手を抱えるファーストアクティブの支店ネットワークと事業がアルスター銀行と合併し、ブランド名は2010年に廃止された。

 2011年、アルスター銀行は経営難に陥っていたカウンティダウンの開発施設「ザ・アウトレット」を買収した。
 その後アルスター銀行は2016年にこのショッピングアウトレットをロータス・プロパティに売却した。

 2012年6月、コンピュータ システムの障害により、顧客が口座にアクセスできなくなる事故が起きた。
 当初、問題は 1 週間以内に解決されるだろうと見積もられていました。
 これは非常に楽観的な見積もりで、2012 年 7 月下旬になっても、何千人もの顧客が口座にアクセスできず、2012 年 8 月中旬になっても、問題は解決されなかった。
 この RBS / NatWest / Ulster Bank の問題は、世界史上最大の IT 障害の 1 つであることが判明した。

 Ulster Bank (RBS グループで最小の銀行) は、当初、顧客への補償として 2,800 万ポンドを準備する予定であった。

 2015年、アイルランド中央銀行は
   トラッカー住宅ローン
を販売した貸し手への調査を開始し、アルスター銀行、KBCバンク・アイルランド、パーマネントTSB、バンク・オブ・アイルランド、AIBが顧客に正しい金利を提示していなかったことを発見した。

 アイルランド共和国では2008年から、アルスター銀行アイルランドがトラッカー住宅ローンの顧客に対し、より収益性の高い固定金利住宅ローンへの切り替えを勧めていたことが明らかになった。
 これは、欧州中央銀行の借入金利に1%を上乗せした額に設定されているトラッカー住宅ローンの金利が、2008年の金融危機により大幅に引き下げられたことが背景にある。
 この一環として、住宅ローンの顧客は
   固定金利への移行のリスク
については説明されず、代わりに一定の住宅ローン返済額と利息を提示して切り替えを勧められた。
 他の顧客には、一定期間後に追跡金利に戻すという約束で、一時的に固定金利の住宅ローンへの切り替えが提案された。
 しかし、2011年に導入された会社の方針に従って顧客が苦情を申し立てるまでは行われなかった。

 アイルランド中央銀行は、5,940人の顧客がスキャンダルによって直接影響を受け、49件の規制違反があったことを発見した。
 その後、2021年3月25日に最終的にアルスター銀行アイルランドDACに3,777万4,000ユーロの罰金を科した。

 2020年9月、アイリッシュ・タイムズ紙は、ナットウェストがアイルランド共和国におけるアルスター銀行の業務をすべて閉鎖することを検討していると報じた。
 このプロセスには約6年かかる見込みだ。
 同行は北アイルランドでは引き続き業務を行う予定だ。
 2014年3月には、当時のRBSグループがアイルランド共和国の同行を競合銀行と合併させて保有株を減らすことを検討していると報じられていた。
 RBSグループの2013年の年次決算では、アルスター銀行の
   営業損失は15億ポンド
で、親グループの総不良債権額の5分の1を占めていた。
 なお、2014年10月、RBSはアイルランドの市場環境が改善したことを受けてアルスター銀行を保持することを確認していた。
 しかし、アルスター銀行のアイルランドでの業務は、2015年に正式に北アイルランドとアイルランド共和国の2つの別々の事業体に分割されていた。

 2021年2月、ナットウェストグループは広範囲にわたる検討を経て、今後数年間にわたって段階的にアルスター銀行をアイルランド共和国から撤退させる計画を確認した。
 2022年5月、アルスター銀行は今後3か月以内に北アイルランド全域の支店9か所を閉鎖すると発表した。
 アルスター銀行は、2022年11月11日からアイルランド共和国の特定の当座預金口座と預金口座の凍結を開始し、30日後に閉鎖する予定であった。
 これは、最終的にすべての口座を閉鎖するという段階的なプロセスの一環である。
 同銀行の支店25か所は2023年1月6日と13日に閉鎖され、パーマネントTSBに引き継がれた。
 残りの63か所の支店は2023年4月21日に閉鎖された。

