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2024年08月23日

9月会合に向けオープンマインドを保つことを約束(ECB 議事要旨)

 欧州中央銀行(ECB)が22日に公表した7月17、18両日の
   政策委員会の議事要旨(関連情報)
では「9月の会合は金融政策による景気抑制の度合いを再評価する良いタイミングだと広く見なされた」とした上で、「この会合にはオープンマインドで臨むべきであり、これはデータ依存というのが特定の単一データを過度に重視することと同義ではないことを意味する」と強調した。
 
 ECB当局者らは
   9月が金利スタンスを見直す適切なタイミング
だと判断したが、インフレ見通しに残るリスクを考慮して
   オープンマインド
を保つことを約束した。

 投資家はECBが9月に、6月に続く
   追加利下げ
に踏み切ると見込んでいる。
 夏期に発表されたインフレと生産性の指標は期待外れだったが、賃金を示す重要な指標は4−6月(第2四半期)の上昇鈍化を示しており、消費者物価の伸びも今月は緩やかになると予想されていることが背景にある。

 政策委員会メンバーのレーン・フィンランド中銀総裁は、欧州の成長見通しに対するリスクが高まっていることから、9月会合での利下げの根拠は強まったとの考えを示した。

 サービスインフレの持続については引き続き、インフレ見通しを形成する中心的な要素だった。サービスインフレの高止まりが長期化するリスクは、回復の弱さによって緩和されたわけではないと指摘された。
 
 非エネルギー工業製品のディスインフレは平坦化しつつあり、運賃の高騰と保護主義の台頭が将来的に財のインフレに上昇圧力をかける可能性があるため、コアインフレ率のさらなる低下はサービスセクターのディスインフレに依存する必要がある。
 
 同時に、サービス部門の利益が低水準ながら伸び続けていることやサービス需要の強さは、最も強いインフレ圧力の源である部門への金融政策の伝達が弱くなっていることを示唆した。
 
 このことは、中銀の信頼性という観点からも、政策伝達のこれ以上の遅れは高いコストを伴う可能性があるという点でも重要だ。インフレ率が長期にわたって目標を上回っているため、インフレ期待は通常よりも脆弱になっている。
 
 金利について政策委員会は、ディスインフレが実際に軌道に乗っていることを確認するためにより多くのデータを辛抱強く待つ余裕があるとの主張があった。
 また、慎重なアプローチをとることで、インフレが現在予想されている以上に持続する場合、政策金利をより緩やかに引き下げることで対応することが可能になる。
 同時に、政策金利を景気抑制的な水準に長く維持することで景気を過度に損なわないことも重要であるため、政策金利の漸進的な引き下げはバランスを必要とすることが強調された。
 
 9月会合までに、7月と8月のインフレ率、1人当たり雇用者報酬、企業利益、生産性を含む第2四半期の国民経済情報、最新の金融データ、新しいスタッフ予測など、広範な新しいデータが入手可能になるとした。

   
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ルカラ・ダイヤモンド(Lucara Diamond Corp.) ダイヤモンドの探査・採掘会社

ルカラ・ダイヤモンド(Lucara Diamond Corp.)
 2009年にカナダの鉱山経営者
   エイラ・トーマス(Eira Thomas)
   キャサリン・マクロード・セルツァー(Catherine McLeod-Seltzer)
とスウェーデン系カナダ人の鉱山億万長者
   ルーカス・ルンディン(Lukas Lundin)
によってカナダで設立されたダイヤモンドの探査・採掘会社で、南アフリカで事業を展開している。
 2024年8月、ボツワナの
   カロウェ鉱山
で、これまでに発見された中で世界で2番目に大きな宝石質のダイヤモンドを発見した。

 収益 2億6,500万ドル(2014年)
 営業利益 1億9,100万ドル(2014年)
 純利益 4,500万ドル(2014年)
 総資産 3億1,700万ドル(2014年)
 総資本 2億2,800万ドル(2014年)
 
 親会社
  ランディングループ(Lundin Group of Companies) 

 ルカラはボツワナのオラパ/レトラカネ地区にあるAK6 キンバーライトプロジェクト(現在のカロウェ鉱山)の40%の株式を所有していた。
 2010年10月、ルカラは
   アフリカン・ダイヤモンド
を買収し、鉱山の株式を100%取得した。
 この鉱山には推定22億米ドル相当のダイヤモンドが埋蔵されている。

 その他の事業としては、2010年6月にキンバーライトの加工が開始され、すでに53.5カラットのダイヤモンドが発見されているレソトの
   モタエダイヤモンドプロジェクト
やナミビアの
   カバンゴプロジェクト
ジンバブエ、カメルーン、ボツワナでの鉱山計画と採掘ライセンスの申請などがある。
 
 2015年11月18日 、ルカラ・ダイヤモンドはボツワナ北中部にある同社のカロウェ鉱山で
   レセディ・ラ・ロナ
を発見したと発表した。
 これは宝石質ダイヤモンドとしては,106カラットのカリナンに次ぐ世界で2番目に大きい原石である。
 ダイヤモンドの重さは1,111カラットで、大きさは65 x 56 x 40 mm(2.6 x 2.2 x 1.6インチ)であった。
 翌日には、さらに813カラットと374カラットのダイヤモンドが2個発見された。
 すべての石は18か月前に開かれたAK6パイプから採掘されたもので、それ以来100万カラット以上のダイヤモンドが産出されている。

 同社は2016年5月に813カラットのコンステレーションを6,310万ドルで販売し、 2015年7月には341.9カラットのダイヤモンドを2,060万ドルで販売した。
 レセディはその後5,300万ドルで販売された後、2024年8月にカロウェ鉱山で発見された2,492カラットのダイヤモンドによって世界で2番目に大きなダイヤモンドの地位を奪われた。
 
 2010年から取締役会長を務めているのは、ルンディン・マイニングとルンディン・ペトロリアムの創設者
   アドルフ・H・ルンディン
の息子である
   ルーカス・ルンディンで
ある。
 また、ルカラの社長兼CEOはエイラ・トーマスである。
 2020年1月現在、ボツワナと世界中の同社の幹部の半数以上が女性が就任している。
 2011年3月、ルカラは
   ジェム・ダイヤモンド
との合併を検討していると報じられた。
 レセディ・ラ・ロナの発見後、同社の株価は28%上昇した。

     
posted by まねきねこ at 07:11| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

第二次チェチェン紛争

 国際原子力機関(IAEA)は22日の声明で、ロシア西部クルスク州にある
   クルスク原発
で無人機の残骸が見つかったとロシアから連絡を受けたと発表した。
 IAEAのグロッシ事務局長は原発近くでの戦闘活動は「原子力安全にとって重大なリスクだ」と懸念した。
 来週、現場を視察する予定。
 ロシアのプーチン大統領は、22日未明にかけてウクライナ軍によるクルスク原発攻撃の試みがあり、IAEAに通報したと政府会合で述べた。
 クルスク州のスミルノフ知事代行は「状況は安定しており、通常運転している」と述べた。
  

ひとこと
 チェチェン独立派への大規模軍事作戦(第二次チェチェン紛争)が行われ、プーチンが無差別銃弾爆撃やミサイル攻撃でチェチェン都市部を徹底的に破壊し、市民6万人、兵士3万人が死亡しているとも言われる。
 第二次チェチェン紛争が行われている状況で、ロシア情報機関の工作と見られる、モスクワ劇場占拠事件を作り出し、強行鎮圧作戦により多数の被害が発生した後、ロシア特殊部隊を投入するなどチェチェンの都市部などへの徹底的な破壊や一般市民を巻き込んだ殺戮が実行されている。
 なお、その後、有力親露派勢力でプーチンの傀儡であるカディロフ派はヤマダエフ派などの他の親露勢力を排除・粛清し、現在では
   ラムザン・カディロフ
による強権支配が続いており、原発攻撃はロシアによる「マッチポンプ」の可能性もある。
    
  
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米中古住宅販売はローン金利低下で5カ月ぶり増加、安定化の兆し

 全米不動産業者協会(NAR)が発表した7月の米中古住宅販売件数(季節調整済み、年率換算)は
   395万戸
と前月比+1.3%になり、5カ月ぶりに増加した。
 エコノミスト予想値は394万戸だった。
 ただ、7月としては2010年以来の低水準で、6月は390万戸(速報値389万戸)に上方修正された。
 住宅ローン金利の低下に伴い、住宅市場が安定に向かっていることが示唆される。

 販売価格の中央値は前年同月比4.2%上昇の42万2600ドル(約6180万円)で、NARのデータでは7月として過去最高となった。

 中古住宅販売在庫は133万戸と若干増えたが、なお新型コロナウイルス禍前の190万戸余りを大きく下回っている。
 また、在庫消化に要する期間は4カ月という。
 30年物固定住宅ローン金利は6.5%に低下した。
 しかし、全米抵当貸付銀行協会(MBA)の住宅購入申請指数は2月以来の低水準にある。これは購入希望者が借り入れコストの一段の低下と、高止まりする提示価格の下落を待っていることを示唆している。
 7月に販売された住宅のうち62%は、売りに出されてから1カ月未満で買い手が決まった。
 前月は65%だったことから減速しているようだ。
 販売戸数のうち4分の1近くは販売価格が提示価格を上回った。
 7月の平均売り出し期間は24日間で、前月の22日間から増えており、需要軟化のさらなる兆候を示している。

 中古住宅販売は米住宅市場の大半を占め、契約が成立した時点で算出され、7月の新築住宅販売件数は23日に発表される。
  
   
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ユニバーサル・ミュージック・グループ(Universal Music Group) オランダ系米国の多国籍音楽企業で世界最大

ユニバーサルミュージックグループ
    (Universal Music Group  UMG)
 ユニバーサルミュージックグループまたはユニバーサルミュージックと呼ばれオランダの法律に基づくオランダ系米国の多国籍音楽企業
 UMGの本社はオランダのヒルフェルスムにあり、事業本部はカリフォルニア州サンタモニカにある。
 ソニーミュージックグループ、ワーナーミュージックグループと並んで「ビッグスリー」レコードレーベルの1つ。

 テンセントは2020年3月にユニバーサルミュージックグループの10%を30億ユーロで買収した。
 2021年1月にさらに10%の株式を取得しました。
 パーシングスクエアホールディングスはその後、ユーロネクストアムステルダム証券取引所でのIPOに先立ち、UMGの10%を取得した。
 同社は2021年9月21日に460億ユーロの評価額で上場した。
  
 収益 85億400万ユーロ( 100億6000万米ドル)(2021年)
 営業利益 13億9,900万ユーロ(16億5,000万米ドル)(2021年)
 就業者数 8,319人 (2018年)
  
 主要株主
 ・テンセント(20%)
 ・ボロレ家(18%)
 ・ヴィヴェンディ(10%)
 ・パーシングスクエアホールディングス(10%) 

 ユニバーサル・ミュージック・グループ(Universal Music Group) の起源は1934年9月の
   デッカ・レコード
のアメリカ支社の設立に遡り、社名と社名はカール・レムリのユニバーサル・ピクチャーズに由来している。
 映画スタジオと音楽ビジネスは共通の歴史を共有している。
 今日では前者はコムキャストの一部であり、後者は独立した商業団体となっている。

 第二次世界大戦中、多くのレコード会社が戦争支援のために金属マスターをリサイクルに寄付したが、ユニバーサルは例外で、歴史的なマスター録音20万枚以上を議会図書館に寄贈した。
 イギリスのデッカ・レコード社は1939年にアメリカン・デッカを分社化した。
 MCA社は1962年にアメリカン・デッカと合併した。

 1990年11月、日本の多国籍コングロマリット
   松下電器産業
は、 MCAを65億9000万ドルで買収することに合意した。
 1995年、シーグラムは松下電器からMCAの80%を買収した。
 1996年12月9日、同社はユニバーサル・スタジオ社に改名され、音楽部門は
   ユニバーサル・ミュージック・グループ
に改名された。
 なお、MCAレコードはユニバーサル・ミュージック・グループ内のレーベルとして存続した。
 1998年5月、シーグラムはポリグラムを買収し、1999年初頭にユニバーサル・ミュージック・グループと合併した。
 シーグラムのエンターテインメント資産はその後、UMGとともに2000年にフランスのメディアコングロマリット
   ヴィヴェンディ
に売却された。

 2004年5月、ユニバーサル ミュージック グループはユニバーサル スタジオとは別の経営となった。
 ヴィヴェンディはユニバーサル スタジオの株式の80%を
   ゼネラル エレクトリック
に売却し、その後ゼネラル エレクトリックはユニバーサル ミュージック グループをNBCと合併させて
   NBCユニバーサル
を設立した。
 これはワーナー ミュージック グループがタイム ワーナーから分離した2か月後のこと。

 2006年2月、ヴィヴェンディはUMGの残り20%を松下電器産業から購入した。
 2006年9月6日、ヴィヴェンディはBMGミュージック パブリッシングを16億3000万ユーロ(24億ドル)で買収すると発表した。
 欧州連合の規制当局の承認を得て、2007年6月25日に買収が完了した。
 
 2007年6月、UMGはサンクチュアリを買収し、サンクチュアリは最終的にUMGのエンターテインメント・マーチャンダイジングおよびブランド管理部門であるブラバドとなった。
 2008年、ユニバーサルミュージックグループは、当時新しいストリーミングサービスであった
   Spotify
に、米国外で限定的にカタログを提供することに同意した。

 ダグ・モリスは2011年1月1日にCEOを退任した。
 ユニバーサルミュージックインターナショナルの元会長兼CEO
   ルシアン・グレンジ
が同社のCEOに昇格した。
 グレンジは2011年3月9日にモリスに代わり会長に就任した。

 モリスは2011年7月1日にソニー・ミュージックエンタテインメントの次期会長に就任した。
 グレンジのUMGのCEO就任に伴い、マックス・ホールは2010年7月1日付けでUMGIのCOOに昇格した。
 2011年1月、UMGは1920年代から1940年代のマスター録音20万点を保存のために議会図書館に寄贈すると発表した。

 2011年、EMIは録音音楽事業をユニバーサルミュージックグループに12億ポンド(19億ドル)で、音楽出版事業をソニー主導のコンソーシアムに22億ドルで売却することに合意した。
 録音音楽事業をめぐって競合していた他の企業の中にはワーナーミュージックグループがあった。
 同社は20億ドルの入札を行ったと報じられている。
 IMPALAは合併に反対した。

 2012年3月、欧州連合は買収に関する調査を開始した。
 EUは競合他社と消費者団体に対し、この取引によって価格が上昇し、競合他社が締め出されるかどうかを尋ねた。

 2012年9月21日、EMIのUMGへの売却は、欧州委員会と米国連邦取引委員会によってそれぞれ欧州連合と米国で承認された。
 しかし、欧州委員会は、合併後の会社が全事業の3分の1を音楽業界で実績のある他の会社に売却するという条件でのみ取引を承認した。
 この条件に従うため、UMGはMute Records、Parlophone、Roxy Recordings、MPS Records、Cooperative Music、Now That's What I Call Music!、Jazzland、Universal Greece、Sanctuary Records、Chrysalis Records、EMI Classics、Virgin Classics、およびEMIのヨーロッパ地域レーベルを売却した。

 UMGはビートルズ(元Parlophone)とロビー・ウィリアムズ(元Chrysalis)を保持した。
 ビートルズのカタログはUMGの新しく設立されたカルダーストーンプロダクションに移管された。
 また、ウィリアムズのカタログはアイランドレコードに移管された。
 
 ユニバーサルミュージックグループは2012年9月28日にEMIの買収を完了した。
 2012年11月、スティーブ・バーネットがキャピトルミュージックグループの会長兼CEOに任命された。
 彼は以前、コロンビアレコードのCOOを務めていた。
 EMI買収後の欧州委員会の条件に従い、ユニバーサルミュージックグループは2012年12月22日にミュートカタログをドイツに拠点を置くBMGライツマネジメントに売却した。
 この2ヵ月後、BMGはサンクチュアリレコードを5000万ユーロ(5800万ドル)で買収した。

 2013年2月8日、ワーナーミュージックグループはパーロフォンレーベルグループ(パーロフォンレコード、クリサリスレコード、EMIクラシックス、ヴァージンクラシックス、EMIレコードのベルギー、チェコ、デンマーク、フランス、ノルウェー、ポルトガル、スペイン、スロバキア、スウェーデン部門で構成)を7億6500万ドル(4億8700万ポンド)で買収した。
 2月後半、ソニーミュージックエンタテインメントはUMGのNow That's What I Call Musicのヨーロッパの株式を約6000万ドルで買収した。

 プレイイットアゲインサムは2013年3月にコーオペラティブミュージックを50万ポンドで買収した。
 EMIのユニバーサルミュージックへの吸収が完了したことで、その英国での事業はアイランド、ポリドール、デッカ、ヴァージンEMI、キャピトルの5つのレーベルユニットで構成される。

 ギリシャ市場では、ユニバーサルミュージックは売却計画の一環として、ミノスEMIを保持した。
 ユニバーサルミュージックギリシャをギリシャの投資家に売却し、コバルトミュージックに改名した。
 エデルAGは2014年1月にユニバーサルからMPSカタログを取得した。

 2013年3月20日、UMGはディズニー・ミュージック・グループとの独占配信契約を日本を除く全世界に延長すると発表した。
 この契約の結果、DMGのレーベルとアーティストは世界中でUMGのプロデューサーとソングライターのリストにアクセスできるようになりました。
 この独占契約により、UMGはディズニーの85年分のサウンドトラックとアルバムのバックカタログに関連するすべての権利に無制限にアクセスできることもわかった。
 2013年4月2日、モータウンレコードとEMIのゴスペル音楽部門が合併し、モータウンゴスペルと呼ばれる新しいレーベルが設立された。
 013年5月、日本のソフトバンクはUMGの買収のためにヴィヴェンディに85億ドルを提示した。
 ヴィヴェンディはこれを拒否した。

 2018年7月、JPモルガンはUMGの価値が400億ドルに達する可能性があると述べた。
 その後2019年に評価額を500億ドルに引き上げた。
 サウンドスキャンによると、2013年8月、UMGは米国で初めてデジタルチャートのトップ10曲のうち9曲を保有する企業となった。
 なお、数週間後にはビルボードホット100チャートのトップ10スポットすべてを保持した最初の企業となった。

 2014年4月1日、ユニバーサルミュージックは、傘下の4つの事業統括グループのうちの1つであるアイランド・デフ・ジャム・ミュージックの解散を発表した。
 ユニバーサルのCEO、ルシアン・グレインジは、この解散について「『IDJ』をブランドとして構築するためにどれだけ努力しても、そのブランドはIDJを構成する各部門ほど強力になることは決してないだろう」と述べた。

 アイランド・レコードとデフ・ジャムは現在、独立したレコードレーベルとして運営されている。
 アイランド・レコードとデフ・ジャム・レコードでそれぞれ働いていたデイビッド・マッセイとバーテルズは、新しいレコードレーベルに独立して任命された。

 2012年にモータウン・レコードがアイランド・デフ・ジャムに統合された際にソニーミュージックからアイランド・デフ・ジャム・ミュージックの責任者に就任したバリー・ワイスは、ユニバーサルミュージックを退任した。
 さらに、レーベルの変更の一環として、モータウン・レコードはロサンゼルスに移転してキャピトル・ミュージック・グループの一部となり、前副社長のエチオピア・ハブテマリアムがモータウン・レコードのレーベル社長に昇進した。

 ユニバーサル ミュージック グループは、2014年にイーグル ロック エンターテインメントを買収し、映画およびテレビ番組の制作に参入した。
 UMGの最初の主要な映画制作は、アカデミー賞最優秀ドキュメンタリー賞を受賞した『エイミー』である。
 2016年1月、UMGはローレンス マーク プロダクションから、映画およびテレビ番組の開発および制作の責任者として製作社長を務めていたデビッド ブラックマンを、劇場プロデューサーのスコット ランディスを劇場の開発および制作の特別顧問として採用した。

 UMGのエグゼクティブ バイス プレジデントのミシェル アンソニーとユニバーサル ミュージック パブリッシング グループの会長兼CEOのジョディ ガーソンが、この2人を監督している。

 2017年2月11日、ポリグラム エンターテインメントはデビッド ブラックマンの指揮下でユニバーサル ミュージック グループの映画およびテレビ部門として再出発した。
 2015年、UMGのキャピトル・レコードはその年の主要なグラミー賞をすべて獲得した。
 サム・スミスが最優秀新人賞、最優秀レコード賞、最優秀楽曲賞を受賞し、ベックが最優秀アルバム賞を受賞した。

 2016年3月、ユニバーサルミュージックカナダはEMIミュージックカナダのアーカイブをカルガリー大学に寄贈した。
 2016年5月、UMGはデジタルマーケティングエージェンシーのフェイムハウスを買収した。
 同年、ポール・マッカートニーとビージーズはカタログリリースを含め、UMGのキャピトル・レコードと契約した。

 2017年4月、UMGは世界有数のストリーミングサービスであるSpotifyと新たに複数年のライセンス契約を締結した。
 2017年7月、ルイス・フォンシ、ダディー・ヤンキー、ジャスティン・ビーバーをフィーチャリングした「デスパシート」が、史上最もストリーミングされた曲となった。
 2018年までに、この曲はビルボードのホットラテンソングチャートで最多週1位を獲得した。

 2018年6月、ユニバーサルミュージックジャパンはディズニーミュージックグループとの独占ライセンス契約を発表した。
 日本が加わったことで、UMGはディズニーミュージックグループのリリースを世界中で配信する。
 7月、ローリングストーンズはUMGとバンドの録音音楽とオーディオビジュアルカタログ、アーカイブサポート、世界的なマーチャンダイジングとブランド管理をカバーする世界的な契約を締結した。
 同月、ヴィヴェンディはユニバーサルミュージックグループの株式の半分を1人以上の投資家に売却することを検討すると発表した。

 2020年2月、ヴィヴェンディは3年以内にIPOで上場する計画を発表した。
 2020年6月16日、ユニバーサルはヴァージンEMIレコードをEMIレコードにリブランドし、レベッカ・アレン(UMGのデッカレーベルの元社長)をレーベルの社長に任命し、EMIブランドを復活させた。
 同日、UMGはモロッコとイスラエルでの新しい関連会社の立ち上げを発表した。
 2020年7月、UMGはSpotifyと新しい複数年ライセンス契約を締結した。

 2021年6月、投資家のビル・アックマンが運営する特別買収会社パーシング・スクエア・トンティーン・ホールディングスは、UMGが上場する前に40億ドルの取引でUMGの10%を買収すると発表した。
 この取引は規制上の懸念から2021年7月に決裂した。
 代わりにアックマンのパーシング・スクエア・ホールディングスが購入を完了することが発表された。

 2021年9月のIPOで、ユーロネクスト・アムステルダムは1億8500万ユーロ[要説明]の導入価格を発表した。
 ヴィヴェンディはUMGの初期評価額を330億ユーロ(383億ドル)に設定した。

 ヴィヴェンディはUMG株の60%を分配し、10%を保有した。
 フランス人実業家
   ヴィンセント・ボロレ
の家族は、持ち株会社ボロレ(18%)と息子のヤニック・ボロレが率いる子会社ヴィヴェンディ(10%)を通じて、UMG株の28%を保有する大株主であることが明らかになった。
 テンセントは20%の株式を保有するUMGの最大の法人株主となった。

 パーシング・スクエア・ホールディングスはUMG株の10%を保有していた。
 IPOでは、UMGの評価額は540億ユーロ(626億ドル)に達し、これは初期評価額の3分の1以上である。

 2022年1月、UMGは( INgroovesを通じて)アイスランドのレコードレーベルAlda Musicを買収した。
 同社はアイスランドでリリースされた全音楽の約80%の権利を所有していた。
 2022年2月、ユニバーサルミュージックグループは、 NFTプラットフォームであるCurioとの提携を発表した。

 2023年10月、UMGとBandLab Technologiesは、アーティストとソングライターの権利を保護し、人工知能(AI)の「倫理的使用」を保証するために提携を結んだ。
 また、2023年10月、UMGはBMG Rights Managementと新たな提携を結び、世界中のBMGと契約しているアーティストの機会を拡大するための共同イニシアチブを展開した。

 TikTokとのライセンス契約に達することができなかったUMGは、2024年1月にプラットフォームから音楽を削除した。
 2月29日のUMGの第4四半期の収益報告で、グレインジは「TikTokのような巨大なグローバルプラットフォームにただ乗りがあってはならない」と述べた。
 同社は、四半期の収益が9%増加し、32億ユーロ(35億ドル)になったと報告した。
 収益報告の後、UMGは全社的なレイオフを含む「戦略的な組織再編」を開始した。 

 UMG の事業本部はサンタモニカにあります。インタースコープ・ゲフィン A&Mと、同社のカタログ部門であるユニバーサル ミュージック エンタープライズ (UME) の本社はサンタモニカにある。

 デフ・ジャム、アイランド、リパブリック レコードもここにオフィスを置いています。UMG の会長兼 CEO であるルシアン・グレンジは、同社のサンタモニカ オフィスを拠点としている。
 ユニバーサル ミュージック パブリッシングもこの街に本社を置いています。

 2000年にUMGを含む音楽会社は連邦取引委員会と同意協定を締結し、責任を認めずに、最低広告価格を遵守することに同意した小売業者に補助金付きの協力広告を提供する最低広告価格プログラムの使用を中止することに合意した。
 2002年には、ソニーミュージック、ワーナーミュージック、ベルテルスマンミュージックグループ、EMIミュージック、ユニバーサルミュージックグループといった音楽出版社や配給会社、および一部の小売業者との間で、責任や不正行為を認めずに、さまざまな州で同様の和解が成立した。和解では、各社は総額6,740万ドルの罰金を支払い、7,570万ドル相当のCDを公共団体や非営利団体に配布することに合意した。
 消費者は5億ドル、アルバム1枚あたり最大5ドルの過剰請求を受けたと推定されている。

 2006年5月、当時のニューヨーク州司法長官エリオット・スピッツァーが主導した調査の結果、ユニバーサル・ミュージック・グループがラジオ局に賄賂を贈り、アシュリー・シンプソン、ブライアン・マックナイト、ビッグ・ティマーズ、ニック・ラシェイ、リンジー・ローハンなどユニバーサル・レーベル所属アーティストの曲を流していたことが判明した。
 同社は和解金として州に1200万ドルを支払った。
 
 2007年、電子フロンティア財団の協力を得て、ステファニー・レンツはUMGの出版社を訴えた。
 同社は、デジタルミレニアム著作権法に基づき、YouTubeに、レンツの子供がプリンスの曲「レッツ・ゴー・クレイジー」の録音に合わせて踊る29秒間のホームビデオを削除するよう不当に要求したとされた。
 数年に及ぶ訴訟の後、この訴訟は2018年に和解し、裁判所は、YouTubeに要求を送る前に、UMGがビデオが著作権を侵害しており、公正使用ではないという主観的な考えを持っていたかどうかを審理した。

 2016年4月、UMGはキャサリン・ジェンキンスがイギリス国歌を歌うビデオクリップの音声をミュートした。
 UMGは「ゴッド・セーブ・ザ・クイーン」の録音は著作権で保護されていると主張し、YouTubeは当初この要求に応じた。
 後に元の音声トラック付きのビデオを提供した。
 
 2007年12月、UMGはImeemとの契約を発表し、ソーシャルネットワークのユーザーはユニバーサルのカタログのどの曲でも無料で聴くことができ、音楽によって生成された広告の一部はレコードレーベルと共有されることになった。
 MySpaceが2009年12月8日にImeemを買収した後、すべてのトラフィックはMySpaceにリダイレクトされた。 

 ニューヨーク・タイムズのジョディ・ローゼンによると、2008年6月1日にユニバーサル・スタジオ・ハリウッドを襲った火災は「音楽業界史上最大の惨事」を引き起こした。
 NBCユニバーサルから借りたスペースで、「機密」と記された公式文書によると、火災によりUMGが所有していた少なくとも118,230の「資産」(マスター録音)、または約50万曲のタイトルが焼失した。

 「金庫には、ポップ、ジャズ、クラシックの大手デッカのマスターテープが保管されていた。また、有名なブルースレーベルのチェスのマスターテープや、革新的なジャズレーベルのインパルス!のマスターも保管されていた。金庫には、MCA、ABC、A&M、ゲフィン、インタースコープの各レーベル、さらにいくつかの小規模な子会社レーベルのマスターも保管されていた。
 これらのマスターのほぼすべて、場合によってはレコードレーベル全体の完全なディスコグラフィーが火災で消失した。」

 2019年6月11日に発表された声明で、UMGはニューヨーク・タイムズの記事には「事件の範囲と影響を受けた資産に関する多数の不正確さ、誤解を招く記述、矛盾、根本的な誤解」が含まれていると述べた。

 ニューヨーク・タイムズの記事の掲載後、ザ・ルーツのクエストラヴは、未使用の素材やマルチトラック録音を含むバンドのアルバム2枚のマスターテープが火災で失われたことを確認した。
 同様に、ニルヴァーナのベーシスト、クリス・ノヴォセリックは、バンドの1991年のアルバム『ネヴァーマインド』のマスターが火災の結果「永遠に失われた」と考えていると述べた。
 REMの代表者は、火災がバンドのアーカイブ素材に与えた影響について調査すると発表した。
 ホール、スティーリー・ダン、ロザンヌ・キャッシュ、ジェフ・ダウンズは火災による損失の可能性について声明を出した。

 エミネムの代理人は、このラッパーのマスターレコーディングが火災の数ヶ月前にデジタル化されたことを確認したが、彼のレコーディングの物理的なマスターリールが影響を受けたかどうかは確認できなかった。

 UMGのアーカイブ担当者であるパトリック・クラウスは、インパルス・レコード、ジョン・コルトレーン、マディ・ウォーターズ、アフマド・ジャマル、ナッシュボロ・レコード、チェス・レコードのマスターが火災を生き延び、現在もユニバーサルのアーカイブに残っていることを保証した。

 ハワード・キングは2019年6月21日、サウンドガーデン、ホール、スティーヴ・アール、 2パック・シャクールの遺産管理団体、トム・ペティの元妻を代表してロサンゼルスで訴訟を起こし、ユニバーサル・スタジオの火災でマスター音源が破壊されたとみられるアーティストたちのために集団訴訟を起こすことを求めている。
  
 2019年2月5日、ジョン・ウェイトとジョー・エリーはUMGに対して集団訴訟を起こした。
 同社が解除通知を無視することで、米国の著作権法に基づいて35年後に著作権の付与を解除する権利を侵害していると主張した。
 2019年5月3日、UMGは、楽曲は著作権の付与ではなく職務著作物であるため解除通知は無効であるとして、訴訟の却下を申し立てた。

 2024年2月1日、UMGとTikTokがライセンス契約を結ぶことができなかったため、 UMGがリリースした音楽はTikTokからミュートまたは削除された。

    
posted by まねきねこ at 07:00| 愛知 | Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

欧州金融市況で関心はジャクソンホール会合に集中し、株価は上昇

 欧州株式市場では22日、米ジャクソンホール会合(カンザスシティー地区連銀主催の年次シンポジウム)でのパウエル米連邦準備制度理事会(FRB)議長の講演を翌日に控え、市場で利下げに対する楽観が広がり上昇した。

 ストックス欧州600指数は0.3%高。小売り関連銘柄が上昇した。
 ドイツ銀行は同行が抱える大規模な法的問題で和解が進展しており、四半期利益にプラス効果が期待されて4%高と買われた。

  
posted by まねきねこ at 06:39| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

米住宅販売はなお低迷しているが「消費者の選択肢」は確実に増えており、金利低下により値ごろ感も改善している

 全米不動産業者協会(NAR)のチーフエコノミスト
   ローレンス・ユン氏
は「小幅に増加したが、住宅販売はなお低迷している」としつつ、「だが消費者の選択肢は確実に増えており、金利低下により値ごろ感も改善している」と付け加えた。

 潜在的な買い手は現在、米金融当局による利下げを待っている状況だが、住宅価格の高さが影響し値ごろ感の改善には時間がかかる可能性がある。

 販売価格の中央値は前年同月比4.2%上昇の42万2600ドル(約6180万円)で、NARのデータでは7月として過去最高となった。
 
 ユン氏は記者団との電話会見で、在庫は前年比で20%近く増加していると明かし、3%の住宅ローン金利を手放し、物件を売りに出す所有者が一部にいることを示唆していると述べた。

   
posted by まねきねこ at 06:23| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

「漸進的で整然としたペース」での利下げが適切になるとボストン地区連銀総裁

 米国ボストン地区連銀のコリンズ総裁は22日、カンザスシティー地区連銀主催の年次シンポジウムが開催されるワイオミング州ジャクソンホールで、フォックス・ビジネスのインタビューに応じ、米連邦公開市場委員会(FOMC)が近く利下げを開始するとの見通しを示し、「どのようなペースが理にかなっているかは、データが示すだろう」と述べ、「あらかじめ設定された道筋はない」と続けた。  
 
 また「全般的に健全な状態にあると考えられる。この状態を維持することは、インフレを鈍化させるという意味において重要だ」と述べた。

 雇用者数の年次基準改定については、予想されていたとした上で、「失業率は依然として非常に低い」と指摘したうえ、「労働市場は概して非常に健全であり、そうした健全な労働市場を維持することは重要だ」と語った。  

 最近のデータは経済が総じてなお良好な状態にあることを示していると指摘した。
 インフレは顕著に鈍化しており、データを踏まえ、インフレ率が2%目標への道筋をたどっているという確信を強めていると述べた。

 失業率は7月に4.3%と上昇が続いているが、依然として歴史的な低水準にあり、労働参加率は堅調に推移している。
 コリンズ総裁は、採用は減速しているがレイオフは増加しておらず、労働市場が秩序立った形で減速している状況を示しているとの見解を示した。

 総裁は金利の「再調整は重要だと考えているが、漸進的に進めていくことになろう」とし、「あらかじめ設定された道筋はない」と付け加えた。

  
posted by まねきねこ at 06:13| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年08月22日

ウクライナ軍によるロシア領内への反撃が1週間を過ぎても止まらない

 ロシアの侵攻を受けるウクライナ軍によるロシア領内への反撃が1週間を過ぎても止まらないようだ。
 予想外の越境攻撃は侵攻開始後、最大規模で、ロシアにとっては第2次世界大戦後で初めて領内に外国軍の本格的な進軍を許す「失態」となった。ウクライナには今後の
   和平協議
などをにらみ、ロシア側を揺さぶる狙いがあるとみられる。
 ロシア軍や独立系メディアによると、ウクライナ軍の戦車部隊などによる進軍開始は6日早朝。南西部クルスク州の国境地帯から約30キロの地点まで進んだ。
 この間、少なくとも28集落を制圧し、欧州向け天然ガスパイプラインの施設も占拠したとみられる。
 また、数百人の新兵が大部分のロシア兵士を捕虜にしたとの情報もある。
 隣のベルゴロド州知事は14日、非常事態を宣言した。
 ウクライナ側は電撃的な作戦の詳細を公表していないが、ゼレンスキー大統領は12日、東京都の面積の半分弱にあたる1千平方キロが支配下にあると強調し、13日には、74集落を制圧したと明かした。
 安全保障担当の高官はAFP通信に、兵力は「数千人規模」だと明らかにした。
 数日で終わった以前の越境攻撃とは違い、制圧地域に陣地を築いて拠点にする構えだ。
    
    
ひとこと
 ロシア軍の隙をついた戦略であり、将兵の消耗が高いロシアがウクライナ領内での戦線に投入している兵士の入れ替えは穴を作り不可能なのだろう。

   
posted by まねきねこ at 22:57| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

EVのインセンティブや今後を巡る不透明感が消費者を遠ざけている

 コンサルタント会社ジャト・ダイナミクスがまとめたデータによれば、BMWは7月にEU圏で完全なEV1万4869台を販売し、およそ3割の増加であった。
 なお、テスラは16%減少し1万4561台を販売した。
 ジャトのアナリスト
   フェリペ・ミュノス氏
は「EVのインセンティブや今後を巡る不透明感が消費者を遠ざけている」と分析。「こうした要素にEVの低い残存価値が重なり、7月の減少につながった」と述べた。

  
posted by まねきねこ at 22:45| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

フォードのEV部門はコストが膨れ上がっており、今年最大で55億ドルの損失計上し、再びEV戦略見直し、全電動SUV投入は撤回

  米自動車大手フォード・モーターは21日、全電動スポーツタイプ多目的車(SUV)の投入計画を中止すると明らかにした。
 電動化戦略を再び見直すことで、約19億ドル(約2770億円)の費用を計上する見通しだ。

 フォードはすでに延期していた3列シートの全電動SUVの投入撤回に加え、次世代電動ピックアップトラックもさらに延期した。
 電気自動車(EV)向け支出を年間設備投資の30%と、従来の約40%から削減する。
 合わせてバッテリーの調達計画を見直すと発表した。
 安価な中国製EVに対する競争力を高める必要があるとしている。

 約4年前に就任したジム・ファーリー最高経営責任者(CEO)は当初、フォードのEVシフトを加速させていたものの、今回再び軌道修正を迫られた。
 EV販売が伸び悩む中、フォードのEV部門はコストが膨れ上がっており、今年最大で55億ドルの損失計上を見込んでいる。

 この発表を受けて、寄り前の取引でフォード株価は一時1.7%値上がりした。
 ただ、年初来では12%下落している。
   
  
posted by まねきねこ at 22:00| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

AIへの支出は、エヌビディアの大口顧客の成長と効率性の劇的な改善にはまだ結びついていない

 AIへの支出は、エヌビディアの大口顧客の成長と効率性の劇的な改善にはまだ結びついていないが、アナリストは現在の支出ペースが持続可能であると確信しているようだ。
 モルガン・スタンレーは、売上高に対する設備投資の割合を示す設備投資集約度の平均は約25%で、これは 「健全な水準 」だと顧客向けリポートで記述した。
 設備投資の対EBITDA(利払い・税金・減価償却・償却控除前利益)比率は「支出に十分なキャッシュフローを示している」という。

 モルガン・スタンレーのアナリスト
   チャーリー・チャン氏
はこきゃっく向けリポートでエヌビディアの決算は「懸念を払拭し、AIサプライチェーン全体の株価回復を促すだろう」と予想している。

   
posted by まねきねこ at 20:37| 愛知 ☁| Comment(0) | マーケットの動き | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

EV販売台数ではテスラが依然として王者に君臨

 コックス・オートモーティブによると、4−6月(第2四半期)の販売台数はソルテラが前年同期比およそ3倍の4200台、bZ4Xは同約4倍の7600台となった。
 米国市場への投入はソルテラが2023年初頭、bZ4Xが2022年末だ。 

 米国ではEV需要が減速していると言われる。
 ただ、4−6月のデータは、好きなブランドからのEVモデル発売まで待っている消費者層をスバルとトヨタがうまく取り込んでいることを示唆している。
 
 EV販売台数ではテスラが依然として王者に君臨している。 
 4−6月の販売台数は世界で44万4000台。前年同期比4.8%減となったものの、依然として競合他社とは大きな差がある。
コックスによると、米EV市場でのテスラのシェアは初めて50%を割り込んだが、それでも販売台数は16万4000台に上る

  

  
posted by まねきねこ at 20:24| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

プーチン氏側近が米の「挑発」続けば西側は世界戦争の危険に直面すると警告

 ロシアのプーチン大統領の側近の1人である
   セルゲイ・チェメゾフ
    ( Серге́й Ви́кторович Чéмезов Sergey Viktorovich Chemezov)
      1952年8月20日 生まれ
は、米国が「挑発」を続け、今後もウクライナによる越境攻撃を容認するなら、西側は世界戦争の危険に直面することになると警告した。
 ウクライナがロシア西部クルスク州への越境攻撃を開始した。
 その後、ロイターからの取材要請に書面で回答した。
 
 ロシア軍に多くの武器を供給する国営企業ロステクの最高経営責任者(CEO)も務める
   チェメゾフ氏
は、ウクライナにおける戦争は西側との闘争だとするロシアの立場を改めて主張した。
 さらに「米国が主導する西側が戦争をけしかけている状況で、われわれは態勢を整えなければならない」と語り、ロシアは戦争の先行きに自信を持っているし、武器も十分にあると述べた。
 また、チェメゾフ氏は、戦争がいつ終わるかは誰にも分からないとした上で、米国がウクライナに武器を提供し、ロシア領奥深くへの攻撃を許していると非難した。
 「そうした動きに拍車がかかればかかるほど、世界が全面戦争に突入するリスクが増大する。不思議なことに西側諸国はこうした事態が彼らにとってどれほど緊迫したものか理解していないようだ」と付け加えた。

 なお、セルゲイ・ヴィクトロヴィチ・チェメゾフは、KGB出身のロシアの企業経営者で、シロヴィキの一人と目されている。
 2014年クリミア危機の際にはチェメゾフ個人も経済制裁の対象となり、EUおよびアメリカへの入国禁止、資産凍結が行われた。
 2022年2月にロシアによるウクライナ侵略が開始されて以降、ウラジーミル・プーチン大統領に近い人物への経済制裁として、同年3月3日には米国よりチェメゾフ含む富豪8名とその家族が制裁対象に指定された。
 これはチェメゾフの妻と息子、継娘も対象となっている。
 同年3月、スペインはチェメゾフが保有するとされる大型クルーザーを停泊地バルセロナで押収したと発表した。
 妻・エカテリーナは複数の企業の大株主であるほか、モスクワでレストランチェーンを経営していると明らかになっっている。
  

ひとこと
 ロシア情報機関の職員であり、プーチンの取り巻きの一人であり、ロシア国内におけるプーチン支持が弱くなる事態の回避を誘導しているのだろう。
   
   
posted by まねきねこ at 13:22| 愛知 ☔| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

政策ミスはあるのかが問われることになり、ジャクソンホールでの議長講演を控えて市場が瀬戸際にある

 税務コンサルティング会社RSM・USのチーフエコノミスト
   ジョセフ・ブルスエラス氏
は「政策ミスはあるのかが問われることになり、ジャクソンホールでの議長講演を控えて市場が瀬戸際にあるのはそのためだ」と指摘。「議長からは、米金融当局が潜在的な政策転換でどの地点にあるか聴く必要がある」と語った。

 先行きの利下げのペースと規模を予想しようと、投資家は緊張状態にある。7月の米雇用統計が予想を下回る内容となったことで、金融市場は今月初めに深刻なボラティリティーの急上昇に見舞われた。米金融当局が0.5ポイントと、通常よりも大幅な利下げに踏み切るとの観測も一時浮上した。

 インフレ高進への初期対応で後れを取った米金融当局者は、雇用面で同様の問題を抱えることがないよう決意を固めている。だが、過去の事例に照らして予想外の力強さを保ってきた労働市場にもほころびが顕在化している。

 債券市場を中心にパウエル議長の講演を注目している人々にとって、重要な疑問の一つは、次の雇用統計も低調な内容となった場合、9月に通常より大幅な利下げが行われることに扉を開くか、それとも同月以降に利下げへの積極的なアプローチを取ることを金融当局が余儀なくされるかどうかだ。

   
posted by まねきねこ at 09:34| 愛知 ☔| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

最高値まであと6.1%に迫ったAIハードウエアおよび半導体銘柄

 AIハードウエアおよび半導体銘柄は、ナスダック100指数が8月の安値から反発するのをけん引し、最もパフォーマンスが良いエヌビディアは30%近く戻し、最高値まであと6.1%に迫った。
 同業のマイクロン・テクノロジーマーベル・テクノロジースーパー・マイクロ・コンピューターブロードコムアドバンスト・マイクロ・デバイセズARMホールディングスも反発に寄与した。

 マイクロソフトアマゾン・ドット・コムアルファベットメタ・プラットフォームズなど、エヌビディアの売上高の40%余りを占める巨大企業グループは決算でAI投資に対するコミットメントを強調している。
 その数週間後にエヌビディアの決算は発表されることになる。
 半導体の受託生産最大手、台湾積体電路製造(TSMC)の月間売上高も力強いAI需要を示している。

 アルファベットやメタを含むハイテク大手の最高経営責任者(CEO)は、AI技術への投資が不足するリスクを冒すくらいなら、むしろ過剰に支出すると述べている。
 これら企業の資金力を考えると、このような発言は、たとえ経済情勢が弱くなったとしても、AIへの支出が持続することを示唆している。


posted by まねきねこ at 09:00| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

EF ハットン(EF Hutton) 米国の株式仲買会社

EF ハットン(EF Hutton)
 1904 年にエドワード フランシス ハットンとその兄弟
   フランクリン ローズ ハットン
によって設立された米国の株式仲買会社である。
 その後、有名なウォール街のトレーダー
   ジェラルド M. ローブ
が経営を引き継いだ。
 彼らのリーダーシップの下、EF ハットンは米国で最も尊敬される金融会社の 1 つとなり、数十年間にわたり米国で 2 番目に大きな仲買会社でした。

 EF ハットン & Co. は、1904 年にサンフランシスコで設立された。
 EF ハットンは、カリフォルニアにオフィスを開設した最初の証券会社の 1 つである。
 会社設立から 2 年後の 1906 年、そのオフィスは1906 年のサンフランシスコ地震で破壊された。
 1924 年、有名なウォール街のトレーダー、ジェラルド M. ローブが会社に加わり、最終的に会長に昇進した。
 会社は、負債証券と株式証券を販売するための全国的な小売証券ネットワークを開発した。
 また、顧客の要望に応えるために、フロリダ州パームビーチ(冬季) とニューヨーク州サラトガ スプリングス(夏季) に季節営業のオフィスを運営した。
 モリー コーエンは、1969 年 12 月にマウイ島にハットンの最初の個人事務所を開設しました。
 起業家で、後にゼネラル・フーズ・コーポレーションの会長に就任した。
 長年新聞のコラムを執筆していたハットンは、1962年に亡くなるまで同社を率いた。
 1970年、ロバート・M・フォモンがハットンの最高経営責任者に任命された。

 1972年頃に、同社はキャロル・ブルッキンズを雇用し、彼女は当時シカゴ先物取引所のフロアで数少ない女性株式仲買人の一人となった。
 1960年代と1970年代に多くの同業他社が破綻したり買収されたりしたにもかかわらず、ハットンはフォモンのリーダーシップの下で独立性を維持した。
 1980年代初頭までに、元のEFハットン&カンパニーは、ニューヨーク証券取引所に上場しているEFハットン・グループInc.が所有する企業グループに成長した。
 デラウェア州認可の持株会社の他の子会社には、EFハットン信託会社(現在は「スミス・バーニー・コーポレート信託会社」、シティグループ所有)、EFハットン生命保険会社、EFハットン銀行があった。
 ハットン会社はまた、多くの投資信託やその他の投資手段を運用しており、そのいくつかは個別に法人化および/または登録されており、企業合併や証券の公募に積極的に参加していた。
 1976年、ウエスタンユニオンはEFハットン&カンパニーと提携した。
 
 1980 年、ハットン支店のいくつかの支店は、銀行に所持している現金よりも多額の小切手を発行した。
 最初の銀行で発行した金額と同額を別の銀行に預金するようになった。
 この戦略は「チェーニング」と呼ばれ、チェック カイティングの一種である。
 この「チェーニング」により、ハットンは小切手が決済されるまで両方の口座の資金を使用できた。
 実質的に、ハットンは利息も付かない無償の融資を自ら受けていたことになる。

 会社に現金管理の改善を依頼していたトーマス モーリーは、ハットンの社長ジョージ ボールにメモを書き、この慣行により 1 つの支店で毎月 3 万ドルの利益が上がったと伝えた。
 ボールは、ハットンの地域営業マネージャーのネットワーク全体にメモを送り、「よく覚えておいて、行動に移した」というメモを添えた。
 ハットンは長年にわたり、400の銀行(ほとんどが地方の小さな銀行)間でこの方法で資金を移動させ、1セントの利息も支払わずに1日あたり推定2億5000万ドルを稼いでいた。
 何かおかしい点があるたびに、ハットンは銀行の手続きに疑問を呈した。

 この計画はほぼ3年間機能していたが、ニューヨーク州リロイの
   ジェネシー郡銀行
の職員が、ハットンの4人からなるオフィスから行われた多額の預金が、オフィスの銀行業務要件をはるかに超えていることを発見した。
 また、ハットンが預金に使用していた小切手が、ペンシルバニア州の2つの銀行の名義であることも判明した。
 ジェネシー郡の職員は、ハットンのペンシルバニア州の銀行口座に小切手を支払うのに十分な金額がないことを知り、ハットンの小切手の取り扱いを停止した。
 関与した銀行の1つである
   ユナイテッド・ペン銀行(現在はシチズンズ・ファイナンシャル・グループの一部)
は、連邦預金保険公社に調査を依頼した。
 1984年、この問題はペンシルバニア州中部地区の連邦検事に送られ、連邦刑事捜査が開始された。

 ハットンは、政府と戦う気のある評判の高い弁護士
   トム・カーニン
を雇ったが、1985年2月、カーニンはワシントンDC地区のハットン地域副社長からのメモを発見した。
 そのメモには、彼の事務所が「偽の預金」を利用している、と書かれていた。
 このメモは決定的な証拠となったため、カーニンは戦略を変え、司法取引の交渉を始めた。
 1985年春、カーニンはハットンの取締役会に、2つの選択肢があると語った。
 それは、膨大な数の重罪を認めるか、ハットンの上級幹部3人が有罪となり、ハットンが廃業に追い込まれる可能性が高い裁判に直面するかだ。
 カーニンは、何年も悪評が残るのを避けるために、政府と和解するよう助言した。

 5月2日、ハットンは2,000件の郵便詐欺および電信詐欺の罪を認め、200万ドルの罰金と捜査費用75万ドルを支払うことに同意した。
 これは2023年にそれぞれ約480万ドルと180万ドルに相当する。
 ハットンは、詐欺で得られた推定追加収入である800万ドルの賠償金を支払うことにも同意した。
 これは2023年に約1,920万ドルに相当する。
 その見返りとして、カーニンは2つの大きな譲歩を引き出しました。

 第一に、ハットンの幹部は起訴されないこと(政府は25人の上級役員が計画を首謀したと判断したにもかかわらず)。第二に、証券取引委員会はハットンの事業継続を許可した。
 この規模の犯罪は通常、個人または企業が証券業界から永久に締め出される結果となる。

 元司法長官グリフィン・ベルが行った内部調査では、内部統制が不十分だったために詐欺が起きたと結論づけられた。
 例えば、誰もモーリーの直属の上司であることを認めなかったが、ハットンが十分に罰せられていないという認識が広まり、ハットンとの取引を止めた顧客も数人おり、同社のスター社員の多くは他の会社に移った。
 公的機関もいくつか、取引先を他の会社に移した。[5]フォモンはこのスキャンダルに関与していなかったが、取締役会は1987年に彼を解雇した。
 
 1987年初頭、内部調査により、ロードアイランド州プロビデンスの事務所のブローカーが
   パトリアルカ犯罪組織
のために資金洗浄を行っていたことが明らかになった。
 ハットンはSECに調査を報告したが、検察はハットンが起訴されるだろうと発表するのを止めるには十分ではなかった。
 これが1987年の株式市場暴落のわずか1週間前に起こったもので、11月末までにハットンは7,600万ドルの損失を被った。
 これは主に顧客が満たすことのできなかった巨額の取引損失とマージンコールによるものだった。
 また、コマーシャルペーパーの格付けがA-2からA-3に引き下げられ、実質的に130万ドルの資金を失った。
 ハットンは破綻まで数週間、いや、取締役の一部によれば数日というところだった。

 12月3日、ハットンはシアソン・リーマン/アメリカン・エキスプレスとの合併に合意した。
 合併は1988年に発効し、合併後の会社はシアソン・リーマン・ハットン社と名付けられた。
 その後、ハットンは1985年には巨額の資金不足に直面しており、同社の経営陣は1986年には早くも売却を試みていたことが明らかになった。
 合併後、ハットンのブローカー数十人が同社を離れ、競合他社に移った。

 同時に、合併後の会社は大企業取引に重点が移ったため、個人投資家からの取引が減少することになった。
 ハットンのブランドは1990年まで使用されたが、アメリカン・エキスプレスがその名前を放棄し、会社名がシアソン・リーマン・ブラザーズに変更された。
 ジョー・プルメリは1990年にシアソン・リーマン・ブラザーズの社長兼マネージング・パートナーに就任した。
 1992年、シアソンは資産運用グループの
   ボストン・カンパニー
をメロン・ファイナンシャルに売却した。
 1988年12月、ボストン・カンパニーは利益を3,000万ドル過大報告していたことを明らかにした。
 1993年、アメリカン・エキスプレスは証券・資産運用事業(シェアソン・リーマン・ハットンのシェアソン部門とハットン部門)をプライメリカに10億ドルで売却した。
 プライメリカはこれらをスミス・バーニー(1987年に買収)と合併させてスミス・バーニー・シアソンを設立した。
 後にスミス・バーニーに短縮された。
 1990年代を通じて数回の合併の結果、元のEFハットンの残骸はシティグループの一部となり、後にモルガン・スタンレーとシティグループの合弁会社であるモルガン・スタンレー・ウェルス・マネジメントとなった。
 
 サブプライム住宅ローン危機の結果、シティグループは資産の売却を余儀なくされ、EFハットンの出身の投資家グループがEFハットンのブランドを非公開の金額で購入したと伝えられている。
 2012年、フランク・カンパナーレ率いるEFハットンの出身投資グループは、EFハットン・アンド・カンパニーという名前で新しい金融アドバイザリー会社を設立する計画を発表した。
 しかし、カンパナーレは2013年10月にレベンサル・ウェルス・アドバイザーズLLCの会長兼最高経営責任者に就任するために退社し、この計画は中止された。
 2014年、EFハットンの投資銀行でキャリアをスタートさせた
   クリストファー・ダニエルズ
が率いる新しいグループがEFHグループとして再出発した。
 ダニエルズはストラクチャードファイナンス会社アセンドの社長を務め、それ以前はレイモンド・ジェームズの資本市場で働いていた。
 EFHグループはブランドのスタイルをEFハットンからEFハットンに変更した。

 EFハットンの創設者エドワード・フランシス・ハットンの孫である
   スタンレー・ハットン・ランボー
は、取締役会の非業務執行会長を務めた。
 EFHグループは、2014年11月にOTC取引のTwentyfour/seven Ventures, Inc.との逆さ合併により株式を公開し、EFハットンアメリカに改名され、株式シンボルHUTNで取引されている。
 2016年に会社の本社はオハイオ州スプリングフィールドのメインストリート1番地に移転し、2017年10月に会社名がHUTN, Inc.に変更された。
 HUTNは、ソーシャルメディアプラットフォームとテクノロジーの力を活用して、金融サービスに対する顧客中心のアプローチを改善することを目指した。
 同社は野心的なソフトウェアおよびプラットフォーム開発プログラムに着手したが、資金が不足していた。
 2018年後半までに1,400万ドル相当の負債を抱え、オフィスビルとEF Huttonブランドの権利を担保に差し出した。
 CEOのクリストファー・ダニエルズは、議決権の92%以上を保有する筆頭株主でもあった。
 しかし、同社の負債の規模の大きさと資産の過剰レバレッジにより、債務再編の試みが数回にわたって失敗に終わった後、2019年4月に辞任した。
 HUTNは「通常業務を停止」し、取締役会は、解散と縮小のプロセスを開始するにあたり、暫定的な資金を提供するために、会長のスタンリー・ハットン・ランボーからの融資を受け入れることに同意した。

 EFハットンの名称は、キングスウッド・ホールディングス社とベンチマーク・インベストメンツ社の関連会社
   キングスウッド・キャピタル・マーケッツ
のブランド名変更であるEFハットン・グループとして2021年に再び復活した。
 この投資銀行がEFハットンの名前を取得した理由は、「かつてウォール街の代名詞であったこの大手企業の素晴らしい伝統」のためだと、ジョセフ・T・ラロ最高経営責任者とデビッド・W・ボラル社長は述べた。

 カンパナーレとダニエルズのスタートアップ企業とは異なり、新しいEFハットングループはすでに成功している企業である。
 2020年5月の設立以来、旧キングスウッドキャピタルマーケッツは著しい成長を遂げ、2021年の最初の8か月間で顧客のために20億ドル以上の資金を調達し、過去12か月間で30億ドル以上を調達した。
 EFハットン・グループの経営陣は、EFハットン・ブランドで一連のSPACを立ち上げる計画もある。
 CEOのベン・ピゴットと共同社長のラロとボラルが率いる最初のEFハットンSPACは、約1億5000万ドルを調達する予定で、米国の消費者向けテクノロジー部門をターゲットにする予定だ。
 事情を知る人物によると、エドワード・フランシス・ハットンの孫であるスタンリー・ハットン・ランボーは、同社の最初の4つの特別買収会社に投資し、取締役会に参加するオプションを持っている。
 EFハットンのブランクチェック会社は、まだ証券取引委員会に書類を提出していない。 

      
posted by まねきねこ at 09:00| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

AIインフラの構築は完了までにはほど遠く、今後数年間に期待できる成長見通しは非常に明るい

 Voya Financial (NYSE: VOYA) の資産運用部門ボヤ・インベストメント・マネジメントのリード・ポートフォリオ・マネジャー
   エリック・スウォーズ氏
は「AIインフラの構築は完了までにはほど遠く、今後数年間に期待できる成長見通しは非常に明るい」と指摘した。

 さらに、このテーマは終盤に差し掛かっているというより、「まだダッグアウトから出たばかりだ」と述べた。
 「そのため、短期的には値動きが荒くなるだろうが、中長期的にはAIハードウエア銘柄に関して全く懸念していない」と続けた。

 この決算シーズンは支出水準に注目がより集まっており
   株主還元策
よりも設備投資を優先した企業の株が売られるケースも見られる。
 AI投資の見返りに対する懸念から、先ごろハイテク株は売られた。
 経済成長が底堅く推移し、AIへの投資そのものが堅調に推移するとの見方が高まる中、これらの銘柄には値ごろ感もあり、押し目買いが入った。
 
   
posted by まねきねこ at 08:59| 愛知 ☔| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

JTが総額約3780億円でベクター・グループを買収し米シェア拡大

 日本たばこ産業(JT)は21日、米国4位のたばこ会社
   ベクター・グループ
を買収することで合意したと発表した。
 世界第2位の規模を持ち収益性の高い米国市場での存在感を高める。

 発表によると、JTはベクターの
   完全希薄化後の発行済み株式全て
を1株当たり15ドルの現金で取得する予定で、20日の株価終値との比較では約7%のプレミアムが上乗せされた買収では総額約24億ドル(約3780億円)となる見込み。
 JTにとって過去4番目の規模の買収だ。
 買収総額は2023年12月期のベクターのEBITDA(利払い・税金・減価償却・償却控除前利益)の6.7倍に相当する。

 買収完了後、米国市場でのJTのシェアは現在の2.3%から約8%に拡大する。
 ただ、同社は現在米国で紙巻きたばこを販売しておらず、買収を通じて同市場での事業拡大に弾みをつける動きだ。
 ベクターは同国の紙巻きたばこ市場で第4位に位置しており「イーグル」、「ピラミッド」などのブランドを保有しており低価格セグメントが中心という。

 同社は国内たばこ事業の減速を背景に海外事業の強化するため新興国を中心にM&A(企業の合併・買収)を積極化させていた。
 2017年にはインドネシアやフィリピンのたばこ会社、18年にはロシアやバングラデシュのたばこ会社を買収していたが、その後大型買収の動きは止まっていた。

 株式は8月下旬、または9月初旬から10月にかけて公開買い付け(TOB)を実施して取得する予定だ。
 完了後は完全子会社となりニューヨーク証券取引所での上場は廃止することになる。
 ただ、今後独占禁止法上の規制当局による承認などが必要になるが、買収完了時期は今期(24年12月期)中を予定しており、今期の連結業績への重大な影響はないとしている。

 
ひとこと
 米国の多角化持株会社ベクター・グループの総資産は13.4億ドル(2020年度)と言われ、タバコと不動産がメインだが、不動産の価値の維持は改修等の問題が注目されリスクが高いことも加味した適切な価格での買収かどうかに注目したい。

 
posted by まねきねこ at 08:56| 愛知 ☔| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ベクターグループ(Vector Group Ltd.) 米国の多角化持株会社 総資産 13.4億ドル(2020年度)

ベクターグループ(Vector Group Ltd.)
 ベクターグループは
   リゲットグループ(タバコ)
   ニューバレー(不動産)
という2つの主要事業を展開する米国の多角化持株会社
 ベクターグループとニューバレー社の本社はフロリダ州マイアミにあり、ニューヨーク州ニューヨークにもオフィスがある。

 収益 20.2億ドル(2020年度)
 純利益 9,250万ドル(2020年度)
 総資産 13.4億ドル(2020年度)
 従業員数 1,007人
 
 子会社
 ・リゲットグループLLC
 ・ニューバレーLLC
 ・ベクタータバコ
 
 ベネット・S・ルボウは1986年にベクターグループを設立し、それ以来会長を務めている。
 ハワード・ローバーは1994年から同社の社長兼最高経営責任者を務めている。
 ベクターグループは以前は
   ブルックグループ
と呼ばれていた。
 1873年に設立されたリゲットグループは、米国で4番目に大きなタバコ製造会社である。
 リゲットはディスカウントタバコ市場で事業を展開し、2019年3月31日現在、リゲットのブランドファミリーはディスカウント市場の14%のシェアを占めている。
 主力ブランドには、ピラミッド、グランプリ、リゲットセレクト、イブ、イーグル20's、モンテゴなどがある。
 ベクタータバコは、ノースカロライナ州に拠点を置き、従来のタバコの製造を行っている。
 ニューバレーLLC(旧称ウエスタンユニオン)は、不動産物件やプロジェクトの取得や投資を行う多角的な不動産会社で2019年3月31日現在、30以上の不動産プロジェクトに投資している。

 ニューバレー社は以前、ニューヨーク都市圏最大、米国第4位の住宅不動産仲介会社である
   ダグラス・エリマン
の株式を100%所有していた。
 2021年12月、ベクターグループはダグラス・エリマン社を独立した上場企業としてスピンオフさせた。

   
posted by まねきねこ at 07:49| 愛知 | Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする