エウジェニオ・ガルサ・サダ(Eugenio Garza Sada ) メキシコの資産家

エウジェニオ・ガルサ・サダ

　　　　　　　(Eugenio Garza Sada )

　　　1892年1月11日 - 1973年9月17日

　メキシコのモンテレー市の実業家で、同国にモンテレー高等工科学校（ITESM）を設立したことで最もよく知られている。

　ガルサは実業家一家に生まれ、

　父親は1890年にモンテレーで

　　　クアウテモック醸造所

を設立した。

　ガルサはマサチューセッツ工科大学（MIT）を卒業後、父親の経営する醸造所で働き始め、会社で出世し、最終的には父親の死後に取締役に就任した。

　ガルサと弟のロベルトは会社を複合企業に成長させ、従業員向けの福利厚生や社会福祉サービスなど、さまざまな革新を導入した。

　ガルサがITESMを設立したきっかけは、MITでの経験と、メキシコの外国人専門家への依存を減らしたいという願望であったためだ。

　彼は1973年に誘拐未遂事件により死亡するまでITESMの理事長を務めた。

　エウジェニオ・ガルサ・サダはイサック・ガルサ・ガルサとコンスエロ・サダ・ムゲルサ・デ・サダの4番目の子供だった。

　両親はともにメキシコにおいて非常に影響力のある実業家一家の出身であった。

　父方の祖父フアン・デ・ラ・ガルサ・マルティネスは19世紀半ばにモンテレー市長を務め、1853年にテンプロ・デル・ロブレ教会を建設した。

　彼の父親はホセ・カルデロン・ムゲルサとともに1890年に外国資本の援助を受けてクアウテモック醸造所を設立した。

　彼の誕生と幼少期は、19世紀末から20世紀初頭にかけて

　　　ポルフィリオ・ディアス大統領

の政権下で起こっていた産業化と重なっていた。

　ガルサは宗教的で保守的な家庭に育ち、最初はマリスト系の学校に通っていた。

　また、ガルサの教育はビール醸造業を中心に展開し、彼はよく父親の工場を訪れていた。

　彼は、実家から2時間離れたコアウイラ州サルティヨのサン・フアン小学校、モンテレーのイダルゴ中学校に通った。

　彼らの宗教的背景から、家族は慈善活動にも熱心で、特にモンテレーのメリトン・ビジャレアルやレオン・オルティゴサなどのホスピスを支援し、エウジェニオはその後もそれを続けた。

　1909年、モンテレーは大洪水に見舞われた。

　生き残ったガルサの家はホームレスの避難所となり、会社は復興作業を支援した。

　この惨事の直後にメキシコ革命が起こり、家族は1913年にメキシコを離れ、米国への亡命を余儀なくされ、ブラウンズビルとセントルイスに住んだ。

　彼は高校に進み、イリノイ州アルトンの陸軍士官学校である西部陸軍士官学校を卒業した。

　その後、マサチューセッツ工科大学に進み、 1916年に土木工学の学士号を取得した。

　学校に通うかたわら、エウジェニオは店員や劇場の案内係として働いた。

　メキシコ革命の戦争中、家族の家は生き残りましたが、元の醸造所は破壊されるか、荒廃したままになった。

　家族は引き続き資産を取り戻しましたが、ガルサの父は、米国には先進的な技術があるだけでなく、より秩序があったため、エウジェニオと弟のロベルトが米国で教育を続けることが最善であると感じていた。

　この経験は後にモンテレー工科高等教育大学の設立につながる印象を残した。

　1917年、彼は兄のロベルトとともにメキシコに戻り、家族が再建したクアウテモック醸造所の再建に取り組み始めた。

　しかし、主要な創設者の一人の息子であり、MIT卒業生であったにもかかわらず、彼は下位の地位に降格され、昇進を重ねなければならなかった。

　1921年、彼は

　　　コンスエロ・ラグエラ・サンブラーノ

と結婚した。

　夫婦には8人の子供がいた。

　ガルサのキャリアはビール醸造に集中しており、最終的にはそれを指揮して

　　　Grupo Valores Industriales, SA

と呼ばれる複合企業に成長させた。

　彼は20世紀のヌエボ・レオン州の成長に最も貢献した人物の一人であると考えられている。

　彼が創設したもののほとんどは今でも残っている。

　メキシコの私立高校/大学システムである

　　　モンテレー工科高等教育大学

の創設者として最もよく知られ、子供たちを含む様々な人々から慎ましく、質素で、倹約家で、寡黙だったと評されている。

　彼は大富豪であったが、アンティークカーに乗り、クローゼットには同じカットと色のスーツが3着しかなく、靴は通常安物だった。

　彼はお金を贅沢なものに使うのではなく、再投資し財産を増やした。

　ガルサのキャリアは、家族が経営する

　　　クアウテモック醸造所

から始まり、モンテレー市の経済発展に取り組んだ。

　大学卒業後、彼は家業の営業部のアシスタントとして会社で働き始め、徐々に出世していった。

　彼と彼の兄弟は、泡立ちを良くするために炭酸化の使用、木材の代わりに段ボール箱の使用、木材の代わりに鋼鉄の樽の使用を導入した。

　また、原材料と包装の生産に参入して会社の多角化に努め、社名を

　　　グルーポ・モンテレー

に変更した。

　第二次世界大戦中、米国は会社が輸入していた材料であるスズの配給制を開始した。

　これに対応して、グルーポ・モンテレーは独自の缶とボトルを製造するために

　　　Hojalata y Lámina, SA

という新しい会社を設立した。

　同社はガルサの下で成長と多角化を続け、社名を再び

　　　Grupo Valores Industriales, SA (VISA)

に変更した。

　1973年にガルサが死去した時点で、この企業は

　　　Cuauhtémoc, Fábricas de Monterrey (1920年設立)

　　　Malta, SA(1929年)

　　　Empaques de Cartón Titán (1936年)

　　　Hojalata y Lámina, SA (HYLSA 1942年)

　　　Grafo Regia, SA (1957年)

及びガルサとその兄弟によって設立された

　　　Cevecería Cuauhtémoc Toluca (1969年)

並びにグループが買収した

　　　Cevecería Central (1929年)

　　　Cervecería Oeste (1933年)

　　　Cevecería Tecate、Cevecería Humaya (1954年)

　　　Cevecería Cruz Blanca (1965年)

で構成されていた。

　ガルサは、技術革新や管理革新とともに、社会革新も実行した。

　ビジネスにおける彼の革新の 1 つは、当時としては目新しい社内コミュニケーション システムの構築だった。

　これには、1918 年に始まり、月に 2 回発行された「El abanderado」、後に「Trabajo y ahorro」と呼ばれる出版物が含まれた。

　また、自分が管理する工場の労働者向けに定期的な広報も書いた。

　彼はまた、会社と従業員の両方に設定された 17 の原則であり、倫理規定の前身となる「Ideario Cuauhtémoc」を開発した。

　 Ideario の概念には、「他者への敬意」、「気質のコントロール」、「他者を嘲笑しない」などが含まれていた。

　この文書は従業員に配布されただけでなく、生産エリアやオフィスの目立つ場所に掲示された。

　ガルサと彼の兄弟は、労働者の福祉に関する父親の方針を継承し、拡大し、社会奉仕やその他の福利厚生を提供し、労働時間を通常の12時間から9時間に短縮した。

　この理由の1つは、家族がメキシコ革命を経験したことでした。従業員の福祉のために働くことは、会社への忠誠心を育むのに役立った。

　会社で働き始めて2年後、2人の兄弟は労働者と企業の管理者に開放された

　　　Sociedad Cuauhtémoc y Famosa

を設立した。

　この組織は、医療サービス、従業員へのコース、子供たちへの奨学金、レクリエーションセンターを提供した。

　1957年、この組織はColonia Cuauhtémocを設立した。

　これは、会社が提供する補助金付き住宅ローンを利用した労働者向け住宅開発で、40ヘクタールに334軒の住宅が建てられた。

　プロジェクトの開所式には、メキシコ大統領の

　　　アドルフォ・ルイス・コルティネス

が出席した。

　このプロジェクトは、労働者の住宅建設に資金を提供するプログラムの作成につながり、1972年にPatrimonio de Vivienda del Grupo Industrialとして再編された。

　Sociedad Cuauhtémoc y Famosaの一環として、彼はラジオ局XETとTelevisión Independiente de Méxicoを設立した。

　ガルサの死後、テレビ会社は最終的に別のテレビ会社と合併してテレビサを設立した。

　しかし、これらの活動は労働者を支配し労働組合主義を抑制することを目的とした一種の「白いシンジケート」（シンジケート・ブランコ）として批判された。

　彼はビジネスにおいて、権限は中央集権化され、明確に定義されるべきだと考えた。

　ガルサは、家族が世代を超えて重要な役割を継承することで産業を管理し続けるモンテレーの産業階級の伝統を維持した。

　彼は、ビジネスマンとしての社会的義務の1つは、できるだけ多くの雇用を創出することだと感じ、「私は富を分配するのではなく、雇用を分配する。このようにして、人々の生活水準を向上させるのだ」と語ったと伝えられている。

　彼は政治には関与せず、メキシコの問題は社会問題や政治問題よりも経済発展にあると信じていた。

　民間企業の事柄への国家の介入を拒否していた。

　彼の保守的で権威主義的な考え方は、1960年代末までに、特に1968年の

　　　トラテロルコ虐殺

の後、学生を含む多くの人々と対立した。

　政府はビジネスに介入すべきではないという彼の信念は、メキシコ大統領ルイス・エチェベリアとも対立した。

　エチェベリアと同盟を組んだ政治的動機を持つ実業家たちは、メキシコで37の地方紙を発行する

　　　カデナ・ガルシア・バルセカ

の経営権を握ることに関心を持っていた。

　ガルサは経済的および政治的な理由からこの動きに反対し、支払い能力を維持し、政府に同調的な人々による買収に抵抗するために、出版グループに資金提供を申し出た。

　しかし、取引が行われる前にガルサは亡くなった。

　ガルサは、メキシコの企業の外国人専門家への依存を減らすために、メキシコで高度な資格を持つ管理者と技術者を育成することを目的として、モンテレー工科高等教育大学を設立した。

　この分野での彼の最初のプロジェクトは、技術スキルとともに初等・中等教育を提供するEscuela Politécnica Cuauhtémocの創設だった。

　　

　1973年9月17日の朝、ガルサは仕事に向かう途中のモンテレーの赤信号で、彼の車は別の車に阻まれた。2人の若者が車から降りて争いが起こった。

　ガルサの運転手と助手は殺され、拳銃に手を伸ばしたガルサも死亡した。

　ハビエル・ロドリゲス・トーレスとイラリオ・フアレス・ガルシアと特定された2人の男性も殺された。

　これは、ゲリラ組織「9月23日連盟」が計画した誘拐未遂事件だった。

　ガルサの葬儀には当時の大統領ルイス・エチェベリアを含む20万人以上が参列した。

　2011年にエクセルシオール紙が当時の政府記録を調査したところ、エチェベリア政権は

　　　ガルサ誘拐計画

を1年半前から情報を掴んでいたが、何も行動を起こさずに放置していたことが明らかになった。

　　　　

慣例は特段問題にもならない中国 物事の優先順位が元々存在しており、イレギュラーとも言えない対応だろう。

　中国は15日、発表した経済統計に関する質問に答えるため記者会見を毎月開くという慣例を破ることが明らかになった。

　この日は４−６月（第２四半期）の国内総生産（ＧＤＰ）など主要統計が発表される。
　ただ、中国共産党の第20期中央委員会第３回総会（３中総会）開幕日に重なる。

　国家統計局は予定していた対面での記者会見を取りやめ、ＧＤＰなどを現地時間午前10時（日本時間同11時）にオンラインで発表する。
　ウェブサイトに最新のスケジュールが12日掲載された。変更理由は示されていない。

　中国が前回、通常通りに主要月次統計を発表しなかったのは2022年10月だ。
　この月、習近平総書記（国家主席）の慣例を破る３期目入りが事実上決まった５年に１度の党大会が開催された。
　党大会を避け、ＧＤＰ・貿易データの発表が数日延期された。

　　
　
ひとこと
　中国の統計は恣意的であり、実態の数値とは大きく異なる友言われ信頼性は低い。
　ただ、虚偽の数字であっても、傾向はある程度わかるものだ。
　
　　　　

テスラの株価急落 「ロボタクシー」発表イベントを10月に延期

　電気自動車（ＥＶ）大手の米テスラは、８月に予定していた自動運転タクシー「ロボタクシー」の発表を10月に延期する。

　このプロジェクトに取り組むチームがさらなる
　　　プロトタイプ（試作品）
を製作する時間を確保するのが目的という。
　この決定に詳しい複数の関係者がメディアの取材で匿名を条件に明らかにした。

　イーロン・マスク最高経営責任者（ＣＥＯ）は数カ月前、ロボタクシーの発表イベントを８月８日に設定すると表明していた。
　このイベントを控えた明るい見方も背景に、テスラ株は10日まで11営業日続伸となっていた。
　同社株は11日、ブルームバーグ・ニュースが発表の延期を報じた直後に急落し始め、一時６％を超える下げとなった。

　　　
　　　　

ヤルデニ氏が「強気姿勢足りなかった」とＳ＆Ｐ500の目標を5800に上げ

　ヤルデニ・リサーチの創設者

　　　エド・ヤルデニ氏
は10日遅くに記した顧客リポートで、「われわれは2022年11月以降、市場でも有数の強気ストラテジストとなっているが、まだ強気姿勢が足りなかった」と記した。
　Ｓ＆Ｐ500種株価指数の年末予想を5800とし、従来の5400から引き上げた。
　また、同指数が2020年代の終わりまでに8000に上昇するとの予想を改めて示した。
　その上で、強気相場を受けて、これらの目標が予想より早く実現する可能性があるとの見解も示した。

　ヤルデニ氏による新たなＳ＆Ｐ500種予想は、10日終値5633.91からの約３％上振れを示唆する。

　リポートでヤルデニ氏は、経済データの軟化で米金融当局が利下げに踏み切るとの見方が強まった６月以降に、「スローモーションのメルトアップ」が見られると指摘した上で、「利下げは必要ないと、われわれは依然考えている」と記した。

　　　

6月のCPI統計においてエネルギーと住宅を除いたサービス価格は２カ月連続で低下

　ブルームバーグの計算によれば、6月のCPI統計においてエネルギーと住宅を除いたサービス価格は２カ月連続で低下した。
　政策当局はインフレ軌道を見極める上で、こうした指標に目を向けることの重要性を強調しているが、実際には別の指標である
　　　個人消費支出（ＰＣＥ）価格指数
に基づいてそれを算出している。

　　　

11日のNY株式相場の動きは、全体的な広がり・市場への参加という点で顕著な改善を示している

　ジャニー・モンゴメリー・スコットの
　　　ダン・ワントロブスキ氏
は顧客向けリポートで、11日のNY株式相場の動きは、全体的な広がり・市場への参加という点で顕著な改善を示していると指摘する。

　また、「今年の大半において相場の上昇を主導する分野は狭かった」と述べ、マグニフィセント・セブン、ＡＩ、大型株が、「中長期的に健全な拡大サイクルを確認するため」には、そこからの「裾野の広がりが数週間から数カ月にわたって続くこと」が望ましいと続けた。

　　　

ＣＰＩを受け、９月の利下げは決定的となった

　ナットアライアンス・セキュリティーズの国際債券責任者
　　　アンドルー・ブレナー氏
は顧客向けリポートで、「ＣＰＩを受け、９月の利下げは決定的となった」とし、「今年は９月、11月、12月と３回利下げがあるだろう。市場はそれを織り込み始めている」と述べた。

　また、同利回りが２月以来の水準となる４％に下げる可能性もあると続けた。

　　

ひとこと

　ＣＰＩを受け、９月の利下げは決定的となったのであれば、それまではズルズルと円安が進みかねない。

　一時的円買いも長くは続かずといったところで、5円以上の円安は日銀や日本政府が介入しても無駄といった見方もある。

　　　

米国6月のＣＰＩは広範囲に鈍化し、総合指数も低下してため利下げの論拠強まる

　米国のインフレは６月、広範囲に鈍化。住居費の減速が目立った。

　米金融当局は近い時期に利下げが可能だという、これまでで最も強いシグナルとなった。

　食品とエネルギーを除くコア消費者物価指数（ＣＰＩ）は
　　　前月比＋0.1％
と2021年８月以来の小幅上昇した。

　市場予想は0.2％上昇だった。なお、５月は0.2％上昇。

　また、前年同月比では3.3％上昇で、ここ３年余りで最も低い伸びであった。

　市場予想では3.4％上昇で、５月は3.4％上昇であった。
　

　総合ＣＰＩは前月比0.1％低下した。

　市場予想では0.1％上昇であった。なお、５月は横ばいとしていた。

　前年同月比では３％上昇となった。

　市場予想では3.1％上昇、５月は3.3％上昇だった。

　　
　総合ＣＰＩが前月比でマイナスとなったのは、新型コロナ禍の初期以来のことで、インフレの鈍化が起きているものの、ガソリン価格の下落が影響した事が大きい。

　今回の統計は、１−３月（第１四半期）に再燃したインフレが再び鈍化傾向に入ったことを示す新たな証左となった。
　一方で、経済活動は全般的に減速しているようにみえる。

　先週５日に発表された６月の米雇用統計では、失業率が３カ月連続で上昇した。
　今回のＣＰＩ統計と併せれば、米金融政策は引き続き年内利下げに向けた道筋にある。

　また、別途発表された先週の新規失業保険申請件数は、前週比１万7000件の減少となった。
　過去１年で最大の減少幅に一致した。
　一方で、失業保険の継続受給者数は６月29日終了週に減少したものの、21年終盤以来の高水準付近にとどまったままで、次の仕事が見つかっていないようだ。

　ＣＰＩ発表元の米労働統計局（ＢＬＳ）は小数第１位までの表示にしている。
　金融当局者らはインフレの方向性をより包括的に把握するため、細かい数字に注目している。
　小数第３位までを見ると、コアＣＰＩの前月比は0.065％の上昇だった。

　サービス分野で最大部分を占める住居費は0.2％上昇と、21年８月以来の低い伸びにとどまった。持ち家のある人がその家を賃貸する場合の想定家賃である帰属家賃（ＯＥＲ）は、0.3％上昇。同じく約３年ぶりの低い伸び率だった。

　住居費の伸び鈍化に加え、６月は航空運賃やホテル宿泊費、入院患者の医療費が全て前月比で低下した。

　食品とエネルギー商品を除く財のコア価格は、４カ月連続で低下した。

　新車価格は前月比ベースで６カ月連続の低下。中古車価格も下落した。
　衣料品分野でも一部が低下。家庭用家具・備品は過去１年のほぼ全ての月で下げている。

　別の統計によれば、実質平均時給は過去１年余りにわたってプラスを維持した。

　　　

初代準男爵サミュエル・キュナード卿（Sir Samuel Cunard, 1st Baronet）イギリス系カナダ人の海運王

初代準男爵サミュエル・キュナード卿

　　　　　　　　（Sir Samuel Cunard, 1st Baronet）

　　　1787年11月21日 - 1865年4月28日

　カナダのノバスコシア州ハリファックス生まれのイギリス系カナダ人の海運王で

　　　キュナード・ライン

を設立し、北米との最初の定期蒸気船航路を確立した。

　サミュエル・キュナードは、アメリカ独立戦争から逃れてハリファックスに定住したクエーカー教徒で大工と木材商の親方

　　　エイブラハム・キュナード（1756年 - 1824年）

とローマカトリック教徒の

　　　マーガレット・マーフィー（1758年 - 1821年）

の次男として生まれた。

　キュナード家はもともとイギリスのウスターシャー州出身のクエーカー教徒の一族であった。

　宗教的迫害のために17世紀にドイツへ逃れることを余儀なくされ、そこでクンダーという名前を名乗った。

　サミュエル・キュナードの高祖父は同地のクレフェルドで染色工をしていた。

　1683年に新天地を求めてペンシルベニアに移住した。

　アメリカで彼らは姓をキュナードという名前に変えた。

　後に、祖父のサミュエルを含む彼の子孫の何人かは、名前をキュナードに変更した。

　エイブラハム・キュナードはイギリス王室のロイヤリストであり、アメリカ独立戦争後の1783年に家族を連れてカナダのハリファックスに移住した。

　また、母親マーガレットの家族はもともとアイルランド出身で、サウスカロライナ州からハリファックスに移住した。

　エイブラハムとマーガレットには9人の子供がおり、2人の娘と7人の息子がいた（ウィリアム1789–1823、サミュエル1787–1865、エドワード1798–1851、ジョセフ1799–1865、ジョン、トーマス、ヘンリー）。

　エイブラハム・キュナードは、大工の棟梁としてハリファックスのイギリス軍駐屯地で働いており、その後、裕福な地主と木材商になった。

　サミュエル・キュナードのビジネススキルは、10代の頃から記録が残っており、埠頭の競売で入手した在庫で自分の雑貨店を経営した。

　後に彼は父親の木材事業に加わり、それが船舶投資へと拡大していったという。

　
　1812年の米英戦争中、キュナードはハリファックス連隊民兵第2大隊に志願入隊し、大尉に昇進した。

　また、彼はボランティア消防士や灯台監督官など多くの公職を歴任しており、単に抜け目のないビジネスマンとしてだけでなく、正直で寛大な市民としても評判を維持している。

　キュナードはハリファックスの海運業で大成功を収めた起業家として知られ、ノバスコシア州の実情を支配した12人のグループの1人となった。

　彼は郵便小包の契約を獲得てし、同州に漁業巡視船を提供した。

　キュナードは家族の木材・海運業を多角化して、捕鯨、茶の輸入、石炭採掘、ハリファックス銀行、シュベナカディ運河に投資した。

　ただ、南大西洋の遥か遠くに派遣された捕鯨船は、ほとんど利益を生まなかったという。

　また、プリンスエドワード島に広大な土地を購入し、一時は同州の7分の1を所有していた。

　そのため、島の小作人とその大半を所有していた不在地主との間の長引く紛争に巻き込まれた。

　キュナードは、最初は慎重に蒸気の実験を行い

　　　ハリファックス蒸気船会社

の創設取締役となり、1830年にノバスコシア州初の蒸気船、ハリファックス・ダートマスフェリーサービス向けの長期にわたる成功を収めた

　　　SSサー・チャールズ・オーグル

を建造した。

　最初の蒸気船は、 1822年に

　　　アーロン・マンビー

によって既に建造されていた。

　キュナードは1836年に同社の社長となり、1838年に2隻目のフェリーであるボクサーに蒸気動力を導入する手配をした。

　キュナードは、1831年にハリファックスの投資家を率いてケベックの企業と合併し、ケベックとハリファックスの間を運航する先駆的な海洋蒸気船ロイヤル・ウィリアムを建造した。

　ロイヤル・ウィリアムはコレラ検疫のために1シーズンを失い問題に直面した。

　キュナードは蒸気船の運航について貴重な教訓を得ている。

　彼は1832年にプリンスエドワード島への郵便サービスのためにポチョホンタスという名の沿岸蒸気船を発注した。　

　その後にサービスを拡大するためにより大きな蒸気船ケープブレトンを購入した。

　蒸気船の運航経験とイギリスの鉄道網の発展を観察したキュナードは、鉄道が陸地を横断するのと同じくらい定期的に海を横断する

　　　大西洋横断蒸気船艦隊

の創設を模索した。

　1837年、彼は投資家を求めてイギリスに渡った。

　キュナードは他の数人のビジネスマンとともに

　　　キュナード・スチームシップス・リミテッド社

を設立し、イギリスと北米間の

　　　大西洋横断郵便サービス

を運営する権利を競った。

　1840年、同社初の蒸気船「ブリタニア号」が、キュナードと他の63人の乗客を乗せてリバプールからノバスコシア州ハリファックス、そしてマサチューセッツ州ボストンへと出航し、定期旅客・貨物サービスの開始となった。

　キュナードの会社は、スピードと安全性で長年にわたり揺るぎない評判を確立し、多くの潜在的なライバルが船と財産を失う中、遠洋定期船事業を成功させた。

　ただ、キュナードの船は成功を収めたが、その高コストにより1842年までにキュナードは多額の負債を抱えた。

　債権者の追求から逃れるためにハリファックスからイギリスへ逃亡した。

　しかし、1843年までにキュナードの船は負債を返済できるほどの収益を上げており、控えめながらも配当金を増やし始めた。

　キュナードはノバスコシアとイギリスを行き来していたが、仕事の都合でロンドンで過ごす時間が増えた。

　このため、ノバスコシアでの事業を息子のエドワードとウィリアムに任せるようになった。

　1850 年、キュナードはノバスコシア州とニューブランズウィック州へ旅行した。

　当時、ニューブランズウィック州で弟の

　　　ジョセフ・キュナード

が経営していた木材および海運業が倒産し、1,000 人もの人が失業していした。

　キュナードは融資を受け、ノバスコシア州、ニューブランズウィック州、ボストンの弟の負債のすべてを個人的に保証した。

　その後、ジョセフ・キュナードはイギリスのリバプールに移り、そこでサミュエルの助けを借りて海運業の再建に取り組んだ。

　
　キュナードは生涯を通じて信仰深い人間ではなく、多くの人から

　　　不可知論者

とみなされていた。

　19世紀の奴隷制度に対する彼の見解は知られていない。

　ただ、1845年にリバプールのキュナード社の代理店が手配した

　　　フレデリック・ダグラス

の定期船での人種隔離航海に関する彼の発言は、彼がいかなる形の人種差別にも反対していたことを強く示唆している。

　「ダグラス氏のリバプールからの航海を取り巻く不快な状況を私以上に残念に思う人はいないだろうが、私が関係する蒸気船では二度とそのようなことは起こらないと断言できる。」

　彼の人種に対する見解は、当時の英国人の見解を反映しており、彼らは黒人を社会的にも知的にも白人より劣っていると考えていた。

　ただ、黒人に対する虐待は道徳的に間違っていると考えていた。

　キュナードはカナダでいくつかの会社を所有していたが彼の死後、イギリスの郵便契約が変更されると、イギリスのパートナーはカナダでの彼のサービスを中止し、彼の船がカナダに戻るまで50年もかかった。

　彼が定期船の燃料として買収したノバスコシアの石炭会社は、ノバスコシアにおける家族の主要投資であり続け、20世紀までキュナード燃料として存続し、後にニューブランズウィックの

　　　アーヴィング家

に買収された。

　サー・サミュエル・キュナードは1865年4月28日にロンドンのケンジントンで亡くなった。

　サミュエル・キュナードは、1815年2月4日に

　　　ウィリアム・ダファス

の娘スーザンと結婚し、9人の子供をもうけた。

　サー・サミュエル・キュナードの事業と準男爵の地位は、長男のサー・エドワード・キュナード（第2代準男爵）に引き継がた。

　　

　　

ＳＦ地区連銀総裁 最新データ踏まえ「金利調整が正当化される可能性」が高い

　米サンフランシスコ地区連銀の

　　　デーリー総裁
は11日、６月米消費者物価指数（ＣＰＩ）の公表後に記者団と電話会見し、「現時点において物価安定と完全雇用という当局が責務を負う目標へのリスクは、一段とバランスが取れてきており、金融政策が機能しつつあるのは明白だ」と発言した。
　「雇用やインフレ、国内総生産（ＧＤＰ）、景気見通しに関するデータなど、これまでに得られた情報を考慮すると、何らかの政策調整が正当化される可能性が高い」と述べた。

　ただ、具体的な利下げ時期を示すには至らなかった。

米国債の利回りが6月ＣＰＩデータが落ち着いた内容となったことから買いが強まり急低下

　米国債市場ではＣＰＩデータが落ち着いた内容となったことで、米金融当局が年内に少なくとも２回の利下げを実施するとの観測が強まり国債の利回りが急低下した。

　利回りは大半の年限で３月以来の水準に低下した。
　米金融政策見通しにより敏感な２年債の利回りは一時13ベーシスポイント（ｂｐ、１ｂｐ＝0.01％）下げて4.486％となった。
　
　ＣＰＩ発表前は９月利下げの確率は70％前後だった。
　2024年全体では60ｂｐの利下げが織り込まれており、これは少なくとも0.25ポイントの利下げ２回を示唆する。
　ＣＰＩ発表前の織り込みは約49ｂｐだった。
　

　米10年債利回りは昨年５％を上回る場面もあったが、このところは4.2％近辺で推移している。

　ＪＰモルガン・チェースのエコノミストらはＣＰＩを受け、米利下げ開始時期の予想を９月とし、従来の11月から前倒しした。
　またトレーダーらは、数カ月ぶりに９月の利下げを完全に織り込んだ。

NY商品市場 金相場が急伸

　ニューヨーク金相場は大幅続伸した。

　１オンス当たり2400ドルを上回り、５月に記録した過去最高値に近づいた。
　６月の米ＣＰＩ総合指数が予想外に前月比で低下し、物価圧力の低下がＦＲＢに近く利下げ開始を促すとの見方が広がった。

　金スポット価格はＣＰＩの発表後に一時2.3％上昇。ＣＰＩ統計ではコア指数もわずか0.1％の伸びにとどまり、９月利下げ説の論拠をさらに強めた。

　今年の金相場は多くの予想に反して急伸。高金利や、利下げ期待を押し戻す根強いインフレにもかかわらず過去最高値を更新した。中央銀行による積極購入や、地政学的リスクを背景とした逃避の買い、中国消費者からの需要が価格を支えてきた。

　この日発表のＣＰＩは、年初に加速したインフレが再び落ち着く方向になったことを示唆。一方で全般的な経済活動は減速傾向にあるもようだ。パウエルＦＲＢ議長は前日の下院証言で、２％のインフレ率を待たずに利下げは可能だと述べた。

　高金利は通常、利息を生まない金投資には向かい風となる。

　ニューヨーク商品取引所（ＣＯＭＥＸ）の金先物８月限は
　　　1オンス＝2421.90ドル
と前日比＋42.20ドル（1.8％）上昇して引けた。

　

円急伸し一時157円台

　NY時間、外国為替市場で６月の米消費者物価指数（ＣＰＩ）統計が市場予想を下回ったことに反応し、円相場は対ドルで急伸した。朝方に上昇率は２％を超え、一時157円44銭を付けた。

　ＣＰＩ発表前は161円台半ばで推移していた。
　午後は158円台後半での推移となった。

　財務省の神田真人財務官は日本時間11日夜、同省内で記者団に
　　　円相場の急伸
を受け、為替介入の有無についてはコメントする立場にないと述べるにとどめた。語った。

　神田財務官は米ＣＰＩを見て合理的に判断したか、それ以外の力が働いたとの市場の見方があると指摘した。
　足元の為替の動きはファンダメンタルズに沿った
　　　合理的な動き
とは言えないとし、投機が支配しているマーケットになっていると(誰に？)言われていると語った。

　その上で、円安の国民に対する影響は無視できないとした上で、少しコレクションがあってもよかったと思っているとの見解を示した。
　　　
　
ひとこと
　日銀が介入したとしては円高の動きが弱い。２段、３段で円を高くする動きが出てくれば日本国民の資産が増えることになるが、まだ、円を買う勢いが弱く輸入物価を押し下げるには力不足としか言えない。
　介入したとすれば、155円割れまで押し込む必要があった。
　これではドルの買い方が利益確保し、次の円売りを仕掛けやすくしただけとも言える水準でしかないだろう。目先、介入してインフレリスクを弱めるため、150円割れまで押し込む必要がある。

米セントルイス地区連銀総裁 ６月消費者物価指数（ＣＰＩ）を含む最近のデータは物価目標へのさらなる進展を示唆

　米セントルイス地区連銀のムサレム総裁はアーカンソー州リトルロックでのイベントで、６月消費者物価指数（ＣＰＩ）を含む最近のデータは金融当局が２％の物価目標に向けてさらに前進していることを示唆すると指摘した上で、さらなる証拠が必要だと述べた。

　同総裁は、労働市場を「力強い」と表現した。
　政策調整を決断する前に、より多くのデータを評価する時間が金融当局にはあると語ったうえ「インフレ率が今後２％に収束していくと見込めるような証拠をさらに探すつもりだ」と続けた。

バイデン氏の顧問や側近が「選挙戦撤退の説得策」を協議(ＮＹＴ）

　米紙ニューヨーク・タイムズ（ＮＹＴ）はバイデン米大統領の長年の側近や顧問が、再選を目指す選挙戦からの撤退を説得する方法について協議していると、この事情に詳しい関係者を引用して報じた。（関連記事）

　この報道によると、バイデン政権の顧問や選挙陣営に参加する少人数のグループは、バイデン氏ではトランプ前大統領に勝つことは不可能だが
　　　ハリス副大統領のような別の候補者
であれば勝利できるとバイデン氏を説得する必要があると話した。

　これに対し、ホワイトハウスの
　　　アンドルー・ベイツ報道官
はＸ（旧ツイッター）への投稿で、同報道は「真実ではない」と公表し、バイデン氏のチームは「彼を強く支持している」と続けた。

　これとは別にＮＢＣニュースは、バイデン氏の側近の何人かは11月に同氏が勝利する可能性はゼロになったと話していると報じた。
　バイデン陣営関係者の１人はＮＢＣに対し、「撤退する必要がある。ここからは立ち直れないだろう」と語ったという。

　
ひとこと
　負ける椅子にしがみつく政治家は見苦しい。
　いつまでも居座るのは政治的にも問題を残すのは支持率の低さは話にもならない政権が率いる日本と同じようだ。

NY株式市場では、強気相場をけん引してきた大型テクノロジー株から別業種への大きなローテーションが起きている。

　米国株市場ではＳ＆Ｐ500種株価指数が８営業日ぶりに下落した。
　市場では、これまでの強気相場をけん引してきた大型テクノロジー株から別業種への大きなローテーションが起きている。

　６月のＣＰＩでインフレ鈍化の兆候が改めて示され、米金融当局は９月にも利下げが可能になるとの観測が強まった。
　金利低下に対する楽観を背景に、これまで選好されてきた大型テクノロジー銘柄から資金が流出し、よりリスクの高い分野へと向かった。
　
　小型株の指標であるラッセル2000指数が３％余り上げた。
　一方、ナスダック100指数は２％余り下げた。
　また、Ｓ＆Ｐ500種は0.9％安となったが、400近い銘柄が上昇した。

　ブルームバーグが算出する「マグニフィセント・セブン」の指数は、2022年10月以来最大のマイナスとなった。
　テスラは8.4％安と売られた。
　同社は、８月に予定していた自動運転タクシー「ロボタクシー」の発表を10月に延期することが、この決定に詳しい複数の関係者が明らかにしたとの情報も市場に流れた。

　　　

NY原油市場は続伸

　ニューヨーク原油相場は10日の米エネルギー情報局（ＥＩＡ）統計では石油製品の旺盛な消費が示されたが、11の日は国際エネルギー機関（ＩＥＡ）が需要の伸びが減速しているとの見方を示したことで続伸した。

　ウェスト・テキサス・インターミディエート（ＷＴＩ）先物相場は前日終値水準を挟んで浮動していた。
　最終的には１バレル当たり82ドルを上回って引けた。
　この３週間の取引レンジはおよそ４ドルという範囲だ。
　出来高は100日移動平均を下回っており、夏場特有の薄商いが示唆されて少額の資金で大きく動きやすい環境となっている。

　ＩＥＡによれば４−６月（第２四半期）の世界の石油需要は
　　　過去１年余りで最も弱い伸び
にとどまった。
　中国で新型コロナウイルスのパンデミック明けの回復が失速したことが背景にあるという。

　原油相場は今年に入り約18％上昇している。
　石油輸出国機構（ＯＰＥＣ）と非加盟産油国で構成される「ＯＰＥＣプラス」の減産に支えられたものの、値動きは比較的小さく、ボラティリティーの低下が今月鮮明になっている。
　
　ロシアが加わっているＯＰＥＣプラスでは一部加盟国が合意した枠を上回って原油を生産している一方、６月のロシア産油量は顕著に減少した。

　ニューヨーク商業取引所（ＮＹＭＥＸ）のＷＴＩ先物８月限は、
　　　１バレル＝82.62ドル
と前日比52セント（0.6％）上昇して終了した。
　なお、ロンドンＩＣＥの北海ブレント９月限は同0.4％高の85.40ドルだった。

　　　

オリランドが28年度に3300億円を投資しクルーズ事業を開始

　東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）を運営するオリエンタルランドは９日、日本でクルーズ事業を2028年度から始めると発表した。

　高野由美子最高経営責任者（ＣＥＯ）らが同日千葉県内で会見し、日本を拠点とするクルーズ事業について商標を管理する
　　　ディズニー・エンタプライゼズ・インク
と契約を結んだと発表した。
　首都圏の港を発着する周遊クルーズを予定しており、２−４泊程度の短期航路が中心という。

　なお、ディズニー・エンタプライゼズ・インクは多国籍複合娯楽企業のウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社。
　

　同事業には約3300億円を投じると述べ、吉田謙次最高執行責任者（ＣＯＯ）は、手元資金でまかうことも可能だが、テーマパーク事業にも継続投資を行うため、どこかのタイミングで資金調達を行うことを視野に入れていると続けた。
　就航数年後に年間売上高で約1000億円、20％程度の営業利益率を見込むという。
　顧客単価は１航海あたり10万−30万円程度という。

　日本におけるクルーズ市場に成長が見込めるほか、これまでのテーマパーク事業やホテル事業で培ってきた運営のノウハウをいかせるとして、クルーズ事業の展開を決めた。
　ただ主力事業がテーマパークであることは変わらないとする。

　ディズニークルーズは米国で1998年に就航以来、現在５隻が運航する。
　船上でショーなどディズニーが展開するコンテンツを楽しむことができるという。アジア発着のディズニークルーズ船は、25年度にシンガポールで就航予定の船に加え、今回で２船目の発表となる。

　　　
ひところ
　カリブ海でディズニーの子会社マジカル・クルーズ・カンパニーが運営するディズニー・クルーズ・ラインのブランドの日本版のようだ。
　世界規模のクルーズ船運行会社の順位は

　　１．Royal Caribbean Group 34,7１44

　　2．Carnival Corp32,430

　　3．Carnival PLC26,015

　　4．Norwegian Cruise Line Holdings Ltd11,837
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(時価総額　億円)

で、競争が激化するか注目。