 2023年11月21日、アルスター銀行は2024年に北アイルランドの支店をさらに10か所閉鎖した。
 支店数を合計25か所に減らすと発表した。

 北アイルランドでは、ナショナル ウェストミンスター銀行の商号として、同銀行は健全性規制機構の認可を受けており、金融行動監視機構と健全性規制機構の両方から規制を受けている。
 ナショナル ウェストミンスター銀行は、金融サービス補償制度および英国金融庁の会員である。
 アイルランド共和国では、同銀行はアイルランド中央銀行の規制を受けている。
 同銀行は、他の金融サービスに加えて、当座預金口座を持つ顧客にデビットマスターカードを提供している。
 2010年9月には、個人顧客向けに15の新規契約を開始した。

 アルスター銀行は、北アイルランドでポンド 紙幣を発行する4つの銀行のうちの1つである。
 北アイルランドの4大銀行と同様、アルスター銀行も独自の紙幣を発行する権利を保持している。 
 これらは英ポンド紙幣であり、イングランド銀行の紙幣と価値が同等である。
 なお、2002年にユーロに置き換えられるまでアイルランド共和国の公式通貨であった旧アイルランドポンドの紙幣と混同しないように注意する必要がある。
 アルスター銀行の現在の紙幣はすべて、ベルファスト港とその両側に広がる風景が描かれた同じデザインで、裏面のデザインは銀行の紋章が目立っている。
 紙幣の主な違いは色とサイズで、紙幣には銀行のロゴが描かれたホイルパッチのセキュリティ機能が組み込まれた。

 2019年、アルスター銀行はポリマーで印刷された新しい紙幣を発行した。
 これまで流通していた紙幣に代わるものとなった。
 
 2008年2月8日、アルスター銀行グループの最高経営責任者
   コーマック・マッカーシー
は、クイーンズで開催されるベルファスト・フェスティバルの3年間の100万ポンドを超えるスポンサー契約を発表した。
 これは資金不足に苦しんでいたフェスティバルにとって「新たな夜明け」として歓迎された。
 アルスター銀行は、2008 年 4 月に GAA全アイルランド シニア フットボール選手権の公式スポンサーになることを発表した。
 アルスター銀行は、2009年に北アイルランド最大の農業ショーであるバルモラルショーの最初の総合スポンサーとなった。
  
   
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ヒューレット・パッカード・エンタープライズ(Hewlett Packard Enterprise Co.) サーバー等の企業向け(エンタープライズ)ハードウェアの製造・開発およびサービスを行っている米国の企業

          (Hewlett Packard Enterprise Co.)
 ヒューレット・パッカード・エンタープライズ(Hewlett Packard Enterprise、HPE)は、2015年11月1日のヒューレット・パッカードの会社分割によりHP Inc.とともに誕生した米国の企業である。
 サーバー等の企業向け(エンタープライズ)ハードウェアの製造・開発およびサービスを行っている。
 本社の所在地は、カリフォルニア州サンノゼ市アメリカ・センター・ドライブ6280番地である。
 2020年12月1日に、本社をテキサス州ヒューストンに移転する計画を発表した。

 本社  テキサス州ヒューストン、アメリカ合衆国
 
 売上 291億米ドル(2023年)
 営業利益 20.9億米ドル(2023年)
 純利益 20.3億米ドル(2023年)
 総資産  572億米ドル(2023年)
 純資本 212億米ドル(2023年)
 従業員数 62,000 人(2023年)

 HPEはHP Inc.とともにフォーチュン500にリストされている。
 HP Inc.がヒューレット・パッカードの株取引の履歴とニューヨーク証券取引所のティッカーシンボルHPQを引き継いでおり、HPEのティッカーシンボルはHPEである。
 総合IT企業であったヒューレット・パッカードはPCやプリンタ事業、サーバ・ネットワーク・ストレージ事業、ITサービス事業、データ解析やセキュリティなどのソフトウェア事業を切り離し、スリム化することで各事業が独立して迅速な経営を行うダウンサイジングの方向に進んでいる。
 HP Inc.はパソコンとプリンタ、HPEは企業向けサーバ・ネットワーク・ストレージの製造・開発に経営資源を集中している。

 総合IT企業のライバルであるDellはパソコンからネットワーク、ストレージ、サーバ、ソフトウェアまでを手がける(ITサービス部門は売却)。もう一つの総合IT企業のライバルであったIBMは、非中核ハードウェア事業(パソコンやPCサーバ)を切り離し、ITサービスやソフトウェアと一部の独自規格ハードウェアに専念する方向へ進んでいる。
 
 現在の社名は「Hewlett Packard Enterprise Company」であり、2014年までのヒューレット・パッカード時代の英語表記「Hewlett-Packard」からハイフンが取り除かれていることに注意が必要である。
 
 2015年11月11日、HPEはHP Inc.とともに、1939年創業のヒューレット・パッカードより分割されて誕生した。
 ヒューレット・パッカード分割の前年度の収入は、HPEに当たる事業がUS$530億で、HP Inc.に当たる事業がUS$573億であった。
 HPEの初代の社長は、分割前のヒューレット・パッカードの社長であったメグ・ホイットマンである。
 2016年8月にハイパフォーマンスコンピューティングの会社シリコングラフィックスの買収を発表し、11月1日に買収を完了した。
 買収価格は2億7500万ドルであった。

 2016年5月、企業向けITサービス部門Hewlett Packard Enterprise Servicesを切り離し、コンピュータ・サイエンシズ・コーポレーションと統合させることを発表した。
 2017年4月3日、経営統合が完了し、新会社DXCテクノロジーが発足した。
 2016年9月、非中核ソフトウェア事業を切り離し、マイクロフォーカスと統合させることを発表した。
 2017年9月1日、統合完了した。
 この時点で、マイクロフォーカスの株の50.1%はHPEとその株主が保有することになる。

 2017年1月、OmniCube ハイパーコンヴァージド・インフラストラクチャ製品を開発するデータ管理プラットフォームSimpliVityを6億5千万ドルで買収した。

 2017年4月、フラッシュ・ストレージの製造企業Nimble Storage Incの買収を完了した。買収金額は12億ドルであった。
 2018年2月1日、メグ・ホイットマンが社長兼CEOから退任し、Antonio Neriが新たに就任した。
 2018年6月、GreenLake Hybrid Cloudと呼ばれるハイブリッド・クラウドサービスを開始した。
 これは、HPEのOneSphereクラウド・マネジメントSaaSに組み込まれて提供される。
 GreenLake Hybrid Cloudはクラウド・マネジメント、コスト・コントロール、およびコンプライアンス・コントロールの機能を持ち、AWSやMicrosoft Azure上で走らせることができる。

 2019年5月、スーパーコンピュータ製造会社のクレイを13億ドル(または1株あたり35ドル)で買収することを発表した。
 2019年9月25日、買収額14億ドルで買収を完了した。
 2020年12月1日、HPEはテキサス州ヒューストンへ本社を移転することを発表した。
 既にヒューストンの拠点は、同社のアメリカ国内の拠点の中で最も雇用数が多い状態となっていた。
 カリフォルニア州のベイエリアに点在する多数の拠点はサンノゼに集約する。
 2024年1月、HPEはJuniper Networksを140億ドル(1株あたり40ドル)で買収する契約を締結したと発表した。
  
   
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ホープ&カンパニー(ホープ商会 Hope & Co.)  2世紀半にわたって存在したオランダの銀行

ホープ&カンパニー(ホープ商会 Hope & Co.)
 2世紀半にわたって存在したオランダの銀行
 1795年までアムステルダムに所在し、当初はイギリスに重点を置いていた。
 1750年からは
   トーマス・ホープ
と弟のエイドリアンを通じて
   オランダ東インド会社(VOC)
の財政に大きな役割を果たした。

 七年戦争(1756-1763)の間、ホープ兄弟はオランダの中立的立場から利益を得て、莫大な富を得た。
 ホープ家は、オランダ領カリブ海諸島とデンマーク領西インド諸島に深く関わった。
 彼らはプランテーション融資を専門としており、プランテーションの全生産物が貸し手に送金された。
 貸し手は返済を確実にするためにその販売を監督した。

 このようにして、ホープ家はプランテーション経済が金融家と消費者の世界的なネットワークに統合されるのを助けた。
 ホープ家は当時、ヨーロッパで最も裕福な家系に数えられた。

 家業は商業取引の融資、特にデンマーク、スウェーデン、ポーランド、ロシア、ポルトガル、スペイン、フランス、アメリカの君主や政府への金銭貸付に重点を置いていた。
 この銀行はエカチェリーナ2世を顧客としていたことで有名で、エイドリアンは彼女に何度もダイヤモンドを供給していた

 スコットランド商人
   アーチボルド・ホープ(1664-1743)
の8人の息子のうち6人
   アーチボルド・ジュニア(1698-1734)
   アイザック
   ザカリー
   ヘンリー
   トーマス(1704-1779)
   エイドリアン(1709-1781)
は貿易商であった。
 彼らはアムステルダムとロッテルダムで海運、倉庫、保険、信用取引の分野で活躍した。
 1720年、彼らはロンドンで
   バブル法案
が可決されるきっかけとなったバブルを辛うじて生き延びた。

 アーチボルドとヘンリーは
   ユトレヒト地方地質会社(1720-1752)
に投資した。
 なお、ホープタウン伯爵チャールズ・ホープは従兄弟だった。

 この初期の時期に、ホープ兄弟(アーチボルド、アイザック、ザカリーの指揮の下)はロッテルダムからクエーカー教徒とスイスのメノナイト教徒の輸送を組織して金を稼いだ。
 ペンシルベニアへの移民輸送が最も多かったのは1738年、1744年、1753年、1765年である。
 これらの輸送費はロッテルダム市と地元のメノナイト教会が負担した。

 1743年、兄弟は父から財産を相続した。
 兄弟は長年にわたり、サンクトペテルブルク、ビルバオ、カディス、 1756年に自由港となったシント・ユースタティウスと貿易を行った。
 ホープ兄弟は砂糖、カカオ豆、タバコ、木材、特にバルト諸国の帆マストを取引した。
 1750年、総督ヴィルヘルム4世はトーマスを
   西インド会社 (WIC)
の取締役会の代表に任命した。 
 しかし、その翌年、すべての任命が元に戻ったため終了した。

 1752年、トーマスは東インド会社の経営者である「第17卿会」のメンバーになった。
 4年後、トーマスは東インド会社でハノーファー女王の代表となった。
 同社は1758年にカイザースグラハトに移転した。

 同社は七年戦争中にフリードリヒ大王に融資を行う英国政府の代理店として活動した。
 売上高は1755年から1762年の間に1,000万ポンドから3,700万ポンドに増加した。
 1759年10月から1760年3月にかけて、ホープ兄弟はオークションでオランダ東インド会社から595,879ポンドもの大量の茶葉を100万ギルダー以上で購入した。
 こうした投資は彼らが北米市場に茶葉を氾濫させようと画策していたことは間違いないと見られている。

 1762年にヤン(ジョン)と甥のヘンリー・ホープ(1736–1811)がホープス社の事業に加わると、社名は
   ホープ商会
に変更され、新時代が始まった。
 このときから、同社は銀行業務に集中した。

 アムステルダムの事務所を拡張し、従業員数は合計26人となった。
 1762年の売上高は4,700万ギルダーに達した。

 このピークの後、1763年と1764年には急激に減少し、それぞれ4,200万ギルダーと3,300万ギルダーとなった。
 1763年のアムステルダムの銀行危機の間、ホープ商会は
   レンダート・ピーテル・ド・ヌーヴィル
を援助した。

 ヘンリーの最初の多額の対外融資は、1768年のスウェーデン王
   アドルフ・フレデリック
に対するものであった。
 1770年から1771年にかけてバイエルン王とプロイセン王に贈られた。
 ホープ社は1770年に
   アレクサンダー・フォーダイス
   ガーネル・ホア・アンド・ハーマン社
と提携した。
 1771年、EICの取締役である
   ジョージ・コールブルック
   ジェームズ・コックバーン
は、スパイのポール・ウェントワースを採用して、ホープ社から6万6000ポンドを借り入れた。

 1771年、エイドリアン・ホープは
   アンドリース・ペルス
と共同で90万4000ギルダーで買収した。
 ホープ社は1772年の危機とEIC株の下落に見舞われた。

 アムステルダム為替銀行での取引高は、1772年の5000万ギルダー以上から1773年には3000万ギルダーに急落した。
 1774年、フォーダイスは第1代準男爵サー・ジョシュア・ヴァンネックに財産を売却せざるを得なくなった。
 原告はホープ&カンパニーとハーマン&カンパニーであった。

 ジョージ・コールブルックは破産した。
 ホープ兄弟は活動開始当初から貿易取引に主に関心を持っていた。
 また、土地や芸術への長期投資にも関心を広げていった。

 18世紀、ホープ商会は、1人の不注意による会社全体の破産のリスクを軽減するため、パートナー間で利益分配契約を結んだ。
 これは、1772年にライバル銀行の
   クリフォード
で起きたような事態への事前の対処となるものである。
 利益分配制度のパートナーになるには、クリフォードの破産申請を支援した
   エイドリアン・ホープ
が開発したホープ商会の特別な簿記方法を習得する必要があった。

 1781年3月、エイドリアン・ホープは子孫を残さずに亡くなった。
 相続人は相続税として少額を支払ったが、これは詐欺とみなされた。
 ホープ商会は会社をオーステンデに移転すると脅した。
 同社はスペイン国王カルロス3世に巨額の融資を行った。
 スペインのためにホープは1780年代に900万ギルダーの国債を組成した。

 養子のジョン・ウィリアムズは1782年にホープ商会に加わった。
 同社はデンマーク王フレデリック6世に資金を提供し、セントクロワ島の農園が担保となった。
 1786年にはスタニスワフ・アウグスト・ポニャトフスキに融資した。

 1785年にはニコラ・ボードワン(-1787)とヤン・カスパル・ハルトシンクが取締役となった。
 この2年後にはハルトシンクは総督によって市議会とアムステルダム銀行に任命された。

 1789年の夏、フランス国民が飢餓に苦しむと、
   ジャック・ネッケル
がホープ商会に個人的に介入し、ルイ16世に穀物を供給した。
 彼は王室の金庫の240万ポンドを担保に利用した。
 1787年から1794年にかけて、同社はメキシコ産コチニールの価格を意図的に操作し、数百万ギルダーの損失を被った。

 1790年1月、トーマス・ホープがホープ社の役員に就任した。
 彼は株式のほぼ6分の1を所有していたが、イタリア行きを希望し
   ピエール・セザール・ラブーシェール
が共同経営者となった。

 ラブーシェールはフランスとの交渉で重要な役割を果たし、フランスに対するオランダの資金調達のほとんどを取り扱った。
 1792年、アレクサンダー・ベアリングがホープ商会で働き始めた。
 1792年11月、フランス財務大臣
   エティエンヌ・クラヴィエール
は、ホープ商会がフランスの信用と通貨に対する投機を行っている銀行家グループの主要メンバーであると厳しく指摘した。

 1788年から1794年の間に、ホープ商会はロシア皇后のために総額5,300万ギルダーの融資を行った。
 1795年初頭、ホープ一族は全員が
   バタヴィア革命
とフランスによる
   ネーデルラント占領
を避けるためロンドンに逃亡して、二度と戻ってこなかった。
 倉庫にあった在庫はハンブルクに出荷された。

 1796/97年、第三次ポーランド分割後、従業員の
   ロバート・ヴーテ
はサンクトペテルブルクに向かった。
 1798年にポーランド国債を慎重に買い集めることで、ホープ商会のパートナーたちは莫大な利益を得た。
 その後、ホープ商会はポルトガル(ロドリゴ・デ・ソウザ・コウチーニョとポルトガル王ジョアン6世)に融資を行った。

 1803年、この銀行はルイジアナ買収の資金調達に関与した。
 ホープ兄弟はカイザース運河とプリンセン運河の不動産を
   ジョン・ウィリアムズ・ホープ
に売却した。
 また、ヘンリーはヴィラ・ウェルゲレーゲンを信託人に売却した。
 信託人はルイ・ボナパルトによる王政が1806年に樹立されるまでその職に就き続けた。

 ヘンリー・ホープが1811年に亡くなると、ホープ商会のロンドン支店はベアリング兄弟商会と合併した。
 アドリアン・ファン・デル・フープは
   アレクサンダー・ベアリング
とともにアムステルダムの投資部分を相続した。
  
 トーマス・ホープは陶磁器委員会の委員であり、青白磁の陶磁器の収集を始めた。
  1770年に邸宅は改装され、1771年に彼らはロッテルダムの二人のメノナイト派の兄弟から素晴らしい絵画コレクションを獲得した。
 ヤンとその妻、そしてヘンリーは絵画、彫像、ロースドレヒト磁器を収集した。

 1783年にヤン・ホープは画家の
   ルイ・ジェルヴェロ
を訴えた。
 1790年頃、ジョン・ウィリアムズ・ホープはアンジェリカ・カウフマンによって描かれた。

 フランス独立戦争時の将軍
   ピシェグル(Pichegru)
がオランダ南部を占領すると、ヘンリーは1794年10月17日にヘレヴォーツスライスから逃亡した。
 アウグスト・シュレーゲルによれば、ヘンリーは船で運べるだけの美術品を持ち去った。
 ロンドンに持っていくには大きすぎた絵画は銀行の所有物となり
   アドリアン・ファン・デル・フープ(Adriaan van der Hoop)
の手に渡った。
 ヘンリーはハーレー・ストリートとキャベンディッシュ・スクエアの角に居を構えた。
 ディープデーンのトーマス・ホープはダッチェス・ストリートで美術品、彫刻、アンティークの花瓶や本を収集していた。
 1831年以降、息子の
   ヘンリー・トーマス・ホープ
がコレクションを継承した。
 フランシス・ペルハム・クリントン・ホープ卿は1898年にホープ絵画コレクションを売却した。

 19世紀、ホープ商会は米国とロシアの鉄道投資を専門とした。
 20世紀には、重点は国際輸送からオランダへの投資に移った。
 1885年からホープ商会は協力関係を築き、1937年にホープ商会は旧ウェド・ボルスキ社である
   ヴァン・ルーン商会
を買収した。

 1966年にホープ商会はR・ミース・アンド・ズーネンと合併して
   ミース・アンド・ホープ
となった。
 1969年に同社は
   ネーデルランド・オーバーゼー銀行
と合併した。
 最終的には1975年にABN銀行に買収された。
 ABN銀行はアムロ銀行と合併してABNアムロ銀行となった後
   ミース・アンド・ホープ銀行
は1992年11月に
   ピアソン・ヘルデリング・アンド・ピアソン(当時はアムロ銀行が100%所有)
と合併して
   ミース・ピアソン
となり、その後
に売却された。その後、フォルティスが破綻し、フォルティスのオランダ事業がABNアムロ銀行として再設立された際に、再びABNアムロの一部となった。
  
     
posted by まねきねこ at 05:20| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

シカゴ地区連銀総裁、雇用統計「素晴らしい内容」だが、過度な反応には警鐘

 米シカゴ地区連銀のグールズビー総裁は4日、ブルームバーグテレビジョンとのインタビューで「この雇用者数、そして雇用統計全体が素晴らしい内容だ」と発言したうえ、「それでもなお、中央銀行として、単月の統計に過剰に反応することは望ましくないと私は考える」と続けた。
 力強い内容となった9月雇用統計を前向きに評価した上で、単月のデータを過度に重視することには警鐘を鳴らしたうえ、インフレ率が当局目標の2%を下回るリスクがあるとの見方も示した。

 グールズビー氏は、雇用もインフレ率も現在は良好な状態にあるとし、金融当局者はそれが続くようできる限りのことをすべきだと指摘した。
 その上で「期待値に目を向けると、インフレ率が目標の2%を下回る可能性を示す兆候がいくつか見られる。われわれは、その点にも留意したい」と述べた。

 9月の雇用統計は非農業部門雇用者数の伸びが全ての市場予想を上回り、失業率は予想外に低下した。
 賃金の伸びは前年同月比で加速した。
 雇用者数は7、8両月ともに上方修正された。

  
posted by まねきねこ at 03:00| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする