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2024年09月01日

ピーボディ・エナジー(Peabody Energy) 米国の石炭採掘会社 総資本 33億米ドル(2023年)

 ミズーリ州セントルイスに本社を置く石炭採掘会社
 主な事業は、発電や製鉄に使用するために購入される石炭の採掘、販売、流通である。
 また、中国、オーストラリア、米国のオフィスを通じて石炭の販売、仲介、取引も行っている。
  
 収益 49億8,100万ドル(2022年) 
 営業利益 14億米ドル(2022年)
 総資本 33億米ドル(2023年)
 従業員数 5,500人 (2023年) 

 2022年、ピーボディは1億2,400万トンの石炭の販売を記録した。
 ピーボディは26か国以上の発電・産業顧客に石炭を販売している。
 2022年12月31日現在、同社は約24億トンの証明済みおよび推定石炭埋蔵量を保有している。

 ピーボディは、米国とオーストラリア全土にある17の露天掘りおよび地下採掘事業の所有権または過半数の株式を保有している。
 米国では、同社が所有する鉱山は、アラバマ州、コロラド州、イリノイ州、インディアナ州、ニューメキシコ州、ワイオミング州にある。
 ピーボディ最大の事業は、ワイオミング州キャンベル郡にある
   ノースアンテロープロシェル鉱山
で、2022年には6,000万トン以上の石炭を採掘した。

 ピーボディは、2007年10月にウェストバージニア州とケンタッキー州の石炭採掘事業を
   パトリオット・コール・コーポレーション
にスピンオフさせた。
 2011年10月、ピーボディは、主に海上粉砕注入炭である冶金用石炭の生産を専門とするクイーンズランド州に本拠を置く
   マッカーサー・コール社
の過半数の所有権を取得した。

 同社は2016年4月13日に連邦破産法第11章の適用を申請した。
 同社は2017年4月3日に破産から脱し、ニューヨーク証券取引所でティッカーシンボルBTUで取引を開始した。
 また、会社のロゴをピーボディ・エナジーからピーボディに変更した。

 ピーボディ・エナジー社は、シカゴの著名な弁護士の息子でパートナー
   フランシス・ピーボディ
によって、1883年に
   ピーボディ・ダニエルズ・アンド・カンパニー
として設立された。
 同社は既存の炭鉱から石炭を買い取り、シカゴ地域の家庭や企業に販売していた。
 1880年代後半、フランシス・ピーボディはパートナーの事業の持ち分を買い取り、同社は1890年にピーボディ石炭会社としてイリノイ州で法人化された。
 1895年、イリノイ州ウィリアムソン郡で最初の炭鉱の操業を開始し、後にイリノイ州での事業を拡大した。
 1913年、同社は公益事業会社コモンウェルス・エジソンの前身であるシカゴ・エジソン会社に石炭を供給する最初の長期契約を獲得した。
 同社の成長は第一次世界大戦後も続き、1929年にミッドウェスト証券取引所に上場して初めて株式を公開した。
 1949年にはニューヨーク証券取引所に上場した。

 1950年代半ばには国内の石炭生産量第8位であったにもかかわらず、ピーボディはコスト効率の良い露天掘りを行う企業に市場シェアを奪われ始めた。
 この状況に対処するため、同社は
   シンクレア石炭会社
との合併交渉に入った。1
 955年に両社は合併し、ピーボディの本社はミズーリ州セントルイスに移転した。
 合併後の会社はピーボディの名前を保持し
   ラッセル・ケルシー会長
のリーダーシップの下、同社は生産と販売を拡大した。

 「ビッグ ホッグ」と名付けられた Bucyrus Erie 3850-B パワー ショベルは、1962 年にパラダイス化石プラントの隣でピーボディ石炭会社のシンクレア露天掘り鉱山で稼働した。
 稼働開始時には盛大な歓迎を受け、バケット サイズが 115 立方ヤード (88 m 3 ) の世界最大のショベルとなった。
 1980 年代半ばに作業を終えた後、鉱山の敷地内の穴に埋められました。
 
 1962年、ピーボディはオーストラリアのクイーンズランドで鉱山事業を開始し、太平洋に進出した。
 この時期にピーボディは日本の商社三井物産やオーストラリアの建設会社ティースと資本提携を結んだ。
 1968年、同社はケネコット・カッパー・コーポレーションに買収されたが、連邦取引委員会は、この買収を独占禁止法違反として訴えた。
 1976年、FTCはケネコットにピーボディの売却を命じた。

 新たに設立されたピーボディ・ホールディング・カンパニーがケネコットのピーボディ石炭事業を11億ドルで買収した。
 企業コンソーシアムがピーボディ・ホールディングスを支配した。

 テネシー川流域開発公社との連邦契約のため、同社は1978年に労働省連邦契約遵守プログラム局に提出された差別苦情で153社に挙げられた。女性擁護団体である石炭雇用プロジェクトが提出したこの苦情は、連邦政府契約を締結した企業による性差別を禁じる、米国大統領リンドン・ジョンソンが1965年に署名した大統領令11246号に基づくものだった。

 この苦情は、女性が労働力の20%を占めるまで、経験の浅い男性3人につき女性1人を雇用するよう求めていた。
 この法的戦略は成功した。1979年末までに約3,000人の女性が地下鉱山労働者として雇用された。

 1980年代、ピーボディは米国東部での事業を拡大し、1984年にウェストバージニア州のアームコ炭鉱を買収した。
 同社は1987年にイースタン・ガス・アンド・フューエル・アソシエイツのウェストバージニア州の7つの炭鉱を買収し、冶金用石炭ポートフォリオの拡大を図った。

 ピーボディは西にも拡大し、ワイオミング州パウダーリバー盆地の中心部にある硫黄含有量の少ないワイオダック層に、それぞれ1983年と1984年にノースアンテロープ炭鉱とロシェル炭鉱を開設した。

 1990年に大気浄化法の改正が可決されたことで、ピーボディ鉱山の一部が閉鎖された。
 しかし、同社が所有する他の鉱山は、二酸化硫黄の排出を削減する新しい設備と手順の導入により、操業を継続することができた。
 法案の第2段階で概説されたより厳しい要件も、ピーボディによる排出削減技術への投資を促した。

 1990年、当時ピーボディ・ホールディングスの所有者の1社であった英国に本拠を置く複合企業ハンソンが、残りの所有者を買収した。
 1993年、ピーボディ・エナジーはオーストラリアの3つの鉱山を買収して太平洋地域での保有資産を拡大した。
 その後ニューサウスウェールズ州で4番目の事業を展開した。

 ピーボディはまた、1993年にニューメキシコ州、1994年にワイオミング州で買収して国内事業を拡大し、冶金用石炭の需要増加に応えて中西部の生産者であるブラック・ビューティーの株式を取得した。

 1996年、ハンソンはピーボディとイースタン・グループを分離して
   ザ・エナジー・グループ
という名前にした。 
 TXUがザ・エナジー・グループを買収したとき、ピーボディは
   リーマン・ブラザーズ・マーチャント・バンキング・パートナーズ
に売却された。
 同社は2001年5月に新規株式公開(IPO)を申請し、このときから上場企業として運営されている。

 2002年、ピーボディはクイーンズランド州スーラト盆地のウィルキー・クリーク炭鉱を買収した。
 その後、ピーボディ・エナジー・オーストラリア・コール社を設立した。
 ノース・グーニーラ炭鉱は2004年にピーボディに買収された。

 2006年10月、ピーボディはオーストラリアの独立系石炭会社
   エクセル・コール・リミテッド
の買収を完了した。
 ピーボディはエクセルに15億2千万ドルを支払い、エクセルの負債2億2,700万ドルも引き受けた。
 当時、エクセルはオーストラリアで操業中の鉱山3つと開発段階の鉱山3つを所有していた。
 さらに、エクセルは推定5億トンの証明済みおよび推定石炭埋蔵量を保有していた。

 同社はこの10年間、排出量を削減するために石炭から液体燃料やガスへのプロジェクトを数多く進めてきた。
 2007年8月30日、米国ケンタッキー州のアーニー・フレッチャー知事は、同州に石炭ガス化プラントを建設するためにピーボディ社に約3億ドルのインセンティブを提供する法案に署名し、州法となった。
 結果として得られたインセンティブは、売上税、インセンティブ税、石炭分離税の減免の形で規定された。
 2007年、ピーボディ社と地方自治体の電力協同組合のコンソーシアムは、イリノイ州ライブリーグローブで1600メガワットのプレーリー州エネルギーキャンパスクリーンコールプロジェクトの建設を開始した。

 同社はこのプロジェクトの株式5%を保持しており、2011年に顧客向けに発電を開始する予定だった。
 ピーボディは2016年にプレーリー州プロジェクトの株式をワバッシュバレー電力協会に売却した。
 
 2010年の世界エネルギー会議で、ピーボディ社のCEOであるグレゴリー・ボイスは、電力へのアクセスが限られている、または全くない地域に重点を置き、世界中で石炭の使用を拡大することを提唱する計画を提案した。
 2010年、ピーボディのCEOグレゴリー・ボイスは投資家に対し、世界の石炭需要は数年にわたる成長期に入っており、「世界の石炭市場は30年に一度のスーパーサイクルの初期段階にある」と述べた。
 2011年に同社は「石炭のスーパーサイクルはまだ始まったばかりだ」と改めて主張した。
 
 ピーボディは2012年から2014年まで毎年5億ドルを超える純損失を報告し、2015年には20億ドル近くの純損失を報告した。
 2016年3月31日までの四半期で、ピーボディは1億6500万ドルの純損失を報告した。
 売上高は石炭価格の低下と鉄鋼需要の減少を反映して、前年同期比5億3900万ドル減少した。
 同社は2016年4月13日に連邦破産法第11章の適用を申請した。

 2016年11月、ドナルド・トランプが米国大統領選挙に勝利した翌日、ピーボディ・エナジーの株価は50%以上急騰した。
 2017年4月3日、同社は破産から脱し、BTUのティッカーシンボルでニューヨーク証券取引所で取引を開始した。
  
 2017年10月、裁判官はピーボディ・エナジーの破産により同社は「[2017年7月に]カリフォルニア沿岸地域が化石燃料企業に対して起こした地球温暖化訴訟」から保護されるとの判決を下した。

 2018年、ピーボディは、石炭を石油製品に変換する技術を開発しているロンドンに拠点を置くArq社との提携に1,000万ドルを投資する計画を発表した。
 12月3日、ピーボディは民間石炭生産者である
   ドラモンド・カンパニー社
からショールクリーク・シーボーン冶金炭鉱の買収を3億8,700万ドルで完了した。

 2021年、米国の石炭業界のベテランであるジム・グレッチが6月1日付けでピーボディの新社長兼CEOに任命された。

 ピーボディ・エナジーの世界本社はセントルイスにあり、2014年現在、ロンドン、北京、シンガポール、ブリスベン、シドニー、エッセン、バリクパパン、ジャカルタにもオフィスを構えている。
 米国西部では、ワイオミング州のパウダーリバー盆地で事業を展開しているほか、アリゾナ州とニューメキシコ州でも採掘事業を展開している。米国中西部の事業は、インディアナ州とイリノイ州の鉱山で構成されている。
 また、コロラド州では単一の地下鉱山を運営している。
 これらの資産はすべて、石炭の採掘、選鉱、公益事業会社や鉄鋼メーカーへの販売に使用されている。

 ピーボディのオーストラリア事業は、クイーンズランド州とニューサウスウェールズ州における冶金および火力発電用の石炭採掘事業から成り立っています。同社の石炭製品の購入者には、オーストラリアの公益事業会社や鉄鋼メーカーが含まれている。

 トレーディングおよび仲介機能は、主に石炭の販売、石炭の取引、および貨物または貨物関連契約の仲介に関係しています。
 ピーボディエネルギーの小規模な部門は、採掘、輸出、輸送の合弁事業、エネルギー関連の商業活動、およびピーボディの事業と保有資産の管理を扱っています。
 特に中国、インドネシア、インドなどのアジア市場で石炭の需要が高まっているため、ピーボディは中国、インドネシア、シンガポールのオフィスを通じてアジアでのプレゼンスを拡大している。

 1964年、ピーボディ・エナジーの子会社ピーボディ・ウェスタン・コールは、ナバホ族と一連のリース契約を結び、その2年後にはホピ族とも、アリゾナ州北東部にある210万エーカーの高地ブラック・メサの鉱業権と水源の使用に関する契約を結んだ。
 同社のナバホ・ネイションおよびホピ族との契約は、部族評議会の権威に異議を唱える人々の反対にもかかわらず承認された。
 これらの契約の交渉は、ホピ族の代理人を務めた自然資源弁護士ジョン・スターリング・ボイドンによって行われた。
 しかし、彼の法律事務所はピーボディの他の法的問題でも代理人を務めていたため、利益相反の疑いが浮上した。

 プロジェクトから石炭を輸送するための鉄道交渉が決裂したとき、ピーボディは天然ガスパイプラインに似た
   石炭スラリーパイプライン
を設計し、石炭をネバダ州ラフリンのモハーベ発電所まで273マイル輸送した。
 同社は地下のナバホ帯水層(N帯水層)から飲料水を汲み上げてスラリーパイプラインに供給したが、この解決策は物議を醸した。
 ナバホ帯水層はナバホ族とホピ族の主な飲料水源であり、彼らは農業や家畜の飼育、飲料水やその他の家庭用にこの水を使用している。
 部族のメンバーや外部の環境保護団体は、ピーボディ・エナジーによる水の汲み上げが水源の汚染と飲料水の深刻な減少を引き起こしたと主張している。
 ピーボディは、事業で消費されたのは帯水層の水のわずか1%であると主張した。

 ピーボディはブラックメサ保留地でブラックメサ鉱山とケイエンタ鉱山の2つの露天掘り鉱山を開発し、運営していた。
 ブラックメサ鉱山は、鉱山の唯一の顧客であったモハーベ・ステーションが撤退した後、2006年に操業を停止した。
 この鉱山は2010年1月に完全に廃止された。
 
 2015年、ニューヨーク州司法長官による調査で、ピーボディ社は気候変動がもたらす財務リスクに関して投資家を欺いていたと結論づけられた。調査では、ピーボディ社とそのコンサルタントが実際には深刻な影響を受けると予測していたにもかかわらず、同社は公開された財務書類の中で、気候変動による汚染の潜在的な規制によって同社の事業がどのような影響を受けるかを予測する能力があったことを繰り返し否定していたことが判明した。
 この訴訟の和解では、証券取引委員会への財務開示の修正が求められた。
 和解では、金銭的な罰則や法的不正行為の認定は求められなかった。
  
 ケリー・メイダーはアメリカ立法交流協議会(ALEC)の民間企業委員会でピーボディ・エナジーを代表して、ピーボディはALECに資金を提供している
 
 2014年、ピーボディ・エナジー社は「Advanced Energy for Life」と名付けた石炭推進の広告・広報キャンペーンを開始した。
 このキャンペーンは、世界最大のPR会社バーソン・マーステラ社とその子会社プルーフ・インテグレーテッド・コミュニケーションズ社によって企画された。
 
 ピーボディは、組織的な気候変動否定運動において重要な役割を果たしてきた。
 2015年まで、ピーボディは、地球温暖化は脅威ではなく、二酸化炭素の排出は危険ではなく有益であると主張していた。
 同社はまた、ジョージ・C・マーシャル研究所、エネルギー研究所、建設的明日委員会、二酸化炭素と地球変動研究センターなど、少なくとも24の気候変動否定運動組織やフロントグループ、およびウィリー・スーン、リチャード・リンゼン、ロイ・スペンサーなど、反対意見で有名な科学者に資金を提供した。
 メディアと民主主義センターの研究ディレクター、ニック・サージーは、ピーボディの資金提供活動の規模の大きさについて、「否定運動の資金がいくらかあるだろうとは思っていたが、ピーボディは気候変動否定運動のかなりの部分にとっての資金源となっているようだ」とコメントした。
 ピーボディは破産中もクリーンパワープランに反対し続ける予定とされる。

    
posted by まねきねこ at 22:00| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ロシアへのドローン(無人機)攻撃は有効的な戦果を作り出している。

 ロシア西部キーロフ州のソコロフ知事は28日、州内の石油製品貯蔵施設がドローン(無人機)攻撃を受けたとSNSに投稿した。
 独立系メディア「メドゥーザ」によると、ウクライナ軍の攻撃を受けたのは国境から1千キロ以上、ロシア側に入った地点で、キーロフ州がドローン攻撃を受けたのは初めてという。
 ソコロフ氏は「2機が撃墜され、3機が敷地内に落下して炎上した」と明かす一方で、「すぐに消火し、被害はなかった」としている。
 ただ、独立系メディア「バザ」は「貯蔵タンクの一つが爆発して燃えた」と伝えた。

 ロシア南部ロストフ州のゴルベフ知事も28日、燃料貯蔵施設がドローン攻撃を受け、火災が発生したとSNSで明らかにした。
 死傷者はいないという。ウクライナと国境を接するロストフ州はたびたびドローンなどの攻撃を受けており、独立系メディアによると、別の石油貯蔵所は攻撃を受けた後、10日間燃え続けているという。
    
   
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中国検索大手のバイドゥ 4〜6月期純利益が5%増

 中国インターネット検索大手
   百度集団(バイドゥ)
が22日に発表した2024年4〜6月期決算は、売上高が前年同期比でほぼ横ばいの
   339億3100万元(1元=約20円)
で純利益が5%増の54億8800万元だった。

 検索・マーケティングサービスなどコア部門の売上高は1%増の266億8700万元だった。
 純利益は9%増の54億6200万元、営業利益は23%増の56億800万元となった。

 売上高の内訳は、オンラインマーケティング事業が2%減の192億元であった。
 また、非オンラインマーケティング事業が好調な人工知能(AI)クラウド事業により10%増の75億元だった。

 自動運転事業は、同社の自動運転タクシー配車サービス
   蘿蔔快跑(アポロ・ゴー)
の4〜6月の提供回数が26%増の約89万9千回に上った。
 7月28日までの累計回数は700万回を超えた。

 6月19日には、普及が最も進む湖北省武漢市のほぼ全域で
   完全無人タクシーサービス
が開始され、同プロジェクトの重要な節目となった。
 また、第6世代の自動運転車「RT6」の大規模な完全無人路上テストも行われている。
 バイドゥアプリの6月の月間アクティブユーザー数(MAU)は前年同月比4%増の7億300万人に達した。

     
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近鉄グループHDと台北メトロが友好協定

 台北メトロと近鉄グループホールディングスは30日、台北市で
   相互送客
   事業連携・協力
に関する友好協定を締結、鉄道輸送や観光などの事業で緊密な協力を進めるとしている。

 台北メトロの報道資料によれば、同社の
   黄清信総経理(社長)
は近鉄との交流について、猫空ロープウエー(台北市)と御在所ロープウエイ(三重県)の友好協定が結ばれた2018年から続いていると説明。今回の協定締結は協力が重要な節目を迎えたことを象徴すると述べ、さらにマルチかつ革新的な方法で実質的なプロモーション活動を促進し、レジャーや宿泊施設、百貨店などの事業分野に拡大させたいと続けた。

 また、同社の趙紹廉董事長(会長)は、近鉄は交通輸送分野で主導的地位にあり、不動産や物流、宿泊施設やレジャー施設などの産業を抱えているとし、台北メトロが学ぶ価値があると話した。
 台日双方でラッピング車両も運行し、25日からは近鉄側で台北のグルメや観光スポットなどを紹介している他、11月1日からは台北メトロ文湖線で近鉄グループの関連施設や観光コンテンツをアピールする予定と明かした。
    
     
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アングロゴールド・アシャンティ(Anglogold Ashanti) 総資産 95億3,200万米ドル(2020年)

           (AngloGold Ashanti Limited)  
 2004年にアングロゴールドとアシャンティ・ゴールドフィールズ・コーポレーションの合併により設立された独立した世界的な金鉱山会社。
 2022年現在、4大陸で21の事業所を有する世界的な金生産者であり、ニューヨーク、ヨハネスブルグ、アクラ、ロンドン、オーストラリアの証券取引所に加えて、パリとブリュッセルの証券取引所に上場している。
 2023年にヨハネスブルグの証券取引所から撤退した。
 2023年5月現在、ガーナ、オーストラリア、米国、アルゼンチンに資産を持つ世界第4位の金鉱山会社である。
アングロゴールド アシャンティ リミテッド

 収益 44億ドル(2020年)
 営業利益 19億1,800万米ドル(2020年)
 純利益 10億ドル(2020年)
 総資産 95億3,200万米ドル(2020年)
 総資本 49億8,900万米ドル(2020年)
 従業員数 70,000人(2020年6月)
 
 2019年、同社は安全規制を厳守した「最も洗練され、技術的に進歩した」採掘事業を行っていると表明している。
 アングロゴールド・アシャンティは、重大な人権侵害と深刻な環境問題を引き起こした経歴があり、その功績によりパブリック・アイ賞の一つを受賞した。
 ガーナ高等裁判所がアングロゴールドとアシャンティ・ゴールドフィールズ・コーポレーションの合併を3日前に承認した後、2004年4月26日に設立された。
 アングロゴールドは南アフリカに拠点を置く金鉱会社で、アングロ・アメリカン・グループが過半数を所有していた。
 これは、2003年5月16日に合併が発表されてからほぼ1年後のことである。
 この取引で、アシャンティの株主はアシャンティ株1株につきアングロゴールドの普通株0.29株を受け取った。

 新会社は2004年8月にオーストラリア北部準州のユニオンリーフ金鉱山を売却し、その1ヵ月後にはジンバブエの
   フレダ・レベッカ金鉱山
も売却した。
 2007年後半、マーク・カティファニがボビー・ゴッドセルに代わりアングロゴールド・アシャンティのCEOに就任し、2007年9月17日に同社の取締役に任命され、同年10月1日にCEOに就任した。
 アルベルト・カルデロンがアングロゴールド・アシャンティ最高経営責任者兼執行取締役に2021年9月1日に就任した。
 2008年、アングロゴールドは498万オンスの金を生産し、これは世界の生産量の7%と推定される。
 2009年には、同社の金生産量は460万オンスに減少した。

 2008年初頭の時点で、同社は前CEOボビー・ゴッドセルの下で1130万オンスの金をヘッジしていた。
 2009年1月、アングロゴールド・アシャンティはオーストラリアの
   ボディントン金鉱山
の株式33%をニューモント・マイニングに10億ドルで売却した。

 2009年2月、同社の南アフリカの
   タウ・レコア金鉱山
はバッフェルスフォンテン・ゴールド・マインズ・リミテッドに売却され、2010年8月1日に所有権が移転した。
 2010年5月、2002年よりアングロゴールドの会長を務め、アングロゴールド・アシャンティとの合併後は会長も務めたラッセル・エディ氏の後任としてティト・ムボエニ氏が就任した。
 2010年10月、同社はヘッジ残高の残りを解消すると発表した。
 新CEOの指揮下で、ヘッジ残高は徐々に322万にまで減少した。
 2010年10月、この残高は26億3千万ドル、金1オンス当たり1,300ドルで返済された。

 2011年、アングロゴールド・アシャンティは、2009年に
   タニ・ドバイ・マイニング
と50/50の合弁事業を設立し、アラビア・ヌビア楯状地の金鉱探査を行うためにエリトリアに進出した。 
 2014年第3四半期時点で、アングロゴールドは
   ニューモント・マイニング
に次いで世界第3位の金生産者であった。

 2019年現在、同社は安全規制を厳守した「最も洗練され、技術的に進歩した」採掘事業を行っていると主張している。
 2020年に同社は南アフリカの最後の鉱山資産を
   ハーモニー・ゴールド
に約44億ランドで売却した。
 同社は南アフリカでの事業はもう残っていないが、JSEに上場したままである。

 2020年9月1日、最高財務責任者の
   クリスティン・ラモン氏
がケルビン・ドゥシュニスキー氏の辞任に伴い暫定CEOに就任した。

 ドゥシュニスキー氏が2018年にCEOに就任した際に、アングロゴールド・アシャンティから契約金も受け取りながら、前職のバリック・ゴールドからボーナスを受け取ったことについて株主が疑問を呈したことから辞任したのではないかとの憶測が流れている。
 2023年5月現在、アングロゴールド・アシャンティはガーナ、オーストラリア、米国、アルゼンチンに資産を持つ世界第4位の金鉱山会社であった。
 アングロゴールド・アシャンティは、安全保障と人権に関する自主原則の署名参加企業である。
 
 2008年8月、英国の慈善団体
   ウォー・オン・ウォント
は、アングロ・アメリカン(当時アングロゴールド・アシャンティの17%を所有)が、同社が事業を展開している発展途上国の人々の虐待から利益を得ていると非難する報告書を発表した。
 同社は2006年か2008年に、プラチナ鉱山の安全パフォーマンスが容認できないことを明らかにした。安全対策が講じられた。
 さらに、2005年には、イトゥリのAGA探査チームのスタッフが、さまざまな人権侵害を犯したと非難されていたFNIに8,000ドルを支払った。

 2011年1月、アングロゴールド・アシャンティは、ベルン条約よりスイスのダボスでグリーンピースと共催されたパブリック・アイ・アワードでパブリック・アイ・グローバル賞を受賞した。
 この賞は「最も無責任な企業」に贈られる賞と解釈されている。
 推薦団体であるWACAM(鉱業被害地域協会)は、同社には「重大な人権侵害と環境問題」の歴史があると述べた。
 コロンビアの真実委員会は、農民や地域指導者を殺害した準軍事組織に資金を提供したのがアングロゴールド・アシャンティ社であると判断した。
 同社はカウカ地方の水源を破壊し、数千人の住民を強制的に避難させたとして告発されている。


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posted by まねきねこ at 06:46| Comment(0) | 世界の金山、鉱山 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする