(Apollo Global Management, Inc.)
主にオルタナティブ資産に投資する米国の資産運用会社
2022年現在、同社の運用資産は5,480億ドルで、そのうち3,920億ドルは
メザニンキャピタル、ヘッジファンド、不良債権、担保付ローン債務 など
のクレジットに、990億ドルはプライベートエクイティに、462億ドルは不動産やインフラなどの実物資産に投資されている。
同社は、年金基金、金融基金、政府系ファンド、その他の機関投資家や個人投資家に代わって資金を投資している。
収益 326.4億米ドル （2023年）
営業利益 55億8,600万米ドル（2023年）
純利益 65億900万米ドル（2023年）
運用資産 6,508億米ドル（2023年）
総資産 3,135億米ドル（2023年）
総資本 252.3億米ドル（2023年）
就業者数 2,903人 (2023年)
アポロは、1990年に、倒産した
の元投資銀行家である
によって設立された。
同社はニューヨーク市のソロービルに本社を置き、北米、ヨーロッパ、アジアにオフィスを構えている。
同社が運用するファンドが投資した最も著名な企業には、ADT Inc.、CareerBuilder、Cox Media Group、Intrado、Legendary Entertainment、Rackspace Technology、Redbox、Shutterfly、Sirius Satellite Radio、Qdoba、Smart & Final、The Restaurant Group、University of Phoenix、Yahoo Inc.などがある。
アポロは、プライベートファンドに加えて、米国に本拠を置く上場プライベートエクイティクローズドエンドファンドおよびビジネス開発会社であるアポロインベストメントコーポレーション（AIC）を運営している。
AICは、上場企業を含む中堅企業にメザニンデット、シニア担保ローン、株式投資を提供していますが、これまでアポロのプライベートエクイティファンドが管理する企業には投資していない。
アポロは元々アポロ・アドバイザーズと呼ばれ、1990年のドレクセルの破綻から6ヶ月以内に、アポロは経営難に陥った企業への投資を目的とした初のプライベートエクイティ投資ファンド、アポロ・インベストメント・ファンドLPを設立した。
アポロは、マイケル・ミルケンの著名な側近であり、1980年代のバイアウトブームの主要人物としての
の評判に基づいて、約4億ドルの投資家のコミットメントを調達した。
ライオン・アドバイザーズ（またはライオン・キャピタル）は、1990年に
クレディ・リヨネ
や外国の機関に投資サービスを提供し、高利回り市場の低迷から利益を得ることを目的として設立された。
1992年に、ライオンはクレディ・リヨネの30億ドルの高利回りポートフォリオを管理するより正式な契約を締結した。
また、他の国際投資家のコンソーシアムとともにライオンの投資活動に資金を提供しました。
ライオン・アドバイザーズはアレス・マネジメントに置き換えられました。
アポロの設立当時、新たなレバレッジド・バイアウトのための資金はほとんどなく、アポロは代わりに、経営難から支配権を獲得する買収戦略に目を向けた。
アポロは、破産更生やその他の再編を通じて会社の株式の支配権に転換できる不良債権を購入した。
アポロは不良債権を入り口として利用し、ベイル・リゾーツ、ウォルター・インダストリーズ、カリガン、サムソナイトなどの企業に投資することができた。
アポロは破綻した貯蓄貸付組合や保険会社から高利回り債券を購入することで、ドレクセルが融資を支援した企業の株式を取得した。
アポロは米国政府のレゾリューション・トラスト・コーポレーションからいくつかの大規模な資産ポートフォリオを取得した。
アポロの最も初期の、そして最も成功した取引の1つは、エグゼクティブ生命保険会社の債券ポートフォリオの買収であった。
この手段を使ってアポロは
エグゼクティブ生命保険
のポートフォリオを購入し、高利回り債券の価値が回復したときに利益を得た。
しかし、購入をめぐってアポロとクレディ・リヨネにさまざまな州の規制問題も引き起こした。
1993年、アポロ・リアル・エステート・アドバイザーズは、米国の不動産市場での機会を模索するために
ウィリアム・マック
と共同で設立された。
1993年4月、不動産「オポチュニティファンド」ファミリーの最初のアポロ不動産投資ファンドLPが、投資家の5億ドルのコミットメントで閉鎖された。
2000年にアポロはパートナーシップから脱退した。
しかし、2009年1月15日にAREAプロパティパートナーズに名前が変更されるまで、アポロ不動産アドバイザーとして運営され続けた。
その会社はその後、ウィリアムマック、リーネイバート、ウィリアムベンジャミン、ジョンジェイコブソン、スチュアートケーニグ、リチャードマックを含む残りの代表者によって所有および管理された。
1995年、アポロは3番目のプライベート・エクイティ・ファンド
アポロ・インベストメント・ファンドIII
を立ち上げ、カリフォルニア州職員退職年金基金やゼネラル・モーターズ年金基金などの投資家から15億ドルの出資を受けた。
ファンドIIIは、当時のプライベート・エクイティ・ファンドとしては平均的な成績にとどまった。
ファンドIIIへの投資（1998年までの投資）には、アライアンス・イメージング、アライド・ウェイスト・インダストリーズ、ブリューナーズ・ホーム・ファーニシングス、レヴィッツ・ファニチャー、コミュニケーションズ・コーポレーション・オブ・アメリカ、ドミニクス、ラルフス（アポロのフード4レスを買収）、ムーブ・ドットコム、NRTインコーポレイテッド、 ピローテックス・コーポレーション、テレムンド、WMCモーゲージ・コーポレーションなどがあった。
同じく1995年、アポロの創業パートナー
クレイグ・コガット氏
が同社を離れ
ペガサス・キャピタル・アドバイザーズ
を設立した。
ペガサスは設立以来、財政難に陥った中堅企業への投資に重点を置く4つのプライベート・エクイティ・ファンドで18億ドルを調達した。
1997年、アレス・マネジメントは、アポロのパートナー
アントニー・レスラー
ジョン・H・キシック
およびメリルリンチのグローバル・レバレッジド・ファイナンス・グループからグループに加わった
ベネット・ローゼンタール
によって設立され、時価総額12億ドルの担保付債務証券ビークルを運用した。
調達されたアレスIとIIは、時価CLOとして構成されていた。
アレスIII-アレスXは、キャッシュフローCLOとして構成されていた。
2002年、アレスはアポロの経営陣からの企業スピンオフを完了した。
アレスの創設者は、技術的には1997年の会社設立とともにスピンアウトを完了していた。
しかし、最初の5年間はアポロと密接な関係を維持し、アポロの西海岸の関連会社として運営していた。
その後まもなく、アレスは、運用資産7億5,000万ドルのスペシャルシチュエーション投資ファンドである
アレス・コーポレート・オポチュニティーズ・ファンド
の資金調達を完了した。
1998年のドットコムバブルの最中、アポロは投資家からの36億ドルの出資を受けてアポロ・インベストメント・ファンドIVを設立した。
2008年4月8日現在、同ファンドは手数料控除後のIRRが10%となっている。
ファンドIVへの投資（2001年までの投資）には、アライド・ウェイスト・インダストリーズ、AMCエンターテインメント、ベルリッツ・インターナショナル、クラーク・リテール・エンタープライズ、コーポレート・エクスプレス（バーマン）、エンコンパス・サービス・コーポレーション、ナショナル・ファイナンシャル・パートナーズ、ペーサー・インターナショナル、レント・ア・センター、レゾリューション・パフォーマンス・プロダクツ、レゾリューション・スペシャルティ・マテリアルズ、シリウス・サテライト・ラジオ、スカイテラ・コミュニケーションズ、ユナイテッド・レンタルズ、ウィンダム・ワールドワイドなどがある。
アポロの本社はニューヨーク市の西57丁目9番地にあるソロービルにあり、以前はタイコが使用していた。
アポロは2001年にAMCシアター に投資し、2004年に同社全体を買収した。
2001年4月、アポロは37億ドルの投資家のコミットメントでアポロ・インベストメント・ファンドVを調達した。
2008年4月8日現在、ファンドは手数料控除後のIRRが54%に達した。
ファンドVへの投資（2006年までの投資）には、アフィニオン・グループ、AMCエンターテインメント、ベリー・プラスチック、ケーブルコム、コンパス・ミネラルズ、ゼネラル・ニュートリション・センター（GNC）、グッドマン・グローバル、ヘキシオン・スペシャルティ・ケミカルズ（ボーデン）、インテルサット、リネンズ・アンド・シングス、メタルズUSA、ナルコ・インベストメント・ホールディングス、ソースコープ、スペクトラサイト・コミュニケーションズ、ユニティ・メディアなどがある。
アレスの創設者は1997年の会社設立とともに企業スピンオフを完了していた。
しかし、当初はアポロと密接な関係を維持し、アポロの西海岸支社として運営していた。
2002年、アレス社が最初の企業機会ファンドを立ち上げた際、同社は旧親会社から分離すると発表した。
この分離のタイミングは、1991年にアポロ社がエグゼクティブ生命保険会社の買収をめぐってカリフォルニア州と法的な問題を抱えていた時期とも重なっていた。
同年、カリフォルニア州司法長官 ビル・ロッキャーは、レオン氏とフランスの銀行クレディ・リヨネが率いる投資家グループが、外国政府所有の銀行にエグゼクティブ生命保険会社の資産と債券ポートフォリオを買収させたことでカリフォルニア州法に違反したと告発した。
2004年4月、アポロは上場事業開発会社であるアポロ・インベストメント・コーポレーションの新規株式公開を通じて9億3000万ドルを調達した。
2004年9月、アポロとスターリング・パートナーズが管理する投資ファンドがコネクションズ・アカデミーを買収した。
2011年に4億ドルで売却された。
2005年、アポロはボーデン社、レゾリューション・パフォーマンス・プロダクツ社、レゾリューション・スペシャルティ・マテリアルズ社を合併し、ベークライトAGを買収して
ヘキシオン・スペシャルティ・ケミカルズ社
を設立した。
ヘキシオン社は2007年7月、大手特殊化学品メーカーのハンツマン・コーポレーションを65億ドルのレバレッジド・バイアウトで買収すると発表した。
ヘキシオン社は2008年6月に取引の締結を拒否すると発表し、一連の訴訟を引き起こした。
ヘキシオン社とハンツマン社は詐欺容疑を取り下げる代わりにハンツマン社に10億ドルを支払うことで和解し、取引は12月に終了した。
シーザーズ・パレスは、アポロによるハラーズ・エンターテインメントのLBOの一環として買収された。
2005年から2007年にかけて、プライベートエクイティ市場は活況を呈していた。
この時期のアポロの最も注目すべき投資には、ハラーズ・エンターテインメント、ノルウェージャン・クルーズライン、クレアーズ・ストアーズ、リアロジーなどがある。
2006年にアポロはレックスノード・コーポレーションを18億2500万ドルで買収し
ベリー・プラスチックス
を22億5000万ドルで、
モメンティブ・パフォーマンス・マテリアルズ
を約38億ドルで、
TNT NV
を19億ドルで買収した。
2006年8月、アポロはヨーロッパで20億ドル規模の投資会社
APオルタナティブ・アセッツ
を立ち上げた。
これはガーンジー島に拠点を置く上場プライベート・エクイティのクローズドエンド型リミテッド・パートナーシップで、アポロ・マネジメントの関連会社であるアポロ・オルタナティブ・アセッツが管理していた。
アポロは当初、この公開投資会社のために25億ドルの調達を試みたが、2006年6月に株式を公開した際に目標額に届かず、調達額は15億ドルにとどまった。
アポロはその後数週間で私募によりさらに5億ドルを調達した。
AAAはアポロの主要なプライベート・エクイティ・ファンドやヘッジファンドと並行して投資するために設立された。
AAAの投資ポートフォリオは、プライベート・エクイティと資本市場投資の組み合わせで構成されていたが2020年に清算された。
2006年10月、アポロはジャグジー・ブランズ（渦流浴槽メーカー）を9億9000万ドルで買収すると発表した。
2006年、アポロはインターナショナル・ペーパーのコート紙とスーパーカレンダー紙事業を14億ドルで買収し、
社名をヴァーソ・ペーパーに変更した。
ヴァーソは北米の雑誌出版、カタログ/商業印刷市場で第2位の生産者である。
2008年5月、ヴァーソはIPOにより上場企業となった。
2007年2月、アポロは
オセアニアクルーズ
を8億5000万ドルで買収し、2隻の新しいクルーズ船を購入して会社の拡大に資金を提供するための追加資本を提供した。
2007年2月、アポロは倉庫型食品・資材店チェーンの
スマート・アンド・ファイナル
の買収を発表した。
2007年6月、スマート・アンド・ファイナルは、ホールフーズ・マーケットによる
ワイルド・オーツ・マーケット
の買収の一環として、ファーマーズ・マーケット型食品小売店チェーン
ヘンリーズ・マーケットプレイス
の買収を完了した。
2011年、ヘンリーズ・チェーンは、ヘンリーズ・マーケットと同様にヘンリー・ボニーによって設立されたスプラウツ・ファーマーズ・マーケットと合併した。
2007年3月、アポロはコスチュームジュエリー小売業者
クレアズ・ストアーズ
を31億ドルで買収すると発表した。
2008年、クレアズは消費者支出の低迷により財政難に陥った。
2007年4月、アポロはエクストラータの米国アルミニウム事業であるノランダ・アルミニウムを11億5000万ドルで買収した。
ノランダ・アルミニウムは、テネシー州、ノースカロライナ州、アーカンソー州に一次製錬所と3つの圧延工場を所有しており、その他の事業も行っている。
2007年4月、アポロはコールドウェル・バンカー、センチュリー21、サザビーズ・インターナショナル・リアルティを所有するフランチャイザー、リアロジーを85億ドルで買収した。
2008年に米国の住宅市場の調整が加速すると、リアロジーは負債の負担により財務上のプレッシャーに直面した。
2008年11月、リアロジーはさらなる柔軟性を提供するために負債の一部を交換するオファーを開始し
カール・アイカーン
から訴訟を起こされた。
2013年、アポロはこの投資を売却し、13億ドルの利益を上げた。
2007年5月、アポロは、英国の住宅不動産関連サービスプロバイダー
カントリーワイドplc （旧称ハンブロカントリーワイド（1988年）
カントリーワイドアシュアードグループ（1998年）
を10億5000万ドルで買収した。
2007年11月に同社は自社の株式9%をアブダビ投資庁に売却した。
2008年1月、アポロとTPGキャピタルは、既存の負債の引き受けを含め、274億ドルで
ハラーズ・エンターテインメント
を買収した。
2008年1月、アポロは
ノルウェージャンクルーズライン
のバランスシートの資本再構成を支援するために10億ドルを投資した。
2018年12月、アポロはこの投資を現金化した。
2008年2月、アポロはカールソン・カンパニーズから
リージェント・セブンシーズ・クルーズ
を10億ドルで買収した。
この買収後、アポロはリージェントのために新しい船を発注した。
2008年4月、アポロ、TPGキャピタル、ブラックストーングループはシティグループから125億ドルの銀行ローンを取得した。
ポートフォリオは主に、市場がピークに達したときにレバレッジド・バイアウト取引の資金調達のために行われたシニア担保ローンで構成されていた。
シティグループは信用収縮が始まる前にローンをシンジケートすることができなかった。
ローンは額面価格に対して「1ドルあたり80セント半ば」で売却されたと報告されている。
2008年後半、アポロはローンの価値が下落したため、特定のローンポートフォリオの購入の資金調達に関連するマージンコールを受けた。
2008年4月、アポロはニューヨーク証券取引所でのIPOに備えて米国証券取引委員会にフォームS-1を提出した。
2008年5月、アポロは、米国の住宅市場の調整から利益を得る戦略の一環として住宅ローン資産を購入する会社
バンティウム
に投資した。
2008年7月、同社は7億5,800万ドルの付加価値ファンドを設立した。
また、2008年には、アポロはアジア初のオフィスとしてインドにオフィスを開設した。
アポロは2008年に
リネンズ・アンド・シングス
が破産したことにより 同社への投資を失った。
2007年から2008年の金融危機の間、アポロの投資のいくつかは圧力にさらされた。
アポロが2005年に経営難に陥っていた米国の小売業者
リネンズ・アンド・シングス
に投資したが、多額の負債と消費者需要の低迷に見舞われた。
2008年5月、リネンズは破産申請を行い、アポロは同社への3億6500万ドルの投資をすべて失った。
2009年、同社は不当な経営を主張する債権者から訴訟を起こされた。
アポロはクレアーズに対して「PIKトグル」オプションを行使し、債券保有者への現金利息の支払いを停止し、代わりに債務をさらに発行して、会社にさらなる財務柔軟性を提供した。
2008年12月、アポロは最新のファンドであるアポロ・インベストメント・ファンドVIIの資金調達を完了し、投資家のコミットメントは約147億ドルに達した。
アポロは150億ドルを目標としていたが、資金調達には16か月以上かかっており、資金の大部分は2007年に調達された。
2009年11月、リバティ・グローバルは
ユニティ・メディアGMBH
を買収し、アポロが管理するファンドが31%の株式を保有した。
2009年12月、アポロは
シーダーフェアエンターテインメントカンパニー
を6億3500万ドルで買収し、負債を24億ドルと評価すると発表した。
2010年4月、株主の反応が悪かったため取引は終了しました。
2011年1月、アポロはリオ・ティント・グループからアルキャン・エンジニアード・プロダクツの51%を買収した。
2011年3月29日、アポロはIPOにより上場企業となった。
2011年6月、アポロはCKxを買収した。
2012年3月、アポロは採算の取れない
グレートウルフリゾート
を7億300万ドルで買収した。
2012年11月、アポロは
マグロウヒル・エデュケーション
を25億ドルで買収した。
2013年、アポロは
ピツニーボウズマネジメントサービス（PBMS）
を4億ドルで買収した。
アポロはPBMSからノビテックスエンタープライズソリューションズを設立した。
ノビテックスは、10の業界にわたる500社以上の企業にビジネスクリティカルなサービスを管理するドキュメントアウトソーシングプロバイダーである。
2017年にエクセラテクノロジーズと合併した。
2013年3月11日、アポロ・グローバル・マネジメントは、トゥインキーを含む
ホステス・ブランズ
のスナック事業を4億1000万ドルで唯一買収する入札を行った。
2013年12月、アポロはロイズ銀行からアイルランドの住宅ローンのポートフォリオを額面の半分以下の3億700万ユーロで購入した。
株式はアポロ・グローバル・マネジメントの子会
タナガー・リミテッド
によって購入された。
2014年1月、アポロは
チャックE.チーズ
を約10億ドルで買収した。
アポロは2020年に
モナーク・オルタナティブ・キャピタル
に買収されるまで同社を所有していた。
2014年10月、アポロは
エンデモルテレビスタジオ
を21世紀フォックスの
シャイングループ
と合併した。
合併後の会社はエンデモルシャイングループとなり、AGMとフォックスがそれぞれスタジオの半分を所有することになった。
2015年5月、センターブリッジ・パートナーズはアポロから
グレート・ウルフ・リゾーツ
を13億5000万ドルで買収した。
2015年6月、アポロはOMグループを10億3000万ドルで買収することに合意した。
2015年6月には、アポロ社がサンゴバン社のガラス瓶製造部門であるヴェラリア社のオークションで29億5000万ユーロで落札した。
2016年2月、アポロはADTコーポレーションを69億ドルで買収することに合意した。
2016年4月、アポロの幹部
ステファニー・ドレッシャー
は、当時オハイオ州知事だったジョン・ケーシックの大統領選挙運動に1000ドルを寄付した。
ケーシックは知事としてオハイオ州年金委員会に委員を任命した。
この寄付はSECのペイ・トゥ・プレイ年金規則に違反していた。
2019年、SECはこの規則を施行しないことを選択した。
2016年6月、アポロ・グローバル・マネジメントが運用するファンドが
ダイヤモンド・リゾーツ・インターナショナル
を買収した。
2021年8月にヒルトン・ワールドワイドに売却された。
2016年11月、アポロが運営する投資ファンドが
ラックスペース
を買収した。
2016年、アポロが管理する投資ファンドが
を10億ドルで買収した。
コンステリスは、2014年にライバル企業である
トリプルキャノピー
とアカデミが合併して誕生した民間軍事請負業者である。
エリック・プリンスが設立し、以前はブラックウォーターUSAとして知られていた
アカデミ
は、ブラックウォーターの警備員がイラクの民間人17人を殺害し、20人を負傷させたニスール広場の虐殺での役割で最もよく知られている。
2017年2月、
フェニックス大学の親会社であるアポロ・エデュケーション・グループは、アポロとヴィストリア・グループが管理する投資ファンドによって11億4000万ドルで買収された。
2017年6月、アポロが管理する投資ファンドがフィリップス ・ルミレッズ部門の80.1%を15億ドルで買収した。
2017年10月、アポロはウェストコーポレーションを約20億ドルで買収した。
2017年11月、アポロはシカゴの超高層ビルの住宅ローンの借り換えのため
に1億8,400万ドルを貸し付けた。
2018年3月、アポロはジャック・イン・ザ・ボックスからメキシカンスタイルのレストランチェーン
Qdobaを買収した。
2018年6月、アポロとヴァルデ・パートナーズが管理するファンドが
の過半数を買収した。
また、2018年6月、アポロはヘルスケアプロバイダーのライフポイント・ヘルスを56億ドルで買収した。
この買収後、ライフポイントはアポロのRCCHヘルスケア・パートナーズと合併した。
2018年10月、アポロ・グローバル・マネジメントが管理するファンドは、
GEキャピタルのエネルギー金融サービス部門から10億ドルのエネルギー投資ポートフォリオを取得した。
2019年2月、AGMはNexstar Media Groupを10億ドル以上で買収する交渉中だったが、2019年2月14日、Cox Media Groupは14のテレビ局をApolloに売却すると発表した。
2019年3月の
連邦通信委員会（FCC）への提出書類で、Apolloは、新しく設立された
Terrier Media
を通じて、Coxの放送局を31億ドルで買収することを明らかにした。
Terrierは同時に
Northwest Broadcasting
も買収し、同社のテレビ局は25となる。
2019年6月26日、コックスは60のラジオ局、全国広告事業のCoxReps、地元のOTT広告代理店Gamutも新会社に買収されると発表し、同時にテリアメディアではなく
コックスメディアグループの名称を維持すると発表した。
2020年2月10日、コックスエンタープライズはAGMに売却したオハイオ州の新聞を買い戻した。
FCCはアポロに対し、日刊紙を3日間に減らすか売却するよう要求した。
2019年2月、アポロはアスペン保険を26億ドルで買収した。
2019年4月16日、アポロは再びスマート・アンド・ファイナルを11億ドルで買収すると発表した。
2019年6月10日、アポロはシャッターフライを27億ドルで買収し、競合のスナップフィッシュを約3億ドルで買収し、ディストリクトフォトを少数株主とすると発表した。
2019年8月、アポロはニューメディア・インベストメント・グループによるガネット買収を支援するため、約18億ドルの負債ファイナンスを提供することに合意した。
2019年10月23日、AGMはイタリアのギャンブルグループであるゲームネットSPAの株式48.6%を取得する契約を締結したと発表した。
2019年11月、アポロが運営する投資ファンドは
テック・データ・コーポレーション
を54億ドルで買収した。
2019年12月、アポロが運営する投資ファンドが
ノースウェスト・ブロードキャスティング
コックス・メディア・グループ
を30億ドルで買収し、ノースウェストのテレビ局12局、コックスのテレビ局13局、ラジオ局54局、新聞社3社、全国テレビ広告事業の
コックスレップス
地域OTT広告事業の
ガマット・スマート・メディア
を買収した。
2020年2月、アポロが運営する投資ファンドがサーベラス・キャピタル・マネジメントからコビスを買収した。
2020年4月、AGMはVistaprintを所有するアイルランドに拠点を置く印刷グループCimpressに3億ドルを投資すると発表した。
2020年5月、アポロはアルバートソンズ・カンパニーズの優先株を17億5000万ドルで購入した。
2020年7月、アポロは120億ドル規模の大規模融資プラットフォームを立ち上げた。
同月、アポロとウォルト・ディズニー・カンパニーは、エンデモル・シャイン・グループをフランスのスタジオであるバニジェイ・グループに売却した。
2020年9月、アポロはアブダビ国営石油会社（ADNOC）と55億ドルの不動産投資パートナーシップを締結した。
2021年3月、アポロ・インベストメント・コーポレーションはレンディングポイントとミッドキャップ・ファイナンシャル・トラストの間で1億1,000万ドルのメザニン信用枠を締結した。
2021年3月、レオン・ブラックは、2012年から2017年の間にジェフリー・エプスタインに個人の税務関連のアドバイスに対して1億5800万ドルを支払っていたことが明らかになり、CEO兼会長を辞任した。彼の後任にはマーク・ローワンがCEOに就任した。
2021年4月、アポロは、レバレッジなしのリターン8〜10％とレバレッジありのリターン12〜14％を目指す18億ドルの直接融資ファンド、アポロ・オリジネーション・パートナーシップを立ち上げた。
同月、アポロが管理するファンドは、マイケルズの親会社であるマイケルズ・カンパニーズを買収した。
2021年5月、アポロのゲームネットはインターナショナル・ゲーム・テクノロジーのイタリアのゲーム事業を9億5000万ユーロで買収した。
2021年7月、アポロが運用するファンドは、数十件の安全違反や賃金違反で告発されている大手産業人材派遣会社EmployBridgeを買収した。
2021年7月22日、レジェンダリー・エンターテインメントはSPACではなく合併を検討していると発表された。
2022年1月31日、レジェンダリーの少数株はアポロ・グローバル・マネジメントに売却されたが、ワンダ・グループが依然として過半数の所有者であり続けた。
2021年8月、アポロはルーメン・テクノロジーズから20州における現行の地域通信事業者事業を75億ドルで買収すると発表した。
これには14億ドルの負債引受が含まれる。
同月、アポロはSPACに投資するための5億ドルのファンドを立ち上げた。
2021年9月、アポロが運営する投資ファンドがヤフーの株式の90％を買収した。
2022年1月、アポロは退職サービス事業のアテネを買収した。
同月、共同創業者のジョシュ・ハリスは他の事業に専念するために同社を退社した。
2022年5月、アポロはグリフィン・キャピタルの米国資産運用事業を買収した。
2022年7月、アポロが運営する投資ファンドがテネコを71億ドルで買収した。
2022年、アポロが運営する投資ファンドは、シカゴを拠点とする食料品店
トニーズ・フレッシュ・マーケット
カリフォルニアを拠点とする食料品店
カルデナス
ブリッジポイント・グループから
ミラー・ホームズ
を買収した。
2023年、アポロはアメリカの工業会社アルコニックを買収すると発表した。
2023年10月、アポロはロンドンを拠点とするレストラングループ、ザ・レストラン・グループを5億600万ポンド（6億2300万ドル）で買収した。
2024年6月、アポロはインテル・アイルランドのFab 34に関連する合弁事業の49%の株式を101億ユーロ（110億ドル）で売却すると発表した。 アポロ・グローバルとキンドリル・ホールディングスはDXCテクノロジーに共同で入札する交渉を行っており、1株当たり22〜25ドルのオファーを検討しており、これによりDXCの株価は11%上昇した。収益の減少に対処しているDXCは、保険ソフトウェア事業の売却も検討しているが、新CEOラウル・フェルナンデスの下で独立を維持する可能性がある。
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