当ブログ内の情報はあくまでも参考情報です。投資にあたっての判断は投資する人の自己責任でお願いします。
当ブログでは、一切の責任を負いませんでご了承下さい。

マーケット出来事貴金属とレアメタル宝石と宝飾品貴金属の取引方法貴金属取扱会社

2024年07月24日

フィリップ・アーサー・フィッシャー(Philip Arthur Fisher ) フィッシャー・アンド・カンパニーの創業者 モトローラの所有者

フィリップ・アーサー・フィッシャー
           (Philip Arthur Fisher )
   1907年9月8日 - 2004年3月11日 
 フィリップ・フィッシャーは、1928年に新設されたスタンフォード大学経営大学院を中退し、後に投資コースを教える3人のうちの1人として復学した。
 サンフランシスコのアングロ・ロンドン銀行で証券アナリストとしてビジネスキャリアを始めた。
 その後、短期間証券取引所の会社に転職した。
 1931年に自身の資産運用会社
   フィッシャー・アンド・カンパニー
を設立した。
 1999年に91歳で引退するまで会社の業務を運営し、顧客に並外れた投資利益をもたらしたと言われている。
 シリコンバレーの名が知られるようになる約50年前に投資を始​​め、研究開発主導の革新的な企業を専門としていた。
 彼は長期投資を実践し、優れた企業を適正な価格で購入しようと努めた。
 彼は非常に内向的な人物で、インタビューをほとんど受けず、引き受けるクライアントを非常に厳選していた。

 1958年に最初の本を出版するまで、彼は一般にはあまり知られていなかった。
 この時点でフィッシャーの人気は飛躍的に高まり、成長投資の分野の先駆者としての伝説的な地位にまで上り詰めた。
 モーニングスターは彼を「史上最高の投資家の一人」と呼んだ。

 フィッシャーは著書『Common Stocks and Uncommon Profits』の中で
   株を売るのに最適な時期
は「ほとんどない」と述べている。
 彼の最も有名な投資はモトローラの買収である。
 彼は1955年にラジオメーカーだったモトローラを買収し、死ぬまで保有していた。

 フィッシャーは、企業に関する情報を綿密に探す「噂話」や「グレープバイン」というツールを使い、広めたことで知られている。
 噂話を使うと、分析と評価のより良い基盤が得られるため、より情報に基づいた意思決定を行うことができる。
 2018年のバークシャー・ハサウェイの年次株主総会で、ウォーレン・バフェットはフィッシャーの『コモン・ストックス・アンド・アンコモン・プロフィッツ』を「非常に優れた本」と話した。
 さらに、フィッシャーの「スカットルバット」手法は投資の良い方法であり続けているとも述べ、
のテッド・ウェシュラーとトッド・コームズもこの手法を今でも使っているという。
 ジョン・トレインは、ウォーレン・バフェットはベンジャミン・グレアムから85% 、フィリップ・フィッシャーから15%影響を受けていると述べた。 
   

     
posted by まねきねこ at 19:15| 愛知 ☁| Comment(0) | 人物伝 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

タタ・スチール(Tata Steel Limited) インドの多国籍 鉄鋼会社

     (Tata Steel Limited)
 タタ・スチール・リミテッドは、インドの多国籍 鉄鋼会社で以前はタタ鉄鋼株式会社(TISCo)と言われた。 ジャールカンド州ジャムシェドプルに本社を置き、マハラシュトラ州ムンバイに本社を置いている。
 タタ・グループの一員である。

 収益 230,980億ルピー( 280億米ドル)(2024年)
 営業利益 6,667億ルピー( 8億ドル)(2024年)
 総資産 273,424億ルピー( 330億米ドル)(2024年)
 総資本 92,433億ルピー( 110億米ドル)(2024年)
 就業者数 78,321人(2024年)

 親会社
  タタグループ
 子会社
  タタ・スチール BSL
  タタ・スチール UK
  タタ・スチール オランダ
  タタ・スチール タイ タタ・
  スチール・ロング・プロダクツ タタ・ティン
  プレート タヨ
  ロールズ ジャム
  シェドプル FC

 タタ・スチールは、以前はタタ鉄鋼会社(TISCO )として知られ、世界最大級の鉄鋼生産会社(年間粗鋼生産能力は3,500万トン)である。
 世界で最も地理的に多様な鉄鋼生産者であり、世界中で事業を展開している。
 グループ(SEA事業を除く)は、2023年3月31日までの会計年度で310億米ドルの連結売上高を記録した。
 インド最大の鉄鋼会社(国内生産量ベース)であり、年間生産能力は2,160万トンで、インド鉄鋼公社(SAIL)に次ぐ規模である。
 タタ・スチール、SAIL、ジンダル・スチール・アンド・パワーは、独自の鉄鉱石鉱山を所有している唯一のインドの鉄鋼会社であり、これにより3社は価格面で優位に立っている。

 タタ・スチールはインド、オランダ、イギリスを主要拠点として26カ国で事業を展開している。
 最大の工場(年間生産能力1000万トン)はジャールカンド州ジャムシェドプルにある。
 2007年、タタ・スチールはイギリスを拠点とする鉄鋼メーカー
   コーラス
を買収した。
 2014年フォーチュン・グローバル500の世界大企業ランキングでは486位にランクインした。
 ブランド・ファイナンスによると、2013年の最も価値のあるインドブランド第7位だった。

 タタ鉄鋼会社(TISCO)は1907年8月26日に
   サー・ドラブジ・タタ
によって設立され
   ジャムシェトジー・ヌセルワンジー・タタ
によって1911年に銑鉄の生産を開始した。
 1912年にはジャムシェトジーのタタ・グループの支社として鉄鋼の生産を開始した。
 ]最初の鋼塊は1912年2月16日に製造され、第一次世界大戦(1914年 - 1918年)の間、同社は急速な進歩を遂げた。

 1920年、タタ鉄鋼会社はブリキ製造のため、当時の
   バーマ・シェル社
との合弁会社として、
   ティンプレート・カンパニー・オブ・インディア社(TCIL)
を設立した。なお、TCILは現在タタ・ティンプレート社となり、インドで70%の市場シェアを占めている。
 1939年までに、同社は大英帝国最大の製鉄所を運営していた。
 同社は1951年に大規模な近代化と拡張計画を開始した後、1958年に、この計画は年間200万トン(MTPA)のプロジェクトにアップグレードされた。
 1970年までに、同社はジャムシェドプルで約4万人を雇用し、さらに近隣の炭鉱で2万人を雇用した。

 2021年11月、タタ・スチールはタタ・グループの中で最も収益性の高い企業となった。
 2019年7月、タタ・スチール・カリンガナガル(TSK)は世界経済フォーラム(WEF)のグローバル・ライトハウス・ネットワークのリストに含まれた。

 タタ・スチール・リミテッド・インディアの主要管理職(KMP)は、CFO(KMP)のクーシク・チャタジーと会社秘書のパルヴァティーサム・カンチナダムです。クーシク・チャタジー、マリカ・スリニヴァサン、チャンドラセカラン・ナタラジャン、その他7名が現在取締役を務めている。
 タタ・スチールの国有化の試みは2度あり、1971年と1979年の2度であったが、どちらも失敗に終わった。
 1971年、インディラ・ガンディー首相は同社の国有化を試みたが失敗した。
 1979年、モラージ・デサイ首相は、ジョージ・フェルナンデス産業大臣とビジュ・パトナイク鉄鋼・鉱山・石炭大臣の刺激を受けて、TISCO(現在のタタ・スチール)の国有化を望んだ。
 しかし、労働組合の抗議により、そのような国有化の試みは阻止された。

 1990年に同社は事業を拡大し、ニューヨークに子会社タタ社を設立した。
 同社は2005年にTISCOからタタ・スチール社に社名を変更した。

 タタ・スチールは、 1912年以来の8時間労働、1915年以来の無料医療、1917年以来の従業員の子供のための学校施設、1920年以来の有給休暇、 1920年の積立基金と事故補償の設立、 1921年以来の職業訓練、 1928年以来の出産手当、1934年以来の利益分配ボーナス、1937年以来の退職金など、さまざまな労働福祉給付を提供した最初のインド企業の一つである。

 2004年のナットスチール:タタスチールはシンガポールに拠点を置く
   ナットスチール
の製鉄事業を現金4億8640万ドルで買収することに合意した。
 ナットスチールは2003年末に売上高14億ドル、税引前利益4700万ドルを計上した。
 ナットスチールの鉄鋼事業は、ナットスチールアジア社という完全子会社を通じて同社が運営することになった。
 買収は2005年2月に完了した。
 買収当時、ナットスチールの完成鋼生産能力は年間約200万トンであった。

 2005年、ミレニアム・スチールはタイに拠点を置く鉄鋼メーカー
   ミレニアム・スチールの
過半数の株式を総額1億3000万ドルで買収した。
 同社はサイアム・セメントに40%の株式を7300万ドルで支払い、他の株主の株式25%を1株当たり1.13バーツで取得することを提案した。 ミレニアム・スチールは現在、タタ・スチール・タイランドに社名を変更し、バンコクに本社を置いている。
 2013年3月31日時点で、同社は買収した会社の株式の約68%を保有していた。

 2006年のコーラス:タタ・スチールは英蘭企業コーラスと、1株当たり455ペンス、43億ポンド(81億ドル)で100%の株式を購入する契約を締結した。
 2006年11月19日、ブラジルの鉄鋼会社Companhia Siderúrgica Nacional(CSN)は、コーラスに対して1株当たり475ペンスで対抗提案を行い、その価値を45億ポンドとした。
 2006年12月11日、タタは先手を打って提案額を1株当たり500ペンスに引き上げた。
 ただ、数時間後にはCSNの1株当たり515ペンスの提案がこれを上回り、取引の価値は49億ポンドとなった。
 コーラスの取締役会は、修正された提案の両方を直ちに株主に推奨した。
 2007年1月31日、タタ・スチールは1株あたり608ペンスの提示でコーラスの買収に成功した。
 なお、コーラスの価値は67億ポンド(120億ドル)と評価された。
 2005年、コーラスは世界中で約47,300人を雇用し、そのうち24,000人は英国人だった。
 買収当時、コーラスは年間鉄鋼生産量でタタ・スチールの4倍の規模だった。
 コーラスは世界第9位の鉄鋼メーカーだったが、タタ・スチールは第56位だった。
 この買収により、タタ・スチールは世界第5位の鉄鋼メーカーに躍進した。

 2008年に設立されたタヨロールズ(旧タタ・ヨドガワ・リミテッド)は、インドのジャムシェドプルに本社を置く金属加工会社。
 1968年にタタ・スチールと日本の
   淀川製鋼
の合弁会社として設立された。
 2008年に同社は新株予約権を発行したが、その応募額は総額の約50%にあたる6億ルピーに過ぎなかった。
 応募数が少なかったため、プロモーターが買収し、その結果、タヨロールズはタタ・スチールの子会社となった。
 タタ・スチールはタヨロールズの55.24%を所有している。

 2007年のスチールエンジニアリングとヴィナウスティール:タタスチールは、シンガポールの完全子会社であるナットスチールアジア社を通じて、ベトナムにある2つの圧延会社、ストラクチャースチールエンジニアリング社(100%の株式)とヴィナウスティール社(70%の株式)の支配権を取得した。
 買収の企業価値は4100万ドルであった。
 この買収により、タタスチールは2つの圧延工場、SSEスチール社が運営する年間25万トンの棒鋼/線材工場と、ヴィナウスティール社が運営する年間18万トンの鉄筋工場を手に入れた。

 2018年のブーシャン・スチール:タタ・スチールは、2017年7月26日にIBCに基づき同社に対する破産手続きが開始された際に、2017年から2018年にかけて同社全体を買収した。
 タタ・スチールは最高入札者となり、完全子会社のバンニパル・スチール社を通じて同社を買収した。
 同社はタタ・スチールBSLに改名された。2021年後半、タタ・スチールはバンニパル・スチール社とタタ・スチールBSLを合併し、後者はタタ・スチールの直接の子会社(72.65%)となった。

 2019年にタタ・スチール・リミテッドの子会社
   タタ・スポンジ・アイアン・リミテッド
は、2019年にウシャ・マーティン・リミテッドの鉄鋼事業を4,094億ルピーで買収した。
 この買収には、合金ベースの条鋼製品を生産するジャムシェドプルのUMLの1.0 MnTPA特殊鋼工場、稼働中の鉄鉱石鉱山、開発中の石炭鉱山、および自家発電所が含まれていた。

 2022年にタタ・スチールは、完全子会社のタタ・スチール・ロング・プロダクツ(TSLP)を通じて、NINLの支配株を取得した。
 同社はジンダル・スチールとJSWスチールに勝ち、オリッサ州に拠点を置く
   ニーラチャル・イスパット・ニガム(NINL)
を12,100クローレ( 14億米ドル)で買収した。 


 2006年、タタ・スチールとブルースコープ・スチールは、プレエンジニアリングされた鉄鋼製品の製造のための合弁会社、タタ・ブルースコープ・スチール社を設立した。

 2014年、タタ・スチールは
   日本製鉄
との合弁会社ジャムシェドプール連続焼鈍加工会社(JCAPCPL)を設立し、自動車産業向けの連続焼鈍製品を生産した。
 この工場は60万トンの生産能力を持ち、2,750クローレの投資で設立された。
 なお、タタ・スチールは合弁会社の51%を保有していた。

 2022年、タタグループはグループ内の7つの金属会社をタタ・スチールに統合した。
 タタ・スチールと合併するタタ・グループの7つの金属会社は、タタ・スチール・ロング・プロダクツ・リミテッド(TSLP)、ザ・ティンプレート・カンパニー・オブ・インディア・リミテッド(TCIL)、タタ・メタリクス・リミテッド(TML)、TRFリミテッド、ザ・インディアン・スチール・アンド・ワイヤー・プロダクツ・リミテッド(ISWPL)、タタ・スチール・マイニング・リミテッド(TSML)、S&Tマイニング・カンパニー・リミテッドである。

 タタ・スチールはタタ・フットボール・アカデミー、TSAFクライミング・アカデミー、タタ・アーチェリー・アカデミー、ジャムシェドプル海軍タタ・ホッケー・アカデミー、オリッサ海軍タタ・ホッケー・ハイパフォーマンス・センターの設立に関わってきた。

 タタ・スチールはインドのマハラシュトラ州ムンバイに本社を置き、西ベンガル州コルカタのタタ・センターにマーケティング本部を置いています。インド、マレーシア、ベトナム、タイ、アラブ首長国連邦、コートジボワール、モザンビーク、南アフリカ、オーストラリア、イギリス、オランダ、フランス、カナダを含む26か国で製造事業を展開し、約50か国で事業を展開している。

 タタ・スチールは主に自動車、建設、消費財、エンジニアリング、包装、荷役・掘削、エネルギー・電力、航空宇宙、造船、鉄道、防衛・安全保障分野の顧客にサービスを提供している。

 2007年のタタ・スチールによるコーラス買収以来、タタ・スチールのヨーロッパ部門は、市場の供給過剰、労働組合、中国の鉄鋼メーカーからの安価な輸入品、脱炭素化(グリーン税)を求める規制当局からの圧力などの問題に直面し、タタ・スチールはヨーロッパでの事業統合を余儀なくされた。

 2015年、タタ・スチールはポート・タルボット、ハートリプール、ロザラム、ストックスブリッジの施設の売却を検討していた。
 しかし、イギリスの欧州連合離脱いわゆるブレグジットにより保留となった。
 2016年4月、イギリスのスカンソープにあるタタ・スチールのロング・プロダクツ・ヨーロッパ部門がグレイブル・キャピタルLLPに売却された。
 なお、この部門はブリティッシュ・スチール・リミテッドに改名された。
 2017年2月、同社はスペシャルティ部門を
   リバティハウスグループ
に売却することを決定した。

 2017年9月、ドイツの
   ティッセンクルップ
とタタ・スチールは、欧州の鉄鋼事業を統合する計画を発表した。
 この取引により、欧州の資産は、対等な合弁会社であるティッセンクルップ・タタ・スチールとして構成される。
 発表では、同社は欧州第2位の鉄鋼メーカーになると予想され、将来の本社はアムステルダムに置かれるとされている。
 しかし、2019年にEUの独占禁止法規制当局は、競争の低下を理由に取引の受理を拒否した。
 2019年にタタ・スチールは、英国にある非中核事業部門の一部を売却することを決定した。

 2020年6月、同社は英国政府に
   5億ポンドの支援を
要請した。7月後半、メディア各社は、同社が9億ポンドの資本注入と引き換えに
   ポート・タルボット製鉄所
の株式の50%を英国政府に譲渡することを提案したと報じた。

 2020年11月、スウェーデンのSSABは、オランダのエイマイデンにあるタタ・スチールの事業部を買収する意向を発表した。
 しかし、2021年にSSABは取引に伴う技術的およびコスト上の問題を理由に撤退した。

 2021年10月、タタ・スチール・ヨーロッパは正式に事業を2つの独立した会社であるタタ・スチール・ネザーランドとタタ・スチールUKに分割した。

 2022年4月、タタ・スチールは、ロシアのウクライナ侵攻により欧州諸国がロシアとの取引を停止したことを受けて、英国とオランダの鉄鋼生産工場向けの石炭の代替供給源を見つける必要があると発表した。

 2019年1月、タタ・スチールは債務問題と継続的な損失を理由に、東南アジア事業(ナットスチールとタタ・スチール・タイランド)の株式70%を中国の国営
   HBISグループ
に3億2700万ドルで売却することを決定した。
 しかし、規制上の問題を理由に取引は成立しなかった。

 2019年後半、タタグループは、プライベートエクイティ会社である
   シナジーメタルズアンドマイニングファンド
と、タタスチール(タイランド)パブリックカンパニーリミテッド(ナットスチールを除く)の株式70%の売却に関する覚書を締結した。

 2021年、タタ・スチールは、総負債の削減やキャッシュフローの増加など、財務状況の改善を理由に、東南アジア事業の売却を見送ることを決定した。こ
 れは、タタ・スチールが東南アジアの資産を「売却目的保有」から「継続事業」に再分類した規制当局への提出書類を通じて確認された。

 2021年10月、タタ・スチールは子会社のナットスチール・ホールディングスをシンガポールに拠点を置く鉄鋼・鉄鉱石取引会社
   トップティップ・ホールディングス
に売却すると発表した。
 取引額は1億7,200万ドル(1,275億ルピー)だった。
 なお、この取引にはタイのワイヤー事業を除くシンガポールの施設2つとマレーシアの施設1つが含まれていた。

 2023年9月29日現在、タタグループはタタスチールの株式の33.90%を保有している。
 100万人を超える個人株主が同社の株式の約10%を保有している。
 また、インド生命保険公社は同社の株式10.89%を保有する最大の非発起人株主である。
   
    
posted by まねきねこ at 11:00| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ティファニーNY旗艦店、販売員が競合に流出 LVMH傘下で混乱も

 仏高級ブランドグループ、LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン
   ティファニー買収
で世界有数の宝飾品販売大手に躍進したが、取得から3年、業界最高額となる160億ドル(現在のレートで約2兆5100億円)をつぎ込んだ大型買収は、計画通りには進んでいないという。  

 宝飾品業界は減速が鮮明となっており、ティファニー店舗は、野心的な目標を達成できずにいる。
 
 LVMHのベルナール・アルノー会長はブルームバーグ・ビジネスウィーク6月号のインタビューで、ティファニー再建について「すぐには成し遂げられない」と発言したうえ、忍耐が必要だとの考えも示した。

 LVMH傘下でティファニーの売上高は伸びたが、最近退社した従業員の一部は、達成不可能とされる売上高目標を設定していたと明かした。
 
 関係者によれば、従業員は以前より
   低いコミッション
しか受け取れず、そのため一部は上客の一部を連れて高級ブランドの競合リシュモン傘下のカルティエやハリー・ウィンストンなど競合他社に移籍した。

 ティファニーがLVMH傘下の体制へと軌道修正する中で、販売員の流出により混乱が広がっているという。

 ニューヨーク市マンハッタンにあるティファニー旗艦店は、同社の年間売上高の約1割を占める。
 このため、同店舗での目標未達は成長見通しの足かせとなりかねない。 
 ティファニーの広報担当者は声明で、LVMHによる買収以降、ニューヨーク旗艦店の売上高は4倍に増えたと説明した。
 2023年4月のリニューアルオープンから24年5月まで、LVMHの単一ブランド店の中で「最も高い収益を上げている」と続けた。

 LVMHは23年4月、約3億5000万ドルをかけて改装した旗艦店の名称を「ザ・ランドマーク」に変更したが、タイミングが悪い時期に重なった。
 ティファニーの顧客は新型コロナウイルス禍後の消費ブームに乗っていたが、ここにきてインフレが売上高を下押ししている。
 ティファニーはまた、カルティエなど競合勢に市場シェアを奪われている。
 
 調査会社ユーロモニター・インターナショナルの直近データによると、2023年の高級宝飾品ブランド市場におけるティファニーのシェアは前年比で約0.7ポイント低下した。
 一方、カルティエは同期間に市場シェアを4ポイント伸ばしている。

   
posted by まねきねこ at 10:58| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

売りが売りを呼ぶ展開

 S3パートナーズの予測分析担当マネジングディレクター
   イーホリ・ドゥサニウスキー氏
は、19日付の顧客向けリポートで「このセクターでは空売りが継続するだろうが、過去30日間に見られたように、空売りとショートカバーは特定の銘柄に集まるだろう」と分析した。

 クラウドストライクをカバーする複数のアナリストは週末、同社の投資判断と目標株価を引き下げた。
 これがさらなる重しとなり、同社株は22日の市場で売られた。
  
   
posted by まねきねこ at 10:47| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

UPS 決算利益が市場予想を大きく下回った。

 米国宅配大手ユナイテッド・パーセル・サービス(UPS)が23日発表した4−6月(第2四半期)決算は、利益が市場予想を大きく下回った。
 賃金インフレと配送需要の弱含みが響いた。
 この発表を受けて、株価はおよそ15年ぶりの大幅な下げとなっている。

 調整後の1株当たり利益は1.79ドルだった。
 事前の市場予想は1株1.98ドルだった。
 また、売上高も市場予想を下回った。

 
 バークレイズのアナリスト
   ブランドン・オグレンスキー氏
は顧客向けリポートで「今回の予想を下回る決算は、投資家にとって先行きへの自信を提供するものではない」と述べた。

   
posted by まねきねこ at 10:42| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

利益やガイダンスが市場予想を上回ったとしても、市場はそれ以上のものを期待している可能性

 スタートアップ企業の多くに投資してきた大手投資会社がテーマに祭り上げて、市場の資金を集中させてことで今年に入り米国株の大幅上昇をけん引してきたハイテク大手の株価に対して、にわかに高値警戒感が強まっている。
 足元ではエヌビディアといった銘柄の下落に備える動きが目立ってきた。

 市場データとストラテジストの分析によると、エヌビディアを含むハイテク大手やナスダック100指数が下落した場合にプロテクションを提供するオプションの購入が増えている。
 旺盛な需要から、 エヌビディア株の10%下落に備える1カ月物のプットオプションのコストは、10%上昇を見込むコールオプションと比べて1月以来の高水準にある。

 インタラクティブ・ブローカーズのチーフストラテジスト
   スティーブ・ソスニック氏
は顧客向けリポートで「利益やガイダンスが市場予想を上回ったとしても、市場はそれ以上のものを期待している可能性があり、大きなリスクとなる」と述べた。

  
posted by まねきねこ at 10:39| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

民主党内の混乱が数週間にわたって続いたが、カマラ候補で結束し反撃の狼煙

 元NBCプロダクションとコメディ部門を統括した重役で民主党の資金集めに携わる
   レスリー・ギルバート・ルーリー氏
は「カマラについて人々がどれほど興奮しているか、私はとても感動している」と語った。
 ただ、民主党内の混乱が数週間にわたって続いたことで、一部献金者の間ではトランプ氏勝利への不安は依然として強いままだ。
 
   
posted by まねきねこ at 10:17| 愛知 ☁| Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

グッゲンハイム パートナーズ LLC(Guggenheim Partners, LLC) 多国籍投資およびアドバイザリー金融サービス会社 運用資産 3,100億ドル

      (Guggenheim Partners, LLC)
 世界的な投資およびアドバイザリー金融サービス会社
 投資銀行業務、資産運用、資本市場サービス、保険サービスに従事している。

 運用資産 3,100億ドル
 就業者数 2,400人
 
 ニューヨークとシカゴに本社を置き、3,100億ドル以上の資産を運用している。
 同社のCEOはマーク・ウォルターである。
 グッゲンハイム・パートナーズは、資産運用、投資銀行業務、資本市場を含むブローカーディーラーサービス全般のサービスを提供している。
 グッゲンハイム・インベストメント・アドバイザーズは、約500億ドルの資産を管理している。

 2009年10月、グッゲンハイムはJPモルガンの元メディア投資銀行部門責任者
   マーク・ヴァン・リス
をシニア・マネージング・ディレクター兼投資銀行部門責任者に、またアポロ・グローバル・マネジメントの元ディレクター兼副会長
   ヘンリー・シルバーマン
を資産運用部門副会長に採用した。
 2013年1月、グッゲンハイムは元ヤフー暫定CEOの
   ロス・レビンソン
をプライベートエクイティ部門グッゲンハイム・デジタル・メディアのCEOに任命した。

 2013年5月と6月には、ゴールドマン・サックス・グループの米国レバレッジド・ファイナンス・キャピタル・マーケット共同責任者
   トム・スタイン氏
と元バークレイズのリテール投資銀行部門責任者で副会長
   アンドリュー・タウシグ 氏
マネージング・ディレクターの
   スペンサー・ハート氏
   マシュー・ピラ氏
   ケン・ハラダ氏
   ライアン・マッシュ氏
も採用して陣容を整えた。

 2013年9月、グッゲンハイム・セキュリティーズは、ベライゾンがボーダフォンの保有する
   ベライゾン・ワイヤレス
の株式45%を1,300億ドルで買収する際の財務顧問に任命された。
 2014年3月、グッゲンハイム証券は、テクノロジー、メディア、通信投資銀行業務を専門とするシニアマネージングディレクターとして
   エリック・マンドル
を採用した。

 グッゲンハイム・パートナーズの投資部門であるグッゲンハイム・パートナーズ・インベストメント・マネジメントは、2010年に顧客から上級役員に融資された5000万ドルを開示しなかったとして、証券取引委員会(SEC)から告発された。
 同社は2015年に告発を解決するために2000万ドルを支払った。
 政府機関はまた、グッゲンハイムのコンプライアンスプログラムが連邦証券法違反を防止していなかったことを発見した。
 SECによると、同社の従業員は顧客のプライベートジェットでの旅行を数十回報告せず、顧客に
   650万ドルの手数料を過剰請求
し、返金にほぼ2年を要した。

 2015年12月17日、同社はメディア資産を、グッゲンハイム社長
   トッド・ボーリー
が率いる投資グループが所有する新しい持ち株会社
   エルドリッジ・インダストリーズ
に分離すると報じられた。
 この投資グループは、
   メディアビストロ
   ビルボード
   ハリウッド・レポーター
   ディック・クラーク・プロダクション
で構成されていた。

 2018年4月、インベスコ社は、以前に発表されていたグッゲンハイム・インベストメンツの上場投資信託(ETF)事業の買収を完了したと発表した。同事業の運用資産は388億ドル(2018年2月28日時点)で、現金12億ドルで買収された。

 2018年10月、グッゲンハイム証券は、 IBMへの340億ドルの売却に関連して
   レッドハット
の主任財務顧問に任命された。
 レッドハットの売却は、当時、史上最大のソフトウェア取引であった。

 2019年9月、ドニーニはグッゲンハイム・パートナーズの最高執行責任者を兼任し、マネージング・パートナーの
   アンドリュー・ローゼンフィールド
が社長に任命された。
 また、2019年9月、グッゲンハイムは元米国副検事で証券取引委員会執行部長の
   ロバート・S・クザミ
をマネージング・パートナー兼最高法務責任者として採用した。
 民間部門では、クザミは
   カークランド・アンド・エリス法律事務所
のパートナーであり、ドイツ銀行でアメリカ大陸担当法務顧問などを務めた。
 
 2009年5月、グッゲンハイム パートナーズは金融サービス会社
   トランスペアレント バリューLLC
の経営権を取得した。
 2009年7月、上場投資信託と投資信託で知られる
   クレイモア グループ
を買収した。

 2009年12月、グッゲンハイムはウェルマークの一部門を買収し
   グッゲンハイム ライフ & アニュイティ
に改名した。
 2010年2月、グッゲンハイム パートナーズはライデックス ファンズの親会社
   セキュリティ ベネフィット コーポレーション
を買収した。
 2011年10月、グッゲンハイムはFBL ファイナンシャル グループから生命保険会社
   エクイトラスト
を買収した。
 2012年、グッゲンハイムの関連会社はカナダの保険会社
   インダストリアル アライアンス
とサン ライフ ファイナンシャルの米国年金事業を買収した。

 2014年7月、グッゲンハイムは東京に代表事務所を開設した。
 坂井厚人氏をシニアマネージングディレクター兼グッゲンハイムの日本代表として採用すると発表した。 
 また、2014年に同社は
   ラザード・キャピタル・マーケッツ
のロンドン事業を買収した。

 グッゲンハイム証券は、2019年7月にシカゴで投資銀行業務を拡大し、
   ウィリアム・ブレア
のテクノロジーグループから
   ジェームズ・サプレナント氏
   スコット・スティーブンス氏
の2人のシニアバンカーを採用した。

 同年の9月、グッゲンハイムは
   アメリカン・ミュージック・アワード
   ゴールデングローブ賞
などの特別番組やその他のテレビ番組を制作するエンターテイメント制作会社
   ディック・クラーク・プロダクションズ
の株式を買収した。
 2013年1月、同社はB2Bメディア企業プロメテウス・グローバル・メディアの残りの株式を買収した。
 また、同年11月にはカードキャッシュを買収した。
 2014年2月、グッゲンハイム・パートナーズはWNBAのロサンゼルス・スパークスを買収した。

 2021年11月、グッゲンハイム・インベストメンツは、俳優の
   チャニング・テイタム
や投資会社エンデバーと共同で、ロサンゼルスを拠点とするブランクチェック会社
   ブライト・ライツ
とマンスケープドの10億ドル規模の合併計画を支援することに合意したと報じられた。

    
posted by まねきねこ at 08:28| 愛知 ☁| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

社会不安やテロの危険性からバングラデシュへの渡航中止を米国務省が勧告

 米国務省は20日、バングラデシュへの渡航勧告を「レベル4(渡航中止)」に引き上げた。
 社会不安や犯罪、テロの危険性を挙げている。
 バングラデシュでは
   公務員採用の特別枠
を巡る学生と治安部隊の衝突が激化し、全国でインターネットがつながらない状態となっている。

 バングラデシュのハシナ首相は、21日から予定していた外遊を取りやめた。
 AFP通信が報道官を引用して伝えたところによると、「現在の情勢を踏まえ」スペインとブラジルの訪問予定を中止した。
 当局は20日に外出禁止令を再発動しており、22日までの2日間の公休日を宣言し、政府機関と民間企業のオフィスは実質的に閉鎖される。

 日本の外務省も21日、バングラデシュ全土の危険情報を不要不急の渡航を控えるよう求める「レベル2」に引き上げた。

 バングラデシュ政府は軍の投入やインターネット遮断など
   沈静化の措置を
強化している。
 ネット遮断はATMやモバイル決済企業に影響を及ぼしており、社会が大混乱しかねない。
 AFPによると、今週の衝突で少なくとも123人が死亡した。
 警察や病院が報告した死傷者数を集計して伝えた。

 バングラデシュ政府は、減少する外貨準備の拡充を図るため債権者と国際通貨基金(IMF)の資金支援を取り付けようとしており、今回の抗議デモ激化は同国経済にとって極めて重要な時期と重なった。
 バングラデシュ政府は軍の鎮圧措置に伴う死者数やネットの遮断についてコメントしていない。

 学生が反対している公務員採用の特別枠とは、1971年のパキスタンからの
   独立戦争
に参加した
   退役軍人の家族向けに30%の採用枠
を割り当ててきたもので、学生のデモを受け、2018年に廃止が決まっていたが、最高裁判所の高等裁判部が今年、この決定を違憲と判断したうえ、特別枠が復活したため学生デモが再び激化したというもの。
 最新の国勢調査によると、若年層の失業率は約40%と高い状態が続いており、これも学生の不満の背景にある。
  
ひとこと
 バングラデシュが独立する時にも、軍部による大規模な虐殺があった。
 地理的関係から見ればバングラデシュの不安定化は中国やロシアにはインド洋の覇権を握るために好都合な出来事とも見られ、日本のシーレーンの遮断の可能性も意識させるものだ。


posted by まねきねこ at 08:00| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ハリウッドが一転して前のめり、大物が相次ぎハリス氏の「後ろ盾」に躍り出ている

 米国映画産業の拠点でもあるハリウッドはどんでん返しのストーリーを好む傾向が強いことでも有名だが、自分たちがその一役を担って主役に近ければ更に過激化し始めた。
 
 スティーブン・スピルバーグ氏、デービッド・ゲッフェン氏、ジェフリー・カッツェンバーグ氏らの政治アドバイザーを務める
   アンディ・スパーン氏
は「全員がカマラ・ハリスの後ろ盾だ」とメディアの取材で明らかにした。
 バーブラ・ストライサンド氏はX(旧ツイッター)に「バイデン氏は4年間の任期中に重要な功績を残した人物として歴史に名を残すだろう」と投稿した。
  
 
posted by まねきねこ at 07:19| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

選挙戦が一変する可能性 ハリス氏への支持率、対トランプ氏でバイデン氏上回る勢いが出ている。

 バイデン米大統領が2024年の大統領選を撤退したことで、その後継者に
   ハリス副大統領
を支持する決断を下した。
 民主党に満ちていた大統領選挙における不安定要素が取り除かれたことで、献金や予測市場、支持者数において、今回の選挙戦に即時の影響をもたらした。

 世論調査がこれに追随するかどうかは今後数日に明らかになる。

 バイデン氏による21日の撤退表明以来、初の主要な調査となった
   モーニング・コンサルタント
の全米世論調査で、ハリス氏の支持率は45%と、共和党候補のトランプ前大統領(47%)に2ポイントリードされているものの、これは統計における誤差の範囲内であり、それまでバイデン氏は離脱前に6ポイントの差をつけられていたことと比べれば差が縮まった。

 6月下旬に行われた討論会でのバイデン氏のパフォーマンス悪さもあり、ハリス氏とトランプ氏の代替対決を示す世論調査では、過去何か月にもわたって、ハリス氏はバイデン氏を数ポイント下回っていた。
 また、ブルームバーグ・ニュース/モーニング・コンサルトによる激戦州での調査もここには含まれ、バイデン氏がトランプ氏に4ポイントの差をつけられる中、ハリス氏はトランプ氏に7ポイントのリードを許すなどしていたが、この構図がてった表明前には既に変わり始めていたたようだ。
 
 7月初旬までに、トランプ氏との直接対決でハリス氏はバイデン氏を上回り、21日時点でリアルクリアポリティクスの平均値では1.6ポイント優位となった。

 一方でトランプ氏は先週の共和党全国大会後に支持率が上昇した。
 ディズニーの系列ファイブサーティーエイトの全米世論調査の平均値では、バイデン氏に対してこれまでで最大のリードを築いた。

 さまざまな人種の血を持つ59歳の(ハリス氏)候補者という選択肢が現れたことで、これまで傍観者に回っていた若者や女性、人種的マイノリティーの有権者が投票に戻ってくる可能性が出てきた。

 エマーソン大学の世論調査員、スペンサー・キンボール氏は「これは選挙戦を変える可能性がある。仮定の状況では捉えられない歴史的な意義があるためだ。今はそれを目の当たりにしている。大きな変化をもたらす可能性がある」と指摘した。

 キンボール氏はバイデン氏がすでに指名確実な候補者だったため、ハリス氏を支持するのをためらっていた民主党員もいたかもしれないと述べ、そのような有権者は、「今やハリス氏を支持するとはっきりと言うことができる」だろうと続けた。
 民主党全国大会を8月に控え、党の候補指名を目指しハリス氏に挑戦すると表明している著名な民主党員も出てきていない。

 ただ、ハリス氏の躍進がこのままでは長続きしないとの見方もある。
 バイデン氏の討論会パフォーマンスやトランプ氏の暗殺未遂事件、共和党大会といった衝撃的な出来事でさえ、世論調査の平均値を合計3ポイントしか動かさなかった。
 そもそも、有権者の支持政党は僅差で割れており、無党派層の増加から投票行が重要性を増している。

 キンボールは「選挙戦が一変したことで、どう転ぶかはこれから分かるだろうが、レースが落ち着くには民主党大会までかかるだろう」と話した。

   
ひとこと
 劇場型政治家のトランプ氏は場当たり的なパフォーマンスが多く、自体が解決できれば高評価だが、ハズレた場合に次策が出てこないため、対応の遅れが著しくなり取り返すことも不可能となりかねないリスクがある。
 なお、世論調査会社等が数値も、投資グループ等の系列により選択対象が微妙に異なり色々な思惑が影響されやすい傾向があるのも周知のことであり、数値の振れはやや大きい。
 
  
posted by まねきねこ at 07:00| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

6月の米国中古住宅販売件数(季節調整済み、年率換算)は2010年以来の低水準付近

 全米不動産業者協会(NAR)が発表した6月の米国中古住宅販売件数(季節調整済み、年率換算)は
   389万戸(前月比ー5.4% 5月は411万戸)
と2010年以来の低水準付近にとどまった。
 
 統計をまとめた全米不動産業者協会(NAR)のチーフエコノミスト
   ローレンス・ユン氏
は6月の米国中古住宅販売件数(季節調整済み、年率換算)の発表文で「住宅価格の中央値は過去最高を更新したとはいえ、これ以上の大幅な加速は考えにくい」と述べた。

    
posted by まねきねこ at 06:48| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ユーロ圏レポ市場は適切に試されたことない、流動性はなお過剰(ECB)

 欧州中央銀行(ECB)スタッフは23日、欧州のキャッシュマネジメントシステムは「転換」が始まっている兆しがあるものの
   3兆ユーロ(約508兆円)
を超える過剰流動性が代替資金源の必要性をなお限定していると、ブログに投稿した。  
 金融当局が長年にわたった緩和を巻き戻す中で、ユーロシステム内でだぶつく余剰資金は2022年のピークから3分の1減少した。
 これは、後で買い戻す合意の下に証券を売り、流動性を調達するレポ市場の重要性を高めた。

 パミナ・カール氏らECBのブログの執筆者は「レポ市場はいずれ、金融システムの隅々まで流動性を効率的に再分配する能力を証明しなければならなくなる」と指摘した。

 ECBは量的緩和の時代、条件付き長期リファイナンスオペ(TLTRO)と呼ばれる銀行向けの割安な貸し付けや大規模な債券購入によって金融市場を資金であふれさせ、レポ市場は投資家が見つけるのが困難になった担保を調達する場として機能していた。

 ECBによると、2兆ユーロを超えるTLTROの返済に伴い、この資金の保証として差し入れられていた担保の約60%は市場に戻った。
 高水準の国債発行も、担保不足の緩和に寄与してきた。

 同様に過剰流動性が後退している英国では
   新たな資金管理体制
に向けて準備するよう金融当局が市場参加者に呼びかけた。
 変化は既に見られ、イングランド銀行(英中央銀行)の短期レポファシリティーの利用額は毎週、過去最高を更新している。
  
    
posted by まねきねこ at 06:27| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ハリス氏が民主党大統領候補指名の場合に副大統領候補に選ばれる可能性がある候補 イリノイ州のプリツカー知事

 イリノイ州知事の
   J・B・プリツカー氏(59)
は民主党の
   重要な陰の実力者
として浮上している。
 ブルームバーグ・ビリオネア指数によれば、43億ドル(約6770億円)に上る一族の資産を使い、党の候補や政策目標を支援してきた。
 プリツカー氏は自身の影響力なども行使し、来月開催予定の民主党全国大会(DNC)を地元のシカゴに誘致することに成功した。
 州と市にとって大きな好景気をもたらす出来事だ。

 プリツカー氏はカリフォルニア州のニューサム知事と同様、(バイデン氏の選挙戦撤退前までは)公にはバイデン氏を支持してきたが、7月半ばには「現在のわれわれの状況は望ましくない」と語っていたのをマイクが拾っており、バイデン氏が撤退を決断したひとつの出来事でもある。
 また、プリツカー氏はトランプ氏についてしばしば、
   有罪評決が下った重犯罪人
で、「生来のうそつき」だと批判してきた。
 
 
posted by まねきねこ at 06:13| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ハリス氏が民主党大統領候補指名の場合に副大統領候補に選ばれる可能性がある候補 メリーランド州のムーア知事

 黒人初のメリーランド州知事
   ウェス・ムーア氏(45)
は民主党で最も有望視されている人材の1人とされ、しばしば将来の大統領候補の1人として取り上げられてきた。
 今年3月に起きた
   ボルティモアの大型連絡橋「フランシス・スコット・キー・ブリッジ」
がコンテナ船に衝突されて崩落した事故では、ホワイトハウスと緊密に連携し、一時全米で知名度が大きく上がった。

 アフガニスタンへの従軍と軍隊指揮の後、当時のオバマ政権の
   ライス国務長官
の下で指導者養成プログラム
   ホワイトハウス・フェロー
に選ばれた。
 なお、ドイツ銀行およびシティグループに勤務し、ウォール街での経験があることにも注目だ。
 その後、ニューヨーク市の貧困緩和に取り組む非営利の
   ロビンフッド財団
の運営にも携わり、民主・共和両党の大口献金者と関係を築いた。
 ムーア氏は22日にハリス氏支持を表明している。

  
posted by まねきねこ at 06:11| 愛知 | Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ハリス氏が民主党大統領候補指名の場合に副大統領候補に選ばれる可能性がある候補 

 バイデン氏の最も忠実な代理人の1人とされる
   ギャビン・ニューサム氏(56)
にとって散々な結果となった6月27日の大統領選討論会以降も引き続き支持を公言してきた。
 また、7月3日にホワイトハウスで開かれた大統領と
   民主党知事との会合
にも参加した。
 
 以前にカリフォルニア州知事を務めていた
   アーノルド・シュワルツェネッガー氏
によるとニューサム氏について、24年大統領選でバイデン氏に対抗することはないものの、将来的に大統領選に出馬するのは「簡単に分かる」ことだと述べていた。

 ニューサム氏は知事として知名度が高い。
 しかし、共和党トランプ陣営が力点をおいている激戦州の有権者の約3分の1は同氏のことを知らないか、何の意見もないことがブルームバーグ・ニュースとモーニング・コンサルトの7月初めの世論調査で示されていた。
 ニューサム氏が民主党の大統領選を引き継ぐとすれば、11月の投票日までわずか数カ月のうちにカリフォルニア州以外の有権者に覚えてもらう必要があることを示唆しており、厳しい環境に置かれている。

 ニューサム氏は21日にハリス氏支持を表明しており、ハリス氏と同じカリフォルニア州が地盤であることから、ハリス氏が大統領候補となる場合に副大統領候補に選ばれる可能性は小さい。

   
posted by まねきねこ at 06:09| 愛知 | Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

日立が空調合弁を独ボッシュに売却し、家庭用エアコンの製造から撤退 

 日立製作所は家庭用エアコンの製造から撤退する。
 日立と米大手電機メーカーの
   ジョンソンコントロールズインターナショナル(JCI)
の両社は、家庭用エアコンなど空調事業を手掛ける合弁会社を独
   ロバート・ボッシュ
に売却する方向で最終調整していることが明らかになった。

 日立製作所の
   加藤知巳最高財務責任者(CFO)
は、4日のブルームバーグとのインタビューで、アルチェリクとの合弁について去年は計画通りにいかなかったと明らかにしており、今年は挽回するため施策を打っていると説明している。
 会談では、まずは立て直しや強化を優先するが、「もちろん将来的にはいろんなオプションがある」と述べた。

 ジョンソンコントロールズ日立空調を売却後も、日立はデータセンター向けなど一定の需要が見込める
   業務用空調事業
は続けるという。
 ただ高収益が見込める事業にシフトする戦略を背景に、「白くまくん」の名称で親しまれてきた家庭用エアコンの製造からは撤退する。

 日立は1952年、日本で初めてウインドー型のエアコンを発売し、京都府内のホテルに納入した。
 59年には白くまのマークが登場した。 
 
 日本冷凍空調工業会によると、2023年の国内の家庭用エアコンの出荷額は7823億円で前年比ほぼ横ばいだった。
 ただ、台数で見ると3年連続で前年割れと市場は縮小している。
 ダイキン工業をはじめパナソニック三菱電機などプレーヤーも多く競争も激しい業界だ。

 15年に日立子会社とJCIが、ジョンソンコントロールズ日立空調を設立した。
 日立グローバルライフソリューションズが4割を出資している。
 当時の経営陣は世界の競争に勝ち抜き、前進できると確信しているとコメントしていた。

 ただ足元で空調事業を含む「生活・エコシステム」の売上収益は全体の4%程度にとどまる。
 日立は、鉄道システムといったインフラ関連やデジタル化支援など岩盤事業を保有しており、成長が見込める事業に経営資源を集中する方針にかじを切った。
 なお、今後、エアコン以外の家電事業をどのように扱うかについて関心が集まっている。

 海外での白物家電事業については、20年にトルコ家電大手のアルチェリクと協業する道を選択しており、合弁会社を設立した。
 なお、アルチェリクが6割を出資している。

  
posted by まねきねこ at 05:45| 愛知 | Comment(0) | イベント 出来事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

トータルエネルギー(TotalEnergies SE) フランスの多国籍総合エネルギー・石油会社

トータルエネルギー(TotalEnergies SE)
 TotalEnergies SEは1924年に設立されたフランスの多国籍総合エネルギー・石油会社
 世界7大石油会社のうちの1つである。
 同社の事業は、原油と天然ガスの探査と生産から発電、輸送、精製、石油製品の販売、国際原油と製品の取引まで、石油とガスのチェーン全体をカバーしている。
 また、TotalEnergiesは大規模な化学品メーカーでもある。

 収益  2,371億米ドル(2023年) 
 営業利益 334.3億米ドル(2023年)
 純利益 215.1億米ドル(2023年)
 総資産 2,836億米ドル(2023年)
 総資本  1,194億米ドル(2023年)
 就業者数 102,579人 (2023年) 

 トタルエナジーズは、パリ西部のクルブヴォアのラ・デファンス地区にあるトゥール・トタルに本社を置いている。
 同社はユーロ・ストックス50株価指数の構成銘柄である。
 2023年のフォーブス・グローバル2000では、トタルエナジーズは世界で21番目に大きな上場企業としてランクされた。

 トータルエネルギーは第一次世界大戦後に設立されたが、当時はドイツとの新たな戦争に備えて石油が不可欠と考えられ戦略物資であった。
 当時のフランス大統領レイモン・ポアンカレは、
   ロイヤル・ダッチ・シェル
との提携案を拒否し、完全にフランス製の石油会社を設立することを選んだ。
 ポアンカレの命令により、エルネスト・メルシエ大佐は90の銀行と企業の支援を得て、1924年に
   フランス石油会社(CFP)
としてトタルを設立した。
 フランス政府は第一次世界大戦中にドイツが引き起こした戦争被害の賠償金の一部として、1920年のサンレモ会議で合意されたとおり、ドイツ銀行が保有する
   トルコ石油会社( TPC)
の株式25%を受け取った。
 フランス政府のTPC株はCFPに譲渡され、 1928年の
   レッドライン協定
によりCFPのTPC( 1929年にイラク石油会社に改名)の株式保有率は23.75%に再編された。
 同社は1929年にパリ証券取引所に上場したことをもって、当初から民間企業とみなされていた。

 1930年代、同社は主に中東で石油の探査と生産に従事した
 。最初の製油所は1933年にノルマンディーで操業を開始した。
 第二次世界大戦後、CFPはフランス国内でエネルギー源を追求しながら、ベネズエラ、カナダ、アフリカで石油探査を行った。
 当時フランスの植民地であったアルジェリアでの探査は1946年に始まり、アルジェリアは1950年代に主要な石油源となった。
 1954年、CFPは下流製品であるTotalブランドのガソリンをアフリカとヨーロッパに導入した。

 トタルは1971年にミシガン州アルマの
   レナード石油
とデトロイト大都市圏のインディアナ州
   スタンダード石油
のいくつかのガソリンスタンドを買収して米国に進出した。

 1980年、CFPが50%支配するTotal Petroleum (North America) Ltd.は、Esmarkによるエネルギー資産売却の一環として
   Vickers Petroleum
の米国における精製および販売資産を買収した。
 この買収により、Totalは精製能力、輸送能力、および20州に350のサービスステーションのネットワークを獲得した。

 トタルの経営陣は、少なくとも1971年以来、地球温暖化の有害な影響を認識していた。
 しかし、同社は1990年代まで気候科学の調査結果を公然と否定し、気候危機の脅威と寄与を隠蔽するためにさまざまな戦略を追求した。

 同社は1985年にガソリンのブランド戦略として、社名をTotal CFPに変更した。
 その後1991年に、ニューヨーク証券取引所に上場した公開企業となり、社名をTotalに変更した。
 1991年、フランス政府は同社の株式の30%以上を保有していた。
 1996年までに利益を確保しながら売り進み、その保有率は1%未満にまで減少した。
 なお、1990年から1994年の間に、同社の外国人所有権は23%から44%に増加した。

 その間、トタルは北米で複数のブランド名で小売事業を拡大し続けている。
 1989年、コロラド州デンバーに本拠を置くトタルCFPの北米部門であるトタル・ペトロリアムは、テキサス州テクサーカナに本拠を置くトルーマン・アーノルド・カンパニーズからロードランナーの小売店舗125店を買収した。
 1993年までに、トタル・ペトロリアムは
   ビッカーズ
   アプコ
   ロードランナー
   トタル
の各ブランド名で2,600店の小売店を運営していた。
 同年、同社は北米のガソリンスタンドとコンビニエンスストアのすべてを改装した。
 トタルの名前を使用するようにブランド名を変更し始めた。
 4年後、トタルは北米の精製および小売事業を4億ドルの株式と4億1,400万ドルの負債引受で
   ウルトラマー ・ダイヤモンド・シャムロック
に売却した。

 1999年にはトタルがベルギーの
   ペトロフィナ
を買収した後、同社はトタル・フィナとして知られるようになった。
 その後、エルフ・アキテーヌも買収している。
 2000年の合併後、当初はTotalFinaElfという名前だったが、2003年にトタルに名前が戻った。
 このブランド変更の際に、地球儀のロゴが発表された。

 2003年、トタルはロイヤル・ダッチ・シェルおよびサウジアラムコと共同で、サウジアラビア王国(KSA)の南ルブアルハリのガス探査事業の30%の株式を取得する契約を締結した。
 その後、この株式はパートナー企業によって買収された。

 2006年、サウジアラムコとトタルは、サウジアラビアで日量40万バレルを目標とするジュベイル製油所および石油化学プロジェクトを開発するための覚書に署名した。
 2年後、両社は正式にサウジアラムコ・トタル製油所・石油化学会社(SATORP)と呼ばれる合弁会社を設立した。
 この会社の株式62.5%はサウジアラムコが保有し、残りの37.5%はトタルが保有した。

 トタルは、イランの核兵器化計画に対する国連の懸念から制裁措置が取られたため、2006年にイランのすべての開発事業から撤退した。
 2009年から2010年にかけてのイラク石油サービス契約入札では、 CNPC(37.5%)が主導し、TOTAL(18.75%)とペトロナス(18.75%)も加わったコンソーシアムが、イラク南部の「ハルファヤ油田」の生産契約を獲得した。
 この油田には推定41億バレル(6億5000万立方メートル)の石油が埋蔵されている。

 2010年にトタルとエルグはそれぞれの子会社であるトタル・イタリアとエルグ・ペトロリを合併さえ、フランスのグループが49%、イタリアのグループが51%を所有するトタルエルグが誕生した。 

 2010年現在、トタルは96,000人以上の従業員を抱え、130か国以上で事業を展開している。
 2010年、トタルは英国のガソリンスタンド市場から撤退する計画を発表した。

 2012年、トタルはナイジェリア沖合プロジェクトの株式20%と運営権を
   中国石油化工集団
の一部門に25億ドルで売却すると発表した。
 2013年、トタルはノース・カスピアン・オペレーティング・カンパニーと共同でカシャガンでの操業を開始した。
 これは1968年以来最大の石油埋蔵量の発見である。

 2013年、トタルはノバテクの株式を16.96%に増やした。
 2013年、トタルとその合弁パートナーは、パキスタンにおける
   シェブロン・コーポレーション
の小売流通事業を非公開の金額で買収することに合意した。

 2014年1月、トタルはイングランド北部のゲインズバラ・トラフ地域の2つのライセンスの40%の権益を4,800万ドルで購入した。
 英国でシェールガスの探査権を取得した最初の大手石油・ガス会社となった。
 2014年7月、同社はフランスのLPG配給事業をペンシルバニア州に拠点を置く
   UGIコーポレーション
に4億5,000万ユーロ(6億1,500万ドル)で売却する交渉中であることを明らかにした。

 2014年10月20日23時57分(MST)、パリに向かっていたダッソー ファルコン50ビジネスジェットが離陸中にヴヌコヴォ国際空港で除雪車と衝突し炎上・爆発し、乗員3名とトタルSAのCEOクリストフ・ド・マルジェリーを含む4名が死亡した。
 地上にいた車両の運転手の血中からアルコールが検出されている。
 当時トタルの精製責任者だった
   パトリック・プヤンヌ
がCEOに任命され、 2015年にはトタルの会長も務めた。

 2015年、トタルは最終四半期の損失が57億ドルに落ち込んだ。
 その後、英国で180人の雇用を削減し、製油所の能力を縮小し、北海油田への支出を減速する計画を発表した。
 同社はまた、世界中で50億ドル相当の資産を売却し、探査コストを30%削減すると述べた。

 2016年、トタルはガスと電力の配給事業を拡大するため、ベルギー第3位のガスおよび再生可能エネルギー供給業者
   ランプリス
を2億2,400万ドルで買収する契約を締結した。
 2016年、トタルは再生可能エネルギーと電力事業の発展を促進するため、フランスの電池メーカー
   サフトグループSA
を11億ドルで買収した。

 2016年、トタルは同年初めに発表された両社の戦略的提携の一環として、ペトロブラスから上流および下流の資産を22億ドル買収することに合意した。
 トタルにとって、ペトロブラスとのこれらの新しいパートナーシップは、サントス盆地の新たな油田へのアクセスとガスバリューチェーンへの参入を通じて、ブラジルにおけるトタルの地位を強化するものである。

 2013年から2017年にかけて、トタルは石油・ガス生産現場向けロボットの開発を目的としたロボットコンテスト「ARGOSチャレンジ」を開催した。
 このコンテストでは、タウロブトラッカーロボットの派生型を使用したオーストリアとドイツのチームが優勝した。

 2017年、トタルは世界最大のガス田であるサウスパルスの開発と生産のためにイランと総額48億ドルの契約を締結した。
 この契約は、2015年にイランの核兵器化に対する制裁がJCPOAによって解除されて以来、イランに対する初の外国投資であった。

 2017年、トタルは株式と債務の取引により
   マースク・オイル
を74億5000万ドルで買収すると発表した。
 この取引によりトタルは北海で第2位のオペレーターとなった。
 2017年、トタルは
   EREN Renewable Energy
と契約を結び、
   EREN RE
の株式23%を2億3,750万ユーロで取得することになった。

 2017年11月、トタルはフランスの住宅市場で、規制料金より10%安い天然ガスとグリーン電力を提供する
   トタル・スプリング
の発売を発表した。
 トタルはこのように、ヨーロッパのガスと電力のバリューチェーンにおける下流統合戦略を追求している。
 2018年1月10日、TotalErgはGruppo APIに買収された。
 なお、特殊流体部門は新設のTotal Italiaに買収された。

 2018年、トタルは米国からの制裁圧力により、イランの南パルスガス田から正式に撤退した。
 2019年、トタルはトラピルパイプラインネットワークの30%の株式を原油貯蔵事業者ピストSASに2億6000万ユーロで売却すると発表した。
 同年後半、トタルはナミビアのブロック2913Bとブロック2912の資産のそれぞれ30%と28.33%をカタールエナジーに譲渡する契約を締結した。
 また、ガイアナのオリンドゥイクとカヌクのブロックにおける既存の25%の権益のうち40%と、ケニアのブロックL11A、L11B、L12における25%の権益をカタールエナジーに譲渡する予定を明らかにした。

 2020年7月、同社は欧州企業としての登録の一環として、社名をTotal SAからTotal SEに変更した。
 2020年に同社はフランスで500人の自主的な雇用を削減する意向を発表した。

 2021年、トタルは気候変動との闘いにどう取り組むかという共通のビジョンの相違により、アメリカ石油協会のロビー活動を離脱した。
 トタルは2021年1月から3月までの収益が30億ドルに達したと発表しており、これはパンデミック前の水準に近い。

 2021年に同社は、グリーン電力の生産への投資を示すために
   TotalEnergies
への社名変更を発表した。
 同年5月の定時株主総会および臨時株主総会で、株主はTotalEnergiesへの社名変更を承認した。

 トタルエナジーズは2022年、2021年のミャンマークーデター以来の人権侵害の蔓延と法の支配の悪化を理由にミャンマーでのすべての事業を停止すると発表し、ミャンマー政府の主要な収入源の一つである同国の石油・ガス部門を対象とした国際制裁を求めている。

 2022年3月11日現在、トタルはロシアのウクライナ侵攻後もロシアで操業を継続している数少ない西側諸国の石油会社の一つであった。
 2022年6月、トタルエナジーズは世界最大のLNG拡張プロジェクトであるノースフィールドイースト(NFE)についてカタールエナジーと提携を結んだ。
 トタルエナジーズは最大の6.25%の株式を保有し、4つの列車のうち1つに相当する株式を保有することになる。
 2022年9月には、NFEの第2フェーズであるノースフィールドサウス(NFS)を含める追加契約が締結された。
 これにより、トタルエナジーズは国際企業が保有可能な25%の株式のうち9.375%を保有することになった。

 2023年3月30日、トタルはUAEから調達したLNGの出荷を
   上海石油天然ガス取引所
でCNOOCに販売した。
 これはSHPGXで人民元で決済された最初の取引と伝えられている。

 2023年7月、イラクはTotalEnergiesと270億ドルのエネルギー協定を締結した。
 同国のエネルギー部門を発展させ、石油、ガス、再生可能エネルギーの生産量を増加させることを目指した。
 さらに、インド石油公社は同月、ADNOC LNGおよびTotalEnergiesと液化天然ガス(LNG)輸入契約を締結した。 

 2023年10月、トタルエナジーズはカナダ事業をサンコア・エナジーに14億7000万カナダドル(10億7000万米ドル)で売却した。
 トタルエナジーズはカタールから27年間液化天然ガスを購入することに合意しており、2050年以降も欧州諸国が化石燃料に取り組む姿勢を強固なものにしている。

 2023年、トタルは
   アダニ・グリーン・エナジー
との再生可能エネルギー合弁事業に3億ドルを投資した。
 合弁事業のポートフォリオ容量は1,050MWで、稼働容量300MW、建設中の太陽光発電プロジェクト500MW、開発中のプロジェクト250MW、およびインドの太陽光発電および風力発電プロジェクトである。
 2024年1月末、トタルエナジーはOMVと、マレーシアの合弁事業(SapuraOMV)の株式50%を9億300万ドルで購入することで合意した。
 この契約には、OMVから合弁事業への3億5000万ドルの融資の返済が含まれている。

 2024年2月21日、TotalEnergiesとエアバスは、持続可能な航空燃料(SAF)の使用を通じて排出量削減目標を達成するための戦略的パートナーシップを締結した。
 TotalEnergiesは、エアバスのヨーロッパの燃料需要の50%以上を提供している。
 化石燃料と比較して、SAFはCO2排出量を最大90%削減できる。

 トタルエナジーズとカタールエナジーは、2024年3月6日に南アフリカの
   オレンジベイスン沖合油田
の参加権益を購入する契約を締結した。
 この契約に基づき、トタルエナジーズは33%の権益を保有し、ブロック3B/4Bの油井を独占的に運営する権利を持ち、カタールエナジーは同じブロックの24%の権益を受け取る。
 2024年4月22日、オマーンLNGとトタルエナジーズは、オマーンLNGが80万トンの液化天然ガスを供給する契約を締結した。

 2014年5月、同社はカナダのアルバータ州アサバスカ地域の
   ジョスリンノースオイルサンドプロジェクト
を、運営コストへの懸念を理由に無期限に棚上げにした。
 このプロジェクトには推定110億ドルが費やされており、トタルは38.5%で最大の株主となっている。
 サンコア・エナジーが36.75%、オキシデンタル・ペトロリアムが15%、日本の
   国際石油開発帝石
が10%の権益を保有している。
トタルは、アフリカ、アジア、ヨーロッパ、北米、南米、ロシアで23の探査・生産プロジェクトに携わっている。

 2011年、トタルは太陽光発電会社
   サンパワー
の60%を13億8000万ドルで買収することに合意した。
 2013年の年次報告日までに、トタルは64.65%を所有していた。

 2016年、トタルはフランスのバッテリーメーカーである
   サフトグループSA
を11億ユーロで買収することに合意した。

 2016年、トタルはガスと電力の配給事業を拡大するため、ベルギー第3位のガスおよび再生可能エネルギー供給業者である
   ランプリス
を2億2,400万ドルで買収する契約を締結した。
 2016年12月、トタルは統合ガスプロジェクトを開発するために、
   テルリアン
の約23%を2億700万ドルで買収した。
 2017年、トタルはAPモラー・マースクから
   マールスク・オイル
を買収すると発表した。
 取引は2018年第1四半期に完了する予定である。
 2018年、トタルはフランスの電力・ガス供給会社
   ディレクト・エネルジー
の株式74%を主要株主から14億ユーロで買収すると発表した。
 2022年、トタルはオースティンに拠点を置く
   コアソーラー
の買収により、再生可能エネルギーポートフォリオに4GWを追加したと発表した。
 翌月、トタルは米国最大の再生可能エネルギー所有者の1つである
   クリアウェイ
の50%の株式を取得する契約をGIPと締結した。
 この取引の一環として、GIPはサンパワーの50%マイナス1株の株式を取得した。

 2023年10月、TotalEnergiesはドイツを拠点とするクリーンエネルギーアグリゲーターである
   Quadra
を非公開の金額で買収すると発表した。
 2023年に、トタルエナジーズはテキサス州にある総発電容量1.5GWのガス火力発電所3基を
   テックスジェン
から6億3500万ドルで買収した。

 2001年、トタルはモロッコの国立石油調査開発局(ONAREP)と西サハラ沖(ダクラ付近)の石油探査契約を締結した。
 2002年、ハンス・コレル(国連法務担当事務次長)は安全保障理事会議長宛ての書簡で、契約が探査のみであれば違法ではないが、さらなる探査や開発が西サハラの人々の利益や希望に反する場合は国際法の原則に違反することになると述べた。
 最終的に、トタルは西サハラ沖でのライセンスを更新しないことを決定した。

 新型コロナウイルス感染症の流行開始とともに始まり、2022年のロシアのウクライナ侵攻によって悪化した2021〜2022年の世界的なエネルギー危機に対処するため、フランスのトタルエナジー社とアラブ首長国連邦のADNOC社は、「エネルギー供給分野での協力」を目的としたエネルギープロジェクトで提携する戦略的契約を締結した。
 この合意は、UAEの指導者
   シェイク・モハメド・ビン・ザイド・アル・ナヒヤーン氏
が2022年にパリを訪問した2日目に成立した。
 今回の訪問は、同年初めに同大統領に就任して以来、UAE大統領にとって初の海外公式訪問となった。

 この契約は、UAE、フランス、その他の再生可能エネルギー、水素、原子力エネルギーの分野での潜在的な共同投資プロジェクトを特定し、ターゲットにすることを目的としていたと、フランス政府の声明で述べられている。
 フランスのエマニュエル・マクロン大統領の側近によると、フランスはUAEからのディーゼル供給を確保することに熱心だったという。
 この合意は人権団体からも批判を受けており、
   ヒューマン・ライツ・ウォッチ
がウェブサイトで発表した声明によると、人権団体はマクロン大統領に対し、当時の「皇太子にUAEの残虐な人権記録を許さない」よう主張したという。
  
 トタルは複数回にわたり贈収賄の容疑で告発されている。
 トタルは、現在マルタで浮上している賄賂手数料スキャンダルに関与している疑いがある。
 トタルはマルタの代理店に対し、調達スキャンダルで捜査中のジョージ・ファルージャがチームに含まれていない限り、彼らと取引する気はないと語ったことが明らかになった。
 ジョージ・ファルージャは最近、このスキャンダルに関する情報提供と引き換えに大統領恩赦を受けた。
 マルタのエネルギー供給業者であるエネマルタは、トタルとその代理店であるトラフィグラの入札を即座に禁止した。
 現在捜査が進行中で、3人が起訴された。

 2008年12月16日、トタルのイタリア部門のマネージングディレクター、リオネル・レヴァと他の10人の幹部が、バジリカータの油田の契約を遂行するために1500万ユーロの汚職容疑でイタリアのポテンツァ検察庁に逮捕された。
 民主党の地方議員サルヴァトーレ・マルジョッタとイタリアの起業家も逮捕された。

 2010年、トタルはサダム・フセイン前大統領の政権下で石油供給を確保するためイラク当局者に賄賂を贈ったとして告発された。
 国連の報告書は後に、イラク当局者が100億ドル以上の契約を獲得するために石油会社から賄賂を受け取っていたことを明らかにした。
 2016年2月26日、パリ控訴裁判所はトタルを有罪とし、イラク公務員の汚職の罪で同社に75万ユーロの罰金を支払うよう命じた。
 この判決は、この事件における以前の無罪判決を覆すものである。

 2013年、トタル社がイラン政府高官に6000万ドルの賄賂を贈り、これを「コンサルティング料」として記録した。
 不当にイランのシリAおよびシリEの油田とガス田へのアクセスをトタル社に与えたという容疑に関する訴訟が和解した。
 この賄賂によりトタル社は競争上の優位性を獲得し、推定1億5000万ドルの利益を得た。
 証券取引委員会と司法省は、トタル社が3億9800万ドルを支払うと見込んで、この容疑を和解した。

   
posted by まねきねこ at 03:00| 愛知 ☀| Comment(0) | よもやまばなし | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする